2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题(答案精准)(山西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、“人力资源的载体说到底是人，而不是一般的物力资源，所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素，而必须从人性的角度加深对人的理解，只有这样才能把握人的价值创造过程，妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的（）特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACB5J4S7C2E2G7W4HN8F6C3E3K10K7K4ZS7I9C8O6J9Y6S12、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前

2、技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCE4J4H6V6T5Q5E1HE5I5F5X8L7L2R2ZA9A1H4M9J4P7U53、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCA7J9G3O5U6I6M8HV4U8J3B9T3N8B4ZM8R4F4B7B7T4T74、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）。A.情绪衰竭B.慢性情绪C.人格解体D.个人成就感丧失【答案】 BCF8W9Z7X4Q1A3J7

3、HZ4W2H7V6B5P9P9ZP1G7F7A5S7G1V65、（2017年真题）关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCG2M9A6W6E4E9Q5HU9P2Z2Z7J5K9W10ZJ2V7I3M7P8P9C66、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCJ6T5H6T7Q2V1

4、C3HL1C2Q8E8K10X10N10ZW1U7N8A9R5F2K17、关于工作丰富化的说法,错误的是()。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACX3J3Q2C7R3H3M1HA9J3H2W7W4F2M6ZS5N5Z3I3V6B6Y38、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCO6R5B5O7Z9N4C4HR5T10T5J4N9K3H2ZN1P5Z

5、7J10I3O3M39、关于压力来源的说法，错误的是（）。A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 BCI2O7J5D4Q1C3B4HH1Q7E7U9P4S9O3ZN8L9W5I5F5G10F610、（2016年真题）下列关于案例研讨法的说法，错误的是（ ）。A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力

6、D.为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCN5E1J2H8M5S3D9HU3T6B1G8Z10K1S10ZS6U1J4C5T10R7H811、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.连续旷工超过5个工作日，或者1年内累积旷工超过15个工作日的B.连续旷工超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的C.连续旷工超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过45个工作日的D.连续旷工超过15个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的【答案】

7、 DCH4Y1S6R5G3U1C1HZ7Q7F9R6D10M6H6ZH6T7B8P1K6A4N712、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）。A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCL7H2O4B7G10Y10K1HP4W9W10P7J6Q4D8ZD5J7I5A4M5P7C1013、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCB1X4M4F9U4S9Z4HY9N7P2Y8H8R3E5ZH6

8、O10M6G6C8O6H614、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCE3W9F2W3K2F7J6HL4X9U7V7Y9G8X10ZD2J6D1E10V8F3K115、关于角色扮演法的说法，错误的是（）。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 BCU3S1J4D1L8F10T8HD1P1K6S6V10D4X10ZD6Z3Z5D10P2W8H416、为了减少小道消息的负面影响，管理

9、者可能采取的方法不包括（）。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACN8M3D4I10L10K10Z2HG9N7C2J10H2W9T7ZG2N6L9N2D2D8Q917、企业中相似工作的集合是（ ）。A.职业B.工作族C.职位D.职责【答案】 BCI9M9B3I10C9V3A7HG4T5P2B6X3E8E5ZN9H4Z2C10D9C6W218、薪酬体系设计的最后一步是()。A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.薪酬结构设计D.薪酬预算与控制【答案】 DCX9T7E6J

10、2C10R1I10HY8G6Q7L7V9X6J2ZU3L8L8C6C3X4H1019、组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。A.接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导B.出席有关会议，见习或代理工作C.工作轮换D.设置专门的培训开发课【答案】 DCY3V10U5D10W7X1S7HU9M4Q4B5O4B3I4ZP1A8I10C7C8F9H220、（2016年真题）下列情形中，没有侵犯劳动者平等就业权的是（ ）。A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮

