安全工作总结锦集八篇.docx

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1、安全工作总结锦集八篇平安工作总结锦集八篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我细心整理的平安工作总结8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。平安工作总结 篇1在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订平安生产目标责任书、制定“两措”安排，开展重大危急源评估、春季及汛前平安检查、“平安月”活动等活动，不断提高职工平安生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤

2、及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，平安生产累计2361天（截止5月31日），平安生产形势总体平稳。现将上半年平安监督工作总结如下：一、加强平安生产工作领导，落实平安生产责任制年初依据上级公司制定各电厂全年平安生产目标，实行平安责任目标管理，把平安生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“平安第一”的思想，使各级各部门始终保持醒悟的头脑，不断提高平安生产的自觉性和责任感，正确处理平安与生产、平安与经济效益的关系，在任何时候，任何状况下都把平安生产当作头等大事去抓。二、强化平安检查，确保平安运行为了保证平安发电，确保设备牢靠运行，实现全年平安生产目标，上半

3、年开展了以下平安检查和整改工作：（一）4月17日，组织开展春节前平安检查，保证春节期间电厂平安生产局面的稳定，使广阔干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力平安和设备事故的发生。检查发觉问题13项，全部按安排整改完成。（二）为仔细实行集团公司20xx年一号文件和平安生产工作会议精神，加强平安生产管理，夯实平安生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的打算，4月初组织开展春季和防汛平安大检查，发觉问题16项，全部按安排整改完成。（三）上级公司“春检”核查组现场检查，发觉问题26项，已完成23项。（四）上级公司平安巡察组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。三、强加“两票”管

4、理，防止误操作上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%；工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行状况较好。四、实施“两措”安排，确保人身、设备平安20xx年反事故措施共17个大项，37小项，截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率64.9%；平安技术劳动爱护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19%。“两措”安排中，“安措”完成率相对较低，主要缘由是安措安排集中支配在下半年

5、实施项目较多。五、开展重大危急评估和整改，对存在的危急源做到可控在控本年度重大危急自评估，电厂不存在当前国家规定的重大危急源项目，存在的集团公司规定的重大危急源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（四级）；升压站（四级）；主变（四级）；汽轮机油系统（四级）；电缆夹层及沟道（四级）；主厂房桥式起重机械（四级）；通勤车辆（四级）和生活水厂（四级）。重大危急源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率45.5%。六、强化现场平安监督工作，确保平安措施有效落实上半年（截止5月31日）现场平安监督工作主要有：（一）#1机组B修检修现场监督；（二）#2机组C修检修现场监督；（三）引水系统排空检查全程

6、监督；（四）凹凸压空压储气更换现场监督；（五）#1机组球阀限制系统改造现场监督；（六）厂房内墙粉刷现场监督。七、加强职工平安教化培训，提高职工平安素养加强职工平安教化培训，提高职工平安生产意识，增加职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最基本的保证。上半年开展了以下平安教化活动。（一）组织学习集团公司1号文，把握本年平安生产的方向；（二）组织学习重大危急学问和防汛相关学问；（三）重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。（四）开展平安生产月活动，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点，开展了形式多样、内容丰富的平安活动，提高了全员的平安生产意识，增

7、加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，以月促年，确保全年平安生产目标实现。（五）每月组织编写一期平安简报印发各部门、班组学习，刚好分析平安生产状况和通报存在的问题及整改建议和看法。八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了20xx年水库调度安排和20xx年水库洪水调度安排等，并以两个安排为依据，组织编制了电厂20xx年防汛总体方案及相关应急预案，经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保平安度汛。九、目前存在的问题及建议（一）水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电

8、厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。（二）各级各部门人员平安生产意识有待加强，暴露的问题仍旧比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图便利、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。（三）任务繁重、人员力气不足等因素，仍是制约我厂平安生产的主要因素。十、下半年工作思路（一）加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂平安度汛。（二）加强汛期相关应急预案的演练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾难措施；（三）加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡察检查工作，提高设备牢靠性，确保机组设备长周期大负荷平安稳定运行；（四）加快推动重大危急源、“两措

