2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题A4版打印(国家).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本

2、有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.指挥团体B.任务团体C.利益团体D.联谊团体【答案】 DCP5K5P7S5R9R9K8HY3K3T6A8W10P6Q8ZA6I1B6M8P10W1N12、广播电视招聘广告不太合适的场合是()。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候B.招募对象为专业性比较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【答案】 BCI1V5L2A6O4G7I5HO8S2N9J9B4X1S1ZJ3K6Z4E1D2L5F43、确定工作满意度的实用的、及时的方法是（）。A.考勤记录B.质量记录C.绩效记录D.日常接触【答案】 DCJ9W6D

3、6V5U4J7Y9HQ7X7T10C2V1Q1C4ZE7F8Q3E10J3L10G94、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACS8H4

4、N7G10D10U5N10HB3C7Z3M4X4S2A10ZT1M7I4G3Y10X8Z45、在说服信息非常复杂的时候，说服效果较好的是（）。A.书面信息B.听觉信息C.视觉信息D.双面信息【答案】 ACK10R6M4F9E2D7Z1HR4Q4Z8X7Q8Q9H4ZS8N2U7K7G2X10I16、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCD2Q1U2B10W2K5M9HA9B1B2

5、U7W9H3M4ZU2R2J6T6W9N6Q87、（ ）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习理论B.认知一致性理论C.诱因理论D.得失理论【答案】 CCH1N4T9E10Y4Q6H6HA2T4A9H10O10U9S1ZN8L10Y5X8U10T4H68、关于劳动关系的说法，错误的是（）。A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生B.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系C.建立劳动关系应当签订劳动合同D.劳动关系双方存在隶属关系，不具有法律上的平等性【答案】 DCV10P8L2M1G1U5E9HN2L8X2D1O9A9B5ZI4S7W9J9J4N10K109、在其他情况

6、不变而产品需求发生变化时，劳动力需求()。A.与产品需求反方向变化B.不变C.变化，但与产品需求无关D.与产品需求同方向变化【答案】 DCQ7J6T10L1E7M1I5HZ5B8W2I8Z7H2A8ZH2W1W10A6Y8Y9M310、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCM3J7A4T1A1N1N6HT7N7Z9L10H2B6F7ZF1T1U5E1J4Q

7、5A111、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用

8、的例证【答案】 DCS4P10G2Y6Y7M9X3HX3Z8T9P3U4C5A4ZH9U9L3J4X7F4P112、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是()。A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性较高C.

9、时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCE8H3S8B8A5D4T3HL9P8V10I6B10M8F1ZU1U6M2Q8Z2K9G613、使得大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易成为受害者的歧视是()。A.学历、院校歧视B.身材相貌歧视C.年龄歧视D.经验歧视线【答案】 DCN6D2P7R3X7W2F10HG9L7C7I7I5E4I2ZS2V2G9M9W4C3K214、（2019年真题）不属于个人奖励计划优点的是（ ）。A.降低了监督成本B.能够更好地预测和控制劳动力成本C.易于沟通D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答

10、案】 DCC1E1I2H5Z7F5X8HQ9H1F8V2D10M4E8ZZ9O10G4F7A7Q1G715、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是（ ）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 DCZ3F5C5C2K10X3R6HZ4M1W4J9T9L5M9ZS2T4G10Y6A4O6Z116、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示

11、，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCH6N9S8B3W1S5K4HI9U2T3H9R10L4X7ZL10V7P2I6E8Q9H817、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCT3C4Z8N3I9M5X6HV4T5P1Q

12、9F7O8V7ZU8K2W7S5N4N7O818、关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B.工作满意度高的员工对工作持积极态度C.工作满意度是一种衡量工作态度的指标D.工作满意度是指员工认同组织的态度【答案】 DCX5N3Z2J4P2S5S1HV1O1L7A4N8E10M3ZW9P7T6D3K7L1L119、()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因，也解释了不同质劳动力之间流动的原因。A.补偿性B.竞争性C.垄断性D.制度性【答案】 BCA10Y6Y2Y2I10U3Y7HS3P9B9T6C6U2R10ZY7W10L6C1

13、0U1T1Q820、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（ ）。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCD1K9V4X4L7E10Y4HF1L10Q3A6L10K1T5ZW4M4L6G9P10J7C1021、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（ ）。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作绩效测定法【答案】 BCF10A6F6S5B1V7B9HT3V5E7Y10U1T7N10ZJ4A1I1G2W10D4K622、外部招募的长处是()A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”

