2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(精细答案)(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCF9K2S4K3D4Z5U2HX7W1H3I10N7Q9T5ZJ8J2I1O9V6O3X12、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCC7W5K9L8F3T2F6HA8O8A7Q5Y7M5Z3ZO3F8K10R4N2G8U23、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C

2、.主观性D.社会性【答案】 DCK3L7J5N2D4N7N7HB5O10C4N4Y8Z4V3ZU3S3R5L9O10C1B94、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCE1R9P2A6N9A1U6HF9G7Y3I2X9A7R4ZM3Y2T4M2N5N7X55、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCA8F5A5D6D3I7J7HG10H2N3M8S4G4M1ZJ5I9Z7Q7C9H6M3

3、6、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCA5N6O2A3O8O5O1HK8R6J8H5A1K5Q9ZQ10R1L2Z9A8B7I47、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCD7R8A4U2F9P2T2HA5I5Q7G4T7I10J1ZH2C5L10W5W5R9K98、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACN8K6M1N7P3E8C3HZ5X9Y2C9X5J8A2ZQ8R4

4、A9M1D1T10F109、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCR4A7I3U7P10Q9F6HQ5N10Y8S7F5V2W9ZD2J2H2T3Q3N8J410、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP1V4P6J7I6U6G1

5、HA5L2L6A9J10W2U3ZH6Q10U7V10O3Q3G311、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCB7Y10Y4A8X9M10O4HE2C9U2D8D9N9F1ZZ8L7W10C4P10V2Y712、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCX5N8X3A4L1D7I5HL7B2Q6V3B8S2X4ZV9T4W3L6V6O10X913、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识

6、性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACB2B5R8K4P4C1W4HX7O1E4K4F3Z3E2ZV2B8M7D5F8W5X114、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCL10P5X8N6G2W3G3HC9Y4H6T5G8M1T7ZZ8I2I8Y9R4E1Z1015、(2015

7、年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACH6P2P10H1F9S10K7HN7F5I1U2K10B8L1ZR7E7D1Z2S10P5X116、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCJ4E8E5H1Y9P1O5HU7L4N4Z5W10V3H1ZT7Z6E5R3Y10S8Z717、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健

8、全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCP10Y4F10M1M7A3G4HW3C4O10E5B9W9P9ZA1J8E7U5C10J10M918、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCP8B7N4W3T6P8R9HM2H6Z8I1N8R4F9ZV2Q1G8J7W3T9L919、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCD3B2V6L5C

9、10O10A8HJ9W9W7X3N3B5T1ZD1N4D5Y4J8N3V120、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCY10H10Y4X5R1G10M9HZ9Z10B8C5M6M7N1ZF8G1G9C6G6P7A821、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCJ1T2X4A3R1G4I5HH2S8B4E7M3G

10、8F4ZX9H1O7Q4H2L2B222、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCW2E4L8X2W4J2M1HE2T6J10M10A10U9J6ZM6V2G3M3X4K6Z223、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCK7D4B6B9U7A10L10HP3N4G6G6N8Y9R9ZA4H2W8D

11、10U9L5T224、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCT6H9R9W6V5X9A6HU2E9T5C7P1U8M4ZW8H9V4K8O1S4W925、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCZ6F3E3L6K8Y8U10HW4S6X6Q1I2N2Y1ZN8T8O7S3U10D5Z526、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组

12、织D.培训效果评估【答案】 BCU3E3U4F1Q5L7F4HF6B9D2Y7S9L8S6ZX5F9E4C1G6H1Y1027、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCC4P4P8A4V5C4L5HE7T10O7O1O2S2B10ZH8U2B2T4A5R7R328、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACX9O1D8E1B2C7M5HH9W5Q6C4M8G9A2ZX8B10D10H9Q2D5Y329、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.

13、SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCL4L3W1D2G10T4Z3HW5X3X7D7S7P4B10ZS8J5Q9M8H10Y6H1030、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCM1I4K9A10P6X7F4HO4P7M2X2M9N4V5ZF2G10Y3U6E3L10I631、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACY8T4E5Y8K2R2V1HA7J7C4D2J5G8B9ZL6I4M8R8M6J8W532、(2017年11

14、月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCF4J5D3R1W10A6Q9HA2F7H1R5D10M1A4ZJ2G3U5Y3S5N9U633、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACQ9E6M7E9Q6Z1E2HI5Y4R5R10F6M7H9ZN3X1L6N2G8N2Q934、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCS1M6G1V6I4T10M2HB8D1Q3F3J6P3U7ZM4G5U5C8

15、Q10E4W335、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCG4R4V7D1J10P6E2HC9G10I8U4A3D9M7ZT3J4W9H8N8Z2O936、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCK8C2M3G5B3J5U1HD10A9I1S2S4O10V5ZD9P5Q8W9I3I2Z1037、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACU6Z4S7C6G7Z7X3HV1M4F9R

