2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题有完整答案(贵州省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACJ2U1G6G6M7V1A5HQ4B8S4A5M6T7H4ZZ10O1C6T7Z8H3Q22、下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACQ5N3B3J10N7U8P10HQ6D6A9K5Y1T4S6ZW5K9I2P1X4C9U13、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 B

2、CM5E2Q6D4D4N7K7HJ7S9O2P10B5P9E10ZY4U10W6H2E9Q10E94、工程项目管理的基本原理主要是（）和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】 ACP5N1V10Y4E5M7U2HJ10X2K3S4R2V8C9ZM7J2E10A1M5Q10Q105、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( ) A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 ACJ9E6D3Y5D10F8H1HG6Z7O6J9I7K6C5ZR7H10J9N6G6D2D66、按目前国际上通行的分类方式，工

3、程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是（）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 ACO5H2B6H4O10T1S9HI6M1E7R10V8E1J6ZR1M7C10O4N4G8D27、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】 ACE10P10Y4J9M3O4F5HU2E7C8S2L5E9M2ZD7Y5Z5O4U8X4Y58、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执

4、行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 ACT3J7C4O7W10P6A7HR8N3C1Q3B1Q8Y5ZZ10B9B7Z5E3I10C59、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（ ）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】 BCG10D7V5T10G9C4X1HZ7S3H9L9Z9F2M8ZR9O8W10U1H8M1K310、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主

5、要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACT1D3P7Y6J8L6R7HI5M7J5C9K10I5P7ZR6L6J3A9N10O9H811、业主在项目前期阶段的主要任务是（）。A.办理有关设计文件的审批工作B.明确勘察设计的范围和设计深度C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件D.办理征地手续【答案】 CCP4T3I7R6S5L9Q8HR3V2V2V9Q1I4C9ZS6N6O1W10R9I5L712、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿

6、自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】 DCC6Z4N10D3L6B9P9HD1K10K9W3H7T4J3ZD7H9K7V6W10L10J813、下列项目中，不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（ ）。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 DCW2K4Y6K8D8G6Q4HC3W8O5Z8C2R5K7ZS7D3A8Y2T9D1S214、团队凝聚力的内容不包括（）。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案

7、】 DCJ1L8G9B7D1A4C4HM5G5L5B7Q6E9P4ZF5B2N8A6C9Q4E815、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。 A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】 ACL5N3K10W5M5S7V10HC7O2Z2G4F9A8J5ZB6F3I8V9Q6M1N716、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 CCW4R6D6M9M1E3X8HI7K9N8V2O5F5H9ZP7R4A9W1H4N3N617、某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为（）。A

8、.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCY3P4T8C6T3C9B1HZ7F4B4K2W9Q5A10ZK3J1P6L4I1X3R318、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACR7L2Y6F8L7G10S8HF6U2M10D2C3E10Y1ZI4D4Z6Q2Z7E9X219、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5，则该机械的台班折旧费是（ ）元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】 CCI6K3R9U8J9F

9、7Z1HS4N6U5X4Q8P5V9ZE10N5N4K1T4I5W620、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】 DCF2H8V1Y1A10W5O10HF1N1M8X10L7L8X1ZI8F6B5X2T10Y9S421、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 BCX2H5E10Z3J4L8B5HT7U6Y5R10J6I9C4ZT7B7Z7O10H2S7H722、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不

10、可逆转性【答案】 BCL7C2X3X4X2N3T9HV10V7E5E2Q5W1E8ZT2T4K4M6F3N10K623、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（ ）原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 CCV6G10O2R4W4S8H3HS1Z10E4Z5G4X8T3ZH10A4S9U1M8P7K424、工程质量管理的“三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制