9、”安排实施，做好重点项目监控，进一步夯实平安生产基础；（五）切实推动“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的平安意识；平安工作总结 篇220xx年公司的平安质量环保工作在集团公司领导的关怀和指导下，在公司领导的重视和支持下，经过全体员工的共同努力，圆满地完成了本年度的各项平安、质量环保目标，取得了较好的成效。截止二四年年底，全年杜绝了死亡，未发生任何伤亡事故，年负伤频率为零。青藏线1座特大桥、3座大桥获得青藏总指优质样板工程；化德一级沥青混凝土路面工程、科尔沁一级沥青混凝土路面工程、渝怀线泉孔2号特大桥、苏州西环路高架桥工程分别获得集团公司优质工程称号。单位工程完成1

10、76项，合格率100，优良率98.3。总结一年来的工作，我们详细做了以下工作：一、用制度管住人，提高职工对平安工作重要性的相识今年年初，依据集团公司1号文件精神，起草并下发了五公司安发(20xx)第1号文件关于建立完善平安质量环境管理长效机制推动企业实现强势发展的通知，在文中阐明白20xx年平安质量工作的指导思想，制定了本年度的平安质量环保目标。在加快进行健康、职业平安、环保管理体系认证的基础上，依据公司的特点的实际编制了平安管理制度汇编，制定了多项规章制度，修订完善了平安管理制度，做到了有岗位就有平安职责。在全公司范围内进行危害辨识与风险评价，合理地确定了每个单位每项工作的平安风险系数。确定

11、了平安质量工作防范的重点，为全年平安工作的顺当开展打下了较好的基础。大力宣扬平安生产方面的方针、政策和法律、法规，把上级文件精神刚好传达到各生产单位。二、靠人来歼灭事故，强化全员平安意识把创建学习型组织的理论引入到平安生产管理中，以平安系统工作为基础，将平安目标体系、“三标一体”管理体系、平安制度建设、平安教化与平安文化建设、平安监控五大方面有机地结合起来，建立了以人为本的平安管理模式。今年共组织开展了四次平安生产活动：元月1日至4月10日组织开展了“百日平安无事故活动”，活动的主要内容是努力提高全体员工在思想上对平安生产的高度重视和自我爱护实力，强化平安措施，落实平安生产责任制，抓好平安防范

12、重点。5月13日至19日组织开展了“平安活动周”活动，主题为“落实平安规章制度，强化平安防范措施”。6月1日至6月30日组织开展了“平安生产活动月”，活动的主题为“以人为本，平安第一”。9月12日，集团公司董事长刘成山、总经理李志义签署了关于“实施看板管理、确保施工平安、实现扩张目标”的吩咐，在活动的开展过程中，各单位都能主动的行动起来，健全组织，并对各项活动进行周密的支配部署、使得各项目的平安工作都紧紧围围着活动支配进行落实。通过上述四次活动的开展，促进了各施工单位平安生产工作的有序进行，增加了广阔干部职工的平安生产意识和自我爱护意识，杜绝了人身伤亡事故的发生。三、制定平安生产责任制，做到谁

13、主管谁负责平安工作关键在领导。公司把平安工作作为“一把手”工程来抓，领导坚持带头学习平安法律法规的文件，促进了基层平安工作的开展，在公司本部平安生产责任制中明确了谁主管谁负责；中铁三局集团第五工程有限公司劳动平安监督检查实施细则，将平安工作的各项职责落实到每个部门和每位领导，把各位领导和各职能部门在平安工作中应负的责任从制度上固定下来，确保了平安工作真正做到了有人抓、有人管。四、抓住施工重点，全方位严密监控在平安监督检查工作中，由安质部、工会、纪委监察部等部门组成平安工作检查评价组，把平安管理工作作为绩效考评的重要内容，培育了管理层的平安责随意识。全公司的每个岗位每台设备都有平安责任人，形成了

