2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题带答案解析(黑龙江省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCM6B6V2I4H8P4Z3HQ4G5Q9R4S6E2Y6ZB5X8S8P10R8A2P72、某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已完工程计划费用为1 400 万元,拟完工程计划费用为1 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 BCU8F10Z7E8S10O1X9HJ1T3O2Y7G2X6A6ZG6F2
2、I3L6H4D1Q23、工程项目管理组织中,名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCP4V5F3H1Y5R8A5HK5Y7J5E1H4W7W5ZD8M7M5A9S9R8S64、下列关于计划评审技术的说法中,错误的是()。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定B.每项工作的持续时间不肯定C.一般采用平均时间估算D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】 CCX8P10U2T1B9C8N5HS10Z6O4D3N4M9N6ZW2P2C2Z7Y6S8K25、根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式
3、为()。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】 DCS6N10Z2M7Y5J2S9HH1T4E6P8U1J10D1ZX5J4S10T2C2Z7T16、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的()条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任【答案】 BCG10Z5Q2S5L8B3F2HJ4B1F10Y1J9Q6F4ZG7O5K8D8P4Y3X87、2017 版 FIDIC 合同条件中,黄皮书适用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交钥匙模式D.PPP模式【答案】 B
4、CV5R8Y8U10U1B3S3HN9I2P4T4G7D10O3ZF1S7I2F4F10A7X28、根据建设工程质量管理条例,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】 CCU3E5F4M9E6B10U10HE10S7I10G5R9A2V4ZW4Z9I8E9V6J6W49、根据招标投标法实施条例,下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中,可以邀请招标的是()。A.采用公开招标方式的费用较高的项目B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目C.住所地为项
5、目所在地的合格投标人仅有三家的项目D.某技术简单的大型工程项目【答案】 BCR10W6X4G8W3O3M10HZ9L6C7P1J8Z10K1ZA7F9P5C5K8A7Y410、项目管理方法的核心是风险管理与( )相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACW9T9U6D6P9F3D3HJ8K7U9Z7A7A2K9ZF3E6H5C8D3E3W211、在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 CCN4B2R6W4F8O5C9HX1M8G6E10O6H2T10ZY10Q7H7K5V8G5H612、在工程项目管理中,
6、一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 BCH3C9X3M2L1U5W7HM10A1O2T4U4Q5N5ZS6E5X7J5M9K10K613、根据招标施工招标文件通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是( )。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】 BCM5M8X10F2N4P3Q3HV8V8O4L3Y1H7F9ZS7U2H1U9G2L7F914、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计
7、划单价是12元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.-4800元;0.67B.-4800元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83【答案】 BCV7V5N3S1G7L10U3HM8U10O9O3W8K4K4ZB3U7A7U10S4J10A215、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是( )。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时
8、间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCP9O2N10L7Z1A8K7HX9S8T1G8K8P2E1ZW3E4G3Y7I6E3W1016、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方【答案】 DCA3D2L6Q8A6F6L3HI7C7P4N1L10U2Q10ZR6X4P10P3R4P10L317、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】
9、CCW2B7K4E4X8C10M4HD6A3F10C3N9Y9I1ZE5F1P2C2H8B7R918、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安 全设施必须与主体工程( )。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCO9A4T5Z6A2C5Y4HS5K7B6A6X5M1N5ZD10I7Y4C7O3F5H119、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()
10、。(新教材已删除)A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】 CCY5I3Z9E2Q7E10O3HO8E6A8N10V9W9Z1ZA3W3L6E1I6E9Y220、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计( )万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.8
11、6【答案】 CCK3J8D1H6A7B9W9HE9J1P6X1V10W8M4ZZ2B5I9G5V5C5R321、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。 A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCD7Z4R4W1B2B10K3HY5J10S9I3E8B4F9ZT9E3B6F9X5U7Y122、当初步设计的设备清单不完备,或安装预算单价及扩大综合单价不全,无法采用预算单价法和扩大单价法时,可采用( )编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】 CCB1M1X2O2S6M1K6HK1B9L6A