11、和全员参与控制【答案】 ACL4O1D2U3S3J7Z5HJ8W9J8K7V10D6X2ZK6A6P7N10C6F7R825、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（ ）的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】 BCX2B5Q5T9P7A3U8HZ6C9Z10M10N4J3G7ZY2T8X2B1P7Y2F326、（）属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCY1W8C1K7A2P9L8HR5I10M10V8L10G8D5ZD3C4G3C2A10

12、P7N227、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 ACY3X5M5U7Q6V4O4HV1X8B7K4F10B10W8ZR1G10Z1L6H9C1E828、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合WBS分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施，结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.一一一(D一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCP10X5A1P1Q3V3K8HY4D9E5I5A6T6Q5ZL2Y8R10G10A9T1E629

13、、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】 ACJ5B10K2J5Z2Q9P4HT5E8O8B10K8F1G10ZL1O10B6S9Q10G1F430、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为（ ）。A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备

14、验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5作为验收款【答案】 CCD10A1U9O10C4X3T10HS2N7R2O4F5B5P2ZY8Y8K1P4F7R6P231、根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】 BCK6A5F2J3F1K1P2HG3R4N6K6N1A7K4ZS5P8U5D1U1C5O432、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（ ）。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】 DCL9A5Y1Y6Z1K7S

15、2HA5Q9B3O3E2W7R9ZC10A10P8Z4S7Q5F633、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 CCP3A5S9A4R1Z5T4HJ4Q2I5L5Y10G10U1ZY1H8R7P9L8Y10N534、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早

16、开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 BCG7G8O8E2L3N5T6HU9R5X9U9N4B2K5ZR4D7M7E4J9Y10S1035、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】 BCI2Z1V5L9Z10U4Q9HW3L2J6D2C2I6S4ZI6A10I2Y2J10L4A636、人本管理机制包括（）。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机

17、制【答案】 BCV4R1P8G8M1S4E3HM3K2T8K9V2U9X4ZP4C7M4I10W6H5W1037、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（）。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】 ACX5A4V6E8W4J4J5HR9I10O10I5H2X4C3ZX7O6T7B5S7O2G738、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定

18、，结合工程的特点编制（ ）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCF9R1B5P9J5H7Q1HM2L3P4E6N3Q2P8ZD8T3T8X9L7T7Z539、（）属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCX4M3R6H7S4F7Z2HN1R6P5C2S3D6Q2ZF8F3D7S2M4L8H1040、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000

19、元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX3X1A2Q5B6F5P2HE9B1R8F6X3J3A8ZG7J6E6P4U7G8Z541、（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.领导决策B.人员培训C.初始评审D.体系策划与设计【答案】 CCY5Z4U3M1V4H9V2HC1R2P10M1K1T7R4ZD7Y9B6Y1C7E4Q442、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（ ）。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】 A

20、CS7Y2H5F10D7T1H7HE5W10Y10P1Q5Z1Q4ZE1Y7B8C4C1H7R443、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACB1B6N10V3U7T4B9HS7L8P6K8V7V4B6ZF4J8I4H9I8E8F644、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7

21、人【答案】 BCT1C3D2M2T6X8U10HM4P4L6L6H5F4C8ZU1W5T10F3N5D3C145、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】 CCS8K5Q2W1T5N2Z7HD9W3Q7L6Y10A9H2ZX2F10C10N2O9P4N746、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】 BCG2L8Y2Y2U5P9I

22、3HE10N10E7H5Q3T6Q8ZC10P2L9F3K9D5I247、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（ ）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCW8O3X5E9X10B1H1HC2B4T3H7I5F6B2ZY9P8V8C2U1V7R248、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】 BCO2N7U8S6U6W7O1HG4T8N5O2K7H4B3ZN5O4G9X9F

23、6X4D849、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。 A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】 BCY3J7R5L1G7G1H5HK2J2Q2A1O3U7V4ZX8T1I10N6H8C6X1050、在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示（ ）。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误【答案】 BCL4W5I7V3X6T3A2HR9I8N8V1Z2D6J10ZX5K2Z10K7Q4V1T151、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值