14、一张“横向到边、纵向究竟”的平安网。依据我公司今年的施工特点，制定了平安监控的重点工程。主要有：l.既有线施工：胶济线、武嘉线的全线施工，神朔线线路清筛工程；2.水上高空作业：苏州泰让桥、四川乐山电厂栈桥、滁河特大桥等的施工；3.隧道施工：榆江马路七间房隧道、墨左铁路温城隧道、云南思小隧道等；4.现场环境和道路平安、材料堆放和仓储平安、现场用电平安、施工机械运用平安、高处作业和模板工程平安、基坑工程平安、脚手架平安、现场防火防爆平安、锅炉、压力容器平安、季节性、区域性施工平安、职业健康卫生等。安质部对这些工程的平安工作实行了现场监督、检查指导的方式进行监控。进行现场监督检查每一个施工环节及施工

15、过程的平安措施保证状况。确保了全年平安生产目标的实现。五、依靠科学进步、提高施工质量水平随着国民经济的发展和国民素养的提高，工程质量越来越得到中心领导同志和社会各界的高度关注，施工质量成为施工企业生存的基础，发展的前提。在中铁三局集团第五工程有限公司工程质量监督检查实施方法中规范了公司工程质量的监督检查方法，各施工生产单位都主动采纳各种新技术、新工艺，依靠科学进步，提高施工质量水平，确保了我公司今年的在建工程的施工质量普遍良好，青藏秀北河特大桥等4项工程、苏州西环路高架桥、化德一级路面工程、科尔沁一级路面工程、渝怀泉孔一号大桥等工程分别获得了优质样板工程。苏州西环路快速干道重点限制工程西环路与

16、金门路相交的Z32#墩Z35#墩之间的箱梁提前4天顺当完成砼浇注，这联箱梁是苏州市快速内环线西环路工程三个重点限制工程之一，也是技术难度最大、施工过程最困难的咽喉工程。它下跨335米长的金门路跨线桥，采纳军便梁支撑，34#墩身高14.797米，为全标段最高墩，分三层立体交叉结构。尽管这联箱梁是最晚开工的，但从支架到完成其次次砼浇注仅用30天时间，比安排工期提前4天完成任务，它的提前完成为确保金门路跨线桥在4月28日通车赢得了珍贵的时间，其中高架桥工程获得了集团公司优质工程。青藏五队从5月1日起掀起“大干六十天”活动高潮，6月底顺当地完成管段内剩余的全部工程，获得了青藏总指的高度赞扬。其中DK1

17、125+100特大桥、DK1125+098大桥、DK1126+685大桥、DK1128+472.29大桥获得青藏总指挥部优质样板工程。5月11日，铁道部副部长陆东福视察了公司正在施工的胶济铁路电气化改造工程。对公司承建的胶济铁路电气化工程ZH-6标段，K193+345级配碎石拌合站，及已施工完毕K193+020-K193+263段的时速200km路基进行了视察。对公司的施工水平及工程质量赐予了高度评价。为确保胶济铁路电气化工程施工任务顺当进行，胶济指挥部制定了严格的平安保证措施，根据“看板管理”要求确保工序连接落实到位；对管内防火、防爆、油库、消防器材进行全面检查；对施工用电和高空作业严格根据

18、铁路平安技术规程要求执行；进一步加强了施工现场的防护工作，指挥部各相关部门实行24小时值班，以确保平安工作万无一失。胶济指挥部承建的胶济铁路ZH6标油房水库桥位于胶济线潍坊东至潍坊区间，梁体采纳后张拉预应力砼曲线梁，支座为盒式橡胶，施工中须要封锁线路运用施工便线，给架梁工作增加了难度。为确保既有线施工平安，指挥部探讨制定了严密的施工组织方案，细化了平安保证措施，细心组织施工现场每一道工序连接，从而保证了架梁工作顺当进行。11月20日，潍坊西站站场改造工程顺当通过验收，青岛分局负责人对现场施工质量及内业资料整理赐予了高度评价。胶济经理部克服了站场轨料短缺、变更设计频繁等不利因素的影响，抢重点、攻