14、的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCQ9Z7C6N7E10Q1I5HE9P7W2T5T3Z4I9ZK3W1O8F8Z5G10C1023、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCL5L10V3E5Q9C6T4HB6J7V7N3W5Q9Q7ZW3A2Y8M2I3J1S824、下列方法中，仅适用于短期可以掌握工作的是()。A.观察法B.典型事例法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 DCB7M5F4K2T8E6P4HE7O2

15、C8M7L1Y1C4ZH2F7B5U3C4P8Z125、与其他资源相比，人力资源的特征之一是()。A.人力资源即使长期不用，也不会荒废与退化B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响C.在相同的外部条件下，人力资源创造的价值完全相同D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从于物质资源【答案】 BCE5X7J6B10G7Y3I1HE2P7K4E8R6E3U8ZT4B1T8B10G6W1T126、累计工作满20年以上的职工，请病假累计（）个月以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1B.2C.3D.4【答案】 DCY9R8A2N3L4T5N8HI1V2L1C9K2V2K3ZK5R3A8M

16、4S9B6N327、“通过各利人看资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源的对人力资源的（）措施A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 BCC2M10C8Y7P8F10Q1HS1M9D6Q6A6P2E6ZT4C2Q8O3T3I5X228、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACU1P1C9Y5P7Z9C9HO9S8D8S2L6Q2U6ZP9F5Z4P2T10P7A629、（2019年真题）按照培训管理的国际标准ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案

17、】 CCL9P4M10C3R3V8X5HT5N1K9H8L10Q9L10ZN8O5S7J8X6L9L330、不属于招募工作中高薪战略的是（）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACT9U1C6M10J1S2M4HY6N4E7O7M7B3D6ZD8W3R3E8J10X4V831、在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品；当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为（）。A.“门前技巧”B.“滚雪球”C.“折扣技

18、巧”D.“脚在门槛内技巧”【答案】 DCH5U7S4B6O3Q7Q4HW10L2R1Y8W7A7G6ZQ2C8W6B7V1Q7Z732、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的（）。A.专业知识培训B.操作技能培训与开发C.基础知识教育D.价值观及企业文化塑造【答案】 CCY10Q6B5G3V5N2M1HF5K1Y1D10H6S6B2ZJ7Q10O8Z10Q7F8S833、选择工作分析实施时机时，不需要进行工作分析的情形是（）。A.新企业成立B.新员工入职C.新职位产生D.新技术出现导致工作发生变化【答案】 BCS10L9A1N4P9K2N1HD2E3E6V4Q8W8Y10Z

19、W4I4X6M10B9H4E734、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为()小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACS7J8I4F5M7U7T2HR6D9G10D1J7M3F4ZY5R7Y3H1F2G9K935、不属于劳动合同约定事项的是()A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCN1U7F2Z3K3U3P8HN5G9F9S5E6B10K2ZL4H5M4N7I7Z1Q436、下列关于工作满意度的说法不正确的是()。A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤D.员工不满意时经常会发生

20、偷窃行为、暴力行为【答案】 ACR5K4G10U10I9E5R3HS4S6O10I1B10J8B5ZO6J4S1Q7F3I4E437、（2020年真题）下列不是由美国管理学家杰伊巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（ ）。A.物质资源B.知识资源C.人力资源D.组织资源【答案】 BCF9S1T6F7Q9M8Z10HP9R7G2K3W7N9J6ZP6T3S4K6J10N3Y338、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回

21、答下列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。A.更新原则B.动态原则C.职位原则D.专业原则【答案】 BCZ7M7J3F10W5T8N5HX6O8F5H6R1U10K7ZP5V8R3E4O3A10W239、材料题A.基本薪酬B.福利C.间接薪酬D.可变薪酬【答案】 DCK3S4Z5E5Q9E3E6HQ8A7D7H9T10N8X9ZI1Z7Q4H10K10F9L540、关于绩效考核指标的说法,正确的是（）A.制定考核指标应避免一线员工的参与B.对科司性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCV10S3X10W9J6C5S3

22、HG10E10R8P8Z8U10E10ZT10Y7G3T10E1F10E241、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是（ ）。A.情感承诺B.规范承诺C.继续承诺D.经济承诺【答案】 ACR6H7F10U5W1R3Y4HS2X10V8T8F7A8U6ZU2V2F5V3Y1Z2I742、下列关于同工同酬的说法，正确的是()。A.同工同酬是指世界各国的劳动者应当获得相同的实际工资B.同工同酬是指工作条件相同的劳动者应当得到相同的报酬C.同工同酬是指具有相同技术水平的劳动者应当得到相同的报酬D.同工同酬更容易在同一部门或单位内部实现【答案】 DCU5R3K4E2K1P5T9HY4M3