24、减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 ACS6P1J4L4H1X3T10HT8Y1K3M4T1W10I9ZN5T3S4B8I1H8V952、工程项目前期研究工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCZ6I6Q3Y4Q7E8O4HB9U10R9H7P1M10L9ZT3T10O2O8Z9X10J853、如果你的某位同事总是喜欢

25、拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】 DCR10H8C6C3N4D5F6HX3R4D10G10Z10I2J5ZD7P7X10L9N7Z6X1054、员工正确处理利益关系的做法包括（）。A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】 CCT9U2F8S5Z6P4W5HI5H4W9D1T1I5Q5Z

26、K7Q9V10P4I10F7C455、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【答案】 BCO6A9U10K8C10Z3Z3HJ1H2T3V8R5M7Z8ZH4Z8N7B7Q5W6L756、勘察纲要应由（）主持编写。A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 ACK7S8V4M4R8L5H7HN1D2E3I4G7P5G2ZF9W1G2I2C3W7M657、（）以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府

27、指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级【答案】 BCD10G8M2Z6F6D3C5HY4A9B3W2V1C10I10ZJ2Y6Q3N10E8W7G458、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACT5X9Y3I4A9F5Y3HS1K2J2K6C1R6K5ZZ9W3X10N2V1A10G259、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准B.确定工作流程C.确定

28、项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 DCC1I1H7T9P6J8I9HX7Y6E8Q1W7E10F4ZB3X10Z6K6Y5Z9P160、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】 CCB3L9H6E10B2K7B9HX4E9D4Z9F3P2Y9ZK3H3D8N5A9H10H561、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（ ）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合

29、同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCE5D5L3Z10W8O9L1HL8E4S10K5C2Y9E6ZJ7O7H9N5L2M5P862、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是（ ）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACL9F1I6N10A10T9X8HZ4F2F6P7K9T1K4ZL10K1C1T8K2J9S663、工程项目前期研究工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业

30、主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCZ2H1H10O2X1T4I8HW10E6Y10M1C9I8V10ZQ1Z5R10L5O6L7O564、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）参加继续教育是（）的必要条件。A.注销登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记【答案】 DCR1Y5T1K10C9L10M1HQ10F4K4N3D1J3D4ZZ1B4J3Q3H7D7S165、招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上

31、职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】 CCX7D6M2P5G4O10K9HS3Y3E1B7G7O3R7ZP3G10V1K9L4P6L266、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（ ）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACM7O5S9H1D2L5V7HE9O7W10H7C3F10J2ZB9N6M6N10O8S4K467、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能

32、力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 ACK9A2O9A10W4D6D2HM7R8O10Z9R4S10E5ZB6U2L10K6V3H9Y168、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCH3V10M7L5V9Q4Y2HP6G2L5S6Y4X9P2ZN3O8G3I8F3I3W369、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不

33、同【答案】 CCQ7P2T7E5O1A3C3HW8Z4N1X2E5K3N1ZR8O1K9Z8O5J3N170、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间( )日前提 出。 A.5B.10C.15D.20【答案】 BCF3U8O3T1L10L1L8HP5V8U7M8P3T7N2ZJ2M3S8P8E2V6X371、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文 化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( ) A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 CCR6P3P4U9F8L4I5HU6E10A8Q2

34、J5T9W6ZP4F7M5S4H10Q1J472、工程项目管理的基本原理不包括（）A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理【答案】 DCM1D4J7R7S6H9H6HZ8V6L1L1Y6T7I3ZG7V10S1M5P9X10A473、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACM5N5M5E10W6L2E6HM1L1D3J6B10L6S2ZJ7N2E6T2Y4H8J

