村干部怎么干工作总结（共3篇）.docx

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1、村干部怎么干工作总结（共3篇）第1篇：怎么看、怎么干活动总结“2023怎么看，2023怎么干”活动总结综采一队2023年12月18日“2023如何看，2023怎么干”活动总结转瞬间新的一年又要起先了，新一年、新准备，这两天通过我矿组织开展平安工作“2023怎么看，2023怎么干”大探讨活动，我队2023年的工作回头看总结阅历，对2023年的工作做安排、有支配、有落实。2023年至今我队生产原煤127万余吨，发生一起碰伤手指的轻伤事故，瓦斯没有人为的超限事故，质量标准化工作较以前有较大提高，全队配齐班长（每班两名有资格证的班长）和特别工作作业人员。持证人数按规定、班次配齐。同时抓好全员培训，特殊

2、是“培训到现场”。一年来，我队在管理上主要结合“干部上讲台，培训到现场”对职工进行培训，手指口述及平安确认法上入手，以机电设备管理和顶板管理为重点来促进平安生产。重点抓班组建设，把每个月的生产任务分解到各个班组（通过召开队委会）制定制度和考核方法，划分责任，力争让每个干部各尽其责，确保让每位职工各尽其材。同时严把质量关，让班组之间相互创建条件。确保工序上不返工，不留隐患。让各班组在同等条件下相互赶超。平常在井下有困难或设备事故时，我都确保在一个小时内到位，靠前指挥来确保平安、刚好解决问题。特殊是非正常状况下更须要我们亲自指挥，平安、有效的解决。平常各级领导下井填写的隐患，我们支配后，下井都要亲

3、自检点验收，保证各类平安隐患在最短时间内处理。我紧紧围绕“紧、严、细、实、廉”为工作作风来开展工作，以队伍建设和班组建设为重点，发扬民主，遇有较大事情和有分歧的事情，一律召开班长以上人员会议来探讨、探讨。另外征求老工人看法和召开队委会共同确定。另外在变更干部作风，提高工作质量上下功夫，在下井后对发觉能处理而没处理或处理不彻底的问题，对组长以上人员全部要进行惩罚。变更地面人员作风，从上、下班时间和业务素养上考核，让其尽职尽责，还有凡是我队职工的事，无论公、私，地面人员一律主动帮助办理，否则也要从严考核。在日常工作中，我仔细履行岗位职责，调高工作执行力，对矿、区支配的工作，特殊是让处理的隐患，不折

4、不扣的执行，同时对班前会上支配的也要在下井后刚好检点，对全部支配都要落实到个人，并且还要有验收。每月保证根据矿上规定下井，通过不断给自己定目标，来提高自己的下井质量。每次下井前都要给自己定下目标，做到心中有数，知道今日主要检点什么。在机电设备管理上，以设备检修组长为第一责任人，对设备管理不到位或检修不到位造成设备事故和其他事故的，要从严从重考核，月底考核兑现。在顶板管理上，以充填墙体质量和接顶为重点，跟班队长作为第一责任人，每班要巡查，遇有特别状况，要现场制定有效措施来保证平安生产，同时也提高了他们的责任心。在质量标准化建设上，我队在原有的基础上，依据公司示范采煤工作面规定，比照标准，逐条整改

5、，现已基本达到标准。同时严把质量关，来保证质量标准化动态达标。在瓦斯管理上，要主动协作通风区、队的各项措施和防突区的释放孔的打设，同时保证防尘喷雾有效，巷道冲洗到位。但是我在日常工作中对质量标准化重视还不够高，各类隐患处理还不够刚好，业务素养还有待进一步提高，制止三违的力度还不够。2023年我队将依据集团公司、矿文件精神和领导们的讲话指示，“强化管理，夯实基础，狠抓落实，严格考核”，以质量标准化为抓手，以提产量、保效益，以限制成本、增加节支，以“干部上讲台，培训到现场”来规范职工个人行为和规范操作，做到精细化管理，确保顺当完成全年的各项生产经营指标。细致探讨领导们的讲话，的确为我们的工作指明白

6、方向，指出了重点、难点。今年我队各项工作有了更大难度，全年要完成？万吨原煤，最少收尾两次，搬家两次。由条件较好的南三盘区搬往相对较差的南二、南四盘区。南二、南四相对采高较低，工作面瓦斯大。但是我对我们的队伍有信念。我队以抓现场、规范职工行为和规范操作为重，来促进质量标准化。全年屯兰矿的任务很紧，我队将在平安细微环节上下功夫，做到平安生产。在瓦斯管理上要坚决协作好防突区、通风区的瓦斯治理工作，也要限制好采煤机速度，打好防突检验孔和瓦斯释放孔，削减瓦斯泄露造成瓦斯超限。在顶板管理上要严格落实责任，划分到个人，同时加强维护班的管理，在架棚质量，支架接顶和初撑力上下功夫，解决难点、重点，其他方面在去年