12、5T8A9S1ZM5K2B6U8X4C10I323、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为( )万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 BCD1Z6I1G5E2K4F2HQ9I6B2V2Y9G3P4ZQ10J6K4V9Y9L5Z1024、()会给既定的建设目标带来风险。A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】 DCD2P7S6P4C6I8X5HR10P4C1P8I5B2K4ZG8A1F9Q2D4S8J725、()不属于高
13、层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCU2O8N1Y4E7O8U3HW8Y1P8J2O8X1N2ZF3R6T10B5H4W4A526、下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是( )。A.注册咨询工程师(投资)的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时【答案】 ACB8M1Z4F2C2U1H3HD2L4T5A3L10A3K7ZM8V7Z3F2U2Q2G827、发包人应提前()向勘察人发出开始勘
14、察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 ACD1F9Z2J2P5O7Y5HC1P9F3V1N3E5D6ZM3T7A1O9H5N1V228、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 BCG10I5F6R8N2N10R7HX1R2W10D2C4X4O6ZX8P3X2S6U2E8P729、某网络计划中,工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天,工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5
15、天,则F工作的总时差为()天。 A.4B.5C.8D.7【答案】 DCJ1T10A2Z6I6A7W9HU1Y2X4F4I10M6E9ZN1Q6T2I10P9C8B230、施工中发生的下列与材料有关的费用中,属于建筑安装工程费中材料费的是( )。A.对原材料进行鉴定发生的费用B.施工机械整体场外运输的辅助材料费C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费D.机械设备日常保养所需的材料费用【答案】 CCH6M4C5P5W10K6L8HB9H8X1O2A7S6O9ZU9Z9Z7N6H10H9C331、工程项目费用管理的第一项工作是 ( ) A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项
16、目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 BCL5B10V3I3A6H9I9HR2P9U3J10Z4J5U3ZP10S3Z9O7E9K4I932、人力资源管理最为基础性的工作是( )。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】 ACT2O6S10J6B1Z8A9HH7O2S7M6L3U5O6ZG10D4G4C2M5R4I933、以下属于PMC模式缺点的是( )。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCL6C1P4E2N9H1N6HY1R10Q7Z5K10H1V4ZF9E6V2F7O1F6W234、下列属于工程
17、项目不同于一般项目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】 CCY1I6G7W1W3I4R4HT7I8O4T3G10U10N9ZQ5D2U9V2P5E10W135、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACX9B2M5T7F10M8G9HZ9U9N3Q7O6I5Y4ZZ6H7S10R8W2O10A936、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 DCS2W8S5B8J1Q9T6HB7K8B8Z8H10F2N7ZA1T7Y9C7G3J4B
18、737、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】 CCJ8S1B4G3J10Q9A5HM6F4R9V3N6P9D8ZA8P7Q8C4S1A3K438、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 ACU2P1H10B10B8P3P2HF9D5D5H8I8J5O10ZZ2M1M6M7S1R9K539、符合待人热情要求的做法有()。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】 BC
19、B9Y8R4S8H9Y10W3HO7Q6R9F4O6X3O10ZJ7B4A8G6V4U6I840、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCV9K10Z3Q10R2N4S10HC4W3I3D9R3A10U1ZU5P8U7J7N2D10D241、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCX2A5D8A4Z2F8J8HZ4P3E5P8X8J3E7ZJ10S7F10T7E5M3I1042、某企业甲产品的实际产量为1
20、000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL10S8R4F6H7Y4D3HX10J7V10G4Y7J5W2ZU8W1T8U8M10U9X943、下列项目中,可以不进行招标的是( )。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】 CCA3L5S4L7G2M5J9HD6W5E6L1B7
21、K8S1ZR2L1B4J10K1Y10V744、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是( )。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】 DCM3X8B6F2I5M5M6HN9J9V10F7M5H6L1ZI9S4M5K4M3K3R1045、施工单位应当对管理人员每年至少进行( )次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACB7Q8J7E5M7V3Y8HC2A10G5T3Y4I1P8ZG4M2H6Y6H9W9Q646、用于查明缺陷原因,采取改进措施的工具是(
22、)。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 CCT7J1F5F6O1W2V10HN3W7U6M2J4W2Z5ZB10I9C5D4O7D2D547、招投标管理的基本原则不包括( )。A.公开原则B.公平原则C.诚信原则D.等价有偿原则【答案】 DCC7I9E7U10S10X1X8HC1F5K3V1Q6Q6N2ZV3R10A10E5Z8G8M148、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACD6A8N2L6V8N5N5HP5K4F8H6K4
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