19、难关，不断优化施组方案，动员全体参战职民工加班加点，昼夜奋战，确保了站场改造验交工作的顺当进行。宁淮经理部抓住滁河特大桥关键限制工程不放，尽快办理了水上施工许可证，为主动响应公司大干百天号召，他们实行有力措施，抓住雨季到来之前的有利时机抢晴天，战雨天，倒排工期，细心组织，合理支配，实行24小时作业，最终高质量地提前完成了滁河特大桥的关键工程，受到了当地媒体的广泛关注，树立了良好的企业形象。6月8日，经过宁淮经理部全体员工24昼夜奋战，最终赶在汛期前将淮河特大桥主桥水中8号、9号墩抢出水面，不仅顺当实现了节点工期，也为大桥按期合拢赢得了珍贵的时间。8月9日，天水麦积山马路开发有限公司致函我公司，

20、赞扬公司北贾项目部近期施工进度快，质量限制严，从项目部到班组形成了有序的管理体系，并多次受到市交通局、北贾马路项目办、总监办的表扬。8月20日，公司与武沁铁路公司工程处签订了武墨铁路柳沟至墨镫段DK47+550DK52+200段全部工程的交接协议，从而圆满完成了武墨铁路柳墨段标段的验交工作，向业主交上了一份满足的答卷。墨左经理部紧紧围绕平安、质量、进度、效益四个重点，根据“快速有序”的施工原则，优化施组方案，狠抓工序连接，严格现场管理，突出人性化管理理念，隧道正洞开挖已突破了1500米，成为温城隧道完成实物工作量最多的单位。8月28日，武嘉项目部管段K569+924一孔一米盖板涵破土动工，标记

21、着武嘉项目部在全线领先正式开工，打响了武嘉铁路建设攻坚战。由于该工程是既有线改造，施工干扰大，工期紧且点多线长。项目部自进场以来，不等不靠，施工调查、搬迁建点、催要图纸、贯穿测量等工作齐头并进，仅用13天就完成了施工前各项打算工作，为提前开工奠定了基础。安质部特地出台了中铁三局五公司建设工程施工现场环境爱护工作基本标准，制定了项目队环境爱护管理制定及管理措施。20xx年12月21日，在环保部门对公司的烟尘排放、污水处理的环境检测中各项指标全部达到国家标准。六、在学习中提升素养，让平安成为一种习惯今年，随着“三标一体”在全公司、全系统范围内的实施，拓宽了平安培训的内涵，提升了培训工作的效果。年初

22、至今，对新转岗复工员工、引进的大中专毕业生、项目经理、专兼职平安人员进行了国家有关平安生产管理学问、平安生产技术，劳动卫生学问和平安技能学问，有关行业平安生产管理专业学问、工伤保险的政策、法律、法规、伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法、事故现场勘验技术，以及应急处理措施、重大危急源管理与应急救援预案编制、公司内外先进的平安生产管理阅历、典型事故案例分析等方面的平安生产学问培训。在着重“培、查”的同时，对肃黄、胶济、四川乐山栈桥、安阳、沾昆、苏州西环、苏州泰让桥、苏州东方大道、宁淮项目等项目利用不同的环境因地制宜，现场进行培训。在全公司范围内进行的危害辨识与风险评价、环境因素的识别评价，通