23、K4B4U7A9R10ZR10H9V6N4W1A10S843、 陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCL5W7N10T5N5I10A2HH7R4B5K7I6O5V9ZV10U3C8T10R4G3O444、下列不属于薪酬对员工的作用的是()。A.基本生活保障B.心理激励功能C.个人价值体现D.刺激员工提高绩效【答案】 DCK4K10O5N1R9Z2G8HT10A2K1U5M7H10G7ZX1V2C5K2H5W4V545、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移

24、动()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCY7M6J9W5F5M8W10HU3D6C2E5Z9R5V1ZP2K4K6M4Y6K6K846、在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法，以下陈述正确的是（?）。A.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C.职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 CCN2P5O8C9I1I7Q10HQ7H8R6

25、I8K7P7Q8ZV4O1A6Z5J2C5W247、A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。A.团体极化B.团体思维C.提高对最终决策的认同感D.增加决策的合法性【答案】 BCO9B1B2P2I5P5C2HN9D6K8W7I4B5P3ZK4S9T5Y6B5M2M1048、关于带薪年休假，下列说法错误的是（）。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作

26、期间相同的工资收入【答案】 CCU7Q2R7Q9L8K1K7HM1K5E5G1J7U7U2ZO9V8N10B4H10M6V849、以下员工对工作不满的表达方式中，属于破坏性和积极的反应方式的是（ ）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACV7Q10U8U6X1N2K7HU5V8I8C8W9K1Q5ZC2I9O7E5B4Z10K250、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（ ）。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 ACK2V10L7H9J7T5A6HF7M2W4D6G10K6B6ZQ9U3I8D2Y6C4S1051、

27、企业处理培训赔偿时，说法正确的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.只要员工违反培训协议，企业就可要求员工赔偿培训费C.关于具体如何赔偿的问题，只能按培训合同执行D.用人单位要求劳动者支付的违约金可以超过培训费用【答案】 ACM10F4D9P7B5E10T5HP5F3T3X10I4D5A8ZP4B5J10L7B9J8S952、传统的工作设计法不包括（）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计方法【答案】 DCT3C6Z4I9K4R6R9HA1X3O10N2K1E7R7ZW9Y8J4N1J2Q3Z953、在搜集财务部员工

28、工作信息时，不太适合的方法是（）。A.问卷调查法B.观察法C.投射技术D.工作日志法【答案】 BCL9Z1B1A9R3N10L8HH10H9V10A9N6O1A1ZN4Z7V7C8D1G4Z554、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年，去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受（）带薪年休假。2013年真题A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 BCS6U4H4I7E3O9G7HD3D7B2Q10D5Y2V1ZB5Z3R10S7D2E8Q455、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均

29、水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直接高于同行业平均水平80的标准支付工资，也许他这一做法

30、是成功的，但他要考虑下列()因素。A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与财政实力C.公司的管理哲学和企业文化D.国家的法律和法规【答案】 BCI10N3J10Q2H10N10U10HU2S3A5C10H3F8X3ZU7C1Z6D2I3Q3P556、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖

31、励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCA8X10M3V1H2P1M3HA6J8X8C7L5F5C9ZO5U9H8Q3K10M4Z257、个体所具有的与他人相区别的独

32、特而稳定的思维方式和行为风格是（ ）。A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 ACR3I5A8S1J4Q8X8HX4K6Z9C3U7L6V5ZQ1N4G7K2O1H2G258、关于影响作业能力的因素的表述，错误的是（）。A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳B.动力定型可使动作更加协调和准确C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响D.对于中等强度的作业来说，作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】 CCS8I8Q7G5O10M1P9HB6T8C3L1B9D5B4ZM1Q10M6R9L4G6B559、最直接反映一个人情绪状态的是（ ）。A.情绪B.面部表情C.身体情况D.语言表情【

33、答案】 BCU5U1I2H7E7V2T2HB2N9U2C1F6A2C7ZL6P8G5Y3R3E8Q960、（2019年真题）关于人力资源表述不正确的是（ ）。A.人力资源既可以指人，也可以指能力B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCO6L3C2G2N4T9S5HQ5Z1X6V2G3F3Z1ZB2C7R9E9B1G4X561、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材

34、料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ2G2J6Q3D10W3A6HD6Y4L5K5D5Z4Q6ZR7B5M2H9O6I2G1062、应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的描述是()。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACC2R1S1Q4J3L10W6HO8N6A7I8P5J4R6ZN2Y2Y4V2A10I1U1063、订立劳动合同的()原则，是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。A.