7、的基础上要更加细化。在提高全队职工、干部素养上，依靠“干部上讲台，培训到现场”为平台，仔细培训，切实将职工的业务素养提高，让广阔职工来上标准岗、干标准活，来提高平安生产和质量标准化水平。以产量促效益，以限制成本，增加节支。今年的经营费用压力很大，我队要在交旧领新上下功夫，确保领有所用、领有所需。在修旧利废上下功夫，大幅度嘉奖修旧重用人员，削减材料、配件的领用确保完成矿山下达的降支目标。总之，今年我要不断学习，使自己不断提高，让全队的整体素养再上一个新台阶，全面完成矿、区下达的各项生产经营指标。综采一队 2023年12月18日第2篇：怎么看、怎么干活动总结“2023怎么看，2023怎么干”活动个

8、人总结姓名2023年1月日 6“2023如何看，2023怎么干”活动个人总结转瞬间新的一年又要起先了，新一年、新准备，这两天通过我矿组织开展平安工作“2023怎么看，2023怎么干”大探讨活动，我在2023年的工作回头看总结阅历，对2023年的工作做安排。2023年至今我矿原煤产量约1600万吨，平安形势良好。全矿上下坚持“平安第一、预防为主”的原则和纪律，坚决不移的实施“由零起步、向零进军”平安工作倒逼机制，干群团结奋进、管理、打算、培训齐抓并举，平安态势持续向好。一年来，我单位在管理上主要结合“干部上讲台，培训到现场”对职工进行培训，结对子包保培训与班前、班中、班后三会有机结合，“每日一题

9、、每周一课、每月一考”有机结合提高平安培训的实际效果。从系统环境方面我单位落实装备匹配、设施完善、系统完善、环境完善、资料齐全。坚固树立管理、装备、培训并重并举：从制度上我单位按制度明、职责清、奖罚分。从作风上歼灭作风漂移、纪律松弛、工作不仔细、出工不出力等现象，力争让每个干部各尽其责，确保让每位职工各尽其材。我紧紧围绕“紧、严、细、实、廉”为工作作风来开展工作，以队伍建设和班组建设为重点，发扬民主，遇有较大事情和有分歧的事情，一律召开班长以上人员会议来探讨、探讨。另外在变更干部作风，提高工作质量上下功夫，在下井后对发觉能处理而没处理或处理不彻底的问题，对组长以上人员全部要进行惩罚。变更地面人

10、员作风，从上、下班时间和业务素养上考核，让其尽职尽责，凡是我单位职工的事，无论公、私地面人员一律主动帮助办理。在日常工作中，我仔细履行岗位职责，同时对调度会上支配的内容要在下井后刚好检点，对全部支配都要落实到个人，并且验收。每月保证根据规定下井，通过不断给自己定目标，来提高自己的下井质量。每次下井前都要给自己定下目标，做到心中有数，知道今日主要检点什么。对设备管理不到位或检修不到位造成设备事故和其他事故的，要从严从重考核。在新的一年里要接着坚决不移的执行中心“八项”规定，狠抓五个环节，仔细贯彻省“五不准”、焦煤“十严禁”和集团“二十条”规定，进一步强化“力戒空谈办实事、全神贯注抓平安、深化基层

11、抓现场、从严治企重管理、干事创业讲奉献、对标先进勇创新、精诚团结务实干、自我加压争一流”的工作作风，以良好的精神状态，保持对平安工作的高度警惕、高度负责、狠抓落实。针对五个环节反骄破满，实行主动措施、强力整改、抓思想、抓培训、抓现场、抓落实，始终保持频道不换、氛围不降、干劲不松、力度不减，以日促月，以月促年，保证平安生产零事故，保证平安生产长周期。姓名2023年1月6日第3篇：村干部工作调研怎么写村干部工作调研怎么写调研是行业重点企业的产销运营分析，并依据各行业的发展轨迹及实践阅历，对各产业将来的发展趋势做出精确分析与预料。村干部工作安排事实上有很多不同种类。现在就跟着学习啦一起来了解一下村干

12、部工作调研吧。村干部工作调研为深化学习十七大实行科学发展观，加快推动建设中国特色的社会主义新农村建设，中组部确定，用五年时间选聘10万名高校毕业生到村任职。选拔高校毕业生到村任职，是加快推动社会主义新农村建设的务实举措，开拓了一条在基层培育人才的新道路，找到了化解高校生就业难问题的新平台，对促进我国经济社会全面发展、促进社会和谐和培育造就经过基层实践熬炼、对人民群众有深厚感情的党政干部后备人才，具有重大而深远的战略意义。年，江苏省领先在全国试行选调高校高校生到村任职，中心办公厅和国务院办公厅于年下发了关于引导和激励高校毕业生面对基层就业的实施看法后，才在全国推开。从肯定意义上来说，推行高校生村

