2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题带答案解析(江苏省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、宽带式薪酬的优点是()。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCI2F7M9X3B4I8K10HQ9N6U3Q4Y2Q8N8ZX2X6C8K7U2S7B62、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、

2、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCH5T3N6M7G3K2P3HM10Z8P9X4Q6F5V10ZK6K3B8P8G2N6A33、下列（）不属于采用内部人推荐法的优点。A.成本低B.最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大C.工作态度往往也较好D.适应速度也较慢【答案】 DCI1W5J9D10G4U4C1HT6E10Q8I9J6O6S7ZY7H6D4E1G2I9C14、非全日制用工双方当事人可以订立()。A.无固定期限劳动合同B.同定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.口

3、头协议【答案】 DCW9U10P3H4Q4G10R6HI4X8O5W4M2Q4R8ZM7Z7K1R7Y9R5T35、下列关于工作态度的说法，正确的是（）。A.个体的价值观往往是工作态度的具体反映B.个体的工作态度与其价值观联系不大C.与其价值观相比，工作态度的稳定性较低D.工作满意度和工作投入度是工作态度的两个核心指标【答案】 CCB8Y3U5V3W10C7S2HP9L3Y8A10Y10M10H3ZX3Z7R7H7X6V7O56、关于工作研究的说法，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括

4、工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCZ1W3O9P7F10W5U1HJ4F4C4J4N10T8W10ZT6N1I4O4N7Q9O27、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACB9Z10M6K7L6Z6V2HT1Y9M8Z8I10V4T2ZH3S2B8D7A8T9K98、薪酬体系设计的最后一步是()。A.进行工作分析与职位评价B.进行

5、市场薪酬调查C.薪酬结构设计D.薪酬预算与控制【答案】 DCL6I4S2X8K1H9S4HL7Y3R1E10Q8Z5E2ZW4B1H2B5Q3I4R79、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。A.企业自愿性福利属于法定福利B.带薪年假属于法定福利C.雇员援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业自愿性福利【答案】 BCC3C7I3H8H5U8W2HY1X2O1K9Y7N3M4ZA9H2E7B5H3N10G910、下列选项中，关于录用条件的说法，正确的是（ ）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.

6、用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCB1D9C8F6K2N4X7HC4M8R10P3M8E3J6ZH7U3L1V6E3S2J711、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表

7、达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCG4K1D2K7T7L2F8HS3T2D3J6H3B5A5ZK7Q7E10Z7T10Y8Y712、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要做些改动，于是他

8、意识到公司需要进行新的工作分析。因为公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是()。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 BCG3U4Z2R4F10I1X6HA2P7B4V6E2R1W10ZZ8C9R2U3G10N5W213、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是（）A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【答案

9、】 DCW5E2M4C7V9K1T3HO7J4Y7K7J9C1C2ZH6O8H4T6N1U3K414、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套

10、成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】 BCD2E8K10W7W5T9L2HZ3T2U1L5Y2D5R4ZU3A10E2D10U6O6Z815、（2019年真题）甄选过程中的基本步骤排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCT9L9F5B6U2Z6Y1HV2E4R3F3T4X5P1Z

11、U10R1M2L9K3H7Y516、绩效考核的结果通常不可应用于（ ）。A.评估培训效果B.薪酬分配C.招聘D.组织战略的确定【答案】 DCA9L8L5E10K1V1C9HJ7Y6O4P5S8D1D2ZZ1G5B6V1H10F8R1017、不属于绩效考核指标评价标准类型的是()。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCP4Y9J10S10A2F3O2HJ5L10A2Q5O10R9U9ZV8X9A9Y2B9V9Q418、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（ ）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCU1J2E4G4V10M8B1HT6J5L3G1R4

12、O1P4ZJ1T6G7B1C8O10C119、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（ ）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCI7D8Y8G7W1I5N7HJ6W5U6D10K7S1A6ZF1T2X3R9S1Z4W720、（2020年真题）在人力资源管理发展的科学管理阶段，泰勒的科学管理原理的出发点是（ ）。A.提高管理水平B.培养企业管理文化C.提高生产率D.改善员工工作环境【答案】 CC

