安全生产工作总结范文4篇(关于安全工作总结范文).docx

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1、安全生产工作总结范文4篇(关于安全工作总结范文)在平常的工作中，每个人都应当努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我收集的平安生产工作总结范文4篇(关于平安工作总结范文)，供大家阅读。平安生产工作总结范文1一、落实一个“全”字，全员动员共管平安生产首先是充分发挥好平安生产第一责任人的作用。在年初刚好签定平安生产责任书，将车间各级管理人员囊括到车间的平安生产管理网络中并在各工段中坚持开展“三个一”活动，即：各工段第一责任人每一天抽出肯定时间深化一线进行平安检查，发觉问题；针对检查中发觉的问题，刚好做好整改工作；每月利用12课时的时间组织进行一次全

2、员培训和，提高职工的平安生产技能。通过“三个一”活动的开展，可以解决各工段工作中遇到的平安生产问题，达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教化形式、平安漫画等手段，开展诸如“抓好平安为什么”、“平安生产如何抓”的探讨活动，组织职工深化学习平安生产规程制度，探讨平安管理的科学方法，形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。二、突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实结合车间实际状况以及工作实际，制定和完善平安生产奖惩细则、车间基本管理制度等平安生产规章制度，使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在平安生产上做到凡事有人负责、凡事有

3、章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度，任何人都必需不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事务，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。仔细坚持月度平安生产检查，坚持对所发生的事故、违章、线路设备异样等状况分析清晰，并制订有针对性的防范措施。每周抽查一次，抽查结果作为月度考核及评比年底先进单位的重要条件。通过周检，提高全员平安意识，促进各项规程制度的落实。三、抓住一个“严”字，力堵平安管理漏洞结合“两高一低”“六位一体劳动竞赛”，车间实行全面实行闭环式管理。从安排、布置、检查、培训、总结到考评整套过程，建立明确的考核体系和保证体系，将各项工作纳入规范化

4、的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。各工段设立平安巡查员，对每天的现场、设备进行检查，有效限制了“三违”现象的发生。二是实行联责惩罚制度。各工段若发生违章或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和平安员也要担当连带责任，直至追究到车间领导班子成员，真正使“违章就是事故，就是他杀或自杀”的理念扎根于职工心中。三是调整充溢各级平安员队伍，让懂生产、会管理、敢于订正违章的同志充溢到平安监察队伍中。平安员不抓平安就是渎职，抓不好平安就是失职。四是把职工平安素养的提升作为关键措施。进行全员平安培训，每名职工每月至少有1天时间进行学习，每季度进行一次平安技术业务考试，考试不合格的进行再培

5、训，再培训合格后重新上岗。因故离开岗位3个月以上者，必需重新培训，考试合格后方能复原工作。通过这些措施，使全车间干部职工的平安生产意识和平安生产工作标准意识都能得到提高。四、注意一个“实”字，做好每项平安生产工作平安生产既要多说，又要实干，没有良好的工作基础，平安就成为一句空话。为此提出在平安生产上要做到“四实”：安排要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。扩展平安性评价、危急源评价活动范围，将平安评性价范围从只针对现场、设备评级扩展为对各单位全面平安工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题，严把评价质量关，针对设备系统、工作平安与作业环境、平安管理等方面查出的问题，刚好进

6、行整改，不断提高平安生产现代化管理水平。五、工作中的体会与不足车间虽然在平安生产工作中加大了管理和考核力度，但仍旧出现了一起严峻的未遂平安事故，使我们发觉管理中仍有漏洞，小部分职工平安意识照旧不强、平安投入还需加大。在全年的工作中也取得了一些阅历，如全员动员共管平安生产就是平安事故预防最好的方法，一个人的力气终归是有限的，但只要发动全员做平安生产工作那么就会形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。平安培训是提高职工平安意识的主要途径，只有时刻提示、检查、考核、督到，职工的平安意识就会不断加强，发生各类事故的几率就会下降。六、明年的工作安排1、签定各级平安生

7、产责任书；节前平安培训、宣誓；亿一次平安事故；节前平安自检；开展百日平安无事故活动；制定20xx年平安生产网络图；2、查一处平安隐患；节后平安检查、宣誓；3、煤气泄露事故演习；写一篇平安生产心得；4、火灾事故演习；平安专题征文；出一期平安生产板报；5、全年平安学问考试；总之，在开展平安工作时应当始终坚持“平安第一，预防为主”的工作方针，围绕全年的平安生产目标，以“人本管理”作为切入点，不断完善平安生产规章制度，建立健全平安管理网络，层层落实各级平安生产责任制，加强平安生产的监督与考核，增加全车间干部职工平安生产的责任感和忧患意识，同心同德扎实工作，不断提高平安管理水平，使平安生产保持良好的发展

