2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题(带答案)(海南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、员工对（）的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。A.薪酬分配B.薪酬调查C.薪酬水平D.薪酬感知【答案】 ACA8A3W5B7A7Q8O9HQ5Y9C5J10U7Q6Q8ZN10L8Z9U8Q5U4A82、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACE4W2J9G4P1H10Q7HG9X6I10F7T4E1F2ZH7Q6Q4E4K5O6Y103、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是

2、指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCO4V10A3Z9G6G1D6HQ1Q6B2L9E3M5E5ZH5I1E10X10Q3Q2R94、员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行

3、为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 ACA4T4W7N9P5R10Z9HY7U4U6R2N3T6Z10ZF2G10Z9V5Z7H5I65、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCU3K8A7F9F3I3R2HG6G10J8R2E10O8O7ZS9Q9B8Z9W6U1E16、不属于招募工作中高薪战略的是（ ）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACD9Y4Z2U1I10T3

4、K5HR9E5G5B7Q9M7M8ZT5K5H2I3S7U8R37、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACT4B1W5S5V10G7Q3HN9N5B1M9Z2Q7E2ZD1G2G1A2O10X1Y78、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型

5、制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不

6、避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCH4P4F4S6Z10P8Y8HZ8I6D5Z4F1F9K2ZZ1D7B6S8G2Y5J39、用人单位未在用工时订立书面劳动合同，与劳动者约定报酬不明确的，按集体

7、合同规定执行，没有集体合同或集体合同未规定，实行（）。A.重新补签劳动合同B.同工同酬C.按试用期工资计算D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】 BCY3X9O5R6E6V3J7HS7K7K8J3G3F10L3ZT8P3S2A10J2D5Y710、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没

8、有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCO2D4P4I8N8T8R2HD5Q1X10K3Y4J6X4ZI3G5B10G5C5M3M111、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCW1Z9B7X7A4

9、B5H3HL8B5L1M4T10T6Z9ZQ10O8B1O1F4F8N312、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一

10、局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCO5S8W9S7S10K6H5HE6L6T3Q1L7R8V9ZK10H9Q3F10F4M5C113、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCW8G7R1S9N4P3U7HE6D4P6G4A7R10I5ZH5R1A3N1S4

11、U1A814、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.猎头公司B.内部人推荐C.校园招募D.电子招募广告【答案】 CCO1P3W1X9B6H7I5HE4X5P8C2E4X10I3ZA9Z5P7U10S9N5L815、下列关于加班的说法，正确的是（ ）。A.员工自愿延长工作时间的也属于加班的范畴B.实行计件工资制的，再额外安排工作的不应认定

12、为“加班”C.综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入D.实行不定时工作制的领导者也应该有加班收入【答案】 CCX10T9D5D1O4N6A4HC9T1A1L7N9H8L2ZY9C8R6V5B10P6E716、一般来讲，参加职业技能鉴定以（）为原则，企业、事业单位的职工以及社会各类人员，可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。A.强制B.自愿C.公平D.公开【答案】 BCR9Z1F10K2G3K5T6HX10V1B5Q7U7A1F5ZV4E3D4C3C5S3E117、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不包括（）。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间

13、表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACF5C9Z10G2F3K8I10HU4E9B3X5U10S8Q10ZH7B5Q10V10J2R3H718、关键事件法的特点是()。A.可以全面考察员工平时的工作表现B.便于进行员工之间的比较C.可以削弱评估者主观偏见的影响D.便于对结果进行量化分析【答案】 CCC4D4O10S3P6J2W7HW6X9I10Y1W10C7P5ZU6D3A9T4M4R7J719、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉,八人一组一起拉。结果发现一个

14、工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCP7H6W6Q10R4O1N7HE10Q2R5D4I3O9F10ZX4N9B2N1W1E1C920、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。A.7B.7.5C.6.5D.6【答案】 ACY6G1E4B7T10W7Q9HA9D7W6A3K6O3A8ZX6F5U2C9L6P3N521、A公司本来是一家效益比

