2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题含答案解析(四川省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2016年真题）影响企业薪酬水平（新教材已改为薪酬设定）的主要因素不包括（ ）。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACI7D4I1R8R2K6S6HJ1L9I2V8X3X3E2ZQ5O10V1Z4I2D9C22、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCJ3R5D7P2Z

2、1F9F8HY4O7V3U3C4T4H10ZL6C7O5N10Q6E7X73、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACU9I2S10Y8N2H10T4HT8O6X8D3X7U8S8ZN8K8R5K3W3U7Z64、（ ）运用秒表或者电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测，把工作时间与工作有关的其他参数，一起记录下来，确认完成某项工作所需的标准时间。A.方法研究B.秒表时间研究C.预定动作时间标准D.工作研究【答案】 BCL1E8O2B3P8Z5Y2HA

3、3D4L8R7L1M7D4ZF9Z3Y5V6G10Y2A55、()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于较为机械性的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCW1I3F1W10P4E3Y9HL10S1K8P10M6P5W5ZV6C9L4Q5G7V6A36、（2016年真题）下列关于工资支付的说法，正确的是（ ）。A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定的日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得低于最低工资标准【答案】 CCN2B10X6X3P9Y10M4HQ7

4、M10V7S8S8R3M10ZD7D7Y7G5H10O9P77、（2017年真题）关于培训赔偿原则的说法，错误的是（ ）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行，未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCO2L6J2N1T9A7A4HP8H10I5I5K7I2X2ZL1U5G5J1W1A8R58、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度

5、这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。A.市场跟随策略B.市场滞后策略C.混合策略D.市场领先策略【答案】 DCX3R3X9O3A1C4W1HX7L4O6C3U6F6D3ZP1D7V4T1M6F2J49、（2020年真题）在甄选的主要方法中，下列属于成就测试的是（ ）。A.能力测试B.人格测试C.工作样本测试D.职业兴趣测试【答案】 CCV2J7T3K8A2I7I9HF10H9W9D10Z3X7I4ZF9R3D7D2X9J6T110、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多

6、亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCG10C5G7F2X10Q7T5HL8U1H9N10Q3N3L8ZH7J3Y7P9

7、Y4X2C211、关于周休息时间的说法，正确的是（）。A.企业应当保证劳动者每周至少休息两日B.企业可以根据实际情况灵活安排周休息日C.企业执行国家统一规定的周休息日D.企业可以依法取消劳动者周休息时间【答案】 BCB7L7T7G9G6P3B8HC1B5S4E7M6T7C1ZX1W7N9J5S5W5E312、下列加班情况中，属于不支付加班费的是（）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.领导者加班工作的D.法定休息日安排劳动者工作的【答案】 CCY8S4M8U4G3K7I2HV3F1J8P4P7R10L5ZP5Z5E8F4P3U1Y713、某公司在薪酬设计时分

8、为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACM7T5X10F1S8T10T8HO6B10H2J5Z9A10G1ZM4Y4K2K5F10K7F914、将各考评指标

9、进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACN1G4L6L3V10X9E9HC7J5E10N10U7R3V2ZD3Z3X2B2I4O6K315、（）是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。A.交错型沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.链状沟通【答案】 ACX2N6U3Z10T3E6D7HP7Y5A4B1K6U4M4ZL4D10V6W2R10Y4R116、属劳动合同约定条款的是()A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 ACL10T2W8J10Y10C9A5HL3X5

10、M4S9U9T5F8ZG9R4K5M7A5Y7C217、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（ ）。A.吸引措施B.保留措施C.激励措施D.开发措施【答案】 BCU10B8E2H6T3L2X3HA7B7U10N8D7L5S4ZO7E6A2D6P10H5S118、（ ）认为人格维度具有跨文化的一致性。A.“大五”人格理论B.“大七”人格理论C.精神分析理论D.人格特质理论【答案】 ACB7M2T8I9X4T6O10HA3B1R2A3V9B10A10ZK9U8L5W3P2E3F1019、缺乏工作文献时，( )的优势尤为明显。A.