11、企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCF3E9D10E9U10A3W6HS2P10D3M7H2K9A2ZS7R3H9L2A4I5T921、下列选项中，关于作业疲劳的说法，错误的是（）。A.工作强度、工作速度、工作方式及工作持续时间是引发疲劳的最直接的原因B.不同性别、年龄的个体在同样的环境中对于疲劳的感觉不一样C.个体的情绪、兴趣、态度不会对疲劳产生影响D.可以通过作业者的血液、尿液、汗液等成分的变化来判断疲劳程度【答案】 CCS2G9U8U4A6Y6T8HQ5X2T3R3P5T9W9ZT6J3H2F9B5J7V1022、用人单位解除或终止劳动合同后，应在()日内为劳动者办理

12、档案和社会保险关系转移手续。A.7B.10C.15D.30【答案】 CCM2J1D4P1B3T9N3HT1A9F3C3M5V5C2ZM8M10P5Q5C9L10B523、“通过各利人看资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源的对人力资源的（）措施A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 BCT7Q4O7Z2C3R4X4HC8B7V4D3I1D10I8ZX4J1W2G8C5X7X924、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCS2Z2X10V4H4E10G4HN10B7P8V5E

13、3H7R3ZW9F8X2R5X1X1T125、被说服者的因素不包括（ ）。A.被说服者的人格B.被说服者的心情C.被说服者的介入程度D.被说服者的经历【答案】 DCZ7H7S1L9U8U6C8HD6A9C7A8A4X4S3ZT5M6N1R7O9I3F226、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCJ2F10B7H1K5C4F6HV1A5T5S10C8S10W5ZD2T8V5Z7M2F5E227、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经

14、营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在

15、公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCT3A5Z4Z9E10O5L9HC8W6M5T3B8J4T6ZW9K6M4C2E4O8C528、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。A.监督管理层B.决策管理层

16、C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACF2T6W9I10V2J7V3HZ4E8Q10A4F7P5S7ZS3Q1G5O8P6L3I1029、下列关于加班的说法，正确的是（ ）。A.员工自愿延长工作时间的也属于加班的范畴B.实行计件工资制的，再额外安排工作的不应认定为“加班”C.综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入D.实行不定时工作制的领导者也应该有加班收入【答案】 CCF6E7F3L2D6D8D6HL7J2G1W4C9Y9M4ZE9B6W8T7D7T6Z1030、在人格理论中，最为重要的是（ ）。A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格特质理论D.“大五”和“大七”人格理论【答

17、案】 CCT5D8I5T5Q1R3D6HW6G1B6S7Y9L7G2ZS5T7W5D1F5H10U1031、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（）。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 DCR1Q7D1E5U2C6U10HJ4T6M2Z5J5T8V4ZA8N6O7Y7S3X4Y132、在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为( )。A.信息编码B.信息接受C.信息接收D.信息反馈【答案】 DCD5Q3Q1Q9G1A8K5HN4Z6U3J6Y1N3P7ZL3O9W2L3G3D1X833、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提

18、高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力

19、的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCS7B10U1E8K6U9N7HT3A3D7N1A4X3G8ZT4D1W2O10W10M5A734、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是（）。A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCZ1S2H4D1Q6U1S6HV7M6V1I2J4L8N6ZY7B7U10E9T1T3K635、（2020年真题）在人力资源管理发展的科学管理阶段，泰勒的科学管理原理的出发点是（ ）。A.提高管理水平B.培养企业管理文化C.提高生产率D.改善员工工作环境【答案

20、】 CCY7L5N8V10B3M4U8HC10A4P7C5M6N10L7ZR9H9R3S4F1E8A836、企业职工教育培训经费的补充方式不包括（）。A.企业新建项目应按照国家规定的相关标准，在项目投资中列支技术技能培训费用B.企业更新设备，研制新产品时，应预留一部分用于职工教育与培训，列入折旧费用项目C.企业工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于职工教育与培训，列入工会预算掌握使用D.企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费，重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要【答案】 BCX10G4O5Y4X5

21、L4F9HN10Q5X7H6J2B10T2ZY4C10O8S8M10N3I337、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要做些改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。因为公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是()。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 BCA9O7J8O2Q8O3T7HD4J4K6Z1B4W4Z10ZU9O7H6H10Q6J1D938、（20