15、较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面

16、前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCK9O3P3I8X4L1B4HA7Q7S9U7M10K2Q4ZA6O7X7D1A3A1W822、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCE1Y7P2N9O1Q1Z6HB7M1U10E2Q2V9C6ZU3F7L4I2K4Q8C72

17、3、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、（ ）制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCC3G6I8Z7F5L4H7HQ9I7C6U1K7O8F8ZD6I7Q1F9D1T3X1024、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（ ）。A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度B.工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高C.同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度【答案】 BCX6V8N1M3T10X9H2HJ6Q10I3Q7K10F8W10ZK5Z2K3Q5F

18、3L3Q625、用态度预测行为，准确性较高的情形是（）。A.态度指向一般群体时B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时C.个体公众自我意识较高时D.态度来自直接经验时【答案】 DCH3P10V7Q1H6U1Z3HX1P5S6H6T10F6G9ZY5X6U3W2K4I1H826、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的回应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 DCA1R7D6W4E1E5S6HI9V5D4P2C1M2B4ZD2J4R5L1T10A6E1027、用人单位自用工之

19、日起满（ ）不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.3个月B.6个月C.12个月D.10年【答案】 CCC1M3Z6E2A5X6P10HM3T9Y4N4W8N7I9ZG5J6F2X1C4D6R628、人格特质在组织中的应用主要体现在对（）的研究上。A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 ACB7O1I3Z2Z10B9Q4HN3Y10L9J1N7R1K5ZX4M8Q8V1N4L8B1029、根据以下材料，回答86-90题A.公平的待遇B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCN8W7X4B5V5Y9B9HH4P8D9K5M9T2Z

20、7ZV5E8W8R2E7I6V1030、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受

21、害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCS8R7J3L8R4G3Z7HE5H9B6N6Q7H6Y10ZE10A8I3F8P7I9Z131、卡特尔认为（）是构成人格的基本要素，代表行为属性和功能。A.表面特质B.核心特质C.枢纽特质D.根源特质【答案】 DCO6

22、R10F2Y1Y7K4Y10HU3E4U6L10I6R10T7ZO8E10J8J3I4G6E732、下列关于劳务派遣描述错误的是（ ）。A.劳务派遣机构所从事的实际上是劳动力租赁业务B.劳务派遣单位应与被派遣劳动者订立一年以上固定期限劳动合同，按月支付报酬C.在被派遣劳动者无工作期间，派遣单位应按照当地最低工资标准按月支付报酬D.被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利【答案】 BCR7X8Q5A3Q8M4L10HX2D10U1S7T6B7W6ZK5C2H7K10G2A3Q733、关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先

23、进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACR4G4N1C7J4S4Y4HW8Q10K3U6H3T1X8ZM10V2C10F1P6O1V334、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（）。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】 ACK9H1A3K10Y1H4J8HZ10Q8M4G6B5S8F1ZI9I5D3H4Z6Z2V635、宽带式薪酬的优点是（）。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋

24、升【答案】 BCP3Y7R10G6C8Q9P10HB4I1Y4C3U9W3V6ZW8V8Q10M8L1U2D936、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCF5C3B2V8A9I6G3HI4R3F5P3E1Y2P3ZC9A8F4I7O9L7U1037、“向后弯曲的劳动力供给曲线”是指()劳动力供给曲线。A.市场B.行业C.个人D.企业【答案】 CCU1F7Z7H8B5X9S3HG1

25、0L8I6P8S10B3U2ZB5Q6P7Z4G2H9A238、（ ）是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。A.临时性工作岗位B.主要性工作岗位C.辅助性工作岗位D.替代性工作岗位【答案】 CCQ1A9L4V8N10D4A1HS10G3C1C7G7S5M6ZE2U10C3F9S9J1O839、下列各项属于同质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【答案】 BCW3J7O2P9P5P10C8HJ2O7Y8T2Z8A5B5ZV4F7P7X1A9R9P540、用人单位招用人员后，应当于录用之日起（

