2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题完整参考答案(海南省专用).docx
《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题完整参考答案(海南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题完整参考答案(海南省专用).docx(92页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于资本价格变化对劳动力需求量的影响的描述,错误的是()。A.在其他条件不变的情况下,资本供给价格的变化会对劳动力需求产生规模效应和替代效应B.在其他条件不变的情况下,资本价格下降的规模效应会导致劳动力需求上升C.在其他条件不变的情况下,资本价格上升所产生的替代效应会导致劳动力需求下降D.资本价格变化对于劳动力需求的最终影响将取决于效应力量更大的那种效应【答案】 CCF8B1S1U6M3P10L8HQ7Y6B8M4I10A2Q1ZD4H10A9R5A1K1B12、你对本案人事经理的看法是()。A.不
2、称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣,知人善任D.创收与他无关【答案】 CCD4B3T7H3Z2L2Z9HG2H1V7V6F2G2F3ZM4J3H7J2Y3F5O53、掌握解决问题的原则并能有效解决问题的能力是()。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACV6Y2Y1S9R6W8G10HV7F5Q9H7A10Q10G7ZZ3D6K10N6S5L3G44、(2020年真题)下列不属于工作分析实施主体的是( )。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.国家管理部门D.咨询机构【答案】 CCR1Q1H2U3Y9J4Q4HY6K5V5P2K3I7Z1ZV8K9Y10L5
3、Y9U6R85、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为锚定法【答案】 CCV8M5X7A5R4L5Y9HK3I7I9S3Q6L9O4ZQ6V1J2F10I9P8D56、工作态度与价值观相比,其稳定性()。A.较低B.较高C.相同D.无法比较【答案】 ACI5A1H4Z10M7M3L5HJ10P5L9P10K3Z5Y1ZI6W2L2L7H10T9G87、与其他招聘方法相比,采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是()。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往
4、往能够获得大量求职者的回应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 DCJ7N9Q10O9A4W8D8HB7R6T9I1A7P6G8ZD8T1X10Q5O6Z10K68、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD8F7E5I2I7A5E5HL9W9C8R10H5J5N10ZK9O5E3S9O8G9O49、 张三今年68岁,之前一直
5、在家务农,没有买社保,如今土地被征收,在家闲着,和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工,某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡,张三与用人单位之间的关系是()A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCE8X2I2E1C4I3U2HM3E10J2A1I4B7O1ZR6Y3M8F1R7P5K810、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 ACZ1K9L7K7M7R9B1HX9V3O5A8E
6、8P7J7ZQ7I2T4O7D3J5S111、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群”,称为招募计划中的()。A.招募渠道B.招募范围C.招募规模D.招募方式【答案】 ACN10G9R8K5M6S3N3HP4P9W9Q6E3Y4A8ZN8U6K2G6L2G1P512、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进
7、取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACH4A7W3T7C3P9D2HV1J8P8V2P8M5A6ZF4Y8E1H5C7Z2M513、自然失业率大约在(),其存在并不影响充分就业的实现。A.4%8%B.4%6%C.4%5%D.3%7%【答案】 BCA8X1J8L6F9S9S6HT3T8K6G7N2B6A8ZG1S2W9E10G1G7P314、员工对工作不满的反应方式
8、中体现建设性和积极特征的是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 BCR10X8U5B9U3W2X8HM1S6E7U7O1Z2Y2ZX3N10T3G1J8F7C915、工作内容不包括( )。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCM3D9J2C8A1Y6R4HC10E3A4C4W9L1Y8ZY4P2I1L5T2A9G416、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人
9、才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案中的薪酬体系属于()。A.绩效薪酬体系B.职位薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 BC
10、Q4R8Z4A10W3I2C8HZ6X8C6Y7N5Q7B2ZU4U10G4A4E6M4K917、下列关于工作满意度水平模型的描述正确的是( )。A.每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B.晋升可提高员工的满意度水平,并维持较长时间C.工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动【答案】 DCP7M4V7G3C6L9P6HR2M4D1Z3O7F6N10ZT2N1C4J6N9V2O518、小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是()A.改变认知
11、的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACS2E3T5W9Y2R3W3HX4G10T6H5F10Z2W4ZG7Q4S1J6O7H1R919、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是( )。A.自我价值定位B.个人价值取向C.个人价值定位D.自我价值定向【答案】 DCO2X7G9E5A10T2M3HN8G6L10Q8V4Q4M5ZD3Y1I4R9L3X2Y620、下列选项中,关于安全目标管理的说法,错误的是( )。A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的C.