35、平等自愿B.协商一致C.和平共处D.合法【答案】 DCX6X5C8F8X2T5P8HI5L7J4U10N5J9P9ZR10K4G10S10R10E9O564、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCW6V7U10H2U1F7G4HF6Y4X9K10L3Y2S8ZR7U9P10B4V10G1X665、为保障残疾人的劳动权利，残疾人就业条例规定了用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于的是()。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCJ8V7K2G2A1L4J10HE10G5B9H1I9J2B6ZK9

36、D4I2Y7R10J7H166、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 CCS1U10O9N6G10R5A10HM2B2M3M3K6Z6D6ZE7W5W2Z7M9U2B367、关于禁止使用童工的法律规定，说法正确的是（）。A.禁止招用未满16周岁的未成年人B.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人的不需要履行审批手续C.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人不需要接受义务教育D.不需经未成年人的父母或者其他监护人同意，可以招用不满16周岁的专业文艺工作者、运动员【答案】 ACA8U7I9Y4W6H

37、9R3HM3X8Y6N3J9L2A7ZQ1Y8V10Y1L1I9J168、根据罗克奇的分类，成就感属于（）。A.工具性价值观B.目的性价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 BCB7J8H8F10K8W10Q2HO9T2K8B2Y3R9P5ZJ7M8J3O8J3M6K369、（2016年真题）下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCQ10L5D4U10U5N8V4HA6T5B9A2H1C10R1ZI6G6K1Y10K

38、4O4Q670、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（ ）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 DCJ8T8Y10T9K5V7A10HP4V4K7T10C2D5V6ZP2T3E2W5P5G3S571、下列节日中，全体公民放假的节日是（）。2012年真题A.妇女节B.植树节C.元宵节D.端午节【答案】 DC

39、L6C7D5H10F6W4M9HU9H8W8P6A10Y9A3ZF4C10G6H2C6Y2O772、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中

40、获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACG3T6O6C7E10D1L5HN6A7O3J3W5I3K9ZL7B7B9K7A2A5F473、下列关于劳务派遣描述错误的是（ ）。A.劳务派遣机构所从事的实际上是劳动力租赁业务B.劳务派遣单位应与被派遣劳动者订立一年以上固定期限劳动合同，按月支付报酬C.在被派遣劳动者无工作期间，派遣单位应

41、按照当地最低工资标准按月支付报酬D.被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利【答案】 BCH5H6M8S2E3U7B8HR9R5B9P7F2X1B5ZL3N9I4N1M8I8P374、关于工资支付的说法,正确的是（）A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 CCK10E5O6A5E7O4R6HY6Z5Y6Y2B1J8W10ZH9H1T1C7S4L9Q475、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（

42、）设立。A.法律B.法规C.国务院决定设立D.地方政府设立【答案】 DCT10W5J6V3V2D4Q4HR10R3C7B2W6Q3Z1ZL3G5U4L2Y6D8P676、（2020年真题）某企业通过改善品牌建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.外部劳动力市场C.组织的形象D.内部劳动力市场【答案】 CCG4M9H6K7V3B9Z2HX3S5T2B9E7H2X10ZC10P10J5R8A7K9X877、根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 AC

43、A5K9A8B7U3V8W2HC2V2Q10W4O8W8R2ZT1P8B6I4A4B7H1078、薪资体系建立的依据是()。A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACD1Y6N3X9P8G8C9HY7H5K10A10A2Z4P4ZI4S3I5F1G3K3H679、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACQ4C6U4W10Z8X10U2HH7Q4Z9K7G4Z3W7ZW8J4C2D2Y7E7D780、计算未休年休

44、假工资报酬的日工资收入按照()进行折算。A.职工本人的月工资除以月工作日天数B.职工本人的月工资除以月计薪天数C.职工本人的月基本工资除以月工作日天数D.职工本人的月基本工资除以月计薪天数【答案】 BCN5W3H5U7K8A5Z7HI10D1P3E9J3X6B3ZU8G5Z1V5U9W8V781、下列关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 BCM3O10N3W4C10B9Q8HM6C9T9F2Q5C6Q5ZW4B6B6N9Z9U2

45、F482、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCW5F8S7I8T5C2M9HS10H10H9M7C10B5V10ZW9P8O8P5V2B8M683、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.