13、干部制度后，为村级组织注入了簇新血液，使村级干部观念有所变更，对于推动社会主义新农村建设、农村基层组织建设都起到了主动的作用。然而，如何管好用活高校高校生村干部?如何充分发挥其工作主动性、主动性，激发其干事创业的热忱等等问题，仍旧有待于我们去思索，去探究。，笔者带着这些问题，对乡8名高校高校生村干部进行走访，得出几点有益的启发，仅供参考。一、乡基本状况乡位于省县西北部，乡政府驻地距县城11公里，总面积平方公里。全乡辖11个村，90个村民小组;总户数5612户，总人口人;耕地面积亩，其中田5500亩。全乡共有党支部20个，党员529人。二、乡高校高校生村干部现状乡现8个村有高校高校生村干部8人，

14、占全乡11个村的%，其中男生3人，女5人，本科3人，专科5人，本乡的3人，乡外的5人，专业方面，计算机的3人，法律的2人，中文的1人，财会的2人。酬劳方面也不相等，根据正式职工套的有1300元，其他的只有600元。8个人各有所长，都分别任8个村的主任助理。在工作支配上，都实行扬长避短，用人所长，所以，他们在工作中都能够尽心尽职，爱岗敬业，扎实工作。三、高校高校生村干部工作状况由于在工作支配上，实行扬长避短，用人所长，是这些高校生村干部工作得到较好发挥，工作成果比较突出，如计算机专业毕业的李鼎，不仅要完成自己在村里的工作任务，而且还担当乡繁重的人士工作，往往乡里村里来回跑，有时忙得饭都顾不上吃，

15、工作不讲条件，不计酬劳，任劳任怨，一年多来，不仅光荣加入了党组织，还评了先进个人;高校本科法律系毕业的叶建明和财会毕业的何梅，在加班加点完成工作任务的同时，努力学习，分别考进公务员队伍;法学专业毕业的张毅，虽为女儿身却不让须眉，一个人担当3个人的工作，没有喊过累叫过苦，得到了县的表彰;今年刚分来的计算机专业的马婷，每月只有600元的工资，初到农村感觉很生疏，但靠着她那股吃苦耐劳的精神和不耻下问的看法，不到一个月就熟识了农村工作，受到乡领导的表扬。总体而言，高校高校生投身新农村建设，有用武之地，有施展平台，能够在服务“三农、服务群众过程中实现自己的人生价值，他们是靠着一颗赤子之心投身到农村的，都

16、具有扎根农村干事创业的热忱和为新农村建设服务的激情，都希望把自己学习到的学问和技术传授给我们农夫群众，他们为坚持走中国特色农业现代化道路，发呈现代农业，旺盛农村经济，培育有文化、懂技术、会经营的新型农夫发挥了主动的作用，为新农村工作注入了新的活力。四、当前高校高校生村干部管理方面存在的困难和问题我们高校生村干部总体是好的，大多数都能够坚决自己的志向，都能够吃得苦受得累，都想在广袤的农村有所作。都希望通过自己的奋斗去实现自己的人生价值。但也不解除，有的高校生村干部由于到村任职前始终生活在城市，过着优越舒适的生活，在农村吃不了苦受不得累;有的高校生刚参与工作，虽有工作热忱，但缺少社会阅历和工作阅历

17、，不知如何开展工作;有的虽有满腹经论，但组织协调实力和处理问题的实力低下，无法适应农村艰苦的工作环境等等。五、对高校高校生村干部管理的几点建议切实加强对高校高校生村干部的管理，主动妥当支配他们的工作、学习和生活，满腔热忱地帮助解决实际问题，形成一种好的机制和一套行之有效的措施，保证他们干事有劲头、创业有舞台、发展有空间，笔者认为，要注意抓好以下工作。一是建档案。由县委组织部门会同当地党委建立高校生村干部人才档案，将高校生村干部的自身信息、工作业绩、考核结果等有关状况录入干部管理人才库，实行动态管理，做到量才运用。二是结对子。由于到村任职的高校生人年轻，又刚参与工作，即使有工作热忱，但缺少工作阅

