新一年工作计划12篇 新的一年工作计划书.docx
《新一年工作计划12篇 新的一年工作计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新一年工作计划12篇 新的一年工作计划书.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、新一年工作计划12篇 新的一年工作计划书为了迎来新的进步,我们除了要有仔细的看法,工作安排的制定也很重要,那么相关的工作安排该如何写呢?下面是我收集的新一年工作安排12篇 新的一年工作安排书,供大家参考。新一年工作安排1为了更好的贯彻学院在快速发展中所提倡的各种精神,系办公室将以不断完善的工作制度,不断创新的工作理念,不断更新的工作面貌,来切实发挥办公室的作用以迎接新学年的各项任务。本部门依据本学年的工作实际,制定了以下工作安排:一、加强内部建设1.基于办公室工作性质的特别,要求各部门成员必需有较高的思想觉悟,负责的工作看法。所以在下一步的工作中,办公室里要做好部门值勤工作,值勤登记及财物外借
2、支入等事项由办公室主任亲自批阅,存档,并装订成册。2.办公室是学生会的一个核心部门,保持办公室与部门成员的工作热忱,调动起每个学生干部成员的主动性,提高学生会的凝合力,了解每个成员的实际困难,并想方法帮助解决,刚好做好内部沟通工作,使他们感受到学生会的暖和,把一种感谢之情化成对工作的热忱,主动的参与到学生会的工作中来。二、办公室工作:1.例会支配。每周日晚总结已做工作成败,支配下一周次工作任务,相互沟通工作阅历。阅历沟通主要分为:各部门对上一周的工作成果进行汇报,对下一周的工作安排进行通知,也进行对工作活动的成果进行评价,在确定优秀的同时,正视不足,督促其尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成
3、员工作效率与质量;学生干部间相互学习,进行指责与自我指责。擅长吸取他人特长,对部内存在的问题有则改之,无则加冕。在沟通中学习,在学习中进步。2.做好考核。之前学生会对各部门及其班长等学生干部的考核,很好地将其作为学生干部考核的一项依据。实行这种方式,目的在于提高学生会整体的办事效率,增加学生干部队伍的纪律性和凝合力,稳固学生会在同学们心目中的良好形象,有效避开部门松散,防止某些部门出现一些不近人意的状况。加强对学生干部的管理考核力度,以服务同学为宗旨,主动协作系里各项工作的绽开。以“内增素养,外树形象”为指南,切实提高学生会各部门的工作效率与工作主动性。3.在环校接力赛、校运会等活动期间,主动
4、主动协作安排所做出的支配与调整。努力完成好安排布置的工作任务。为给本系的运动员供应无忧的后勤保障而做出努力。举办例如篮球文化艺术节等大型活动及其迎接新生过程中,刚好做好系学生会值班轮勤工作,协调好人员配置,以便活动顺当开展及其应对突发状况。对系学生干部的表现状况予以备案,以此作为学生干部考核时的参考依据。4.协调好学生会各部门间的纵与横双向关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要留意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系,以便促进系学生会的各项活动更好地开展。督促各部门举办活动要通知到位,使学生能够更好的了解参加,达到丰富学生课余生活,提升各项实力的目的。5.在明年迎新晚会中,作
5、好晚会现场值勤人员的活动支配(包括现场保洁,现场气氛的带动,现场秩序的维持等)。帮助老师做些有关晚会筹备方面的事情。6.做好办公室的接班工作,特殊是在换届选举纳新这个重要的环节更要赐予充分的重视。把好关口,为部门汲取较为优秀的人才,以便办公室今后更好地开展工作,服务同学,锐意创新,为我系争光。这一年,是我系基础建设的关键年,教学上面临着学士学位的评估,各项工作与活动也要求顺当或创新举办,办公室肯定尽己所能,作好本职工作,力图取得好成果。希望能吸取前几届的阅历教训,努力进取,锐意创新,为把办公室工作带上一个新的台阶做出自己的贡献。新一年工作安排2财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的安排限
6、制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长安排,短支配使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟
7、订了*年财务工作安排。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:一、接着开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,须要进一步规范。二、接着抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提
8、高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社*年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,主动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,想方设法应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率限制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内。二是比例