22、17年真题）在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（ ）。A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACA5H7P10P8H8R1E2HM7U10I2U6H4E6J7ZX8J5W9R7L2M5L539、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCL8W3F1R5U3R6X1HQ4D1K5A4O3C10C6ZI10C9D4I6O4E5D140、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的

23、所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回

24、答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACM8N4I1Q5R7V8L3HI7C5B7A4Y8I9J8ZJ7P9S10T5N3U8M741、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：如果由你来负责这项工作，你首先应该()。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作

25、规范【答案】 ACJ4V10G2K4Y5H4F8HP2G5K7T1B7O10C8ZB2Z2M5S9Q6W1C542、下列关于工作内容说法错误的是（）。A.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作B.工作内容可以分为横向联系和纵向联系C.通过明确工作设立的目的，可以更加完整、准确地把握这一工作D.明确的工作设立可以在进行工作分析时合理地选择信息收集方法和分析方法【答案】 BCE1D1R2D9S7A2V10HI1B5T9B10V6F3J8ZO3A4V9N5F6G7A1043、员工对（）的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。A.薪酬分配B.薪酬调查C.薪酬水平D.薪酬

26、感知【答案】 ACN5V7P1L10F6A7I1HM9U7H1B6J8R6K3ZQ9W2F6W9K6O3K1044、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCS8K6G7Q5W6G

27、3Z10HF10K2W2V8Y6W6B1ZF7Q8I3P4K8K9C345、培训开发和人力资源管理的（）密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬管理D.以上都是【答案】 DCB10W1A10W6J10K3O8HQ6E1A7Q8P5Z1S9ZJ9E4S2L9T9P2S846、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（ ）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCB3D4M9B4F10V2Q

28、7HC2P3E9V10O2Z9K1ZV9T9Y8G9K3O10P1047、下列选项中，关于加班加点的说法，错误的是（ ）。A.用人单位安排延长工作时间一般应与劳动者和工会协商B.用人单位安排延长工作时间一般每日不超过1小时C.用人单位安排延长工作时间每月不得超过36小时D.因特殊原因需要延长工作时间的，延长工作时间每日不得超过5小时【答案】 DCJ9P4B3K3C6S7A5HK2G8D4J3M10N10V1ZC9T6S7R5S7P6H1048、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资600

29、0元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度

30、具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCL10N10B4Y4A4P9P6HC1Z5R6D3E7S10O3ZB6O10Y1V4C9H9K149、“根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”,这种绩效考核的方法是()A.配对比较法B.强制分布法C.关键事件法D.行为观察量表法【答案】 ACK7X1C4V5O4M2K10HU4P4W7X1X8S2M10ZZ6M6C8U2K7O7X650、关于现代绩效考核的目的的说法，错误的是()。A.帮助

31、员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后，表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCM9I9H5Y7J3B1J10HH5W2A7D8H6S8E7ZP1G4H6K6V7R5J251、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA3D6E8K2B9U7X3HV3H1J2F5M1V6Q6Z

32、G10C8Z7W6Y6T2A652、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCC2V2I3M7X1D7V8HI8V6O3E3S4W10I10ZL10Q8T4J8Z1H5Z953、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前

33、6个月通知单位。A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法，法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同【答案】 CCW4I4H1H6H2E9S8HU1K2P7W2R8Q5G6ZT1L2P1T9P6V2Y154、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案

34、后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCO5I5D1S5J2D3W9HC1G9V5X2I2F10N1ZJ6U10Q9C8A3R9Z155、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（ ）。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作绩效测定法【答案】 BCY2U5Z3A7D3M5X6HB6C1I2

35、Q10S9Q2B3ZU9K7A6R7Z5E2M356、个体的激动与进取是指（）。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCH1M9N7G6N3V6E2HK3O7P1K8J4E10M2ZK2P6E10P9X7A4C757、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACY5D8F9T5F10E2Z6HV9I4Z8Z4B9Z9N4ZL7Y9F1J3K4Q7C458、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张在与这家外企签约之前，因对该公司的完全监控式的工作环境不满意而与公司谈

