2022年中级经济师(中级工商管理)重点考试题库通关300题含答案下载(云南省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 生产调度工作的基本原则是（ ）A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】 BCB5M7G10E3S7N9C5HC5N3X4R6M6L3I1ZO3Q7X2W8J9K3I32、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（ ）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，

2、提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营【答案】 CCP8T2Q6Z8I7T4V3HL10H7G2I1C8D10D8ZU10Q6O6O10I2W4R73、市场营销观念的核心是企业如何处理（ ）三者之间的利益关系。A.企业、政府与银行B.企业、社会与员工C.企业、顾客与社会D.企业、政府与股东【答案】 CCW1R5J2I1Q2X5Q2HG9D3Q10W6J6J5Y6ZT6P3Y3G4G8X5T64、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是( )。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】 CCH6U6K9A10D9K6A1HN6Q7

3、S3E8B3R9Y8ZA5T6U1C6M7Q7D35、下列不属于钻石模型四要素的是( )。A.生产要素B.相关支撑产业C.企业战略、产业结构和同行竞争D.供给条件【答案】 DCC3W10B2A10I1L6S10HZ8D4I1Y10H9Z2Z5ZH6R5R3L9S7F1C96、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（ ）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 BCB10R8I5C1C8C7U2HM2F8T4P10T7M10N4ZV9G2E4Y4S1W5E57、“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()

4、。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 DCA2T7A8I4Q2D9E5HF9S4N2Y1D1M4G7ZB9T4G9S10U5V10R108、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】 ACH9D6A1Q7F1O9E7HG5M2J4H9R6I1X3ZR4X1H2M2C5Q7M109、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（ ）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案

5、】 ACZ6K4Y3P4M5M2N5HP9M3Q6X1A9N3W6ZQ6A9Y3F3L9L7K710、（ ）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】 CCU2L4V10T2Y6J10F10HS1W6D2Y4U2Q8S8ZZ8W5B10R5U6X4G711、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 CCZ6T2H4U5O1B6V6HU10B3C10R10P9M

6、7X3ZI5F7M9M4Z8E9Q712、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 CCB5X4B6G7Q7D7K5HG10J10S4V2C8Q9F10Z

7、I1U4O6F10V2E1H913、企业生产计划分为多个层次，其中，（ ） 是生产计划的执行性计划。A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划【答案】 DCZ6F2A3W6A9P5K3HE5X2R6Q10D1A2X7ZJ10G6D9F3N6Q7H614、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立

8、分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCQ3W3Q4K6A4Y9G10HK4D1I7S3W6F6W7ZT9D3W3F8P6E3O515、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（ ）。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】 CCR7K5E6N7C9W1Z9HT3A9J7X1W4L8G5ZF4Y8V9K6H8D10T116、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是( )。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬

9、率【答案】 BCI8X6N9H8G5T1Q2HT3S8K3J9O10P7W4ZL10Y1X5S8B10B4Q817、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】 ACJ6O8C3C6J8O2S6HU8V9C10V6H8G8W6ZR2S1K7I1V6S7K1018、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工

10、作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。 A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】 CCM1N6F5B10O1B10F9HK10P1V7J10P2R10Z4ZW8G5P4Y9X7P7T919、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售

11、人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】 ACX8O10K7L8U9S2O4HW6F9L10C9R1T8C2ZT3Q4X8Q8C7L9A820、小百货，小五金，医药适合（ ）方式堆放。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 BCM10V8V6I8E1R5O3HF9U1X3H1L10O9T1ZV1M2D9P6I4Z7B121、

12、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 CCW4V4K2M6X8G10V7HT1A7M3E9B3R10I8ZW9Y5K10R5T6D1L522、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】 CCX5U2E10B10S2V8N6HG1B4Q10R8Z3W3F10ZZ1R10O2T9R2B3D523、 某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后