26、）日内办理登记手续。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCG7I5I6S10M9O8O9HM10B8U1I6H6N6R10ZC8O7B8Y4O1J5X541、登记失业人员连续（）个月未与公共就业服务机构联系的，由公共就业服务机构注销其失业登记。A.3B.6C.9D.10【答案】 BCF9G10L7R8E6U3F2HQ7L2Z1B5Z4R6G5ZK8F2X5L1K3N6I242、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。A.工作分析B.甄选C.招募D.工作设计【答案】 BCO5K2K8X2J8T9L

27、1HF8B4I4U6D9D1J10ZG3N7Y7G5K7Z5C543、在确定工资水平时，所遵循的原则是()。A.平等互利B.互相协商C.有钱大家赚D.同工同酬【答案】 DCU2T5M5H8I8K2H3HP6F10U5I5R8L7N8ZE10T7U4U8E9E6Z344、关于作业疲劳的说法，正确的是（）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCC6D6E10O3U6B6E3HI8P8U3U9V9N9Y10ZG7Q6S8K1G8P3T745、J公司是一家

28、小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效

29、的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCR9W6T9A10R2T6P7HT6R5R4R4S9N3F7ZD9T1R10W3E8C1K846、关于工作研究的说法，错误的是()。A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 DCE5N4R7Z4B8L7I2HJ9S7A4X10B7H5B9ZD8I1L7T4K1D6A247、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，

30、适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCE3S3Y8T1Y5A2V6HA2G2E3V4K8V3Q10ZW3D3E6F6Y3N2X148、失业人口属于()。A.就业人口B.非劳动力C.劳动力人口D.非经济活动人口【答案】 CCE3L10T7T3P9T3M3HU2J9K8V6K4K8J3ZR1M6S3A2A4V6N449、工作态度与价值观相比，其稳定性（ ）。A.较低B.较高C.相同D.无法比较【答案】 ACE10I9P4U4B10X5X3HJ2X4D10K9F6V8X3ZB6S4C2V1V5E5K1

31、050、下列选项中，属于全体公民都应放假的节日是（ ）。A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCY5F6X9Y8L7P8F1HD7D6H9N8Z10O2M8ZD4S5F7O6Y10M2D551、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（ ）。A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能C.自我特质包括一个人的态度和价值观D.表面特质是最难发展的能力【答案】 DCQ2M5A4A9X4Z3Q6HJ1Y10Z1K1Z7T10W3ZA4E4V6S5M3P7D1052、关心工人福利的主张是现代人事管理

32、思想的来源之一，是在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACO9C2V8L3V9I3B6HX6U7O5D1K3X7L4ZB7J10T10Q10B5Y9D453、下列人群中，可以被称为团体的是()。A.球场中的球迷B.某公司人力资源部门的员工C.飞机上的乘客D.商店里的顾客【答案】 BCQ2U9R8E9D9Z4B6HY9P3A9Y8K1F1J1ZP1O2P5J3X3G7I354、领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。A.成就和行为B.认知能力C.管理才能D.变化【答案】 BCJ

33、7N1T4Q1B7X3W4HT9U2Y9C5B5R7E9ZA5U6Z10Q2U2U7S1055、下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是（ ）。A.绩效考核是人员配置和甄选的依据B.绩效考核是人员招聘的依据C.绩效考核是人员开发的依据D.绩效考核是薪酬分配的依据【答案】 BCI2Y5B1B7Q6Q4B6HT6X5X7S1T6P3P7ZP1C9T6E6C2G1E756、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断

34、及问题解决的能力【答案】 DCF9A7W6C8Y7X3G10HL4V10T2Q10L2R8Z3ZS8U8Y6U8E4D9C157、下列关于工作满意度的影响后果的说法，正确的是（ ）。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.离职率只与工作满意度高低有关C.工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案】 DCG9W2E8C1V10J10U2HR7W3G9H2G9K4V2ZR1X10Y5K7C5E1G158、以下员工对工作不满的表达方式中，属于破坏性和积极的反应方式的是（ ）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视

