2023年优秀的医院拓展培训个人心得.docx

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1、2023年优秀的医院拓展培训个人心得 我们心里有一些收获后，经常可以将它们写成一篇心得体会，这样有利于培育我们思索的习惯。你想好怎么写心得体会了吗?下面是我整理的优秀的医院拓展培训个人心得，欢迎阅读! 优秀的医院拓展培训个人心得1 有幸参与了_市举办的全科医师骨干培训。此次培训的目的是培育全科医师的全科医疗思维和社区服务理念、管理经营技巧和应变实力，通过对学员进行系统的现代全科专业学问的学习和技能的训练，提高了全科医师的管理、服务实力和水平，加强沟通技巧，塑造和谐、向上的全科团队精神和工作氛围。培训内容从全科医学概论、全科意思实践等方面分别进行了阐述，提出的观点清爽隽永、思维的触角纵横腾跃，以

2、浅显而富有劝服力的举例和互动教学。让学员真正参加并主动思索，使这次培训取得了较好的效果，也使我受益匪浅。 一、明确了全科医师的位置和任务 全科医师、全科医学、社区中心在以前，对我来说还是一个模糊的概念，我以为全科医师只是在基层看看小病，开开药品的低水平医师。但通过了近一段时间的理论学习，我对全科医学有了一个正确的相识。全科医学和临床内科、外科、儿科、妇科一样，都是临床二级学科;社区服务中心同样也是救死扶伤、治病救人的地方，而且是更具有人情味、更敬重人的卫生服务机构。社区的服务对象不仅是病人，而且还有没病的健康人群。 全科医师不单要会超群的医术，还要懂得与患者沟通，进入患者的世界，不能像临床专科

3、医师一样以被动和以疾病为导向的诊疗模式开展工作，而是要主动对社区居民开展卫生服务、进行健康教化，更重要的是树立以预防为导向的诊疗理念。通过这半个月的培训来，我对全科医师的理解从当时认为的：只要会看“发烧、感冒”就可以的赤脚医生，提高到对个人、家庭和社区供应人性化、持续性与综合性医疗照看、健康维持和预防服务的经过专业医学训练的高素养医师。 二、提高了医患沟通的实力的相识 现实社会的医患关系日趋惊慌，患者对医生的信任度急剧下降，医闹也越演越烈，医生越来越难当。这一切很大程度上，都是医生与患者在沟通方面出了问题。20_年恩格尔(G。L。Engel)首先提出了生物心理社会医学模式，即人不仅是一个生物体

4、，更重要的是一个具有心理社会文化和精神特征的综合体，因此，以“医疗为中心”的服务模式渐渐被“以病人为中心在培训中，通过授课老师不断给我们灌输“以病人为中心，健康为导向，加强沟通”的社区服务观念。 使我在潜移默化中对医患沟通有了新的了解，在现实生活中，患者在工作、生活都可能存在各种各样的压力与问题，躯体的疾病只是患者健康问题的一部分。目前大医院的门诊医师的每日诊疗工作非常繁重，每天可能须要看30-40位病人，试问大医院的门诊医师怎么可能花大量时间与患者沟通，倾听患者的心声。而全科医师则不同，全科医师管理的病人数及范围相对专科医师少且固定，可以有较多的时间与患者进行沟通，同时便利对病人的预后进行跟

5、踪随访，甚至可以让患者主动参加自己诊疗方案的制定或调整，充分体现了“以病人为主”的服务理念。这些都可以大大改进医生与患者的沟通。 三、增加了对全科医学的将来的信念 只有通过政府大力发展社区卫生服务，为社区群众供应便利的就医场所，才可能解决社区群众“看病难、看病贵”的问题。 优秀的医院拓展培训个人心得2 为提高医院中层管理人员的管理水平，激发管理潜能，创建学习型、效能型、服务型医院，创新工作机制，提高工作效率，促进医院管理科学化和规范化建设，广饶县医院自3月份起，集中半年时间，每月一个课题，两天时间，对医院全体中层干部开展中层领导干部管理素养提升培训工作。该项培训工程包括领导力怎样当好现代医院中

6、层领导、执行力打造医院管理干部高效执行力、沟通力沟通技巧与沟通艺术、危机处理实力医疗风险管理和危机处理、团队协作力医院团队精神与团队协作、激励力医院科室绩效考评与管理等内容，授课人均来自于国内知名院校的专家教授和资深医院培训专家，医院领导及各职能、临床科室正副主任、护士长百余人参与培训。 针对医疗行业的特别性，各位教授从管理基础、学科建设、质量服务、风险沟通、文化激励、执行力等六个方面按部就班地阐述了管理的精髓，在培训过程中结合医院日常管理实践，运用大量翔实的事例、敏捷多样的教学方法、生动幽默的语言，重点论述了医院管理的职能和竞争规则、医院文化系统与医院精神形象、第一品牌创立与创新思维方式、以

7、患者为中心的管理与职工激励方式、医院团队建设和医患沟通感受等大家关切和感爱好的话题。并与学员进行沟通互动。此次讲座内容深刻精辟、语言风趣幽默，既有理论上的深刻感悟，也有实践中的升华提炼，实践性、理论性和针对性都很强，多次获得培训人员热情的掌声。 医院举办管理学问培训班既适应了当前医院发展的须要，又满意了中层干部对管理学问的渴求。此次培训内容针对性、好用性、可操作性强，参与培训人员纷纷表示回去后要仔细消化、领悟管理学问，并运用所学的学问推动科室管理工作更加科学化、规范化，促进医院的全面发展。 优秀的医院拓展培训个人心得3 经过三年时间的全科医生培训班的学习，我对全科医学学问有了肯定的认知和了解。

