2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分300题有解析答案(山东省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCG6I6E8F1H6Z1W3HJ5V6L4B5N4J6T10ZT3H2A10C5B9F10P22、某一测试问卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题,选项为“A精通;B善于;C尚可”,在这里,“精通”、“善于”、“尚可”是指()。A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACR5M7M9L7K9
2、X2Z7HT10L2A8O9J5C4V2ZU8K10F5W8M7Z3M103、以下关于员工素质的表述,不正确的是()A.先天因素可以造成素质差异B.员工素质测评的对象是心理素质C.人的素质是有差异的D.后天因素可以造成素质差异【答案】 BCT10Z7R9G2G10X5B1HA9O4D9Z8K3T9Z7ZM2Y7J7C1L9K4A94、满足成就需要的行为不包括( )。A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题【答案】 CCB10C1D10O1D2C5E3HF1G2Q5Y6H1L7G3ZV7K9M2M5T7J1G15、工作岗位设计的基本
3、原则不包括( )A.先进科学可行B.合理分工协作C.责权利相对应D.明确任务目标【答案】 ACM7H2K10C9P8W5B10HS2E8J2K1G4N7D1ZJ8P3B5N4C4Y10D86、绩效考评指标体系设计的程序包括:工作分析;理论验证;修改调整;指标调查。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCQ9M8C10J1R4O1G6HY2C7V4S8R3Q9I2ZV6B6T3N9P10X10F87、无领导小组讨论法可测评参试者的()。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力
4、、自信心等能力【答案】 DCM3J10A4J8F7N8S3HA4N3V6T9G1I4Y3ZU3N10Z9K9O9D9E18、()是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACY7V6O6R8X8W1P8HL5H7N4V3R6R8Z7ZV6F4N6A2L8T1R49、客户投诉率属于()的绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCP8U6P10K10L2T1U4HP2W6S1F4E8U4K1ZZ4A3N6V6W1S10C1010、在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要( )。A.客观、合理、不徇
5、私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 CCZ9Z7D8F4H10D8H5HW6D5N6A1H3S5N10ZL10B3Q1S9H6X5M1011、工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCK7A3S7I6V3X6S6HF9T4M10H1A10O9A10ZD1E5F4O5L4Q4W412、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACM8M3N7N1M3R9K5HL5F9S1U8G7Y5A
6、4ZC9W1M2F7D10A2Q1013、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACP4R6W7R7J10P8I1HL4P8M7O5X4W5C2ZH7Q8V3J5R7C10E914、常用的信度评估系数不包括( )系数。A.稳定B.外在一致性C.等值D.内在一致性【答案】 BCP6Q10R10U1F1G1Y10HA4S7P10C4H6U9Y3ZF10W10N1H5F5R8G615、处理异地劳动争议时,被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由()所在地管辖。A.劳务派遣机构B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳
7、动合同约定【答案】 ACR1Z6J8A4R3E4T3HQ1A9S9J5S8L7G6ZM7O5K10Q1E8F1X1016、市场的主要因素,不包括()。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 BCF10U5V1T2P6W3R1HM8W5C9X7V1L9Y8ZT4C4R6S3Q8H10S617、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACJ10S7K4C4O9D4F6HI3J6O2T1Y5G2L7ZO7O3C1N1F9Q8A118、( )必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。A.中层管理
8、人员B.高层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCK9Z6B10G4B6S1X9HD8O4S9P10O10P6B10ZP8Y4A8E2S3O2N419、下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是( )。A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听【答案】 ACN8X6C9A1Z9T9M2HN7N5A8V4K2F9G1ZF5Q2M5N4E3C7W720、()是指企业和培训管理人员用来评价培训
9、成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 ACD6I2O2U2U2A5A8HT8A6H2I8T2Z10M5ZT9M6X2U9Q5T3A121、()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】 BCB1A7J4S10X8Y5V1HD8F2O10T9E3H9L8ZS2C3R10A9D10D4F122、通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.10个B.5个C.15个D.3个【答案】 ACP6W2Y9N8U4S7G4HJ5J3B5O9P2J10T8ZL1K8S9Z1R7U10N123
10、、( )通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪金B.工资C.薪资D.薪酬【答案】 BCK1Q8V3M10B9K2G1HT3M2S7G5N3J9O10ZR5L2L4H4Z2N4C1024、因就业岗位变换形成的失业是( )。A.季节性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.技术性失业【答案】 CCG1M7N6F3O3O7Y3HR2Z7S5O10H10R3G5ZZ5U3Y3L7Z4Q7C1025、()在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统【答案】 ACU2Q2M7T3O4Z6Z7HB9X9E4T8I8T1N10Z
11、O8P2K7A3D4K6D926、()不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACW7Z9I7Q8M6F10D10HC9L8H6A4A8D6Q4ZJ6U6O10S9F10J3E727、培训评估需遵循()评估目标、评估对象以及评估周期确定评估方法。A.综合性原则B.战略性原则C.灵活性原则D.客观性原则【答案】 CCZ7G5W8E8R5L5M8HP4T8Q9N3C4F2F4ZA4I6G3M2S4T4I528、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCL10K6K10D6B