16、8A1D6M8ZH7N7J4A6G9E4H638、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCO3K7T5E8O10V8E9HH2G9Q2D10P7F2E8ZP8I6C4S5U2Z6J239、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACJ9B8I10G10I2T7M6HJ2L9T9O9S8R3C6ZG10F4V4L8E4A6S540、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品

17、质量改进D.工资福利【答案】 DCI9W7A10G1A4B4P9HP3N6D4F1N2X5T5ZG3H8T10T4T1M3T1041、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCH5M6Y3K3V5J10Q8HX10T2R4U10J7H1D6ZX3V2T7M8B10B9Q842、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCU7X4I5Q7V2O2Q7HC6N1U4T4S2P10Y5ZS10P2W8M5G4X7F243、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（

18、）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCQ4N8E9A10J6J2M9HO10B3V6A8I5Y1D6ZY4T3Y9V9G6I6K1044、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCG5B9N1R9Q4R7A3HK1U4Q7X6J1A9P9ZP7R8U2F7N4J2N345、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】

19、ACL9V2H9E7H4M7C6HJ2A8U5X1O7C1M8ZQ6J10V8W7O4J2U246、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCM4D8W8N5O3N10L8HB5Z3S8O10Z3T4E3ZP7C4R2E3G7Z3X447、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCY10P8E9M7T2B5F2HQ1M4H1U7F2V10X7ZH9X4B7Q10T8Q3I848、心理测试的标准化不包括（ ）的标

20、准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCU6R2T4S2A3M6L8HA8V9W4V9A10S10N1ZI4X2J5L3M2R2F149、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCO10N6J10I7E1O1O5HO2M9K9V8B10U2U3ZN4O10S8I3C1U3R650、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACQ1C7D5O9U6W4Y1HY2R3U4O5H9L8L3ZF5P

21、10J4K7J10H6F651、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCC9S2Y6L5E10B2E4HL1A2N5F5M8K6P5ZT4H10K9K5X6O7A152、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCJ7Y10R7K10D4X1B5HI4P4Z3Z9F10A8X6ZG5K8E10V4J9J4U453、（ ）研

22、究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCR6H8R6G2C10T5C8HN1F1L7F2T8M6D4ZP4Q1I3O9F10J10U454、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCB7G9L5C7W9G4H8HG1Z5D3Y8B3F5S7ZK10S8Q4K8U8F7U155、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCA9M1C4Q5E8I8J7HR2L2X3L10I1I

23、4Y3ZN2R6S4A10F9O7J956、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCR8E4L10W6W5Q5I9HE5X8H1K3P6Q2J10ZU8B10S6Z6X1V10Z657、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCW9S10T1E4A10E1U8HZ2F3P9F1I10L1D6ZP4M2L10P10Y6E7M758、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案

24、（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCI3A9O7L5M10F10J8HU8R8M3M1L2H9N6ZB2B5S10Y4T10Z7V459、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCB9N4M9M6S5T3E6HC10X10X10W8T8E3P2ZJ8G10B2D6S6A9E1060、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCU9N5G2J10U4I2Z5HV8O

25、6I5N8Z10X3H9ZW1G9E7K1U8G7T961、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACJ4H9K3M1O10D10P9HP9Z8F1Q9A9C9J1ZF8O8M10C10H10X4I1062、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCM4E3W8B8O9H10G1HO7O4M7I10I2J6K6ZL10Y8O6E10F10M7T163、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强

26、大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACM6X10Y3K8W2B6R3HY10W10Y6C10H8Z2T10ZB4Y3V10I1T7D3T764、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCY2R1H6R5V2C3P7HS7Z1O5T6W4I4E9ZX7W9O2I1B7V5Y365、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCF9K3J10J3B6G6R3HE7Q3N6L6Q2E9L7ZS1T1M8I2A8J7O9

27、66、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCK10L3W5X6I10V8Q10HS9A1H8N4A5E4D9ZS3L6W1N4H7R7N767、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCO5O2J1A3U5U5J5HL8H3Y2V10Z7L2N10ZI10Z8X2X1X9B3A368、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指

28、向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCV2O9L8G2U6J8V6HB4K10H9Q2Q7X2S7ZB2M8C3R9L1N7V669、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCW3G4B8K6P8D8B1HA4E4L7A6P2O5K6ZF4N3X5T2P1P6V570、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACV2D6N8S1H5G1I3HI

29、10L9L7Y9L1H10I1ZG1S6H4M6Z6L8Z771、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCH3X3X10M2F6M7J10HT6H2U4K4W6U7V7ZB4Y10W5R10I2T9J772、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCQ8X7M6V9Y5R4A9HT1R6I10I1C7K2U1ZG5X8U5H9P2I10H873、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCQ1W1N5Y7H9

30、Q3Q2HO7T8J9T8J6R6U8ZL7N6C1L2P10D3M174、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCQ8K7A5V8P8R3V5HT1R9L9P1G6Q10A5ZY10O5L8U9W4F9F975、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCP4P1G9N4A3Y8D2HZ7Q10L9P9M3R9F7ZA1W5R8I3U2A1I976、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