35、【答案】 ACZ10N1C9H3V5W4I1HT8V6G9N3E7X6O10ZJ6U3O8F1V1R1V659、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（ ）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.采用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCB4Z2U6I5Y5K7L2HW6Z10G4A8O4V10N5ZG3C3J4A5B3M3T760、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）。A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B.采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加

36、专业化C.采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】 DCR8P2Z6P6B7I6P6HJ5E7P9V9H8C10X10ZH6N4S8R6B4K5A561、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D

37、.工作不适合【答案】 BCN8X5Q3U1K3C3G6HC10C10C4L5R3J9X3ZR1S7W5O10M9V5K962、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（ ）。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 ACH1R1E1X4Y5U8B1HV4V1X10Z3K7P4W8ZI5V8G5Z8A4A6E763、在此案例中的信息沟通属于（）。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCO7Q4L7O6N4P9U4HZ1W1T7R5U6E1A2ZW2

38、H4G8K4T3E1M964、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.自我和谐B.认知失调C.自我否定D.自我认同【答案】 BCH2E5J1C8R9G5J7HV7X6S2A4K3J3T9ZU2L2U8I10G10D1R565、用人单位自用工之日起满（ ）不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.3个月B.6个月C.12个月D.10年【答案】 CCZ5O2

39、J5V7V10J1L8HF4M4J3Z6E5Z9E6ZK8W1V4K7W6G2Z366、下列选项中，关于就业服务的说法，正确的是（）。A.公共就业服务机构提供职业介绍服务可以收取费用B.设立职业中介机构无须向劳动行政部门申请行政许可C.职业中介机构提供职业中介服务不成功的，应当向劳动者退还中介服务费D.各级地方人民政府和有关部门举办的招聘会可以向劳动者收取费用【答案】 CCJ2H2K3N4Q2F8F5HE8H3J6J1W8G10Y1ZM10P10C4Q5N10X2X767、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（）。A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会，帮助劳

40、动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能【答案】 ACZ8G3Y9I8S1C7S3HA2R4Y9C5A7K9E2ZF2X8V6T5M8J5V568、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，（ ）。A.适用国家有关规定B.试用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】 BCI8U3Z6I10Z3M10M2HV8V9K7A5O7M7M7ZS2C3O2H6J9O4X569、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响C.人们认识到

41、人是企业重要资产，关心员工福利能够提高劳动生产率D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁【答案】 DCJ10H4X8Z7D3P5I1HM3M4G8U8I8M8V6ZX4S1P9A6F10M8D870、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ1N8M10I8Y6D3O10HR10T5S8O9T9E5J3ZV2

42、K7K5J1M9X5T971、关于招聘的含义，正确的说法是()。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCT4T5K8X6O7T4L8HD7E7L6U4F9L5Q9ZY4E6E2J10G10J8T772、关于工作分析方法的说法正确的是（）。2012年真题A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B.观察法适用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作【答案】 DCY6D9W4S1U2H5L6HQ10L3W

43、3S5T7G3U4ZW9T7O7E7E3F6K773、内部招募可能存在的问题是（）。A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定【答案】 DCO8Y6M4J8S1V1D8HA9K2O3J4H5X9M3ZL4L7T5P9S7H4L274、企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为()。A.个人歧视B.雇主歧视C.员工歧视D.统计性歧视【答案】 BCI10K1I8Z6C5Y2L8HI3T2P1Q1U9A7M9ZB6V4H3C8W7X1J275、 短期奖励计划不包括（

44、）。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCB5T6L4T3Z1R2Z6HM9K9E5P3I3G9K4ZK5Z5J10S8G9C3F676、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计

45、大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCY10F6G4Z4K7E1S10HR2T5Z10E7S6F9H10ZZ2F2E6C10V9J4Q877、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里

46、加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCU7R8F4T7E2I9X1HW9F4Q3W7T5B4M5ZN6R6F4R4O10Q8G978、( )是一种工作衡