23、过扎实有效的培训工作的开展，使公司“横向到边、纵向究竟”的平安管理网更加稳固，基层管理水平日益提高，全员参加意识明显增加，让平安成为一种习惯，让习惯变得更平安。七、完成了平安生产许可证的首次申请工作今年国家全面实行平安生产许可制度，安质部作为公司申办此项工作的牵头部门，经过了三个多月的细心打算，做了大量的基础工作，圆满地完成了资料的上报工作。八、顺当地通过了“三标一体”的第三方审核20xx年4月，第三方审核在公司进行了全面审核，安质部做为主要受审核部门陪伴专家在项目部进行了现场审核，本部门主责的八个程序在审核中一次通过，未发生不合格项和视察项。审核专家对安质部的内业资料赐予了高度评价，其中我部

24、门做的法律法规遵循状况评价做为样板被专家举荐运用。九、严格惩罚事故责任人神朔项目经理部在大准线工点K127+300K127+500处发生中断行车事故及在K117+200K117+800处（二甲车站）连续发生卸碴车掉道和出现红光带事故。给公司及集团公司在神华的经营工作及声誉造成了极为不利的影响，对神朔项目经理部相关责任人赐予行政处分及经济惩罚，并在全公司通报指责。十、存在的不足和问题年来，尽管我们做了大量的工作，但还存在不少问题，主要表现在以下几个方面：1、安检人员不稳定，由于各项目部及工程队的安检人常常变动，使得平安质量工作不能做到持续有效进行，个别单位的领导忽视安检工作，把安检人员派去从事一

25、些其他的工作，甚至让见习生担当平安质量监督，使得安检机构形同虚设，起不了监督检查的作用。2、各类报表及须要上报的材料上报不刚好，存在催要现象。3、虽然制定了劳动平安监督检查实施细则和工程质量监督检查实施方法，但各部门的责任制还需进一步落实，完善各项工作标准，以使各项平安质量工作更加细致，具有可操作性。同时，各项目部及工程队的平安生产责任制及规章制度仍需进一步完善。4、安检人员配备不足，不能满意工作须要，造成工作量大、工作压力加大，给平安生产管理带来隐患。以上是我们工作中的成果和不足以及面临的详细困难，在新的一年里，在公司领导的支持和帮助下，我们将努力克服困难，弥补不足，发扬成果，使我公司的平安

26、质量管理水平再上新台阶。平安工作总结 篇3激情六月、阳光绚丽，生命就犹如这飞火流萤一样的漂亮！我们的企业，也犹如这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴盛发达！轰轰烈烈的市公司“平安生产整顿月”活动，此时此刻，已近尾声！那么，是不是这就意味着平安生产结束了呢？答案当然不是。对我们电力企业来说，平安就是生命，平安就是效益，平安是一切工作的重中之重！唯有平安生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成果！所谓一失足，千古恨！当我们凝视着变电站里的设备安宁静静运行时，当我们望见蓝天下电力五线谱勾画出一幅幅漂亮的图案时，当我们赞美电力铁塔如钢铁卫士一般顶天立地时我们是否想过，假如稍有疏忽、平安意识一刹那间

27、离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美妙，企业的兴盛甚至生命的宝贵都将化为乌有！所以，居安思危、防患于未燃，平安工作常抓不懈、这是何等的重要？中州电力公司已经组建五年了，回顾这过去的五年，有甜蜜、有辉煌，也有不少的伤痛：那就是一次次的平安生产事故。“前事不忘，后事之师”。当我坐下来翻开这一期期的平安简报，大红的标题多么的醒目，每一份都是血淋淋的教训，多么骇人动目。在这些事故缘由中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某平安意识淡漠，严峻违反电业平安工作规程；某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某现场设备不熟识，平安措施不完善等等。从我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门

28、，就起先接受平安教化。“平安第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的阅历凝聚，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？从业人员无所适从，究其缘由就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了平安生产这根弦。有资料显示，在有认为责任的事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，平安措施未做到位而造成的。的确，在企业的平安生产实践中正是一些人有了“及格就