9、操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节约运用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、接着做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将接
10、着加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证运用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对*年*月至*年*月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回起先始终查到各社运用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、接着规范股金,大力开展增资扩股工作。去年*月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,*年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求
11、还有差距,须要进一步规范。*年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。*年要大力开展增资扩股工作,虽然*年底县信用社的资本足够率已达到xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本足够率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作干脆影响到专项票据兑付工作,今年*月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露,详细对*年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县
12、农村社各项业务经营的真实状况。六、协作职能科室,搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、仔细编写财务分析和项目电报分析。7、加强信用社无息资金管理。8、接着做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。新一年工作安排3主要预期目标是:供热面积达81万,其中新增入网面积33.41万;预料收取热费1500万元;预料实现经营收入120xx
13、元。公司成立的其次年,也是公司发展最关键的一年,生产经营、夏季检修、项目建设任务仍旧很重,公司内部管理各方面压力很大,为此,公司将在建投公司的正确领导下,在公司董事会的带领下,努力做好以下几方面的工作:一、全力以赴保障冬季供暖根据市政府和市供热办供暖要求,仔细落实开发区(头屯河区)及建投公司工作部署,圆满完成本采暖季供暖工作任务。一是切实保障燃煤供应。二是随着气温改变,合理调整供热运行参数。三是建立健全供热保障应急处理机制,超前预料,科学支配,切实实行有力措施应对突发事务的发生,全力保障冬季供暖平稳运行。二、主动拓展供暖范围,不断扩大供暖面积紧跟开发区(头屯河区)跨越式发展步伐,加大对区域内新
14、入驻企业和新开发小区的调研力度,不断扩大供暖面积。20xx年,预料新增入网面积33.41万(其中居民新增30.65万,单位新增2.76万)。三、加快推动热源项目和配套办公设施建设步伐一是加大与热源项目小组及施工单位的沟通协调力度,为施工单位供应技术支持,在保证平安和质量的前提下,加快热源项目配套工程建设步伐。二是主动协作施工单位、监理单位,严格工程竣工验收程序,做好项目“三查四定”工作,确保工程质量。三是按时完成公司机关楼和宿舍楼的装修工程,实现明年年底前搬迁入住。四、强化平安标准化管理一是全面开展平安标准化工作,并同当前的平安生产工作结合起来,建立全员、全方位、全过程的平安管理模式。二是从落
15、实平安生产责任制入手,逐级签订平安生产责任状,建立责任追究体系,降低事故率,提高生产平安牢靠性。三是接着强化平安生产教化,提高全员平安意识,克服麻痹思想,杜绝侥幸心理,筑牢平安生产的思想防线。四是强化平安管理规章制度的肃穆性,严格平安考核。五是接着加强对重点部位、重点环节的平安隐患排查工作,堵塞管理漏洞,刚好消退各种平安隐患,有效防止重大人身、设备事故发生。六是以应急救援体系建设为支撑,着力提高平安事故处臵实力。七是加强设备管理,做好日常维护保养和夏季检修工作。八是加强对公司作业场所职业危害防治工作,强化源头治理,加大对作业场所粉尘、煤灰等有害气体的治理工作。五、全面推行节能减排,落实节能降耗
16、各项安排和措 施。一是健全节能减排组织机构,成立公司节能减排工作领导小组,明确责任,主动有效地组织开展节能减排管理工作。二是健全能源消耗考核体系,从降废、减损、增效上入手,建立能耗指标,促进节能降耗。三是把年度节能减排目标任务进行分解,支配60.64万元专项资金用于节能减排技术开发与技术改造,支配10万元嘉奖资金用于节能考核。四是完成热源厂除渣机冷却水的利用和技术改造,实行多种措施节约用水。五是对公司污染高、能耗大的设备组织实施节能减排改造。六、保证供热服务质量,切实做好热费收取工作一是大力推行供暖质量标准,建立健全供热运行管网调整制度、管网巡检制度、参数分析处臵制度,确保供热系统平稳、高效运