13、续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCG8T4T10N10U9Y6U2HY9J9S4X9U7A1Z10ZP5Y3L10F8G4U3A424、企业在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（ ）。A.企业内部物流B.组织到厂物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】 ACG9D6P4T8K10T8V8HO5M1R8Y2O2Z9K9ZH6O5Z7T4Y7K5E725、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人

14、员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】 CCZ5C6Z3H5Z9E6M5HB8G7H7N7I10J4I7ZM1V5S7B1P3G3L426、电子商务的本质是（ ）。A

15、.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】 DCU1W1W6K6A4T4K10HK4M10E3M5L5F6W2ZM7U9W9L10T1X6H427、生产调度工作的基本原则有（ ）A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】 CCB4A10N1M8R7B4L10HI9P5B3Z9V10P9Z7ZH1L3Z5D2G2K7T128、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为

16、20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”， 与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】 CCF4T2G10F9S8A5T3HX8V1Y3V1W4Y5Q9ZI4Y5X3Y1T6R5V1029、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制

17、订考核计划D.反馈考核结果【答案】 BCZ2R1R6J8W2A2L8HR7C4E4N2A2U6Y1ZK3W4V5C9U8J2H830、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCV1B9N10F2J6F3P2HC5K2U7Q6Z2G4H4ZX3P5H9S5I1Y4O231、生产调度工作的基本原则有（ ）A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】 CCH8V8F8Z8I1Q9S1HW6U6M4A4J10J1V4ZN9B3H2P8I7

18、R4M1032、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRP的（ ）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】 DCW4M4J10P10R8F6X3HN4Z10C10I2D4A4L8ZE8M3F2B10T9R5X633、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（ ）。A.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】 BCG3E8I5O9O8I4O8HT4U6W7S4W3N8K6ZW3R9S4T4Z6P10K1034、我国公司法规定，有限责任公司的董事会成

19、员为（ ）人。A.313B.319C.519D.513【答案】 ACN9I4H8K8K10R8D2HI3Q9O1U5I10D2J10ZW6Q5J9K8R5L4V135、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税后利润B.营业额C.营业利润D.产销量【答案】 ACK5D7V4R2B4I9X6HF1J1E2R10J6E7S6ZO5A1U4U7S6T5G636、在现代物流中更加强调仓储的（ ）。A.效率性B.动态性C.经济性D.适应性【答案】 BCC9E8R8X4Q10C8Q3HH5K10J8V4O4M6G7ZI2C6M5C5R4A2Q937、（四）某企业为满足业务拓展的

20、需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】 BCH3K3U6I2D7G5X8HJ3C7U9O8G5Y8F4ZJ7Q4N4K1Y7R1P838、从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（ ）。A.订单管理B.成本

21、管理C.生产管理D.质量管理【答案】 ACI4L6S8F8P8Z3D4HR7W4T2Q9F1R6B6ZG4G8C1Q5C4E10J439、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为13，研究开发的风险概率为70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.新事业发展部B.技术创新小组C.企业技术中心D.内企业【答

22、案】 BCX4Y4B6I2C1Z5N5HD3S7X1R4D3D10D4ZW6G4W3E7M1F10V640、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（ ）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】 ACD4U5N9T2R1O5D6HO3E4X5C2B8K10O1ZJ4B6D1H8U10V5N541、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（ ）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 CCX1R10K9I2J9L2R8HD9O1L5Q6Q4Z10W7ZK3J1D7H1G2D2Z442、某企业2011年

23、度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】 DCD7T9G3U4E2Z5I10HG1C9B6V7D10A6C7ZO9R5K2N9B6I9L143、关于独立董事的说法，错误的是（ ）。A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东

