实用的护理工作计划集锦五篇.docx
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1、实用的护理工作计划集锦五篇好用的护理工作安排集锦五篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候起先写工作安排了。那么我们该怎么去写工作安排呢?以下是我为大家整理的护理工作安排5篇,欢迎大家共享。护理工作安排 篇1一:紧跟医院形式,响应护理部号召,各种资料均用电子版打印,使各种记录更加规范。二:年初制定本年度业务学习安排,结合科室特点,讲解一些对临床和实际工作有用的学问,列出书目,打出讲稿,支配好时间,装订成册,有安排地学习。三:抽出一到两名责任心强,业务精,有阅历的护士担当责任制,负责所管病房的管理。四:接着深化开展优质护理服务,总结两年来好的阅历,挖
2、掘新的服务项目,使优质护理服务无缝隙,更贴近患者。定期组织探讨,定期发放问卷调查,听取患者的看法和建议,不断改进服务流程。五:有安排地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能,操作规范及流程进行培训和考核,对护士考核成果记录在册,作为年终评先参考。六:做好基础护理,特殊是床单元的管理,削减和杜绝压疮的发生。七:做好护理平安教化,接着做好患者身份识别制度,防止脑血管,特殊是痴呆患者丢失,制定防跌倒,防坠床措施,削减护理平安隐患。八:开展集体健康宣教,每月组织患者及其家属听取健康教化护士讲课,讲解本科常见疾病发生的病因,预防保健,康复熬炼学问,使患者在住院期间能学到一些保健常识。九:合理安排护士资
3、源,新老搭配,中午和晚上 5:008:00 增派一名护士,实行弹性排班,保证护理平安和护理质量。十:每月对困难重病人刚好组织护理探讨和护理查房 ,定期召开公休座谈会,听取患者对治疗,护理,饮食方面的建议,不断改进病房管理工作。十一:搞好医护协作,做到上传下达,对医院及护理部支配的工作刚好组织完成。十二:接着做好医嘱查对工作,支配两个治疗班,保证用药的刚好性和精确性。十三;奖优罚劣,奖勤罚懒,做到有章可循,规范护士自身行为。十五:做好医院感染限制工作,加强自我防护,避开交叉感染。十六:关切护士生活和工作,严以律己,宽以待人,创建团结,和谐的工作氛围。以上这些是明年工作的方向和重心,信任有医院和护
4、理部的支持,有全科护士的共同努力,信任明年的业务水平和技术水平将上一个新的台阶。护理工作安排 篇2近段时间,我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在主动开展优质服务,通过我们的“微笑服务,满足待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线,这能增加他们战胜疾病的信念,同时也能让患者在我们医院就医时感受到暖和为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起一 科学管理强素养:妇产科工作困难繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命驾驭在我们医务人员中。为给患者供应平安满足的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其实行工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。我觉得
5、妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素养,出成果,以制度管人,以制度调动人的主动性,使科室工作顺当进行,得到社会的认可。二 优质服务树形象:医院应给病人 信任感、平安感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时主动联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少苦痛,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。三 亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是
6、一名患者”的换位思索,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、亲善说明,而不是“生、冷、硬、顶。我始终都觉得特别傲慢和骄傲,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的驾临,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必需严密视察产程,确保新生儿顺当平安的到来,容不得我们半点疏忽。在分娩过程中常常会遇到突发状况,也让我们心理惊慌,另一方面也挺危急,因为我们常接触血液,不当心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗
7、水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去,我们心里是充溢华蜜的,生命带给了我们无限的感动。“优质服务”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在社会中得到了人们的一样好评。护理工作安排 篇320xx年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数
8、,直至达标。2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展
9、新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。(三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。二、加强护理管理,严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平(一)
10、、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提
11、高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 欢迎您访问,欢迎您访问,(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,
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