13、F2C10O4N9F1Y9N7HI3F9A3L6U4T6X2ZN1B1F1C2C10F2J921、 下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（ ）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCB2U3J2T9C3H8H3HF3U3W2E4M8B9D7ZP4S3C7W1T7O9E222、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCA9F8K6I5E5X8F1HX6L3R6K8L5T4X8

14、ZZ2J3Q10W2E9H4E923、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团

15、体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACY6F3F6R3H9D8W5HT1A6H10H1M6L9L5ZG8M9I9E7M1X1C724、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是（ ）。A.自我价值定位B.个人价值取向C.个人价值定位D.自我价值定向【答案】 DCJ7M2Y9Q9J8U4K5HX10P1C8S4V1H3H1ZT10B8O6K2M9V1E125、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨

16、吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理

17、，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。

18、根据以上资料，回答下列问题：案例中晓丽与赵总经理的沟通，若按方向分类属于()沟通。A.环状B.横向C.垂直D.轮状【答案】 CCC8L1S9Z10V9Q6F8HB6O9Q9L2B9Q7X4ZV10P3D10X3M4E5S126、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不应包括（）。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACK9C10F7J4E2W10X9HJ5J4Z10Y6S3U8P4ZB6F1M9S7S2Q6N927、劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到

19、其他法定终止条件的情形是指()。A.劳动合同的终止B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.劳动合同的中止【答案】 ACU9D2V1V9F9A10B7HH10U5B5V3T3F4Q7ZU2U7F7N5W9O6E928、在劳动力市场上交易的是劳动力的()。A.处置权B.使用权C.所有权D.经营权【答案】 BCV5E3Q2S2T5C7D7HD8U10W3M9C8X6W5ZI5X1C9J9R10L3S829、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()A.词的理B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCG6X8U3N1F7M2Z6HL8J3K5Z7G4Z9S3ZP3S6D1V10B4U9V530、职业中介实

20、行()制度。A.免费服务B.公示C.行政许可D.登记备案【答案】 CCK5Q9C8C1D3J6O2HV6N10W7A10W7A7X8ZD4I6L7X2J3Q5V331、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACC3L3Q9Q5A7P6F8HU10V6K3K9K2U6T10ZF2D9O1K7R7Z3E332、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A

21、.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCY7R2D5Y10Y7G2S1HG4S10Q1H6R5W10X8ZN2C3C2H2Q1S10C333、下列选项中，关于录用条件的说法，正确的是（ ）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCY4X7E4J3N10N1E8HC8D10L10Z2H6F6W6ZP4T5H4X4M8U2A534、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，

22、其原因是（）。A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差D.内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】 DCY9X2K7H4L8R8U2HV8B2H7A6Q10U5E6ZW2N7A10S7M2Q10Q535、培训与开发的目的不包括()。A.提高员工的福利B.提高组织或个人的绩效C.增强组织或个人的适应能力D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】 ACO5D10I3B5H1U9Z3HY10E7O8

23、Z10B6S7H2ZN9A5B4A4D8E1C136、 不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCD7F7K1C1C6M3W3HO3N7K4W3F8J8V3ZO2Y8C4L9J5V6L437、（2017年真题）通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（ ）。A.结果指标B.软指标C.特质类指标D.行为指标【答案】 BCT1K6J10F8M5Q8L9HP9B4M5D7H2J3T9ZF5X8Z6W9W10D5W638、（ ）认为人格维度具有跨文化的一致性。A.“大五”人格理论B.“大七”人格理论C.精神分析理论D.人格特质

24、理论【答案】 ACE1B10P6K8B7E8N6HD2Q1Y4E8F6B1J6ZE4R6H4D6G5L4Y139、（ ）方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。A.单独面试B.小组面试C.顺序面试D.集体面试【答案】 BCT9V1X7Z7T2G10A4HF9H7U6H4K1H7H5ZB9J4R9Q8N8F1N640、职位说明书等文件的管理和使用是一个（）的过程。A.动态B.静态C.复杂D.随机【答案】 ACR5J3A4Z1F1M2O10HR8U9D1C10K3Q7R3ZD4U4T6C5K8N9O241、“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果

25、的影响的陈述中，错误的是（）。A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCN5L7D8U4E3Z6N2HW2X5I8T4A7D9C4ZE3Z7P4V10W2E2E442、 在实际工作中，组织很少进行（）评估，因为对其进行评估时一个困难且昂贵的过程。A.反应评估B.工作行为评估C.投资收益评估D.学习评估【答案】 CCU4S4E6I4G10L3C9

