团队组织游戏活动方案.docx
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1、团队组织游戏活动方案团队游戏是为了加强团队的集体感和团结感,团队趣味游戏以游戏竞赛的方式来传承南信精神, 发扬南信风貌,开展团队趣味游戏活动,那么该如何组织开展团队活动呢?下面是我为大家整理的精彩内容,盼望大家能够喜爱。团队组织游戏活动方案1地点:筹建处篮球场间:20_年1月1日(元旦节) 15:0017:30活动内容具体如下:以集体游戏为主,现场报名,自由组队,游戏强调团队协作,各项游戏中获得第一名的将获得礼品。本着“娱乐第一,竞赛第二的原则,重在参加!盼望大家可以在快乐与笑声中度过一个开心的下午!活动项目:1、齐心协力游戏方法:现场报名,自由组队,3位员工一组,3名队员站成一排,将中间相邻
2、的脚绑在一起,做3人4足,然后用筷子夹着乒乓球运到5米外的另一边(可左右手同时进行),两分钟内看哪组运得最多的胜出,(乒乓球掉地上的做废,不能再夹起来)。2、当仁不让游戏方法:(经典老游戏“抢凳子)游戏开始先把凳子成圆形(按参与人数减一计算,即8人摆7张),然后,参与人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参与人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(留意不能插队),当鼓声或音乐停下时参与人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子削减一张,其余的人继续玩,直到剩下最终一人为止,这人就算赢了。赢的人给予嘉奖。3、马兰花游戏方法:多人游戏,大家
3、在顺时针跑动时随主持共同大声朗诵童谣“马兰花,马兰花。风吹雨打都不要怕,勤劳的人们在说话,请你马上就开花。开几朵?“开朵(主持人),大家依据主持人说指令,就近快速抱拢,人数为主持人宣布的数量,多了少了都为失败,失败者即遭淘汰。剩下的人继续游戏,最终,主持人依据状况宣布胜利者(原则上3人以内)4、“水!水!水!游戏规则:每个组出5个人站成一列,每人嘴上叼一只纸杯,然后从前往后传水,不能用手,全凭嘴和头的动作,在规定时间内按传到最终的水的多少算胜负。5、混合接力篮球、排球、乒乓球(严厉规则,篮球弹两次为违例,排球、乒乓球落地为违例,违例者返回起点重新开始)6、飘来飘去参与人员:两组对抗(每组一般为
4、3人到7人)游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮番发球。表达协作能力和竞争能力。(留意只能用头,不能用身体的其它部位)7、投圈套物游戏规则:每队5人,每人有5次投圈的机会,套一瓶啤酒,累计套中最多的队有奖品,而最少的队,需在众人监督下,喝完一瓶啤酒。(单组进行,计数)8、背部运球游戏方法:现场报名,三人一组;一人将气球吹大,二人背对背,将气球放于两人背部之间,从起点开始,两人用背部夹住气球共同行进20米往返 (于10米处设置折返点),同时携带一个未充气的气球,如气球中途落地,则需返回起点重新再运,到终点后由两人用背部将气球
5、挤爆,另一人将未充气的气球吹爆,游戏动作完成。用时最短者获胜。(单组进行,计时)9、吸星大法游戏规则:人数:分24队器材:吸管、一次性纸杯、椅子、黄豆方法:在距离起点约十公尺放置椅子、一次性纸杯及黄豆,然后让队员拿吸管从起点出发至椅子处,用吸管将杯中黄豆吸起跑回起点,将黄豆放到免洗杯中,黄豆多者胜。10、“滚来滚去游戏规则:持棒赶球,20米往返 (于10米处设置折返点),每个队3名队员同时站在起点处排成一路纵队,第一名队员手持木棒,当听到裁判发令后,利用木棒将球赶至并绕过障碍物,然后再赶球返回起点交与下一名队员,用时最少的队伍获胜。团队组织游戏活动方案2一、训练背景由于公司的业务快速扩张,规模
6、日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训进展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。二、训练目标1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。2、打破成规,重新审视自我,增添创意思维能力。3、增进学员互相认知和理解,提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高1、主动主动的沟通精神2、双赢思维、补位意识3、面对改变的正确管理方法4、对团队具有高度的
7、责任感5、富于创新精神、主动求变6、观赏他人,鼓舞他人,赞美他人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参加感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再共享商量并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求1、培训时必需严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。2、参与培训时必需穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。3、如患有不适于参与激烈运动疾病人员应事先通知培训组
8、织者,以作统一支配。4、请保持训练区域的干净,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉爱护环境卫生。六、课程设计方案1、参训人员:新员工特训班全体员工2、拓展地点:公司拓展训练场3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。4、课程流程:(略)七、拓展训练游戏方案游戏一:报数1、 所需时间:45分钟左右2、 小组人数:15人至20人左右3、 所需物品:秒表4、 游戏概述:一个关于促进团队效率游戏5、 游戏目的:(1)使团队通过竞争提高他们的效率;(2)使队员仔细体会自己在团队里承当的责任;(3
