2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题有完整答案(湖北省专用).docx
《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题有完整答案(湖北省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题有完整答案(湖北省专用).docx(84页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为( )。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 ACW2D2C9T10F10W2D5HZ8D10H6Q6Z4S9K3ZK2F4Y1Y6K7K5E22、狭义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACU8B8U5T1E2D7V7HP1X7G10F3S2O8U3ZH3R3V4A9R4K2M33、采用工作分解结构方法最主要的目的是( )。(本题涉及的知识点新教材已变更)A.清晰划分标段B.估算项目费用
2、C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】 CCU1Z1H4B10B8O7E7HZ10S2W10V2P1L5H6ZL6P7U5S6I7K10M14、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法,错误的是()。 A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款,是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】 ACP6B3U7B10A3O9U5HJ7Z6V10Z1L4G6C10ZJ7M6B5D4Q1G5O25、 ( )是以信息,通信技术为基础
3、,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACG1E3N1V8O1F7W7HL9L6W8K5W10V3L8ZQ3O4N8X1T9G1A96、商业银行对借款人进行信用评价分析,包括对借款人的()进行评价。A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平【答案】 CCD1Z9S8W5I8H3O3HM10G8I2V5T4O1D7ZT6Z7L5O2V2W2T37、下列选项中,不属于职能式组织结构优点的是( )。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.
4、项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性【答案】 CCB8J3I3W2R5K9U3HY2R10Q3X1Z4M7O5ZH6G8E6C7M2N8W48、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( ) A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 ACS7E3X10S4U7W8B9HE8N5O5E5M10Y7Z2ZM4T2K2R8M3I2F19、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付
5、成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】 CCH2Y9H7T10N1R2Y8HW2A8G4G5L8D1I6ZL8U7R8B2A2L8E510、(2012年真题)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCS2R10E2P2V3T1T9HQ8A5A5I1V9U1C9ZE8Y1L2B3D10A2H611、评标委员会完成评标后,应向()提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答
6、案】 BCR5L4Z5Z3N5V7Q3HI7L7B3O8S9E9P2ZY4Y4P7S6G3N3N412、财政政策的内容主要包括()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】 BCI1B8I8K8E4W1N4HY1S3R1P6Q8S6U4ZF9U1S6P4Q7J4H713、项目业主对工程项目进行管理的目的是()。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】 BCW3C9O5Y3L5W7N7HT9Z5U1Y6S8G7O10ZJ4Q2Y5N10
7、K1X2A814、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格,经査,是由于设计缺陷造成的。下列说法中,正确的是()。A.设计人应负责返修,费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修,费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修,费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的,承包人不负责返修【答案】 CCL8F2P10F4W9R3I8HC7W6T10M2T3E9M5ZR10F1G1R9W3B4I615、办理有关设计文件的审批工作,是项目业主在()的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 CCP6T6N9U5W5X5P7HK10M8M5Q6H2C6U7ZN7W9F1
8、0K9J3G2O616、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是( )工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 BCU10L5G1H3Q10P10Q7HM7D8V6C8D4Z7N9ZK1L10W3M10P4Z6V517、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 DCE6S1A9W1S1W4C7HK8E4U1S3U1W4V1ZI5I3A1K3Q5N10L618、完成工程项目拆迁工作,属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACA6V6V10
9、K6Q6A6X6HT5H4Y4E8Q3C1L10ZP5K4C4Q7D3Q6M519、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACR5V9H10B3M3V6Z8HL6V4A1U6G4Q7S9ZV3T2O10L3P5U1X320、某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCU2R5C6X3D8K2X1HD7D6T5L10X4G6O7ZD10
10、S7D2G10A8G3V721、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】 CCD7L9Z7N6I4C5K3HL8B10D1S10Y10J9B6ZJ8A3C4J4M6Z3R922、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】 DCW7U7F6O3H2T4Q1HM5T7N1N8Z3K2S7ZJ7Q1L9G7O5G5K223、施工质量控制流程不包括()。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工
