2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题及精品答案(安徽省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比
2、如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()。A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACJ5L5F9W8Z1Z3W3HM1A4M8A5B2W2P1ZG1X4B7N4K3Z7I62、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总,同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导,老王一直采取国际同类公司的发展策略,并不断寻求公司
3、其他领导和股东的支持,甚至深入到一线研发团队,和员工同甘共苦,承受了很多压力。A.自我实现B.支配取向C.物质崇拜D.社会取向【答案】 DCC10P4Q9Z3V4E3W6HG9P5H9X1Y4R5Z8ZK8D2X7R10V9W8K93、关于工作满意度与生活满意度关系的说法,正确的是()。A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分C.两者之间没有关系D.两者都属于工作态度指标【答案】 BCT10A7L2N1S8E9Y9HL8R7P4O5T6I6T10ZA3M5C10I9G8G6W104、下列关于同工同酬的说法,正确的是()。A.同工同酬是指世界各国的劳动者应
4、当获得相同的实际工资B.同工同酬是指工作条件相同的劳动者应当得到相同的报酬C.同工同酬是指具有相同技术水平的劳动者应当得到相同的报酬D.同工同酬更容易在同一部门或单位内部实现【答案】 DCH3U1Y2Q1W9C3S3HO3D8O2V9H7L6E3ZC7S7B3I3Z4U10R105、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。A.视听法B.管理游戏法C.角色扮演法D.操作示范法【答案】 CCJ1I9N6X1V9A10N7HN2P10Y1E10Y5Y7K4ZD1V9E1H3L6J6V36、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更
5、低D.冒险性更高【答案】 CCB2V1T7K1M7V2H4HV4H10L2A8Y1P7D8ZT2H5Z7R4U5L7I47、案例研讨法适用的培训对象是(),旨在提高培训对象的决策能力。A.实际操作人员B.专业技术人员C.中层以上的管理人员D.一线生产人员【答案】 CCV1R7U1X9S5U6Q6HU8S2A6E10E4E8I6ZY6I7D4M1S1T1V78、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()A.德尔菲枝术是通过成员面对面的讨论来作决策B.使用德尔非技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【
6、答案】 DCW4A9M9L9R5I10W2HP4Z1L2H10N7I4W3ZG5Q2V10V1U1J10E99、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()。A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受到的压力越大,取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性【答案】 CCL9U9O7H5E6Z1K4HR4M2G8T5Y3R5V8ZQ8V1V4P4C2M7D110、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是()。A.60天季B.62天季C.62.5天季D.65天季【答案】 CCT9S1M9W4G7B4D8
7、HM7Q1P4P6Q5R2T9ZZ8M8L1B3I5I1J911、属于影响规范承诺的最关键因素是( )。A.个体对组织的投入状况B.组织的公平性C.组织的可靠性D.员工的个性特点【答案】 DCJ8N3U10A9Y1C5A10HS8D3U1T2Z1U5Z7ZI5Z4I8W2A8S2L512、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制
8、,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料,回答下列问题:关于具名团体技术的说法,正确的是()。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCH10V1J8X6H7O10W7HA7R3S8I4Y6A1K7ZL3O7G6
9、L8C8G5K513、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。
10、半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACM6C8G8O5P6I5A3HZ10K1X7R4P7S2P1ZC2R3V9B3F10L1L1014、()表明生产过程中的体力消耗和紧张程度,也可以说是劳动力消耗的密集程度。A.作业能力B.作业疲劳C.作业速率D.劳动强度【答案】 DCS8E5M6Y6W5Q2D9HP2L6N9B5P6U10T8ZN2F6R5L2C10M9F815、(2017年真题)下列不属于弹性福利计划实施方式的是( )。A.核心福利计划B.混合匹配福利计划C.非标准福利计划D.附加福利计划【答案】 CCM6F7E1T7H
11、3P5Z9HV3R2G8I9R7M8L4ZU2B9K10W7E8H9E316、()作为人力资源管理的一个核心要素,是现代组织管理的一个重要手段和方法。A.招聘与录用B.绩效管理C.工作分析D.培训与开发【答案】 DCC6F5K7G9L2I9X8HU4W7A10I1H5G4P1ZC3A3Z3E8A4B8M417、关于Y型沟通的错误说法有( )。A.它是链状与轮状沟通的结合B.它是较复杂的垂直沟通C.它是常见的沟通网络模型之一D.它是单纯的横向沟通【答案】 DCT5B4B1N2R10F2H10HQ4B1S9U6C6I8R10ZJ1M2G2J1G4Y4O718、心理学研究表明,要想使他人顺从我们的请
12、求,创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是()。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCP8W3X9R6D7Z6T5HS9A10U9W3S9Y7D6ZP3M3Z2Y8L3B1H919、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相
13、应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACZ6P7E8T6U6C10O5HN6A3A2X8K7M8O5ZX10L10J5O7B4K5M420、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特