18、历，对工作无从着手。因此，要与高校生村干部结对子，每一位高校生由党组织明确一位农村工作阅历丰富的同志作为帮扶人结成对子，指导如何开展工作，加快他们成长的步伐。三是抓传授。高校生村干部本身每个人都有肯定的特长和学问面，这就须要结合每个高校生村干部的优势，组织开展一向些活动，让高校生村干部把自己所学学问最大限度地传授给农夫群众，要让走进农家讲政策，走进课堂送技术，走进基地讲难题，走进协会传信息。四是强熬炼。对高校生村干部实行压担子制度，要求高校生村干部不仅要去完成村的工作，还要依据其所学专业，结合所从事的党员管理、远程教化、安排生育等，支配一些力所能及的工作进行熬炼。五是重考核。要完善高校生村干部

19、管理和考核制度，建立健全考核体系，明确高校生村干部的工作职责和工作任务，考核结果，记入个人档案，作为工作调整运用的重要依据。六是定奖惩。高校生村干部酬劳本身就很低，多的1300元，少的只有600元，根据实际工作量，他们奉献的多，所以要建立健全高校生村干部工作激励机制，重奖轻罚，激励他们去多干事，用奖金来弥补工作酬劳，以激发他们自身工作热忱。重点项目现场调研工作方案一、调研的目的通过调研，发觉问题、探讨问题、解决问题，并以此来巩固学习和活动开展的成果，提升扶贫开发工作水平，提升对今年市委确定的“四个抓(抓发展保企业，抓项目增投入，抓就业保民生，抓基础蓄后劲)工作思路的理解力、执行力和操作力，为全

20、市经济的追逐与跨越作出扶贫部门应有的贡献。二、调研的原则总的原则是，由领导班子成员领题，拟定调研提纲，听取群众看法，分析解剖问题，撰写调研报告。通过深化调研，梳理出不符合科学发展存在的突出问题，从理论和实践的结合上加深对扶贫开发科学发展观的理解。三、调研的方式结合扶贫业务工作，明确调研课题、详细责任人和参与人员、完成时间等，做到边学习、边调研、边探讨、边整改、边创新、边提高。调研时要开展“三问三保一发扬活动(问计于民保增长，问需于民保民生，问情于民保稳定，发扬苏区干部好作风)，确保调研活动取得实效。四、调研主要内容重点围绕“十一五扶贫开发以来的工作成效、特色阅历、存在的主要问题和搞好今后工作的

21、思路以及整村推动、移民扶贫、劳动力转移培训、产业化扶贫和社会扶贫等方面开展调研(详细调研选题和人员支配附后)。五、调研的要求1、深化组织调研。要着力围绕扶贫重点县、重点乡、重点村扶贫资金运用是否符合要求，扶贫成效是否明显，经济社会是否发展，发展环境是否优化，贫困群众收入是否提高，项目支配是否符合节能减排和环境爱护措施，眼前利益和长远利益是否兼顾，扶贫项目是否体现群众意愿，移民扶贫、劳动力转移培训等民生工程是否按政策得到有效落实，是否科学执政、民主执政、依法执政，是否为民、务实、清廉等方面存在的问题开展调研。通过深化调研，梳理出不符合科学发展存在的突出问题。(4月12日前结束)2、撰写专题报告。

22、调研结束后要形成专题调研报告。调研报告要简明扼要，文字简练，说明问题要抓住要害，要有针对性和可行性，符合我市扶贫开发工作实际，对今后扶贫开发工作具有较强的指导意义。(调研报告在4月15日前完成并交学教办)3、汇编调研成果。市扶贫办机关学教办将对调研成果进行汇编，并评比1-2篇优秀调研文章上报。(4月20日前完成)附：市扶贫办调研选题和人员支配状况表组织现场调研的通知公司各单位：依据公司下发的关于下达公司二一五年度第一批固定资产更新改造项目的通知要求，同时根据公司统一支配，运营部组织相关人员对各基地工厂相关状况进行现场调研工作，主要调研以下几方面的内容：1.对第一批固定资产更新改造项目完成状况进

23、行了解，同时对已完成的项目进行后评价调查工作。2.对其次批上报的固定资产更新改造项目进行现场论证和项目评估工作，为下一步项目评审做好前期打算。3.外委工作调查： 2023年外委项目内容 2023年外委项目合同(分长期合同和临时合同) 2023年外委项目费用状况 外委项目涉及平安方面的内容检查(包括平安协议、人员档案、保险等) 请各基地工厂依据以上调研内容做好资料打算工作，运营部安排在7月上旬完成本项调研。请予以支持协作!二XX年十二月十日猜你感爱好：1.农村带头人调研报告2.农村基层治理调研报告3.农村基层党建调研报告4.下乡驻村调研报告5.三严三实村级调研报告镇村干部怎么工作总结包村干部怎么写工作总结村干部周总结怎么写村干部每周总结怎么村干部计生专干总结怎么写