35、674、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（ ）。A.计划工作预算投资B.已完工作实际投资C.已完工作预算投资D.全部工作结算投资【答案】 DCZ2M7O9K2M5F3K2HN8F7X3A3U7R8F3ZF1G1J2C5S2S1G975、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】 ACE4F4Z5I9V10O5K2HR8Q10F7Y9N8O3M6ZJ9Y7M9O6N9F10W876、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括 ( ) A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理

36、竣工验收备案手续【答案】 CCF2J2B3I2C1X1V4HD6P1N10H6G6A1B3ZI9R1E5E9N6R1K577、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA 循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA 适应于任何一项工作C.PDCA 在同一水平上循环D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】 CCF8J3N2U6P4N2T4HZ6A3X9Z8A1Y6H9ZZ8H4N6R6H1A1G678、下列属于施工合同附件内容的是（ ）。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】 BCW8U9B7Z6R9T2S8HN9N1C2N6P8K4V3ZS2J4A7O

37、2T4J10K879、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】 DCG6G5O9D8D1Q7D4HH8S7N7L2Q8P4G6ZF6U6N6K10R2Z2Z280、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（ ）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCR9A6P2P5D1K8V8HP7D8T6J7C9N6H2ZB4Y8T3Q5B8R9K581、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合

38、格D.竣工备案【答案】 CCC8R8V3L8S9Q7L8HE3L4G6F1Q3C10Q3ZA8G3Q1X2F9F6R982、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（ ）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】 CCR1I5H3K1W3H9K1HT1X2S1D10F8B8B3ZI7X5E8I1F6R8P383、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】 ACT5M7N5D10C3E9E6HL9O9E1M8R

39、2F2F6ZY9H9R10H6P2G1T684、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（ ）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】 ACH3Y3B1J7E8Q4F6HX2F8L3C6F2Z1C10ZF4A4O6V6R9J1E885、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】 BCG8C9X1T9Q7V9U6HU4U10T2I3D10L9Q4ZZ8D1Y1Q10V8K10T186、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。A.公开

40、招标B.邀请招标C.议标D.定向招标【答案】 ACU1F3T5Y8M2D8G6HO5L6W9O5P3A1T2ZY8D1G7J6Q7K6C387、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCK10J8B8M6D3M4C8HH3W8F3Z9S2S9I6ZQ3F3L4E9J6T7F288、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。 A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCA7Z8O2A3I5N1Z8HR2H7R

41、10O3P5Q8V4ZK6T5W5F4D1P8X889、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。 A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCA6S7T9T10Q4G4M4HT8I6S4S8R3I2Q4ZR1A8F2I6C4Q9D890、某独立土方工程，招标文件工程量为10万 ，合同中约定：土方工程单价为60元/ ，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万 ，则土方工程款结算金额为（）万元。 A.702B.762C.771D.780【答案】 CCU9B4P6A5M9V3B8

42、HV3I2C2Y7J1L1O7ZG6T5N2P6Q8O1I491、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】 DCT3R9S5A3J7W2P9HY4F9D6C3E7N2E5ZQ2B9I1T8F5Q2H892、货物采购合同催交工作的重点是（ ）。A.保证货物生产制造的安全和质量B.保证货物生产制造的技术经济性C.保证货物生产制造的进度和工期D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】 CCE2O3F9G6Q9Q1Q3HC7A5D3S6H5M5A9ZA2B4J10C8F2U8I593、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确

43、的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCT6W8K9O1T7K10A10HV5V1K4H4B3C10J9ZB2B1D8N1Q3D7Q694、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后 1 小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的

44、有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】 ACJ7H7W3X5T6H3K7HN10T7J2R4C5J9Q2ZU2U2W6M6L1B7Z295、某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BCK8B7D5E10Z9V10H3HS10R6N9F10O3Z7F5ZL4B7W7X10L10D6I196、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCO4F3E9O7G1M2G3HC6J6T8N2M2T8M1ZU7P1O6B2J5B9W497、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCS6P8Y8J1B9C1K4HV1L5S2M3V3K7H3ZH5S