14、质合并为35个特质群,并称为()。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCC10Z2V2G9P1L5B1HA1C1C8V7O5D10Z1ZU10N7P7E4B3T2M521、(2018年真题)截至目前,我国政府已批准国际劳工公约( )个。A.12B.14C.26D.30【答案】 CCP2L10P3N8G9F7N1HS7G8K7H10S7Y8T6ZF8N3V9I5V8G5K322、湖北有一家几百人左右的制造企业,年销售额达可以达到亿元以上,企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程,有知名的培训大师授课,不仅自己积极参加,
15、还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来,光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.保证培训的准确性、及时性、目的性B.旨在确定组织中哪些方面需要培训C.旨在确定培训与开发应包括哪些内容D.旨在分析员工现有状况与应有状况之间的差距,来确定谁需要接受及接受什么样的培训与开发【答案】 DCI4O3A5Y4X5L9P5HX4F10T5T4B5S5V4ZI5V9V6N1U4F4T1023、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、
16、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCT2K6D7N1J7P6X7HQ9T7G3V9Z1M9N9ZA9Z3K7D2C6N2S324、下列选项中,不属于劳动合同应具备的条款的是( )。A.劳动保护B.社会保险C.劳动合同终止的条件D.劳动报酬【答案】 CCA7T9W8E8D2H9B3HJ9U4C3O2I1I8Y3ZU8N8B7L6G7X6Y425、下列划分职位等级顺序的方法中,需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较,然后进行计分的是()。A.直接排序法B.配对比较法C.交替排序法D.要素计点法【答案】 BCK6M8E9G6L4F10W2HQ1
17、0V7J10V8O1K6R10ZE8W10V1G9C5V4H126、能够反映员工在工作中深入的程度,所花费的时间和精力的多少,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是( )。A.工作满意度B.工作投入度C.组织忠诚度D.组织承诺【答案】 BCW5P10N7J8N5G2J7HX9S9H7B8H8Z6K3ZC6X10Y7U3A1N5D427、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了( )因素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题,软件考前一周更新, A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCO7I8N9H9O6T5Y8HJ1E7F8U7E2
18、S10K9ZU1W10O6C8F1J1E228、霍桑实验的研究结果是()。2014年真题A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高B.当降低生产车间的照明度时,参加实验的所有员工都降低了生产效率C.人是单纯追求金钱收入的经济人D.生产效率受企业内部人际关系的影响【答案】 DCP10F8B1Q7B2E3H9HA8V7L9M3I3X2K5ZR5S5S9L10Z6W3M829、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCI9U8P9V10N1A10J10HI3L1X2A8G2G2X10ZE4N9W6B8H9
19、Z6O230、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCI1H2S3I8R3J7A9HT9N1F6T5V6N6D1ZS2Y8O5L2M3K1B531、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,
20、但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员,即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACU5J1K8N1H5W2A10HF6S6K9K9D9J6Q1ZS4J4B7A9D10H6M232、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。A.1年B.2年C.3年D.4年【答
21、案】 BCT6S1X9J10O6O7I9HS4O10E5D3V7Q4S3ZE4Y5K9E2G5T3K1033、某公司是一家大型的纺织集团,员工有四五千人,公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因:(1)最近出现了一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施很好,但总是被误传,公司高层领导很少和工人进行交流,使得大多数人不满意。(2)员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中,害怕得职业病,心情烦躁。(3)最近新修改的请假制度规定,将病假视为事假处理。(4)公司近来无
22、故裁掉了一部分员工。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCB5E10S3Z4O4I6Q3HO10B6Q5L6V7F2L1ZA5A4N10J6I6I6C434、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁
23、。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCP8A6H9K2S2N8J10HZ3U6T5O4S1Y1J8ZU6W6F9U4P4N4Q535、关于人力资源管理的作用,下列说法正确的是()。A.人力资源管理会提高员工的流动率B.人力资源管理能够调动员工的积极性C.人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感D.人力资源管理会增加员工的不满情绪【答案】 BCP8A1K3I5D6E6I6HG3E7Z2R9D4M10V7ZI7Z5T9O6J9L7I836、()是指其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时,这个人的一种矛盾的心态。A.沟通障碍B.
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