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1、年度个人述职报告3篇(个人述职述职报告)下面是我整理的年度个人述职报告3篇(个人述职述职报告),供大家阅读。年度个人述职报告1时间荏苒,2023年即将过去。这一年来,我在学校担当主任,主抓学校平安工作。在学校领导的正确领导下,在全体老师的协作支持下,我主动地投入到学校的各项工作之中,劳碌并欢乐着。现将本人所做的主要工作汇报如下:一、加强理论学习,夯实自身基础。1、加强思想政治工作。作为一名中层领导、一名党员,我能不断加强思想政治学习,主动参与学校组织的活动,仔细学习党的十八大精神,做到政治上保持醒悟,思想上努力提高,行动上主动向上。以良好的面貌、饱满的热忱,努力做好各项工作。工作中我严格遵守学
2、校规定,以党纪党规规范自己的言行,从思想上强化廉洁自律的意识,在行为上提高廉洁自律的自觉性。主动支持学校工作,团结协作,努力推动学校各项工作的开展。平常能建立和谐的人际关系,关切爱惜学生。2、重视业务学问的学习。我始终坚持站在教学第一线,能仔细上好每节课,主动参与各项业务学习。常常阅读教化、教学杂志,学习数学新课程标准,了解当今的先进教学理念,以新课标的理念指导自己进行教学探讨,关注学生的全面发展和特性发展。平常能走进课堂听课,和青年老师一起进行教学活动的探讨,不断提高。二、重视平安教化,创建平安校内。1、坚固树立平安第一的思想。学校平安工作至关重要,能定期有针对性地进行平安教化,开展“生命教
3、化大课堂”活动。我校开展平安教化、交通法规教化,对全体家进步行交通学问宣扬一次。让学生了解更多的平安学问,提高了学生的平安意识。同时我们还主动和派出所联系,请民警到校开展禁毒学问讲座一次,禁毒图片宣扬教化,组织学生仔细开展“12.4法制”教化,进一步强化了学校的法制平安教化。2、主动创建平安校内。每周利用广播、宣扬专栏、电子显示屏等多种形式对学生进行平安教化。制定各种平安应急预案,开展512防震逃命演练、119消防演练,提高学生的自我爱护实力。加强校内安保措施,确保校内财产平安;严格把关,确保学生用餐、饮水平安。今年12月通过荆门市“平安校内”的验收,也为全体师生在校平安供应了有力保障。三、存
4、在的不足和努力的方向。回顾这一年的工作,我得到了充分的熬炼,但自己大胆实践、不断创新的意识还有待加强。学校平安是一个长期而困难的工作,它任重而道远。随着时间的推移,形势的不断改变,会产生各种各样的新问题,我们会面临更多新的困难,唯有不断学习、不断提高自己的管理水平,充溢自己,广开思路,创新工作,才能适应新形势下的教化要求。今后,我将以十八大精神为指导,不断加强政治、业务学习,做到勤学、多思、实干,削减自己管理过程中存在的问题,为学校的发展添砖加瓦,为学生的成长竭尽所能,为师生的华蜜加倍努力。最终,对赐予我支持的领导和老师们表示诚心的感谢,信任在大家的共同努力下,我校的发展会迎来绚丽的明天。年度
5、个人述职报告2社会治安综合治理工作是社会生活中的头等大事,任何一个社会只有在稳定的基础上才能谈生存求发展。今年以来,我在区委、区政府的领导下以构建“社会主义和谐社会”思想为指导,以维护内部平安稳定为重点,根据全面建设“和谐平安浔阳”的要求,坚持“打防并举、预防为主”的工作方针,主动推动“平安单位”建设,本人作为区社会服务中心的主任和社会治安综合治理和维稳工作的主要责任人,在开展此项工作当中,主要从以下几个环节来保证综合治理方针、政策的落实。一是加强综合治理工作的组织建设。服务中心成立了综合治理工作小组,由单位一把手任组长,特地指定一名副主任分管综治工作,成员由各股室股长组成,并健全各项工作制度
6、,真抓实干,形成了一种具有坚毅领导的社会治安综合治理的工作模式。二是重视配套设施建设,不留任何治安隐患。综治工作必需的配套设施要跟上,否则搞好此项活动只能是一句空话。在工作过程中,我们不断加大治安防范设施的投入,例如:单位聘请了保安负责对服务中心大楼及大楼周边的平安进行24小时看管,在整栋大楼安装了监控设备,每层楼都配备了消防器材,以确保服务中心整栋大楼平安稳定。三是定期排查,刚好发觉问题刚好处理解决。每隔一个月服务中心都会组织特地人员进行平安检查,尤其是对一楼服务大厅银行及各窗口平安隐患检查,刚好发觉和消退平安隐患。四是健全了服务中心各项平安管理制度。今年以来,服务中心进一步建立健全各项规章
7、制度,制定更具科学性,可操作性强的管理方法,针对中心内部管理、平安保卫等事项,制定了浔阳区社会服务中心内部若干事务管理暂行规定。五是仔细做好群众来信来访工作。仔细落实全区维稳的相关规定,热忱接待来访群众,耐性倾听群众看法,根据“谁分管、谁负责”的原则刚好化解群众冲突,保证了服务中心工作人员及其家属无一人上访,维护了全区和谐稳定大局。通过一年来的工作努力,全单位上下相识统一,齐抓共管,大家参加的工作格局初步形成,各项工作取得了良好的成效。但是与上级要求还有不少差距,今后,我将在巩固已有成果的基础上,进一步理清思路,创新举措,力争把服务中心综治维稳工作做得更好。(本文素材来源于网络,如有侵权,请联