29、行”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，假如每个平安责任人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按安规办事；检查到位，不漏过一个细微环节；措施到位，不漏过一个疑点，许很多多的事故都是可以避开的。平安工作只有满分，没有及格。比如说一个工程的十项措施我们做了八项，我们不能说平安工作及格了，往往剩下的两项措施就有可能是我们平安工作的隐患，就是发生事故的缘由。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们电力从业人员来说都是致命的。或许有人会说平安生产只有满分，没有及格，那我们一年一度的安规考试唯恐没有几个人能得满分。我想在安规考试时做错一道题应当不会出什么平安事故、造成人员伤亡或者国

30、家财产的损失的。，我们在考试中发觉自己的不足，通过学习弥补自己的不足，提高自身的技术水平和业务实力，在现实工作中才不会犯同样的错误，才能拿到满分。平安生产百分百，要做到这一点不是一件简单的事，除了要驾驭平安工作规程、技术操作规程，企业纪律章程这几件法宝，还多有几颗心：一、用心学一行，专一行，爱一行。“即来之，则战之；即战之，胜之则”，不能“身在曹营心在汗”，工作的时候就应当用心工作，不要想工作以外的事情。（就好象现在世界杯正进行得如火如荼）。二、细心不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗枝大意实在是平安生产的天敌。从小父母每到考试前都会一再嘱咐“要拿双百分，不要马虎大意”。

31、三、虚心“虚心使人进步，傲慢使人落后”，现场中相当一部分平安事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人。四是责任心。要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在平安生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，很重要的就是平常的功课要作好，钻研业务，通过平常的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素养，提高实际操作实力和处理事故的实力。只有这样在每次工作中，才能作到次次都是一百分。听从吩咐、遵守纪律是战士的天职，同样注意平安，平安生产是我们基本应当具有的职业道德之一。纪律是战士

32、的生命，那对我们来说，平安生产就是我们的生命。我们应当象爱惜我们生命一样重视平安生产。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对电力生产带来巨大的损失。平安生产人人有责，平安生产没有及格，只有满分。平安工作总结 篇4一、加强领导，健全工作机制局领导高度重视平安生产工作，召开专题会议，探讨部署全局“平安生产月”活动开展工作，制定了高台县环境爱护局 20xx年“平安生产月”活动方案，确定了专人负责“平安生产月”活动开展工作，为“平安生产月”活动的顺当开展奠定了牢固基础。二、强化宣扬，增加平安共识20xx年6月1日至30日。既是环境宣扬月，也是平安生产月，今年“平安生

33、产月”活动的主题是：“强化红线意识、促进平安发展”。根据活动要求，我局仔细开展了思想道德教化和法制宣扬教化，不断提高职工的道德素养和法律意识，提升各企业环境平安意识。一是面对企业广泛开展环境平安宣扬工作，提高业主的环境平安意识，组织开展对企业法人和环境平安管理人员进行培训。接着加强普法教化，保证了职工学习资料的齐全。二是开展“6.5世界环境日”主题宣扬，将环境平安作为主要宣扬内容，利用宣扬资料、宣扬画、宣扬手册等相关资料向广阔群众广泛宣扬环境平安生产的重要性，讲解相关的环保学问，现场解答群众关切的热点难点问题。此次宣扬活动，接受群众询问近百人次，发放环保手册等宣扬材料1000余份，举办平安专栏

34、8块。三是接着深化开展环境平安文化建设活动，形成人人关切平安工作的良好局面。紧紧围绕活动主题，大力开展环境平安文化进机关、进基层、进企业、进乡村、进校内、进社区活动，深化推动环境平安文化示范企业工作。组织开展了“环保小卫士”、“环保优秀教案”评比等一系列活动，大力营造环境平安文化氛围。三、细心打算，主动开展环境应急演练活动主动督促企业开展环境应急演练活动。仔细制定了20xx年高台县危急化学品泄漏事故应急救援预案演练方案，并于6月24日联合县安监局、公安局、卫生局、文广局、气象局、公安消防大队、公安交警大队等部门在xx市晋昌源煤业有限公司组织开展了20xx年高台县危急化学品泄漏事故应急救援预案演

