2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题附下载答案(云南省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、不属于员工服务计划的是()。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCN7V3O2B7W8X7U10HU4L6L4M8G8U4M4ZM9O10W7M8I8I7Z92、关于工作相关概念的说法,错误的是()。A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成C.职责是个体从事工作活动的基本单元,即完成工作的步骤D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围【答案】 CCP7X1X9B10X9F8M10HD1T2C
2、2E5D6Y1Q6ZX10S3J7V4B4R3Z73、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中,错误的是()。A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备【答案】 ACH8D7Y6F10E9R5N6HD3F6S3X8D10G8N6ZY4X3N2C2X5H3H54、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCC10G1N1K1B8F4M5HZ10X9K5E2G5P6B3ZA1C10K2T1
3、0I6U2X95、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCA9F10I5N6H9F5F9HD4D2V6K2J6O8Y2ZW1G10L5M2J8E3C76、工作方法研究包括过程分析、作业分析和()。A.工作分析B.动作分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCN6I5V9B1B8Y4V3HM6A6V7T1C10F2V2ZE4L7Z1B6H1C8J17、材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳
4、动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCF3N6J4V1X2G4C8HQ1J8W3E8Y4K8X7ZY2U3R9W9H2X10I78、关于工作分析中的主题专家会议法的说法,正确的是()。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一般以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACG5B6D7L5A4U7C5HP8C4M8K4G7K9N2ZW5T1A5Q5W7C9M39、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是()。A.看重新员工的社会经验和工作经验B.重视培养独特的企业文化C.没有能力提供完备的
5、培训D.企业领导比较严厉【答案】 BCT2D1P5I8A6Y7H1HZ10P10I7D3C5I3C2ZS6H7D9U9O8O4J210、刘明是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想,原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力【答案】 D
6、CG2O7F8L4E3K4V6HR10C6U7P9K1K3S9ZT9S7W6C3F7N5F811、(2016年真题)下列关于案例研讨法的说法,错误的是( )。A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都是侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,训练其决策能力D.为了提高案例研讨法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCJ7U2J8O5H3G7V3HC6W7N3O1U1U3N1ZQ1I2P3S5Z4H2Q412、自然失业率大约在(),其存在并不影响充分就业的实现。A.4%8%B.4%6%C.4%5%D.3%7%【答案】 BCV
7、4B3K6Y9N9O10C8HQ7M9S4N3E10C3I4ZC8M4X10C2I1Y10Z113、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整,对企业实施拯救,措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围,以及应给予被裁减人员的待遇,该企业管理人员对法律规定的理解不一致,有的说,只要工会同意,所有员工均可以被裁减;也有的说,裁减人员可以不给予经济补偿;还有的说,如果采取裁减人员的措施,今后将不能再招用新的劳动者。经过研究,该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后,企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料,回答下列问题:关于被裁减人员领取失业保险金的说法,正确的是(
8、)。A.该企业应当向被裁减人员支付失业保险金B.无论该企业是否参加失业保险,被裁减人员都可领取失业保险金C.无论被裁减人员有无求职要求,都可以领取失业保险金D.被裁减人员已办理失业登记是领取失业保险金的必须程序【答案】 DCI9E10E5Q9U3K5J4HU5F10O5D9V1L6C10ZA8Q6F7V4R6L7T1014、下列选项中,属于不支付加班费的情况是( )。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCL7N7Y7H5R9Z10P10HD4E7B8J1T2A2Q1ZQ7Q9Q5L4
9、S1Y9N615、劳动合同期限( )的,试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCG7L10Q5Q10V9E1Y2HM2D5K3Q4G9R9O2ZI2T1Q8T3D2Q10C316、下列选项中,属于非正式团体的是( )。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCE7D10N1W4Q3F7W4HG7B3C4O5W5N8N8ZN8O2L9P3G3Z1U317、在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()。A.问卷调查法B.观察法C.投射技术D.工作日志法【答案】 BCJ6M9N10Z2J9E8R10
10、HJ10N6Z1P5L8C8H2ZL3Y7W5E3H3T5R518、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时,正确的做法是()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.不订立书面劳动合同【答案】 ACW1F10W7V1Q2D2M7HT4J9M3A9I8I2N1ZT6A3Q3Q6X4L1S919、某高新技术公司一直以来发展速度较快,近期由于受外部经济环境的影响,主营业务出现较大波动。人力资源经理发现,员工的工作满意度受到明显影响,离职率上升,研发部已有3位年轻业务骨干辞职;售后服务部员工的工作错误率增加,被投诉率上升,员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力