8、系删除。)年度个人述职报告年度个人述职报告3时间飞逝,转瞬间2023年都已成了过去式,又到了一年的年尾,乘着这次的总结报告,让我们安静的分析一下往年中我们自身工作中的不足,这样才能做到“知不足,然后能自反”,才能更加高效可行的完成我们将来的工作任务。本着我们品质人员一贯的行事作风原则:“发觉问题-分析问题-预防问题的再发生”这样的步骤,我们起先一段自我发觉和完善之旅。作为食品德业有其特别性,不仅要产品质量达标而且还要符合相应的法律法规保证食品的平安,我们详细工作的绽开也就是围围着这两点来进行。首先,简洁的汇报一下工作内容,如下:1.人员卫生查看人员的穿衣戴帽是否整齐,洗手消毒是否到位,生产过程
9、中有没有根据规定操作进行相应的消毒杀菌等2.现场环境地面卫生巡查现场的地面、机台表面的卫生清洁,生产或清扫用的工具/毛巾等是否定点定位摆放整齐到位,半成品/成品物料的摆放等3.油炸半成品来料质量核对油炸来料半成品质量是否合格,半成品与标识物是否匹配等4.设备卫生核查开机前后的机器设备以及生产用的工器具清洗消毒状况5.清洗消毒过程查看人员或机器设备清洗消毒手法,指导监督人员生产过程中的洗手消毒细微环节6.产品质量方面根据包装车间巡查记录的要求,定期的巡查机台成品是否漏气漏码、净含量是否不达标、打码是否清楚、内外箱标识是否相符等其次,总结一下工作中遇到的些许常见问题,举例:1.成品漏气/码打穿。2
10、.成品生产日期漏码错码残码。给袋机的“12023 12 21” 新老版的包装膜包装材料的混淆。自动线蒜香青豌豆新老膜混装 3.成品内容物与外箱标示不相符。手工线的原味青豌豆勾选香辣味 4.包装膜供应商变更导致的色差问题。自动线的蟹黄蚕豆/瓜子仁包膜。5.成品内容物与外包装膜不相符。甘源牌外包膜装花心子瓜子仁 6.油炸半成品来料温度过高。特殊是豌豆类。7.地面卫生比较脏乱。自动线传送料斗链条松动掉果子。 8.人员生产过程中的洗手消毒不到位。 9.工器具、毛巾等物料摆放凌乱。 10.生产过程中撕毁的半成品消毒不到位。最终针对这些常见的问题进行常规分析总结,吸取教训积累阅历举一反三,这样才能更好的预
11、防或避开问题的再度发生。我认为:我们品质管理的最终目的应当是服务和指导于生产,在相应的要求内实现生产质量和产出的高效统一。但是许多时候生产成员始终把我们放在他们得对立面来看待,这让我们的工作很难顺当的执行和贯彻下去,个人认为这是我们工作的最大的问题。“产品质量是生产出来的,而不是检验出来的。”其实上述提到的问题大部分都是可以避开,主要是生产的执行者-操作人员失误所导致的。都说意识确定行动,行动导向结果,那么错误结果的导致终究缘由则是因为人员品质意识的缺失和不够完善,特殊是一线员工和基层管理。因此品质意识的培训指导仍旧不行缺失而且是重中之重。生产的上层管理始终在着力寻求更好的方法来解决问题,同时
12、也出台了许多的决策,开头的契机都是好的,但是在下达和执行强度的问题上总会出现或多或少的偏差。比如说果子的消毒问题,起先还由专人集中定时消毒并做了相应的记录表格,但是后来在执行了一段时间以后就形同虚设了。因此好的生产管理首先须要一个完善的管理制度且坚决有力的执行团队去进行贯彻和落实。部门之间/部门内部信息沟通的滞后性。沟通不仅仅有横向沟通还有纵向沟通,其实将某些信息刚好的反馈可以提高部门内部整体的凝合力,可以提高生产的执行力度,提高生产效率,避开某些不必要的风险。比如新老版本的包膜包材混淆的问题,假如各部门之间能够第一时间通知并下达相关内容,我想这些问题应当还是能够避开的。问题的产生终究不是主观
13、制造就是客观产生,客观方面我们实力有限,更多的也只能从自身主观方面着手。品质管理是品质意识传播的一个过程。我们现场品控人员的工作它并不干脆作用于生产,它是一个渐进的逐步的缓慢的一个过程,有时候甚至是枯燥乏味的简洁重复。但是“简洁的事情常常做就是不简洁。”这句话说起来简单但是真正的能把它贯彻下去的却很少,好不简单开头了却没有仔细的坚持下来,岂不行惜,做任何事情假如我们一起先就不能端正心态持之以恒,那么到头来结果仍旧是一场空。“学,然后知不足”,在不断的工作实践中我更加觉得自身业务素养过低有待改进提高,空闲时间我们要不段的加强自身的业务拓展提升自我,学习食品平安和质量管理方面的相关学问。回首过去一年的工作,我们面临着诸多问题但是在上层领导的正确领导下我们克服重重阻碍,最终又迎来了我们品控部门的一个新纪元!我们部门建立虽然晚,但是看着我们自己开出的整改单和发觉的问题,多少也算是对自身工作的一个认可了,在将来的日子里面,我们应当要更加不断学习和完善自我,将所学的理论运用于实践,更好的服务于自身本职工作,为公司将来的发展贡献自己的力气!黄 英2023年12月6日
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