35、练，从根本上提升企业突发环境事务应急预案的科学性和可操作性，检验企业生产车间平安保障措施、应急处置措施和人员防护设备的完好性，提高企业内部各级人员及我局处置突发环境事务的实力。四、严格执法，大力开展环境平安隐患排查活动根据xx市环境爱护局关于开展20xx年平安生产月活动的通知(张环监察发20xx42号)要求，我局组织人员对辖区内重点环境风险企业的环境平安进行了全面排查治理。相继出动24人次，检查相关企业8家，对重点环境风险企业各生产设施、环节、物料贮运、运用进行风险评估，排查环境污染隐患，建立重点风险企业台账，对可能引发突发环境污染事务的状况刚好进行了分析、预警。在排查过程中，未发觉重大环境平

36、安隐患。五、存在的不足一是由于我局人员少、工作多，开展“平安生产月”活动的质量和力度还不能完全符合上级部门的要求。二是部分企业对环境平安隐患排查工作相识不到位，缺乏重视。平安工作总结 篇5平安无小事，平安是底线。学校平安工作事关广阔师生身体健康和生命平安。为了的确加强我校的平安工作，保证学校师生的身体健康和生命平安，创建平安校内，我校始终把平安工作放在第一位，时刻紧绷平安之弦，时刻做到警钟常鸣。我校详细做法如下：一、建立各项组织机构，完善各项规章制度。学期初，我校增加了老师食堂，对此建立了食堂管理组织机构，增加了食堂卫生三项制度，即：购买制度，保管制度，卫生制度。在生楼火前，增加了生火平安制度

37、，并张贴在烟囱旁边。同时，对原来的制度进行了修订，并组织老师学习，是老师有章可循。二、思想重视，相识到位，责任到人，严把关口。我校以确保师生身体健康和生命平安，保证学校正常教学秩序，营造平安、稳定、文明、健康的育人环境为目标，人人高度重视，校长为平安第一责任人，各负其责，各司其职。学校与班主任、班主任与代课老师、老师与学生层层签订平安目标责任书。校长、值周老师坚持目送制度，送学生回家，迎学生上学。坚持晚上、双休日、节假日值班制度，形成平安网络管理机制，对学生实行跟踪管理，做到万无一失，形成人人、事事、时时、到处，想平安，抓平安的良好氛围。三、开展多种多样的活动，加强平安教化。1、开学第一周为平

38、安教化周，第一月为平安教化月，我校在平安周、平安月里，制定安排、开展活动，取得了良好的效果。首先组织学生学习中小学生守则，小学生日常行为规范，其次开展了一次平安校内我爱你演讲活动，和建设平安校内签名活动，极大地增加了全校师生的平安意识。2、为了增加学生自救、自护实力，对学生进行了两次平安学问讲座，两次法制教化讲座，使学生在防水、放电、防意外事故等方面起到很大作用。四、实行各种各样措施，增加平安意识。1、坚持一日三查、一日三清制度。即：对学生非学习用具坚持每天三次检查，对学生人数坚持每天三次清点。防微杜渐，最大限度地削减平安隐患。2、全体老师从校门口到校内各个角落进行了一次排查。3、生火前，学校

39、对炉子安装进行了细致的检查，不合格不准生火。4、杜绝了学生骑自行车。5、进一步强化了学校设施平安管理，体育活动平安防范工作。6、健全资料，建立平安档案，做到有章可循，有据可查。平安教化是学校工作的重要组成部分，做好此项工作是学校发展的须要。我校全体师生在共同努力下，平安工作取得了肯定的成果。平安工作总结 篇6依据公司关于开展20xx年防火工作的通知。我项目部于10月20日开展了“防火工作预防教化” 活动。在此期间，我项目部仔细贯彻通知精神，坚持“平安第一 预防为主”的方针，仔细检查、落实、整改，取得了不小的成果，现将20xx年防火工作状况作如下总结：1、高度重视，加强领导为搞好此次活动，我项目