26、HK9Z10J4G9R1I5B10ZH8Q8V6J9V4S8O243、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCB9S5Z3W2Z5N4J6HW7F1C4S10M9V5W7ZR6S7W5H8R3V7W944、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（ ）依据。A.工作经验B.个人特征C.身体特征D.人格类型【答案】 BCX6Y6J7X3M4U5J3HZ2N2Q10Q1R3U9H3ZE9K6D8A2I7Q1R845、某机械制造公司准备在其零部件部门安

27、装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。

28、M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按照培训的内容来划分，此次培训属于()。A.专业知识培训B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.基础知识培训【答案】 CCY1P8V5Y8V5A4K5HS1J4K9Z5Z1Q6K4ZO9I1T4N8J3E4N346、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（）。A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会，帮助劳动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能【答案】 ACW9T6R8H8V8K6C

29、1HH1M8B1O7W5A7I3ZR4X8Q6O7C3K7D947、下列对确定和调整小时最低工资标准，应在颁布的月最低工资标准的基础上，考虑的因素表述错误的是（）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCH4S6K9D8T2V10J9HM3I1V10S3D2L8F8ZH5N6I3N1G9A8Y148、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的()。A.专业知识培训B.操作技能培训与开发C.基础知识教育D.价值观及企业文化塑造【答案】 CCI7D5T2P7Q4K9U

30、3HY2J2X8D3P6P9C8ZQ2B4X1M3Q10D4A549、用人单位与劳动者就支付拖欠的劳动报酬达成调解协议，在协议约定期限内，如用人单位不履行，劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A.劳动争议仲裁委员会B.人民法院C.用人单位D.劳动行政部门【答案】 BCG9N3E3B8B2Y2F6HX8Z6H4V6M3T9I9ZD5A6Z5V8G6W4Y750、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司

31、的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，

32、对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCM8Y8C4V4A1U9Y9HW1Z8V1C1H3X8D3ZQ2K6N8Q6V6A1Y851、主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是()培训与开发。A.专业性职前B.一般性职前C.分阶段D.分内容【答案】 ACF5I10E7Y9G3

33、K1M10HM6Z1B7Z8G5D7L6ZT10G4P3P2G7I8O352、( )是一种工作衡量技术，用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间 。A.方法研究B.时间研究C.作业研究D.工作研究【答案】 BCG1V3B3B10P9X6Z6HS10I6H1C10D9Y10G2ZX3E8B8S4Z1V2Z253、就业服务主要通过()提供。A.人力资源市场B.失业登记C.就业援助D.职业中介机构【答案】 ACH3H4C2J9I2O2V8HO8L4M7N1Y9U7P4ZZ4R7W2L7L2N6I854、关于绩效的说法，错误的是（）。A

34、.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCS9E10O10M2S2L7P9HI2K2N5G6Y9Y7X3ZS2D7V2U3K8A6S255、（2016年真题）下列关于绩效的说法，错误的是（ ）。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCR5V7P6K3N2G5H7HN6M6D7E2M8V9K7ZW7L1O6Y8H9S5A956、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺

35、职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.全面【答案】 BCZ7Q8I3H4N2M6O9HJ7S1J4Z4J8N8T8ZW7O4O2C5M2N4S957、影响继续承诺的主要因素不包括()。A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.所受教育类型D.福利因素【答案】 CCI4L6M1F7R1B9M10HJ6R7S1G4I4M5C9ZA4G2W9L4Q6V3X258、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）

36、。A.薪资奖金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度【答案】 BCE9V6W1Y6D4L9P1HS2X3I3T5I1K4D3ZS6F4K5P9P6G4N259、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达

37、了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCI7W4Z7C4S9N5J5HB10P3S5G2J8V5H6ZC7K6P3V2Y9U9N960、下列关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价B.工作满意度高的员工对工作持积极的