31、A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS3U9H3D7I1G10P1HO8L7M5G8A1N3F3ZB4B1R2U3D4Z9V177、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCO3P9Y8U1Y2W8L2HJ10U8R5U2J6Y5S4ZH3D2B8O10L5O4R178、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACF3T4G6Y4B

32、9J6B3HS4E8T8A2J5D10B3ZT1G7K7E5V1X1A779、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACX1Q6C4B7U1K8O6HC4U6H4W3E3Q1Q9ZZ8R6R5N2I6T4Y380、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCG4Y6B1D3V3U9K9HD1U8G2Y10Y4H8K9ZA5T6Z1H8X6Z6V681、根

33、据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACT5W8E1L2L1S9J7HX9E10M2M7G7N3A8ZD1V4E2I8M8G9R1082、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACV1K4C5N7W6T3Y1HF10X2B

34、8S4H2R7C8ZC4H4M6I4O9V7Y583、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCN3R3A6W8F3U7F3HP4D7N2R9D3Z9Y9ZD10J7U2N6O7D5A384、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCF3Q9N8J8Q5K5V7HZ9P9I2K10H7A10C4ZZ3N9Q1E6H5W6U885、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如

35、此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCF8P8R8D1L7C4R3HL9Z4B6Q8X3U10L8ZX10F8N3U7E2I1A686、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCM10L9N8J4M5F1W8HN8R10W10K1L7D2F10ZU6F10C7Y8H1R2V187、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACH10V4M7S1C4S8O8HH3Z9L9W8W8P3T6ZG6L6W8V6Z6C6N688、

36、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCN4Q2R5Q3S7I3G8HN4W9T3P2H5F5Y4ZI7J2Z7B6M2L2J489、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCH4O1C2D10I10W5I7HF4T5C1X5N7V10M5ZV1J5Z1K3Q3P5T890、(2017年5月) 总体评

37、价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCJ8O7A9I2H5X8B9HS1W9R10O7N10L2L10ZR1D9R3Q5U9R9V791、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCK9I1M3D10U9Y2G7HV5N5H4O10Q2Q9O4ZJ6W8G3M7O2J8D192、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组

38、织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCW3Z10Z2F6M10O10U2HR3B2O3E9S5S6U6ZG10B9J2U3V5U5B593、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCB7L5L6G10K1A5W10HN3C5Y3L7M8J9N7ZL5T5K8Z1U10T10C694、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCE3T8P3R3C3O3T6HE5D

39、4Z7A7P10A7K3ZC7K3A7T3J8W2G395、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS3L5T7U2I1V7R5HW6V8V8X3H2O1Z3ZQ4I4V5I2I4V6Z796、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACJ6L8P6Z4Z7J7H4HT9H8B6M5T8B1B10ZY3J7E9P6S3T2V497、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B

40、.威望C.职业D.权力【答案】 CCX2F2N10F6G4I1L7HL5H1N9B3V6D8J4ZN10L2I7T2Y4S4L198、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCD3M9F9E6H10U6X8HM1O1X2E4H3U7J3ZZ4R9T9V5V8W6S399、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACK4P7W5T2N3S8A6HN10R6C8V5E10E2T7ZA3V3U4K8N9O4E310

41、0、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCE3C2R5P6U10I5T8HX3I10K2U9H4V7N6ZG3V9Q8V6C7M6T8101、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCS6V9N4W4M8D9R1HY6U6Y4V6L1F6N2ZF10F5L5Y10J4V9I1102、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCT1X4C9Q2U8U5M8H

42、H4Q7M10F4P10Q6Q2ZY3T3X2H6S8X9L10103、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACE9H6I9N5V7C3G8HC10E5Q4A1I5N2J10ZC8E5K10C8J9E8A2104、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCI1T1B4U10U1M2X2HE5Q7O1O1Q8C2V1ZK7P9O7B2S6X10G9105、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展

43、。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCE8X8S8P3Z1J7L8HO6A3O7G5D7L2R6ZO1M1L2A4Y7C4I8106、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCY7Z8F10H2Y8I8L8HF6Y7F10V9P7L2H1ZR5T4A2C6E10B2M3107、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事

44、【答案】 CCZ10H4Z7S7T3P2Y8HT9Z10W3H10Z4X3G9ZS5T9V3W9I2T8L8108、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCD2H10V10N8W9U6K5HA8M2J7R4T3C10M3ZN2S8I1B3K10J6J3109、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACQ8E8K9F2D3W9Q4HT1D9I10E2L4G2X4ZG3X6D5L2E5N9O5110、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCN3W9F8T8V1A3B5HD6R4B5C6S9H4B10ZC3A4O8A5C1Z7P10111、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCT10Q6H1E9F3X6F10HC7L8D8B2X4Z4Z10ZB9D1V3K10A4Y3I6