8、势头。从而大力促进公司各项工作的开展，推动公司两个效益的快速增长。平安生产工作总结范文220xx阜王路项目部在公司领导及各单位（业主、监理等）大力支持下，平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平安生产方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，通过深化开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作平安顺当进行，平安工作总体处于可控状况，现就年我部的平安生产工作汇报如下：一、平安生产目标完成

9、状况（一）平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制；（二）平安生产零死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故；重大危急源得到有效限制，平安隐患整改率100%；（三）特种设备定期检验率100%，合格率100%；（四）在岗人员平安教化面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%；（五）现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%；（六）无职业病发生；（七）作业人员劳动爱护用品发放、运用率100%。二、平安生产工作开展取得的成果（一）健全平安管理体系，保证各项制度落到实处项目部通过制订的平安

10、生产目标，并逐层进行分解，刚好对项目部平安管理目标、机构人员和平安生产责任制进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全平安生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的平安工作，是平安生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的平安生产，专职平安员，刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安思想汇报专题全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确

11、了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况，发觉问题刚好订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。（二）加强平安教化培训，提高全员平安素养下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队接连进场，处于施工高峰期，对新进场人员平安教化培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理支配，切实有效对各工人进行相关教化培训，并落实三级责任书（项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安理论水平，强化其责任心。截至目前，项目

12、部安质环保部，举办平安教化培训会议5期，参与培训人员达122余人次。（三）细化平安技术交底，规范工人操作因施工队的工人文化程度、业务实力参差不齐，给项目部施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的平安状况进行平安生产技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到规范施工，平安施工，为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，刚好反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行平安技术交底共43份。（四）重视

13、平安隐患排查制度，消退一切平安隐患项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，结合项目部平安隐患排查制度，仔细组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并刚好通报指责，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。（五）主动组织开展平安宣扬教化相关活动，提高全员平安意识平安生产教化工作不是一门可有可无的工作，而是项目部平安生产工作最重要的一部分，在平安生产教化工作上，我部不只停留在

14、会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣扬教化力度上花费不少精力。1、从施工每日平安活动着手，加强日常平安宣扬在我部监督及要求下，各施工队每日必需进行平安日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意识有了显著提高，现场平安文明管理变得井然有序。2、有安排地加大各类平安设施投入，保证平安文明施工在施工现场，为确保平安施工、文明施工。施工现场共设臵各类平安标记牌300余块，标语横幅60余幅，平安防护网（围挡）3000m2，举办

15、平安教化培训5期。平安标记牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟。3、以“平安月”为契机，加强平安宣扬，营造良好的平安生产氛围我部依据公司支配部署，围绕“平安生产月”活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地状况充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查，观看平安生产教化片等活动，大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规，宣扬平安生产理念，营造良好的平安生产氛围。我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣扬力度

16、，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。（六）细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放我部结合工地实际状况，安质环保部依据平安生产规范要求及业主要求，经项目部安委会探讨一样通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共9份，并主动组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。项目部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效

17、地预防各类事故的发生。三、项目部平安生产存在的问题我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下：（一）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强；（二）部分管理人员平安意识有待加强；（三）平安检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定安排，强化实施。四、工作安排（一）工作目标1、项目部建立健全平安生

18、产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制；2、平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特殊重大、重大和较大事故；歼灭责任生产平安一般事故；歼灭责任重大火灾事故和道路；杜绝较大及以上设备事故；3、重大危急源得到有效限制，平安隐患整改率100%；4、特种设备定期检验率100%，合格率100%；5、在岗人员平安教化面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%；6、现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%；7、有毒有害作业场所监测率100%；8、无职业病发生；9、作业人员劳动爱护用品发放、运用率100%。（二

19、）工作重点及措施1、接着加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强平安生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必需管平安”等原则，加强平安、质量、环保保证体系的建设；二是要加强平安技术保障。为施工人员供应平安、良好的劳动条件；2、接着加强平安培训工作，不断挺高项目平安管理人员和作业人员平安素养。3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的平安生产管理方法等有关要求，不断提高项目部平安管理标准化、精细化水平。4、加大施工现场平安隐患排查力度，并刚好反馈整改信息，做好隐患治理工作，5、接着深化推动“平安文明工地”建