38、态度C.工怍满意度的的员工通常表现出较高的组织承诺D.工作满意度是指员工认同组织的程度【答案】 DCO10V10J6R10Y8W7W5HA2D2A2J2M7S2J6ZC4C9P4G6Q4W1R861、下列费用中，不属于招聘费用的是（）。A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用B.获取招聘中介信息而支付的费用C.应聘成功人员的工资D.招聘人员的生活补助【答案】 CCU1C8I1T7W1D4V4HO3M4W7R9H9M2W7ZI10D4D7Y5Y9J7K562、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于（）。A.案例研讨法B.讲授法C.讨论法D.角色扮演法【答案】 BCT7K9V7E5U7N8X2HW3

39、N1R2N3A2J6W5ZI7G3Q9O1B7P1B263、“以人为本”的管理思想出现在（）。A.早期的科学管理阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.雇佣管理阶段【答案】 CCW4T5G2K6O6Q2D9HW9Y10E9L1L10N5C7ZJ7L4Y1C10K2K9H264、关于利用猎头公司进行招聘的说法，错误的是()。A.利用猎头公司进行招聘是一种经济、高效的招聘方式B.通过猎头公司，可以迅速招募到组织中紧缺的高级人才C.猎头公司往往拥有优质的人才库D.利用猎头公司进行招聘，耗费的时间通常较长【答案】 DCY3Y5Z8O5V3T5I4HW10F10X7H2U8L4U7ZR1C4W9B6

40、V3O9V165、该公司的情况说明（）。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACO6N8U4Z8E8V1C5HZ9V2W4X4B5J10H5ZP8W7O6Z9U2N4P266、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCP10X3D2D10G1C2R8HE6H8Q8W6S8D2V3ZO7Q9L

41、6I6H2S1G767、美国心理学家罗森伯格提出的（ ），不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也较优。A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.具名团体技术法D.阶梯技术法【答案】 DCM7H2D10Z5G4A2B8HX10B9V4C8L4A5M4ZC3A8L8X1C5R6E668、在劳动力市场上，劳动力交易中转移的是劳动力的()。A.所有权B.使用权C.供给者D.需求者【答案】 BCS3F8B6G2Z8X1R2HK5C10L9J10P2G4W5ZS8X3R1F8B3J3K569、在缺乏工作文献时，（ ）的优势尤为明显。A.工作日志法B.访谈法C.问卷调查法D.工作实践法【答案】 ACT1

42、M5D9N5U9A4A2HR6R10O7V7Z10I7J5ZG4K8U10S3V10J1F870、材料题A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点【答案】 CCF8K10X6G5Y10C5C7HY9T4Q2H6X6Z8U3ZM3F3Z9Q5Q4X3S971、不属于外部招募的做法是（ ）。A.发布职位公告B.校园招募C.内部员工推荐D.人才交流会【答案】 ACL6E8P1C9F5B4B3HB7R8R4Y9N5U4H3ZW4T5Y1A7J10J3J972、下列选项中，关于培训赔偿原则

43、的说法，错误的是（ ）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCH1I2K3G6D4D10Y8HY4F2H3O10V3P6G7ZR2U1I4V10C7Y4W373、劳动力市场的性质和特征不包括()。A.劳动力市场是一种要素市场B.劳动力市场是一种固定的劳动力交易场所C.劳动力市场具有多样性D.劳动力市场上的交易具有延续性【答案】 BCC5J7K7B4C4A1C9

44、HS2A4J5V6E5E6G2ZJ3N2M3N6K7R10Y374、培训开发和人力资源管理的()密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬管理D.以上都是【答案】 DCJ2H10J8C9B9F10V5HS7G2X3R1V4K1Y6ZU2I6K9A5S8V6L475、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做（）。2014年真题A.群众B.组织C.团体D.观众群【答案】 CCL7H2S10U3C10U5U7HI7Z3A9W10L10R8V5ZC8N5V10Q3S5H10P276、关于劳动合同试用期的说法，错误的是（）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次

45、试用期C.试用期内，劳动者辞职无须提前告知D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 CCP8W7X4Z2H5P8O4HU8A2P9Q4C3B9A10ZI9K4B4C10J7U2R877、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是（）A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCT7D7W7F1T7T5K5HE8V2F2Y2W2Q10Q6ZV4G9W3A10H4K10A478、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业

46、中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACG2B7I7S1X6A5N8HR5K8B2R6A6V6Y4ZJ10J10X6N9U6J1M679、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的