40、部成立了以项目经理为核心的“防火平安”工作领导小组，成立义务消防队，指定部门（安检室）和专人（李美俊）负责，并且制定了周密的安排，层层落实，细心支配，为工作顺当开展奠定了基础。2、大力开展防火教化活动在活动期间，我项目部对广阔施工作业人员进行了深化细致的防火平安生产教化。运用板报、标语等职工喜闻乐见的形式进行平安生产教化。使全体职民工对防火平安活动有正确的相识，期间共出板报两期，宣扬画九张，彩旗标语若干，受教化人数120人，营造出如火如荼的防火平安生产活动氛围。3、仔细检查，落实整改我项目部全体人员仔细开展揭、摆、查、看活动。重点对施工区、生活区、钢筋加工区、木工区、食堂的临时用电、防火、防爆

41、进行重点检查，共查出主要问题5处：（1）木工房刨花锯末清理不刚好（2）宿舍有私拉乱接电线的现象。（3）楼房周边有易燃物。（4）施工用电器有检测不到位现象，有火灾隐患。（5）施工用保温材料随意堆放，未实行防火措施。对查出的问题，仔细探讨，找出缘由，责任到人，逐项落实，已经全部整改完毕并且坚持“三不放过”的原则，使劳务队全体职工都受到教化，使现场的平安面貌面貌一新。4、 总结评比阶段通过此次活动，使项目部的防火平安管理又上了一个新的台阶，同时也为项目防火平安管理积累了丰富的阅历，也增加了全体职工的防火平安意识和自我爱护意识，使项目部的平安生产有序可控，确保平安生产，为项目部平安目标的实现奠定了坚实

42、的基础。项目部20xx年12月31日平安工作总结 篇7各位领导、同志们：我是20xx年6月起先担当盘山制梁场副场长兼平安总监，这4个月主要分管平安管理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，仔细地履行制梁场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。下面：我现在将四个月来的工作状况做以述职，请各位领导和同志进行审议。一、近期工作状况（一）、明确任务、开拓创新，有安排、有组织地抓好施工生产20xx年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个制梁场，在 20xx年5月31日参与完开工典礼之

43、后，于20xx年6月1日，我们就立刻就入住现场，起先征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的协作下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，刚好确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和平安办公会，合理地支配平安施工依次，协同总工探讨和确定了施工方案和施工安排，以确保制梁场今年生产任务的顺当完成。（二）强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建制梁场起先，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，

44、做到规范、整齐，对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，树立了制梁场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。靠前指挥，刚好解决问题。在施工季节，为了刚好驾驭制梁场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对平安生产的监督和检查的力度。（三）、加强平安管理工作，做到生产无事故。抓好平安生产工作，夯实基础是关键，宣扬教化是平安生产基础工作的重要内容。制梁场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际状况，组织管理人员

45、进行平安培训。培训首先组织观看了平安宣扬资料片警钟长鸣，宣扬片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时留意平安生产的重要性，要牢记“平安第一，预防为主”的八字方针。接着进行制梁场的平安管理体系宣贯，主要以加强员工自身的平安意识，提高平安警惕性为主要手段，要求平安专职部门要在危急地段设立平安警示牌，并派特地的平安人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产平安隐患的必需要立即指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参与了平安培训考试，到会人员都仔细的答写并提交了试卷。二、加强自身廉政建设，坚固树立服务意识。做为一名领导干部，我深刻相识

46、到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。四个月以来，仔细学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的实力。三、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储备和层次。并以党员先进性教化活动为契机，进一步理解了新时期保持共党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有

47、了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身不足，努力做制梁场合格的管理者。四、存在的不足四个月来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；2、由于是第一次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得精彩，把制梁场的平安生产组织得更好。特殊是今年制梁场生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期的提前，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。3、在工作方法、增加责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们赐予指责指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使制梁场的生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示诚心的感谢。平安工