24、负有诚信与勤勉义务【答案】 CCU2O6D7H3C10S4W4HG7D7J1M5B6G10S2ZY10G9K3E10V2U8R344、大量无包装海盐的最佳库存方式是（ ）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】 BCD2Y5B6S6I9P6A10HG6Y2N2R9Q3A8D1ZU9T1F7B1H2L5W745、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（ ）。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】 ACX8Q5Y4Y7B8G1B6HT10Q1U4H1S4M4W4ZK5X8L8V3Y7R2E746、关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供

25、货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】 CCE7E9J8N2W3G1E10HD6P5W4V5T4X6V5ZS6A1E9A4S10E6D247、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（ ）。A.产品设备精密化程度B.生产员工数量C.产品的生产技术特点D.基础生产管理水平【答案】 CCE9Z6X1H5G10J9N7HH3Y5E5M6K4K5F1ZT9C7V9C1

26、0N1B1M1048、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则 ，公司计算净现值时应该选择（ ）A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】 ACF4Q7O3Y9F2B9C8HG3H2T9W10T6J6L8ZE10E10E9W9P5H6U1049、某旅游

27、集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】 CCZ6Z10R2W2F3I1T9HZ5S1W5X7O5D4Q1ZC10C7A6I4X9Q4B850、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。A.210B.230C.250D.270【答案】 ACR8G2Y2I5G3L1M7HG3Y9A5M2G4J4M7ZK4S1U5H7X1K5S1051、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对

28、服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（ ）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】 CCM9S3T3Z2A2X8W3HU5V3L2H5Z3H9X4ZL9A9I1G2A8C3D352、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】 CCY5D8M4T4K2V10Y10HP5F1L1S1T1L3N9ZS8A7S1X9R8N10Y353、下列不属于货物保管的原则的是（ ）。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【答案】

29、CCZ6V6V1A8M10Y7I10HJ5Y5D4X1A6Y1X7ZV9Y8B7U3C2L4Q654、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（）件。A.110B.120C.160D.320【答案】 DCQ8U6F5Z1H6M10O2HC9S10L10X10J9K9N7ZM4J8S4X5N5S8Q255、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。A.150B.200C.250D.300【答案】 BCD5V7C1F8C6P6N9HZ6B6N7H1Z7

30、C6Q8ZK8S2A5Z3T8G10H1056、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（ ）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】 BCO5U1Y3F3B8H3Y8HB5F10K10I4D3X9W8ZD2W6V8H9T1N7I157、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a22，b0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000

31、万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】 BCG5U9T4Q5F9V5R8HK6M9M6J6P8Z4S2ZU5H8V10M3O4U3K358、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（ ）。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分【答案】 ACT

32、5R8V10B9R2S2N5HA1T6H8T3F5L3C3ZA9C9J8U7A3T4D859、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。A.12B.13C.14D.15【答案】 BCE8O1H10N9K5J1O6HO9B3W3Y8B3P6H4ZB10O8U9M6H10T10T260、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】 BCW7Z4M3D9J8M1T8HZ4W7J5Z1D1V10Q6ZK8N7V9W4F8V7S861、电子商务产生的现实需求背景是（ ）。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】 CC

33、W3O4Z5C9T1A8E10HJ10N1C4M2D9L6V5ZA2M4C6Y6Q1Y6P862、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】 BCC9H3J6K1Q6W10E8HY7X10C10F2L8Z6H6ZY7H3I3J4Y6B3R663、对股东会而言，董事会是股东大会决议的()。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】 CCE4F3C10S5P1O8A4HC6I4M4A7X6N1B4ZR7G8T2O8S8H7H264、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制

34、品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 CCS2P4S2G2H2H7P1HW9R9Z1B1A7D1I5ZK10R5S7A4I5W4Y865、有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】 CCK

35、4A3Q6H10K6F1K9HO4V4G6N5R4Y1A8ZR8M1U10U8S8E2J566、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】 BCR3P8Y5K10G10E7I9HJ5J3W10E1D1K1M4ZR2Q5W10M4H10E2S867、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1