11、工作实践法B.工作日志法C.工作分析观察法D.工作分析问卷法【答案】 BCV2H8G7I4S3F9L3HW8F3F8R8Y10H9L5ZF7I2C7A6A5J10L320、关于作业速率的说法，错误的是（）。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 CCR10U9U5D10H4G1B2HO7K3Z9I1P7P1J4ZB6A2J1T2H7W3L721、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位()总数的1.5%。A.在职职工和退休职工B.内退职工C.在职职工D.退休职工

12、【答案】 CCP8L5X7K3L5J6B4HO7I7Y10L1K8C10T2ZH7D9S6Q1D8T8E522、（）不适用于需要大量训练和危险的工作。A.问卷调查法B.工作实践法C.访谈法D.工作日志法【答案】 BCT5F8J9Q4W1T5B9HN5C5R8R3I9F3R8ZT8E9E4I7I6B10U823、根据“大五”人格理论，( )高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。A.外向性B.和悦性C.公正性D.情绪性【答案】 ACE6Z8H9O5F8H2O8HD9R6B4V1T4C8R2ZP8W3W5V8U2W1M824、为保障残疾人的劳动权利，残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不

13、属于歧视范围的是（）。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCJ1T1N6U1Y2X4W8HV4T2Z2O5R1Q1E10ZR8E5M1E5V1C10R725、下列说法中不正确的是()。A.其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好B.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好C.其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好【答案】 DCY6T5M3A8Q9Z1O3HF1U3E1T4L5D5I2ZE10N4A5Y4W2P10I1026、下列选项中，关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（）。A.

14、观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生被监视的厌烦心理【答案】 ACX4P8B7A3N2U1R3HF1I9U7X3A10Y7X2ZG7M5R8A1Q7T1P927、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACW1Y5Q3Y7G3R1Z6HO10B1K9U3G7E7Y9ZN10O9Y8V4Z8Z8J628、能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时

15、间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是（ ）。A.工作满意度B.工作投入度C.组织忠诚度D.组织承诺【答案】 BCE1Y5B2V2I1O8R1HS2P8V10V4L8P10D5ZB10Q6R2F6T1H1A329、关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。2012年真题A.在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选B.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松【答案】 CCZ10G5B6V4C9J10D2HG7Z1X6N10U5C9V5ZF7K4N7M1

16、W4N8Z1030、（）是对于各项指标重要程度的权衡和评价。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核主体【答案】 BCE5T5K5B8A8B5I8HL6N10A1W5P2R6O2ZN7P4Y6K1D2R3Z931、下列关于角色扮演法的描述，错误的是()。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 BCQ2F4Y6T2J7Q4I7HS1O5I6P3N2O4A5ZJ2E7T8P1C4C2A632、关于培训中讲授法说法,错误的是()A.讲授法可以同时

17、培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以迂受训人员积极主动参与【答案】 DCF9B4S4V4Q6J6C3HD6T4N3K9F5M3N5ZT10C3D1P6K8G8F433、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（ ）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCB5I1A4Y3A9L2B9HQ2W1C4O10C2O9D4ZF2T10I10Y1S1Y8K334、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，

18、但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判

19、要求。A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACO9S10S2S9L9Z1U7HY9B8D3N10S4G2Q7ZZ4L6E1Q8Y1W2G335、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.能，因为招募广告有明确B.能，因为

20、法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同C.能，因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同D.不能，因为除非组织能够证明，求职者的某些身体特征确实是与优秀绩效的达成有密切关系，否则以此作为甄选标准。【答案】 DCV10C3K6X2C8R9A2HV6K3V8H9F3C8N1ZI1J6L5J4C9A6B936、关于说服过程，下列说法不正确的是（ ）。A.被说服者介入程度越浅，态度改变越困难B.当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好D.外表漂亮的人在说服方面更有优势【答案】 ACQ7F3R6O5P5Y3R6HU5W8O4H5L8S10Z2Z

21、Y6J5S7G3Y7C9V937、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为（）A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCJ9H9F5D1S10R1U2HQ6K1D10Y5I9H3L1ZA9Z1S2U10M1X6T638、根据以下材料，回答89-92题A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCL8F3Q5A9E2W4D4HY2S6F6D9P4A2D7ZN1H2Q4M

22、7N1I6Y839、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCC7T9W2T5E8P6U9HH8C5J10L3N4T1Q7ZS3J5Q2B2F2Y9E140、（）主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 BCJ8R3C2X9H6N6Q1HL7T7D8F6N7B8K3ZU2C10P3I3V8T7U641、关于绩效和绩效

