2023年保安队队长年度工作总结.docx
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1、2023年保安队队长年度工作总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料,他能够提升我们的书面表达实力,不妨让我们仔细地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我细心整理的保安队队长年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 保安队队长年度工作总结篇1 一年来,在公安机关的业务指导下,结合小区的实际状况,加强了消防平安防范,严格平安管理,注意责任重于泰山的思想。通过努力,顺当的完成了_年度本小区各项平安工作指标,得到了公安机关和街道办的充分确定。并被评为_年度0发案小区。 为确保小区各项活动的平安稳定,特殊是在“迎国庆“等大型活动期间,组织保安
2、部全体队员对小区的平安防范进行全面的平安检查,有效的保证了节假日的平安。并实行每周一小检,每月一大检,重点检查各楼层平安状况,消防器材,消防通道等是否合格,并登记造册。同时,协作公安机关及街道办的检查和验收工作,对指出的隐患和提出的整改看法,刚好在规定时间内实行整改和预防措施,并将结果报告公安管理机关。如:_楼西侧围墙由于历史遗留问题,长期畅开通往工厂区域,一些不法犯罪分子常常从今通道进入小区,使公寓楼出现被盗等现象比较严峻。五月份我们通过与业主协商实施封闭,最终以95%以上的业主签名通过,从今公寓楼的发案率及闲杂人员的进出明显削减,也杜绝了公寓楼西侧乱摆卖等现象。 在过去的一年里,尽管向自己
3、的目标迈进了一大步,可是,在工作中还存在很多的不足。在今后的工作中,肯定要加强业务学问的学习,不断汲取新的学问,以适应工作的须要、社会的须要。把各项工作再上一个台阶。 _年工作安排: 1、全面实行上级有关平安工作精神,坚固地树立“平安第一”的思想,保障管理处平安工作落到实处,为全体教职员工、业主租户营造一个平安和谐的工作和学习环境。 2、消退重点平安隐患,加强平安教化和群防群治的范围,消防学问的宣扬和培训力度,做到人人学安防、识安防、会安防,让安防常驻心间。 3、加强保安队伍应急反应速度及团队建设。 4、扩建停车场、安装收费道闸系统,规范车辆管理,堵塞收费漏洞,效益双赢目标。 5、对小区的消防
4、设备、监控及报警系统老化问题整改完善,确保完好有效。 6、落实平安责任制、重视平安培训、加强平安检查,发觉平安隐患刚好整改。 保安队队长年度工作总结篇2 一。加强自身素养和业务学习确保管理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特别的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习安排,利用各种学习方式
5、进行学习,全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问,先后自学了企事业单位内部治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是主动参与处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素养及专业学问的提升。 二。加强员工培训提升服务质量 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作,自我约束力差,理解实力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有安排的学习和培训,同时依据不同人员状况进行针对性的教化培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水
6、平,服务质量和处理问题的实力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 三。下一步主要从以下几个方面绽开工作 1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发觉状况做到第一时间到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势
7、,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作主动性。 4、做好队员的思想工作。关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、等的状况,刚好发觉问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。 5、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作,确保院区消防平安和车辆的有序停放。 7、坚持查岗、查哨制度,驾驭人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。发觉
8、问题刚好解决,重大事务刚好汇报。 虽然在领导的关切支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了肯定的成果,但是,离领导的要求和同志们的期望还有肯定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的平安保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保平安无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。 保安队队长年度工作总结篇3 20_年,我在_小区担当保安队长职务。到任后,首先了解了一下保安部全部队员动态,做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并熟识小区里的地理环境、工作范围、队员状况。在保安队长
9、的岗位上工作,精神很惊慌,深感责任重大。作为保安队长平常就要处理很多琐事,尤其是节假日、夜里,物管处领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,须要很强的责任心。下面是我一年工作的总结: 一、基本工作状况 1、为做好队长工作,我仔细学习保安、消防专业学问,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于指责指正; 2、在履行保安队长职责的同时,还留意不断充溢自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本事,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己
10、的业务水平得到提高; 3、主持秩序维护部及客服部日常训练工作; 4、陪伴秩序维护员一起参与公司一次模拟考试。 二、现在保安队伍的几项不足 1、对保安现场管理很不到位; 2、国家法律法规及物业管理条例不大熟识; 3、对于领导下达吩咐执行力不强。 三、以上几项在20_年里进行改正改进 1、加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发生状况基本做到刚好到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作看法、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登
11、记等; 2、层层布置、层层落实。把工作布置后,主抓各项工作落实状况,加大对各班的管理,要求队员做到首先从自我做好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求; 3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。协作公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作主动性; 4、做好队员的思想工作。要关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,刚好发觉问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱护; 5、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道
12、闸运用,使其保持良好工作状态; 6、加强小区消防平安管理工作,确保小区消防平安; 7、坚持查岗、查哨制度,驾驭人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决,重大事务刚好汇报。 新的一年已经到来,我希望我们保安部全体员工,能打起精神,努力工作,为_小区服务,为公司的发展献出自己的一份力气! 保安队队长年度工作总结篇4 光阴似箭日如梭,转瞬间一年已经过去。回顾我们保安队在_珠宝城一年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下: 我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队,
13、而且又是在_珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组
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