建筑工程师2023年终工作总结.docx

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1、建筑工程师2023年终工作总结更好的总结自己，才能更好的突破自己。在一年的工作后，好好的总结自己一年来的工作阅历，才能更好的在下一年得到提升。下面是由网我为大家整理的“建筑工程师2023年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。建筑工程师2023年终工作总结（一）进入公司已经有将近半年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在2023年度取得了不小的进步。现将有关2023年度个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况1、熟识了解公司各项规章制度我于2023年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了

2、解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟识项工程的结构，现场状况作为工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。3、参与工程部管理制度的修改为了便于以

3、后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析2023年天气状况为了完成2023年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2023年工程部的工作内容以及项目施工进度安排，我对2023年全年的天气状况进行分析，结合xx县的常年的天气状况，对2023年的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模

4、施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。二、存在的不足以及改进措施2023年即将随风逝去，回想自己在公司将半年多的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的

5、不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20xx年目标安排的措施以及建议为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下

6、建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量限制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，

7、进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常

8、监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。3、进度限制进度限制是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主子翁的精神投入到工作中去。2023年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几

9、位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，2023年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。建筑工程师2023年终工作总结（二）本人19xx年12月参与工作，始终以来均从事建筑工程施工管理工作。工作以来，在单位领导的细心培育和教育下

10、，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进步。在工作中，能够仔细学习各项业务学问，不懂之处虚心向老同志请教，靠着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，娴熟驾驭了施工技术和管理方法，取得了肯定的成果。现将近几年来的工作总结如下：一、在思想上，用科学发展观统领思想、深化实践，仔细探讨和解决实践中的问题，不断提高相识问题和解决问题的实力，不断提高自己的政治思想觉悟与水平。二、在学习上，自参与工作以来始终严格要求自己，仔细对待工作，做好自身定位。由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作阅历，为了提升自己的理论学问水平，我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企

11、业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、平安、职业健康及环境爱护等学问，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关学问，在工作中不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提高自身工作实力。三、在工作中，仔细负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。几年来，先后参加xx县xx省道、xx马路、xxx马路等多个项目的施工管理工作。在工作过程中，我不断向有阅历有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进行收集整理；业余时间经常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和驾驭一些先进的专业技术学问；也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种学问，提高自己的综合实力。在一期物

12、业修理管理中做好服务，尽量使业主满足。根据国家物业管理标准，抓好房屋修理技术管理和房屋修理施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。2x月份帮助施工单位进场完成塔吊桩12根，工程桩776根，补桩2根，完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个，砌砖胎模和土方回填完成百分之九十。在平安文明施工方面：平安事故为0，有定期与不定期的检查用电状况并形成记录。在质量方面：一是严格检查监督桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼协作比。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时限制好泥浆比重

13、、留意导管埋深高度和加灌高度，确保成桩质量。二是严格限制围护工程质量，基坑围护严格按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度的监督；三是严格限制接桩质量，在工程桩出现烂桩头时，严格监管桩头凿到位，由专人负责打烂桩头接桩记录、检查、确认，合格后再通知监理人员检查确认接桩。在资料方面：精确具体记录桩原始，原材料根据规定刚好送样，试块按规定见证取样制作，技术资料做到刚好、完整、精确。建筑施工工作是一项特别艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又须要细心耐性，本人在工作中时刻保持端正的看法、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研，但也肯定来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合

14、格的工程技术人员不是一件简单的事，作为一名技术人员不仅仅要能处理现场，更重要的是要刚好有效地解决现场出现的各种问题。目前，我所在的工作工地，正处于惊慌的施工阶段。作为一名技术人员，我有责任和义务为施工的顺当进行做好足够的打算。为了能更好的完成任务，我正主动的与同事们一起努力，以求能顺当的、保质、保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参加其中是我的荣幸，这期间我付出了许多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月累，我对工地现场的运作越来越清楚，对仪器设备也越来越熟识。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的相识。同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的相识和学习。这些年我收获良多，源于对

15、工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关切和身边同事的帮助，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。建筑工程师2023年终工作总结（三）一年来，在公司的领导下，我在xx工程部工作，做到了工作有安排，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作，根据公司工作目标任务，按部就班地完成各项工作任务。回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢！今年，我在xx工程部工作，按公司领导的支配，原来是要负责二期工程建设的xx管理工作，后因二期工程善未开工，公司