20、设。以上是阜王路项目经理部一年来平安工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中接着保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，阜王路项目经理部的平安工作将会更上一层楼。平安生产工作总结范文3我自20xx年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、到处落实”的要求，依据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推动平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面专心为领导献言献策，并取得必需成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个人，以

21、及被xx市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将20xx年工作总结如下：一、平安生产工作详细做法和取得的成果20xx年，依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕“平安发展、科学发展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据国家、省、市的统一部署，初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障潜力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事务的潜力。二、加强业务学问学习，不

22、断提高监管潜力自任职以来能专心学习政策、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管潜力。一是仔细学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和xx省平安生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作实施方案。三、落实平安生产职责，建立长效管理机制为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出监管重点，做好一下几方面工作：1、建立平安生产职责制，明确平安职责。职责

23、人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。2、建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。3、制定区平安生产事故应急救援预案，对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到专心的作用。4、督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产工作。四、加大宣扬力度，提高平安生产意识1、仔细做好“平安生产月”宣扬教化工作。组织开展“科学发展，平安发展”

24、为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，透过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份，小册子多本。现场参观和询问群众达余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学发展，平安发展”的舆论氛围。2、为全面实行中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参与平安生产学问培训班，使大家进

25、一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。五、清正廉洁，树立个人良好形象在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿和受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报，经过领导班子探讨确定，然后遵照执行，不独断专行。简洁回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行

26、，干一行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决根据党的要求，同党持续高度一样，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。平安生产工作总结范文4为了巩固学校持续稳定的平安生产形势，强化全全体师生的平安意识，促进平安生产奋斗目标的实现，主动落实市教化局“强责任、查隐患、抓整改、保平安”为主题的“百日平安生产无事故”活动，结合自身工作实际，全面抓好平安工作。活动期间我们全力做好以下几方面的工作：一、加强领导，确保活动顺当开展。成立领导机构，切实加强对“百日平安生产无事故”竞赛活动的组织领导，并

27、对“百日平安生产无事故”活动进行了支配，抓好活动的发动、组织、检查，做到有布置、有活动、有总结，确保活动广泛深化开展。同时，学校定期召开例会，总结前期平安工作，并支配部署下一步平安工作。二、建立制度，明确责任，奖惩分明。活动期间我们依据学校不同地方的不同特点，深化到班级根据平安等级对每一个班级，建立各类清单和分析记录，逐步学校的平安管理体系，使得我们的平安工作更加规范和完善，同时，重点建立和完善各项平安责任制度：即平安生产责任制、重大平安事故行政责任追究制、重点地点平安责任制、基层负责人平安责任制、平安生产一票推翻制等五项制度，做到责任明确到人、考核落实到人。进一步加强活动的日常管理。做到“五

28、到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、加大力度，注意平安教化培训。强化“三个教化”（即：平安意识教化、平安法制教化、平安质量教化），提高相识，增加抓好百日平安生产竞赛活动的责任感和自觉性。当前，学校的各项工作正处于年底收关阶段，同时也是全年总体工作承前启后的关键时期，抓好平安生产工作尤为重要。今年以来，我们学校平安管理教化方面始终常抓不懈，平安生产形势稳定，但是我们必需醒悟地看到平安管理和群众平安监督方面还存在问题和薄弱环节。因此，我们向教职工大力宣扬开展“百日平安生产无事故”竞赛活动的目的意义、主要内容和方法步骤，层层动员，广泛发动，激发广阔职工参与百日平安竞赛活

29、动的主动性，营造竞赛活动的热潮，同时也是增加职工平安防范意识，然大家意识到平安问题应时刻当心留意，不仅行课期间注意平安，课后及放假期间也不能掉以轻心，仔细做到平安工作万无一失。四、开展了常常性的平安生产检查活动。百日平安活动期间，我们仔细开展“落实平安规章制度、强化平安防范措施”的平安生产大检查活动，对学校的各个班级进行平安普查，共检查了6项24次，检查覆盖面达到了100%，对查出的问题现场提出整改看法，能执行整改的当场进行整改，不能整改的刚好向有关部门进行汇报。五、开展平安生产大探讨活动。在百日平安竞赛活动期间，我们主动开展了平安大探讨活动，针对教室、运动场以及学校处于林区等几方面，存在的平安隐患和在实际操作过程中存在的习惯性不良行为进行了深化的探讨，让每一名教职工都参加到探讨当中发表自己的看法，指出大家在工作中简单出现的平安隐患，让大家在以后的工作中改正不良行为，用正确的行为来保证工作的平稳顺当运行。