12、2C7Z8HS5R10I6L8A3U10P1ZM3S2L10Y2H8C8Q929、关于节俭,正确的说法是( )。A.节俭即是道德义务,也是法律要求B.节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同C.节检是吝裔的表现D.由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性【答案】 ACP1R5A5E9N1A8F3HX8G3Y9W5C1S4I4ZN4O7B3K5Q6S7B730、劳动法的首要原则是()A.保障劳动者劳动权原则B.劳动关系民主化原则C.物质帮助权原则D.劳动立法原则【答案】 ACT8B9A9C5J10A6D9HF10D8K3Q5U6G2F1ZP3C4T5R2H4M5I831、管理人员的培训开发计
13、划的编制应坚持以()为中心。A.服务培训对象B.完善约束激励机制C.建立需求驱动D.提高组织活力【答案】 ACC5Q10Z7N1W1F2T9HD5V10K3N8S7K7R3ZE10T2I6F8W10B3L532、( )是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACS9F2H4K7A8K7D9HJ7X4X7O10G7O9S8ZR6N2X5K4I9Y5E233、人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查,由此形成()。A.安全生产责任制度B.安全生产
14、教育制度C.安全生产检查制度D.安全卫生认证制度【答案】 CCE4Y6U3V8C8D10O6HE2H7U6H7O5L3X1ZF6I5H3I1D1V6P634、劳动争议申请仲裁的有效期间为()。A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCU7W6J4A8W10I9V10HI9M10S2N4U9K2N5ZN2K5Y5Z8A3L6O435、关于培训评估,下列说法错误的是()A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培
15、训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCY8A1P1S2B1V5Z3HZ4G4R9D5B1N10E5ZX10O1U8W3J2B2O1036、( )是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同【答案】 DCY6C1B1B3I4U5P9HQ10X8Q3N3U8H6P9ZH4Y5I10W6C7M1Q937、在素质测评体系中,( )从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。A.结构性要素B.行为环境要素C.综合性要素D.工作绩效要素【答案】 ACO4U7P2V8W1S8G3HR10I7X5O3P10E9I5ZI3G4T7C8S1G4I1
16、38、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCA4C3P10T1D2C2P7HX8I2W10V2G8A9F6ZT1S3Y3C4K7F6B839、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCQ3W8D6M1B6X4Q8HA8B9E8Z5W3I4X10ZY4Z9J3Z4O9Y3W840、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACM9F5W1W2G1R9U6HW
17、3X2W10W6D7K9F9ZI5J6W5W6V2J10M1041、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCO4W5H10D5L6O4W6HY7Z2S5W5A3W5E8ZU7T4N1K1M9K2R842、企业人力资源规划的外部环境不包括()。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCV8Q5P4B4Z9P6V9HZ2V6E10O6M6I5L6ZK3S8E6R2J6M5R243、( )不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理【答案】 BCV6U7
18、U5C3G6C10Q9HY6S9W4X6P1V7K1ZN6P3T6W2Q3K8J344、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.组合工资制【答案】 DCQ6Z6P6M3N4V3I10HQ8W4L6G4I8J6B6ZW8K3U7L1B3C9H845、美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以( )为中心。A.教学目标B.学员C.教材D.任务【答案】 BCS3M10S1B2E9F8J10HK9C2Z2V9W6H10H7ZB1T9G8B7V10O5A246、()表明,一个领导者能够有效领导的直
19、属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCL10F2V9T1Z1X7Q2HL8J6A3N10C7M4P3ZD2R4O4K10N1B6O747、上司安排给你一项任务,你对完成这项任务没有任何把握,觉得远远超出自己的能力范围,但你觉得这是上司对自己的信任,你最终会()。A.感谢上司的信任,坦言自己无法完成任务B.求助于同事,请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来,实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】 ACH1D7F1Q4N8T3Z10HV5O5A6W1K4F5F2ZM1Y2E8Q8R3Y3B74
20、8、()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCX9K3T9L5W8L4F4HO2S4M4H2R1C1O4ZI8A4S6K9S7P6J249、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCP8U3M10H4L9X6P3HB5Z1P3Z7S4L2Z8ZG6W6P7I7P9L4S550、劳动法的最主要表现形式是()A.劳动规章B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.地方性劳动法规【答案】 BCC10F7V1H4Z7I3E10HW6Q8D6O9V8A1L1ZU1R9K9U10B5V2V251、管理人
21、员的四级培训对象是( )。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACE7H9W6E1X7G10I1HK6K9J6Z3Q2Z1V2ZD5M2N10D1Q1K9M252、在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是( )。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】 CCG9O10T7K9A6T7R3HU4X3Y7O7A3N5G10ZJ6Y2M9H5G7Q10F453、企业制定()的目的是:及时处理事故,采取预防措施
22、,总结经验,防止类似事件再次发生。A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 DCJ3X9I2B6A7S10B9HA3A8T7B1E6Q4R10ZE9C8J6G3D7D4J754、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCG8X9D7S9D9A6C8HU8K3W3Y7P3R5C6ZD7P4B3L7J4G9P1055、某些公司员工在业余时间里兼职,
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