16、领导作了调整，支配我负责一期工程物业管理。对于工作的调整，我能够做到刚好调整工作方式，做到一心为公司，仔细负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业修理管理工作中，努力把握好以下四个环节：一是在物业修理管理上做好服务，尽力使业主满足。根据国家物业管理的标准，抓好房屋修理技术管理和房屋修理施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能做到深化细致了解有关状况，主动与物业公司和业主沟通，刚好协调，杜绝业主和房产公司的冲突升级。同时，刚好通知施工单位人员过来修理，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满足为止。二

17、是加强物业设备的管理，确保须要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理，使其达到国家规定的标准，详细包括污染防治、环境保洁、环境绿化等；四是物业管理平安：物业公司应当实行各种措施，保障业主和房屋运用者的人身财产平安，对小区的治安进行管理，对小区的消防平安进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理。以上4项内容如有工作不到位措施不得力我会刚好提出和物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸，能尽快了解图纸熟识图纸，

18、并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程建设提出看法、打好有利基础。依据集团公司要求绽开找三缺的活动，台州片区员工须要自觉找出缺点、缺位、缺失及工作内容，端正思想和行为作风的主题活动，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和宏观调控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。其所以关键就在于不同的主体对市场理解不同，于是实行不同的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目标、行为及策略不同一样，因此，各方博弈会越来越激烈。从当前的状况来看，政府要达到其目标不仅在于加大保障性住房的建设，更重要的在于如何让整个中国房地产市场转型，引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的市场。在这意

19、义上，应当吸取了2023年金融海啸时期的教训。当时为了刺激经济增长，通过131号文件对房地产实行一系列过度实惠的信贷及税收政策，结果导致全国房地产价格失控飚升，房地产泡沫吹得巨大。因此，在当前国内房地产宏观调控关键期，政府不会重旧辙，而且宏观调控的态势更为坚决与详细。比如说，为了全面遏制与打击房地产投机炒作，估计政府已经不少严厉的政策储备，包括加快推动房地产财产税及对投资性购买住房实施严厉的税收政策等，以此来突显政府对房地产宏观调控决心。随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也要放慢脚步，浅谈人力资源要分流与开发。人力资源是现代企业最基本最主要最珍贵的资源之一。人力资源以其源源不断的

20、活力冲击企业的涡轮，以传带整个企业的生产和经营，没有人力资源的支持企业连一天也生存不下去。但是，假如人力资源过剩而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前很多企业所不得不面对的一个难题。科学的人力资源的管理必需是一种动态的管理。假如一个企业的人力资源长期处于一种静止状态，久而久之，就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜，企业也根本就没有活力可言。企业的活力在于人力资源的活力，而人力资源的活力又在于对其的分流、重组与开发。人力资源分流的含义决不是简洁的减员，而是精简疏通主业渠道，并且另辟新渠道让资源再生活力。人力资源终归是一种资源。资源不应当成为一种包袱，把资源当作包袱甩掉，是对资源的一种极大奢侈

21、。当然，人与生产资料的分流重组不是简洁的水到渠成。这种重组除了须要观念上的更新之外，还须要对人和生产资料两个方面重新开发、重新组合，这或许是一个艰难的磨合过程。分流在很大程度上就是将一部分人力资源从渠道上分别出来，导入到一些非主业渠道上去，这也意味着一部分人将从原来熟识的岗位上导入到一些不熟识的岗位上去。人力资源开发的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人力资源的重组和新生。虽然房地产市场低迷，消费者持币观望，部分一线二线城市房地产下降，我信任房地产市场的冰雪再次驾临，寒冷的日子不会太久：暖和的日子将会来临.狂风暴雨之后定会阳光绚丽。公司领导有着坚决的信念有着镇静应对抗风险的实力，我们公司的发展肯定会光辉绚丽。在总结本年工作的同时，仔细领悟着力构建齐抓共促的工作格局；健全充溢活力的工作机制；创新行之有效的工作载体；努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的不足，努力克服，接着加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，接着加强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。举荐阅读：2023建筑工程师年终工作总结中级工程师2023年终工作总结高级工程师2023年终工作总结