23、管理的说法，错误的是()。A.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程B.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略C.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程D.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映【答案】 CCO2M5O8L8V4A10P5HJ4I7L9D6X3E9S2ZH1Q10K7K5O1F1N642、材料题A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.督导管理层D.临时服务人员【答案】 BCU10Q8K9J1R3T1D4HI7D5F5M6D8W3X6ZK5R4O7P

24、9G7P2P743、根据霍兰德职业兴趣测试，（）适合从事技能和技术性的职业。A.现实型B.社会型C.研究型D.艺术型【答案】 ACB7C2S10Y2T8A2J7HB1J9N6X1L7W8R7ZE8Y10J8B3E8Z8C744、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCH3M4Q3X1Q4C10T7HP5I4Z8Z4Q4D1J9ZY2P6N4H9I2W7Y845、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 DCZ5H8X5I7I2D1E7HG9M1Y

25、10J4I8L10S2ZQ8C1R6K5U5F5Z446、下列选项中，关于人力资源管理相关研究的说法，错误的是（ ）。A.弗雷德里克温斯洛泰勒的科学管理原理的出发点是提升生产率B.埃尔顿梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制C.人际关系学说推动了旨在提高工人满意度的福利计划的开展D.人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展【答案】 BCB8M9F2Z7L2W7J5HA9F5K6C1K4V6A7ZH4U6H3U5R4V4P347、下列选项中，关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法，错误的是（ ）。A.高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策B.高层管理者

26、应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化C.在招聘方面，中层管理者负责提出本部门用人需求，但不参与面试和录用D.在培训方面，中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈【答案】 CCW5P7R3V3S7M9H3HR5Z8S4B10P4H5S8ZA1K7Z4P5R7V8B248、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性和即时性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DCV10C6F10F6U5L9Q5HJ2R4L2I8F4Z2G1ZZ10K9M3

27、F10J1G7G849、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACD8E3K3Q1T2U4D8HD3F5F9P2O9U4O7ZT7W2I1

28、0K2D1A4H550、劳动者应当履行的义务包括（）。A.接受职业技能培训B.提请劳动争议处理C.获得劳动安全卫生保护D.执行劳动安全卫生规程【答案】 DCO4G7V5T5C3G9W7HI8R5C10F9N8V6G9ZT7X9W4D2T2Y1J951、高满意度不会引起()。A.员工对组织忠诚度的增加B.员工对工作更加投入C.高离职率D.绩效得以提高【答案】 CCD7I4V9G3J10D1R2HS5Z8J8B10W8R5L10ZN5J8S8P4X10J10R152、（2019年真题）对职业病进行认定时，不属于职业病认定的三个条件的是（ ）。A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.过度劳

29、动C.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论是过去还是现在，都足以导致疾病的发生D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用【答案】 BCN9M8L1W9Z6M5M1HL2R4H4X2O9X3U10ZS8B1X2W5L8Q2W353、人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心爱护，把人真正作为资源加以保护利用，即采取()取向。A.系统B.权变C.互惠D.人本【答案】 DCT9P9F2U6I8P2Q1HD4C5D1D4L8W4L10ZJ9K10F7A2N8S8X254、下列选项中，关于一次性奖金的说法，错误的是（ ）。A.一次性奖金减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬

30、成本的增加B.一次性奖金可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要大很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCC7T1J9B2N10J6A9HB1K7X6V10B7J8Y6ZN2O10T10Q4L5B3Y455、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C

31、.特质指标D.硬指标【答案】 BCH5Z7Y3I5T6D9G7HC9L6W2C7I1V10Y2ZG1O2H10H1F3Z10M756、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有

32、一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次进行的培训属于()。A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充技能培训【答案】 ACG7A7Y1U1K8L9B5HM2M4L7E10M7F4X6ZO3N6W3D2L6M1C557、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培

33、训与开发类型中的（）。A.专业知识培训B.操作技能培训与开发C.基础知识教育D.价值观及企业文化塑造【答案】 CCW10U10L7H1I8F9X3HU8N10H3H3J7W9W8ZR6Z4J4V4M3U6W1058、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACL4E8R9D3R8V9H4HX3Q4O1I8P7B6X6ZO8Z10V2D5H1V3M859、下列关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是()。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观