11、质量偏差控制【答案】 ACU7O6Y5J6E1B10V1HI10V2V1Z10T7I3R10ZA10L10S3L10R10Q2P424、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCA10D2A7H8V8X8V4HP6T6V3C3N5R2Y7ZC6H7E8C9Y3N10F725、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 CCJ4L4G4U2S4S5U7HO5K10X5D3L5G3Y2ZE6E6Q5F4C7N2O126、下
12、列关于项目进度计划的说法错误的是( )。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源,创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】 CCV9J5D3I3K4L6N5HU6Z1Z5V9C3S5O5ZE10I8O2C3W8G8V827、由工程咨询单位领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 BCL4X4N6D4E9Y6W10HR2L6F6O3O
13、5A2C5ZG2D9K7L7P9Q5Y528、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCN4N3X5C1W5A6X4HU6L1V1J9B9G4B1ZU4L6O2D8D5J3F829、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收
14、益高、时间短、质量合格【答案】 DCM4U3O2A10E6W5R2HV4R2T2Z5N5V10W2ZG4O10E7G10T8I1O830、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是 ( )A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCX3H9N8O1D9K7T5HT9S7P8W10P4J9U4ZK10V10X7X4V8T10L931、某建设项目土地出让金1.2亿元,设备及工器具购置费1.0亿元,建筑安装工程费8000万元,预备费2000万元,建设期利息150
15、0万元,流动资金500万元,则该项目的工程费用( )万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】 ACU6H5Z4U10E9X2A9HH9U8P2A3B7Z9X6ZP9H9G4Q1C10D4X132、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是( )。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCJ7A9S7Z9T5D6J9HS2R9A9L3K10G2W10ZJ8Q7B2H2H3U1P633、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中( A )。A.
16、只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】 ACW4W2A3W5H8W9L9HK9J3O8U9T6R8M7ZZ7X9G1A8K1Z8H634、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为( )天。A.5B.4C.3D.2【答案】 DCY5T9L3U8S8V6J9HW5J5W10K7I7K4Q1ZN5Q6W3P2Y6G10X635、()是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检
17、查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCV5J9Q10T8I1V3Z6HU4S5T9J10T6S4L6ZV7F9F2G7L8W10Q336、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。 A.5B.7C.10D.14【答案】 BCL2N9F6V9G3L7X7HL1V8G8T4J4D4Y5ZS4P2E1S7K4G8B537、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批 ( ) A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告CS7R8N1F9S4T1D3HG6I5E4O10R4W10S9ZJ8R10F10I9M9P4F838、【答案】 B
18、39、根据标准材料采购招标文件,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 ACO4R8Q1L10T6U6Y1HV6A3J7N9J9P8Q8ZI6C2K8B2N8R7S340、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列属于必须招标的工程建设项目的是( )。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 CCD5P6Y10
19、X3S1P1P9HH1V5W3N3I6X9J7ZL6Z5O6U3P5X5B941、在工程项目管理组织建立过程中,位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCU7W5J6N5P8A3S1HA4C10A3X1L8F4V1ZU4N3X6Q2O8B3R742、如概算总投资超过原批准投资估算( )以上,应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】 CCS6E10T9W4A10W6X10HK7J6V1X5I3C1E2ZU10L2J10U8Y5X10W343、下列关于
20、货物采购合同的说法正确的是( )。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】 ACY2M1R3H3E9D1X9HJ6L1W7P1T4Z8L7ZX6G5M1Z4G10G8N944、根据招标投标法实施条例,关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请
21、书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】 CCY6Y4O10X8G5W1U2HY10G4K10P9G2S7B7ZR7H7G4R9J6A6A445、现场处置方案的演练频次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】 BCJ1L9L7A6D4S8D5HO6E8N7V6E4G10S7ZN9O2J10W7D2D2W946、根据项目专业特点,将项目直接安排到公司内部某一部门进行,这属于( )组织形式。 A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】 CCH9G8L4T9V7T8W2HI4B4W4Q6N6M6H4ZI2R6
22、G10R9F3M7R547、根据建设工程施工合同示范文本,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 ACX1F7U6K2A4D10H5HA5D2M10V1D9D10I9ZB6P7X5E10N10H3B548、工程项目进度管理工作包括:工作定义;工作排序;工作进度控制;工作进度计划制定;工作时间估计。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCK7E2S4L8M4L8T10HY7J10P1H6F10H3Q7ZN7O4L7A6C2M9D449、勘察现场作业的质量管理不包括()。A.现场作业人员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 咨询 工程师 工程项目 组织 管理 考试 题库 深度 自测 300 完整 答案 湖北省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-65019566.html
限制150内