12、企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】 BCW7L8X9D2H9X7J9HC7Z3V2V10O1E2P5ZE1L3B5A2C1E7T321、(2016年真题)下列关于基本薪酬的说法,错误的是( )。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性D.能力薪酬主要适用于白领员工【答案】 BCC2H10W1B3T5H6W1HM5B9X2J9Z10N3E1ZF7T6Q8I8N1L6T222、()表示员工实
13、际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间的关系。A.比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬变动范围【答案】 ACA1C8Q3A3F7Q2I9HZ7T1H8N6G7Y1T3ZP5T4J10D7R7S1L823、货币工资是指()。A.货币所能购买的商品和服务B.以货币形式支付给雇员的劳动报酬C.货币的实际购买力D.经过价格调整以后的实际工资【答案】 BCS4F8Y9Q4O8A10L6HJ2R9B5Q1V2M2W3ZI3Y1D10P7Q10V2G624、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早
14、期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公
15、司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCJ2F8J3C8A1K8V10HV7U6P9R9L2P10I2ZJ5D8I8A6R4A10G102
16、5、下列不属于合理设计作业中用力方法的是( )。A.合理安排负荷B.利用人体活动特点获得力量和准确性C.提高动作能级D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 CCF2A10U3L4B10Z1Y10HE5Z3E2M3E6C8W3ZX7M6U10M9M7N9Y626、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为
17、人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下
18、抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACI4K3I8N2I1X5M6HI1S8T2V8Q4V4X10ZO3C1Q7M10U3K1J1027、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCW7B10O6X7C7D5S4HC8C7X8X4X3D3V8ZU3F7M6J9X6K
19、3F428、下列定于工作分析时使用的访谈法的陈述,错误的是()。A.访淡法是唯一适用于各类工作的工作分析方法B.非结构化访谈可以全面收集信息C.结构化访谈不利于被访谈名进行发散性思维D.在访谈结束阶段,允许被访淡者提问【答案】 BCY9V4V4Y3N6L2B8HW2X4Z8B9U1F2L1ZB3Y3S10U4U6E10I1029、先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新要求被接受的可能性会增加,这种技巧是( )。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCC3T1Z7D5Q8J6G2HQ8I10Z8A5I4I3B2ZT2L8S9I3Z8N
20、2N230、影响情感承诺的主要因素不包括(?)。A.管理层对新观点和新思想的接纳程度B.受教育程度C.工作的挑战性D.同事间的亲密性【答案】 BCE6N4O10I10C4J3G8HP9E1F1C4H6X6N2ZP8Y7B5C2H4O9T431、薪酬体系建立的依据是( )。A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACA2J9U8T10E8I4Y6HV5Z1H5Z10E10A10L2ZZ4O4M10F1K2C2W332、关于工作分析的说法,错误的是()。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工
21、作进行组合,从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCC2E2O3K6Z5J2E4HT6Q6Q1C5R10Z1D9ZO5F1V9T7W8Y3R833、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此,企业的正确回应应当是( )。A.保险是国家强制的,如果不购买社会保险,也必须购买商业保险来代替B.可以适当降低缴纳基数,将少缴的部分发给员工C.将员工归为灵活就业人员,把保险费发给员工,由员工到社会保险机构自行缴纳D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务,要坚持缴纳【答
22、案】 DCS4J1I5Q1P4Q8X7HQ3M9A1P8U7A7Q8ZJ8O3E6M9L10U10E234、个体的激动与进取是指()。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCD6M5X1E1T8A9R1HT5J6W5E1X7C7Q7ZE7H2L4D2A5J4K335、宗教型的人认为()。A.具有智慧、兴趣,以发现真理为主要追求B.追求世界的形式和谐,以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物C.统一的价值高于一切,信神或追求天人合一等D.追求权力、影响和声望【答案】 CCN9F8A4H2I10P7L6HP1N7U2W1N1J3B6ZI1S8R8N5I5I10I1036、关于绩效管理的说
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 初级 经济师 人力资源 管理 考试 题库 高分 通关 300 完整 参考答案 海南省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-65014888.html
限制150内