9、)让团队领导发觉团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力。6、 游戏规则:(1)将全部参与的人,在两分钟之内分成平均分成两组。(2)选择男女队长各一名,组织团队进行竞赛,队长不参与竞赛。(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信念战胜对手、“假如失败,敢不敢于面对队员的指责、“假如失败,愿不情愿承当由此所带来的一切责任(4)全队学员进行报数,速度越快越好。(5)分别进行6轮竞赛,每轮竞赛间隔休息1分钟。(6)每轮竞赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!并由男女队长做俯卧撑10次,假如以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,
10、以示胜利。(7)记录每轮竞赛的结果。7、游戏结束,教练引导大家商量:(1)每个人都同意全部的意见吗?假如不是,为什么?(2)谈谈责任心对我们人生的体会?游戏二:一圈到底1、 游戏时间:45分钟左右2、 小组人数:18人左右3、 所需物品:呼啦圈2个4、 游戏概述:人与人之间通过沟通相互了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时关心畅通沟通渠道,以推动今后的互相协作。5、 游戏目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动。6、 游戏规则:全部学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过全部人的身体回到原位。在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼
11、神进行沟通,互相拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了多少时间完成。7、 游戏结束,教练引导进行商量:(1)各位刚刚是如何完成目标的?(2)刚刚最关键的改善动作是什么?(3)大胆请教各位,平常工作中是否也能这样互动,互相仿照学习,形成公式?(4)你认为刚刚的活动过程中对团队最有关心的一点是什么?(5)改变:可以思索以不同方式传递呼啦圈。游戏三:信任背摔1、游戏时间:45分钟2、小组人数:不限3、所需物品:暂无4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。6、游戏规
12、划:(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的样子。(2)让预备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。(3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的预备时才让站在墙上的队员从空中落下。(4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用劝说及鼓舞的方法去鼓舞他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要牵强。7、游戏结束,教练引导进行商量:(1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?(3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能关心队友跨越心理障碍,做到他认为自己不行能完成的事情。8、留意事项:本游戏具有
13、肯定危急性,需留意安全。游戏四:众志成诚1、游戏时间:45分钟左右2、小组人数:8人至10人3、所需物品:废报纸25张4、游戏概述:一个关于促进团队协作的游戏5、游戏目的:6、游戏规划:(1)教练进行分组,每组约十人左右。(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不行以脚踏报纸之外。(3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参与下一回合。(4)上述进行至淘汰到最终一组时结束。输家应全体向赢家表示庆贺并推选代表表演一个小节目。7、游戏结束,教练引导进行商量:(
14、1)要求得团体的胜利或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体奉献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体胜利之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出肯定的个人利益牺牲。(2)解决问题时应藉团体智慧思索到达目的,每个个体在团体中都有肯定的重要性。8、留意事项:(1)留意成员安全。(2)考虑异性成员一起参加的可能性,必要时可男女分组进行。团队组织游戏活动方案3一、团队素养拓展训练简介(一)目的意义:团队素养拓展训练,它以游戏为依托,以培训为方式,以感悟为目的,到达启发想象力与创造力,提高员工克服困难的能力;增添团队意识,培育团队协作能力;学会关爱他人,与他人进和有效沟通;激发潜能,
15、增添自信;学会感恩,懂得回报。(二)开展步骤:体验 共享沟通整合应用让参与者投入一项活动,以观看、表达和行动的形式主动进行;并与其它体验者分感受或观看结果;与其它人参与探讨、沟通,总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师关心整合,使参与者进一步定义和认清体验中得出的结果;最终一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。(三)训练特点:1、员工是主角培训的整个过程中,员工始终是活动的重心,通过身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于全部学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。2、简洁游戏蕴涵深刻道理“素养拓展训练所采纳的活动看上去都特别简洁,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年
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