17、行,从源头上保证供暖质量。二是逐步建立用户测温体系,对反映供热效果不志向的用户进行入户回访,由专业人员对用户供应技术指导和服务,上门帮助用户解决问题;在供热小区实行定点、定时测温,每月定期回访。三是在维泰大厦、供热小区内设臵服务公示牌,刚好发放便民修理服务卡,设立24小时报修电话,有效解决用户来电来访。四是成立服务小组,深化供热小区就广阔热用户关切的热点问题及供暖期应重点留意的事项进行现场宣扬解答,宣扬供热政策。五是努力创新热费收取方式方法,强化上门收费意识,树立市场观念,提高收费人员综合素养和服务水平。七、实施人才兴企战略,加强人才队伍建设一是完善公司各部门、热源厂绩效考核体系和全员末位淘汰
18、制度,建立长效激励机制,充分调动员工工作主动性。二是坚持内部培育和外部引进相结合的人才培育模式,内部建立关键岗位的人才梯队,外部加大专业技术人员和高素养管理人员的聘请引进力度,不断优化人员结构。三是参照疆内同行业薪酬水平,进一步完善公司薪酬体系、考核机制和用工方式。四是加强人员培训,加大培训资金投入,丰富员工培训方式与内容,不断提高员工队伍整体素养和专业实力水平。新一年工作安排4转瞬又是新的一年的起先,最终从一个没有任何社会阅历的高校生脱变为一个小有业绩的基层销售人员。过去的一年对我来说,是一个充溢压力同时挑战与机遇并存的一年。回想这一年来的工作经验,的确让我成长了不少,虽然有挫折有失落,但更
19、多的是屡败屡战越挫越勇的斗志,以及工作取得屡屡成果的欢乐。全部的阅历教训时刻提示着我要更加勤奋、更加虚心,更勇于实践,要充溢的度过每一天,只有在“斗争中学习斗争”,才能更快地加速自己的成长;全部取得的成果都在不断激励我,迫使我更加努力地工作、更加努力地去经营自己。我想,实现自己更快成长的唯一途径就是脚踏实地的辛勤耕耘,为此特制定20xx年的工作安排,以便自己在新的一年中取得更好的成果。一是,坚决不移的执行自己从前制定的职业规划蓝图。“销售助理销售员区域主管省区经理大区经理销售总监自行创业”,经过一年的努力工作,基本可以胜任销售助理的工作职能,20xx年是由销售助理到销售员的艰难跃升,除了从前由
20、老业务员手把手带之外,更多的须要自己独立地去开拓市场,面对更多生疏的客户。那么如何做好一个基层销售人员呢?我想,首先要不打折扣地执行公司的规章制度和一切业务流程,虽然有老业务埋怨这个制度不行理,那个流程不科学,但他们就是拿不出合理的改善看法,所以作为一个营销新人,执行力确定以后的工作成效,这就像一个士兵,士兵的天职就是无条件听从吩咐;其次,熟识公司的规章制度和流程,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺当开展工作明确方向;其三,加强产品学问的学习,不仅学习本公司的产品学问,还要更多学习竞品的产品动态,做到知己知彼。二是,加强心态的修炼,不断夯实自己的工作看法。在一年的工作
21、中,我发觉许多老业务其实业务实力还是蛮强的,但就是牢骚太多,一起进入公司的新人慢慢也起先受其影响,工作看法渐渐起先消极。许多时候,我也被干扰,但每次想到自己的职业规划,便努力克制自己。跟他们在一起共事的时间长了,我也慢慢相识到了销售工作带给人的艰辛和酸楚,志向与现实的差距太大了,唯有努力调整好自己的工作状态和保持无限的工作激情,才能永保销售生涯的基业长青。同时他们的现状又在时时提示着我,假如不努力,五年、十年后我就是他们的翻版。为什么老业务五年前迷茫,五年后还在迷茫呢?莫非岁月带给他们的只有沧桑和失落吗?莫非除了埋怨,还是埋怨吗?超越历史的最好方法就是变更当下的自己,主动的人像太阳,照到哪里哪
22、里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样,心态确定我们的生活,有什么样的心态,就会有什么样的将来。下面以电影少林寺片段与大家共享,想学艺进少林,第一件事情不是学什么招数,甚至都没有练习基本功,而是先去担柴、烧火、扫院子,一做就是几年。师傅告知弟子,心情浮躁是没有方法学艺的。所以一个拳师教徒弟的程序是:第一磨练心性;其次蹲马步;第三才是教招式。若没有前两项,任何招式都不管用,这就是职场新人最简单忽视的。我的同学李立高校毕业一年多以来,工作没有安排,没有目标没有决心,被动工作,思想消极,从不好好去探讨自己的产品和竞品。三天打渔,两天晒网,从不反省自己一天做了什么,有哪些阅历教训,做一天和尚撞一天钟,混
23、一天算一天,到了月底,一发工资才这么点,真没意思。看来该换地方了,于是牛气地炒了老板鱿鱼。一年下来,换了五六份工作,结果一年就这样白白奢侈,一无所获,一事无成,一穷二白,连生活都得靠家里接济,这样的四年高校读出来还有什么意义呢?我知道李立是追求高工资而漠视基本的底层营销,万丈高楼平地起,没有一个好的心态,没有一个踏实做事的看法,没有打好营销的基本功恒久都只能是职场菜鸟一个。为此剧烈要求自己在工作中做到:对公司安排的客户要常常探望,制定具体的线路探望图,常常与客户保持电话联系,夯实客情关系,加速终端出货。1、在拥有老客户的基础上,主动开拓新客户,保证每个月增加两个新网点。2、每天做好笔记,进行周
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新一年工作计划12篇 新的一年工作计划书 一年 工作计划 12 工作 计划书
限制150内