36、.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】 CCD2F7E1W4D4R5I8HN1R4A10H6D6Y6V5ZC8Y3Z2I2B7Y10I1068、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】 CCW9M2X5J4L5J2Q4HF4P7T8G10J6W9O10ZG3C10N2K10G1Y2F1069、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打

37、造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 DCC3K7F7Z5S10G9E8HI1Z8B1Y9S10U7F2ZW1M2L9G9C8P6Z1070、公司的财务预算方案、决算方案应由（ ）草拟制订，由（ ）审议批准。A.经理机构，董事会B.经理机构，股东机构C.董事会，股东机构D.股东机构，董事会【答案】 CCW3Y4W8Q2I6Q1Z2HP9Z10N8A5U10T1J5ZQ9Q10A4L7H10V6B471、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多

38、元化D.不相关多元化【答案】 DCK9E2X7P2R6Y10O10HE2Z9R2E5U5I10O9ZH5C5E8I10J2W9Q472、法人治理机构中，（ ）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【答案】 DCK7O9I1Q1F5C9J9HS4Q6L7N8I4K5W10ZT4N6Y2E8V9J8O273、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。A.700B.800C.1120D.2

39、800【答案】 DCS1N6E2M10P8W8Y6HU7Z7Q4Q5X7N10V2ZS1O4R9E1Z5R10A274、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（ ）。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责【答案】 BCH8O10S4A4B3H8Z4HW10E10Q6T7O1H2B4ZV6S2X2L9Z5V8A775、（ ）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】 BCU6X7W8Z9X1N8K2HJ1V1A9U4C10B5C8ZL1H7B1D4P3L1A2

40、76、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】 CCK1T5E8Z9H8Z6J6HS7G1T4A2P4Y3K9ZU8O5C5S5R1R4D477、生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】 DCG7H5W6B1Q10O2Z3HU4V10V9Q2B6K10E8ZT3W7J1R1C10S4Y378、关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机

41、会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】 DCT1M4H5D6A4M10X5HY5E2S3Q10X1D3M1ZM7C7O1P10G2R9T779、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 DCL2H3R8P10B5D2X9HP10N9K9L5U5E9P7ZV10T6S5S10T8N7Y580、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.企业经

42、营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】 DCW8S10E7W8S10U6E3HD2U6S8K2F9V4M3ZE9R3Y4H9B7B1C981、具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】 ACU3T8A8L6N7K1I10HR2Q8P5Z10L9N8E2ZD1Q10V6Q5W9P1H282、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答

43、案】 ACR3X6Z8F10Q9Z9J3HG3H3B2F8D8U6F5ZS7L10A6I10G10C1X183、丰田生产方式的核心是（ ）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】 BCK4P1V9V2T2P8K10HM6I4G10E8B3M5F2ZM7N3B4S1L3P7Y984、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（ ）。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向【答案】 ACX6D6N9T5Z7X10D3HD8P2F5L2J8K6T4ZH2I9O9V9G10I3D185、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩

44、大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是（ ）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】 ACI2E5Y3K5S3U8L4HB9P2R7P2D1X8T4ZZ7J6R5X9K9C4D786、在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。A.智力测验B.人格测验C.成就测验D.能力测验【答案】 BCE4W2A3U5D1L10J10HT7D7W4W7J10Y3D3ZO6L7Z4X3I2B8W287、企业联盟的主要形式是（）A.产品联盟B.技术联盟C.行业标准联盟D.知识联盟【答案】 BCV8S9R3R1P2Y9Y10HC4M5B3F3U5K9X6ZV3Y9Z6G9H6X4B988

45、、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】 CCP2N10B7F1E2G2Q10HM5S10P3Z2S9P2N5ZI1M8C5X3V5R3L589、（2020年真题）关于战略控制的说法，错误的是（ ）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】 BCE4D2A6T7T7V8U6HX6C10L3E2N7F10W4ZT6U9N8A6G7M8M490、某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的，纸