8、全科医学是一个面对社会与家庭，整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科相关内容于一体的综合性医学学术专科，它将各科相关学问机能有机的融合为一体，从而服务于社区和家庭来维护与促进健康。全科医疗是一个对个人和家庭供应持续性与综合性保健的医学专业，是整合了生物医学、临床医学与行为医学的宽广专业。 在青岛市立医院三年学习时间里，我对内科、急诊科、外科、儿科的常见病、多发病临床特征、诊断、鉴别诊断、处理原则及方法、转诊指征及预防有了肯定的驾驭，仔细完成了临床培训要求。这期间，给我感受最深的就是各临床科室共同的特点，各科室都已为解决广阔居民看病难、看病贵的难题为己任，供应便利、快捷、周到、便宜、知

9、情的全方位服务。三甲医院基本设施齐全，在原来相关协助科室的基础之上，还开展了针灸、按摩、拔罐、封闭等多样化的服务，对诸多疾病后遗症、慢性病的康复治疗起到主动的作用。 通过在青岛市立医院的学习，我进一步相识到全科医生在乡镇卫生院的重要职责。全科医生可以通过门诊、家庭访视、健康档案等形式了解辖区居民的健康状况，结合健康教化来改善服务质量和提高医疗服务效率，在今后的工作中，我定将三年规培心得更好的融于工作之中，一心一意为社区广阔居民供应优质的健康服务，提高群众满足度。 优秀的医院拓展培训个人心得4 来到新的环境，我即将踏上新的工作岗位，对于一个新上岗的员工来说上岗之前有许多状况须要去熟识，去适应，所

10、幸医院给我们这些新的成员供应一次珍贵的培训机会。9月1日到5日，我参与了医院组织进行的为期5天的新员工医院感染岗前培训，受益匪浅。 在这之前我从来都不晓得，什么是医院感染的真正的概念，因此本次培训主要围绕医院感染基础学问、院内感染的限制、预防、医疗废物及医务人员职业暴露等，还进行图文并赏，这一个个举例的实例真是让人骇人动目啊，尤其强调对各项操作中如何预防医院感染的细微环节，让我对医院感染产生深深的敬畏。如：血液传播的艾滋病、梅毒、sara、事务等等，诸多实例的讲解并描述，带动了大家投入到医院感染的限制监测和干预、医院感染爆发的处理流程、合理运用抗菌药物、医疗废物管理的相关内容的学习。 在这培训

11、的过程中，让我明确了在医疗护理工作中不仅要做好外源性感染的预防，而且要加强内源性感染的预防措施。驾驭了推断院内感染的原则，既能刚好发觉医院内感染的苗头，加强防范措施，又能避开草木皆兵，误把物理、化学因素造成的炎性反应当作院感迹象。强化了无菌观念、无菌技术操作的重要性，它不仅可以避开医源性感染的发生，也是一种自我爱护措施.促使护生自觉遵守无菌操作的原则。 这次院感岗前培训中让我学会了，首先要学会爱护自己，提高了自我的防范意识，还让我对和平医院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深化的相识。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德、医

12、疗平安及防范、院内感染等相关学问。培训虽然短暂，但我所受的启迪和教化对我以后的发展起到了不行估量的作用。不仅使我在短时间内了解到了有关信息和服务技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，我将以医院主子翁的姿态主动投身到医疗卫生工作中，不断学习实践，不断提高自己! 优秀的医院拓展培训个人心得5 俗话说：“玉不啄，不成器。”刚从高校校门走出来的我们过惯了在高校中慵懒散慢的生活，自身的特性也得到了充分地呈现，但当我们走上各自的工作岗位时，这一切都是那么地行不通，然而，我却有幸地参与了台州医院200_届新员工的岗前培训，自己的内心是深有体会。 首先，通过集体上课，用专业学问来提升人，通过

13、各位前辈、老师给我们授课让我们对医疗的各个方面，各项程序都有了一个清楚的了解，给我们拨开了天空中的迷雾。 其次，用台医文化感染人，台州医院是座百年老院，历史文化悠久，在这里人才辈出，走在医院的每条小道上，都是踏着百年的历史沉淀，“仁心仁术，济众博施”是台医的院训，在这一个礼拜的岗前培训中，我们充分地体会到了这一点，尤其是陈院长对我们这样说到，“把简洁的事做好了就是不简洁，把平凡的事做好了就是不平凡。”其实这其中包含了一个哲理，从小事做起，不要好高骛远。第三，用拓展训练熬炼人，这是一个考验集体才智的项目，在这三个项目中，我们三队完成了其中的两项内容，而求生这一项没有按时完成，大家心中都很难受。

14、后来，经过总结才知道，虽然我们已经尽力了。但是我们没有一个真正的。大家你一言，我一语，各自发表着自己的见解，而最终可供执行的方案却不多，所以最终导致了我们的失败，从中，我得到团队协作是如何的重要，遇见困难时要同心同德，大家不能相互埋怨，只有劲往一处使，才能最终克服困难获得胜利。 这几天，我始终在思索这样的一个问题，为什么我们的院领导要让我们进行这样一个岗前培训，而不让我们干脆到各自的工作岗位去。此时，我才明白，这是为我们今后更好地在自己岗位上发挥自己的聪慧才智，让我们能更好地融入到台医这样一个大的环境中去，而事实是我们的确感到了不一般，人是要有点自知自明。 在这里学会如何做人，如何处世，是自己要努力的。院领导的良苦用新就是要将我们打造成台医明天的栋梁!“滚滚长江东逝水，怎拒那涓涓细流。”正是因为我有了台医的博大胸怀容纳了我们。我们才得以发挥自己的所学，真的，我要感谢台医!带着我们的青春与活力，一起去探究美妙的明天。 优秀的医院拓展培训个人心得