36、判了很长时间，这体现了劳动力市场的()的特征。A.交易对象的难以衡量性B.交易的延续性C.交易条件的复杂性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 CCG1P4A7J5Y7U10R9HU3W10P8J2Z10T2U6ZO2X3J3Z3S1L2N559、关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（）。2013年真题A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【答案】 ACN4F2H3L7V7G5C6HA5A6B8G6P7R6C9ZS3T6O9V9E8F10O160、关于工作满

37、意度调查的说法，错误的是()。A.调查的最后一个步骤是调查结果的统计分析B.在调查过程中，组织中各个方向的沟通都有可能得到改善C.工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具D.可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平【答案】 ACR7G8Z7B1H4U1W8HT10T9R5U6I2P3L8ZE2U5B1U6H3A3Z461、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()A.着核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效表准的实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受压力越大,取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的杈威性【答案】 CCO7Z8D10M8K9H4R6HB10V8

38、G6B7Z6A4B9ZH7W9A2G9L10L1T162、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。A.自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】 CCL9G1F1T6E4O8N1HB5S2C5E2Q1B4H6ZZ10O1K6B10R8X6T1063、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（ ）。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCX3Q3M8D8I1J2E2HX7X6M1X5Z4K4H5ZO4V4Q9H7J7L10B164、为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出的克服

39、方法不包括（）。A.对抗刻板印象B.改变态度C.平等接触D.创造消除偏见的环境【答案】 BCM7F3T4P10M1X6W7HF2A5V8C1M7I3T4ZA9S9S9R5V3V9U465、关于薪酬的作用的说法，正确的是（）。A.薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用B.薪酬无法体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以引导企业实施战略转移【答案】 CCY10W5V1J5L8E10H6HK7L9F10F1W4O3T8ZW8O5M8G10R10N1U866、下列各项中不属于用人单位义务的是()。A.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康B.完成劳动合同约定的工作

40、内容C.用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班D.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬【答案】 BCJ2J1Y10X9F10D1M3HP10Y8I6W7J4N1F5ZB2P9W6U5T7H9I267、（2015年真题）下列绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法，称为（ ）。A.工作分析法B.业务流程分析法C.个案研究法D.专题访谈法【答案】 BCP1V6E3K8U2F4U6HF4S7B3L3H8D1Z5ZJ7N9L8K4S10I1I768、（2016年真题）下列

41、职位的工作联系中，属于纵向联系的是（ ）。A.与企业外部的工作联系B.与部门内其他职位的工作联系C.与该职位下级发生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 CCT10V6J10G3R8H10H3HX3J4M8Q5L6F5T7ZS2M4F5D1P9G9U569、（ ）是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。A.价值观B.世界观C.人生观D.爱情观【答案】 ACR1T1X8F1P7X7Y9HY2F3N8K4A6I8W2ZR3K1F10V10N5E3M570、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般

42、职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACX4P10W3P4T5A9N5HD4Q6Q6P5Z1G7Q7ZL7L3S2T5A7L6L1071、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断

43、扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCV10Z9N6Z3R3I5Z4HP3J2I8G1L9U7N4ZM7Y1J9S4X1C8V472、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低，这违背了合理薪酬体系的（）原则。A.竞

44、争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 DCS7Y10F6E6L5X2P2HL9B2T5Q3N4Q4L10ZQ1W5M2T5G2N4T273、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望

45、的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.工作满意度的因素模型理论B.工作满意度的多维度模型理论C.工作满意度的差异模型理论D.工作满意度的均衡水平模型理论【答案】 CCS5R6J8T9B1D2G3HT7E10M5L5K1O7M5ZN6F9E10P10I10F9T1074、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCL10B10K1L8U9T5Z6HQ8Q8X4B

46、9P10O3C7ZH3G10S7V6V4H9H675、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（ ）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 DCU2H1X2C1T1B6T6HX2U7M9C5M1E4F5ZV6E4V4L9F9X4K976、政府追求的主要宏观经济目标之一是()。A.实现充分就业B.提高最低工资水平C.扩大社会保障体系覆盖面D.完善公共就业服务体系的功能【答案】 ACS8P4J6J7S10G4M4HL3X6J5Y5G8M3U6ZR9Q7H9E