34、点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCZ8A8H6S10W9Z8C7HN2G3P7O1T10E10X2ZL7O7R10O1J5K6F160、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为()。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 ACE7P8K3L9Y2V7M6HX10F5U7E2B7E8I8ZF10F3F5N7B8M2R261、假定其他条件不变，工资率下降()。A.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量上升B.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量下降C.规模

35、效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量上升D.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量下降【答案】 ACQ8B9N8T1B4M1Y9HW3C9S3F6M5Q7E8ZC6J9L9U5W1D10V762、（ ）与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCF8G3O9F1Q6P2O5HZ8N3O2L9C7C2G3ZM6Z7S4C8O6Y2I263、人力资源招聘流程的结束环节是（）oA.编制职位说明书B.评估招聘效果C.发布招聘信息D.回收应聘资料【答案】 BCU8E8A5I9R8N1X2

36、HE10L6G9H1U3W8L7ZD7V7K1W1S3C2W264、下列不属于员工服务计划的是()。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCC7P9F8S5A8N7W5HK5B10W3D8A2O7X6ZB1C1U4V8P7V6B365、（2020年真题）某企业通过改善品牌建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.外部劳动力市场C.组织的形象D.内部劳动力市场【答案】 CCF3A3W1Q10U5C5I6HU8Z10X7J1V4T2N9ZW3V4K2Z5P10Z7B566、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（

37、 ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCJ10B5U7T2S3F2G2HQ3R1I9D2M3G1B5ZC9S4Z9M8U3L7L467、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为()。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段人事管理阶段人力资源管理阶段D.行政管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段【答案】 CCE5K5K3S9

38、I6T5A5HG6W7F10D7X2G5L5ZL8J6L3R1B9V9G268、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，（）的人往往适合从事技能性和技术性的职业。A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCQ5G4N4V4O10Y8K4HC2O3Z7B4A3C3B5ZS3D9I7S3M3F7O969、下列关于好的员工福利计划特征的描述，错误的是()。A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B.最大限度满足员工的最低基本需要C.对外具有竞争力D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】 BCA6U7L3L8A6N9F9HA9J9B10H8Q8C9C5ZY3Y4Q3A1W3K7T1070、

39、（2017年真题）关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCD9O8M2A9J5B9H8HB7N4I1Y3C2Q6P1ZS9S2Y1F10O4R7B671、 （）是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构

40、【答案】 CCT8O3C4R5N2G1R9HJ1W5V5P8O2C9U1ZF2M9C9J8E9E2Y472、关于人力资本投资理论的说法,错误的是（）A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】 ACV6V6G6F8O7J9W10HA1M8S7O9B10H8A5ZQ8I8U1C1C1K4H1073、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。

41、A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 ACQ3W7M1V2S10E8X10HY2L2V5T1A2X3F6ZV10G8O9I5B3G10X374、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面

42、到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分

43、析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的()环节。A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】 BCU2Y9U8M10E4K1B10HS5O1G6V5U5S5E8ZM7P1U1J2J6A8R975、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACK4V9K5V2P5O5V9HO4C4D9J3I5Y10G5ZQ2I2V10G4W7L5B376、在劳动力市场上，劳动力交易中转移的是劳动力的()。A.所有权B.使用权C.供给

44、者D.需求者【答案】 BCY5Q3I7S10D1E1D7HS8W5O9K3Y8K5Z5ZH4S5V10C10E1K9R177、排序法作为工作评价的一种方法，一般为()企业所采用。A.大型B.中型C.小型D.小型和中型【答案】 CCX2N9O10L6R6P10N8HS9A7I10X5Z2L2T10ZV1W8L9Y6Q3O2M878、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCJ6D9H8J10T5N1X6H

45、B1W2P8V8O7L6B3ZT9P6Q5Q10S7J2J579、在员工对工作不满的表达方式中，属于建设性表达方式的是（）。A.忠诚和辞职B.辞职和提建议C.忽视和辞职D.忠诚和提建议【答案】 DCV8F8A9Z6A4Z1W9HA3E10Q5C4G4T6P9ZY9D2U2Z3Q9F7R280、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCR7W10J6B4J2X3L9HI4U8R8W4G8X9I2ZS10I4J6T3T2S9D881、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.降低个体对工作的关注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所的应对能力D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】 CCN10P10E3S10H1Z1X5HU3L9T