11、资源经理提出了建议。基于以上情况,人力资源经理建议公司启动工作满意度调查,以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意,并强调要深入了解员工对工作的期望,找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距,并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 ACM1W9L5X8E10W5C10HE2E5D3Y10N9N1T10ZY7W7X8D4U2Z1D820、某高新技术公司一直以来发展速度较快,近期由于受外部经济环境的影响,主营业务出现较大波动。人力资源经理发现,员工的工作满意度受到明显影响,离职率上升,研发部已有3位年轻业
12、务骨干辞职;售后服务部员工的工作错误率增加,被投诉率上升,员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况,人力资源经理建议公司启动工作满意度调查,以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意,并强调要深入了解员工对工作的期望,找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距,并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.工作满意度的因素模型理论B.工作满意度的多维度模型理论C.工作满意度的差异模型理论D.工作满意度的均衡水平模型理论【答案】 CCL2G1X1R6G9E3O9HS5T8Z1C10L4S1C1ZH2A4R10I2F6K9K421、李某是某汽车零件生产公
13、司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈
14、某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCQ10H8J6H7L1B4O1HS8F2Q5V2U6I1O2ZM2X3Y2A5W1R10P422、不得安排女职工在怀孕期间
15、从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动,对怀孕()月以上的女职工,不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。A.7B.7.5C.6.5D.6【答案】 ACQ5X2K5Q10S8U3Z10HT6W10O3G8O6N2V3ZL10H9T7R10A6N5Z923、 员工援助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 ACC8R7B5M3U2Q9J3HP9O3T2N5T6U7G6ZH2L5C10N2T9X7F724、在沟通过程中,信息接收者告知信息
16、传递者收到信息并做出反应的过程称为( )。A.信息编码B.信息接受C.信息接收D.信息反馈【答案】 DCK6I3J10M9F10Y3C2HV7A9Y8J2W4Q10M1ZJ9G4Y8Q9Q4V1X425、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为()。A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCE9Z3T7K2R2R4D1HP4A2Y8L2Z1R10R9ZD6Q5M3I8M4G10X326、下列选项中,关于员工福利类别的说法,正确的是( )。A.企业补充福利属于法定福利B.带薪年休假属于法定福利C.员工援助计划属于法定福利D.住房公积金属
17、于企业补充福利【答案】 BCK1Y8Q2E2A3O1A4HK7M8F4G1N8Z8G10ZC2I7P4H3L9R6I627、()是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCC2P8R1L5G6T6C5HY7A2M2N3Y8S6N9ZR6D1H3S1M7U8A428、安全目标管理的核心是( )。A.安全目标体系B.安全目标的评价C.安全目标的实施D.安全目标的考核【答案】 ACC10G5B3B4Y5P6Q9HW6Z10G4P6V4T8M9ZK3D2W9M10T5W4V629、组织内部在岗培训与开发的方式不
18、包括()。A.接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导B.出席有关会议,见习或代理工作C.工作轮换D.设置专门的培训开发课【答案】 DCE1C7G8W6L3D5O9HZ7K7Z7Z3Z10V2G9ZJ9D2V2D7J9T9Y730、不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是()。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCU10G10K5C10X7J7Y10HZ2U8G4F3M6C3C5ZR6Z7H7M5T1N1D131、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指( )
19、。A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答案】 BCM9K10Q1U6G3C8U4HF6E8H1M8V2T3A10ZX10V10V3X1V8S5N332、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法,错误的是( )。A.观察法成本低、经济实用B.观察法适用于大量的标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作C.观察法不会使员工产生厌烦心理D.观察法不适用于以脑力劳动为主的工作【答案】 CCB10X1O9C4N1I8O10HU10C9D6L5G4J3S7ZR9V6W9E5L3D7J833、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热
20、情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列问题:根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差,于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCK2R1D8H9B3L5S9HJ7G6Z7I4C2C3M8ZE9D10A5N2X2A6M634、小李是某外资企业的一名
21、职员,在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里,用工情况有所变化。根据以上资料,回答下列问题:小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现,这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCW5P4L3U2V5M4C10HJ1C1Y9M5C10I8V4ZL5T9U4T8U9V7X935、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度
22、不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACE9H8L5
23、S1S1C10M7HJ3R6V7I10M6A1H2ZZ2F9F5M3Z1K8Z936、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节,指的是()。A.薪酬管理B.绩效管理C.培训与开发D.员工关系管理【答案】 BCN5M7Y10E9Q5Y8D4HP3Z9Y5E5M3M7F2ZD5M7X1F4M3D3T1037、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的描述是()。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACG6D9O7G10W9G9M6HW9V9F3R8K4W4R5ZI7X4G3F10H1
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