2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自我评估300题附答案(山东省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( )。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】 BCA10U9I4U8O8N5F3HK5W3N6Z1N8O4N3ZE6K6A4G7U5M1R102、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】 BCH6G8V10A10W5
2、L9G1HC5M9Q10R10M8I4I3ZK9M3E8Y9B6W2A13、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】 DCZ4G1O6F9W5I9U9HN8B8O1X2N10O10E6ZD4O1E1F10X1Y3M24、 市场预测的首要任务是( )。A.收集资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.预测分析和修正【答案】 CCF
3、9C4E5R7F5J7P3HZ5I4M7Y2Q8F7O2ZH3M5T10J8R8M6R45、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163B.170C.175D.200【答案】 ACR8P10U8I9R3K8D7HD4Q9Y9A8Z7V7H5ZJ6R7R10T5W8K9G26、(第四章 生产过程组织)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】 CCB6
4、O3P8J7H4U9A3HE1G10O5P9J5L8G3ZW7M4I5K4K6U4V57、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 ACV5X9K8O1N1F1D10HB9J3T4J7T6T3Q8ZQ10U8V1K3B10A5V28、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。A.合法原则B.协商一致的原则C.公平原则D.诚实信用的原则【答案】 CCY5U2H9N10J10I10R3HA7H7K5R4H8H6B5ZX9T6R4L3W7W7K39、根据
5、材料,回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 ACC8M10A5Z8X6X5N3HT4T7C3B1I8E2C6ZG4P3C1Y6P1S1Y210、( )是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】 CCP9L4U2Q2Z10Q4J9HV6X9C3O5V6U5O10ZR10Q8A3Y9X4A6T111、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 CCR6E2H4C9A9R1H6HC9W2C1A8E9B6H10ZS2K10A9
6、D9Q9I7Q112、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 BCZ7W3T10V7N7W9F3HO7V1D1K5M1T1S8ZD1A7Q7O2Y9U3K913、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。A.产量越大,品种越少B.产量越大,专业化程度越低C.产量越大,稳定性越小D.产量越大,重复性越小【答案】 ACU8X8Z7K10U3K4W5HI3U5V2M5V6P5I3ZN10Y6Z4N10X5V8G714、企业的运输费
7、和装卸费属于期间费用中的()。A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用【答案】 CCY10F2M1Y3C5O2Q3HU2R8H6C5G7O8G2ZC3P2Q10E10J2A6O215、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】 CCC9W8V6F6Q3P8B5HH7R2I2P8F3C3G6ZC10T5E2P5N8H6B416、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术
8、改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCJ2L9R8D6B7U4F6HO1U2S10U9K9N6K1ZB5C10B4Q7U5N1M717、(第三章 市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACQ2U6G9T1V4S3S2HV2R4P8I2C1P5I10ZR3O1C8Q4F2Y7O718、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道
9、工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】 BCW4B6B9G4W1R6D3HF1V1N4N7X4Q8B1ZT1W8T9Z4B4A9S319、A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】 DCX8N10Z10S7A4H5J5HI5S8J2T2D9I3T2ZQ4J5P1L2I8W6F620、下列各项中,()不适合用深层访谈法。A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题C.了
10、解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为【答案】 BCZ2D8M8E3E9V8D3HK8B5K5T8I2B2X8ZH1Z3J2X9T8U4I821、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是 ()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】 ACP10W6S7D6J7U4A5HA2M2J6M6C3B9H9ZO10L1N2X1Y4N4F922、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】 CCS2I6H2C5C2I9O8HF1J9A3Z4N8E2L7
11、ZI8E10D1N1A4D10V223、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】 ACR5M1Y4G1V10Y5I4HW7Z2E3G6B1T3J3ZE6S7I10B7R3U10P424、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】 BCN3T10M10F2P6C5W4H
12、S9R1W6W5P2U7M6ZD3E8U3B1R7E8H225、金面质量管理的五步法中,第一步是 ()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 CCX8T7F2R8R2V10T1HN7R3D3C10W6R6Y8ZO2E9V10Q9K4Q3T726、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 CCJ4X7E9Y8F9P8J2HR8R7J3Z6J2X6G1ZN6Y6O8D6O7Z2X227、矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。()A.按顾客划分部门;按产品划分部门B.按规划项目划分部门;
13、按职能划分部门C.按职能划分部门;按工艺划分部门D.按工艺划分部门;按职能划分部门【答案】 BCA6Y2F8W3B8T5T8HR3G10H10I1Q6C8W9ZA3R2O9S8J4R5A828、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是( )。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】 BCA8X1V7S4F9W3A2HZ8P1O10Z6Z9A7W9ZU4R7H3B8S3K5R629、下列公式正确的是( )。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】
14、CCV4G2E5L2Z1A1Q4HB6B10D8L2W7X10I7ZQ10D2D5H7W7M2E230、企业标准中的生产组织标准属于( )A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】 DCD4M3O8K10A1W1P6HG7Q6S4W3R2M7E7ZF10J2P5I9P9S8R231、甲公司聘用李某为员工,劳动合同约定李某每日工作时间为6小时,每周工作时间为5天,合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于( )。A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同【答案】 CCF10Y10Q6U5O6J2S5HR5R3F4O1F1
15、0R5G8ZZ3H1R5P3U10A5B732、六西格玛管理流程的正确顺序是()。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】 CCR6C2M4M3F7Z1Y6HG3H8M3L4F6F4U6ZG1U6I6F8J4L4C833、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACJ5X2D4F9I7N5O4HD2L9C4N10F9Y2M3ZG5G10P9U7F9E3H134、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六
16、西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 ACW7W5M3F8G5Z2M8HZ5G8E7I2N3M8Y2ZN6U10K4Y1C1G3G735、( )是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】 DCF7A2J2B10B10J1C3HM3N5U7J9K5M1K9ZX9M10F9U6W1O10N
17、436、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案】 BCR5S6T10I2R6N5U3HH4L1B7T4N7I2L5ZB4M4T8T3L2U8Q737、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】 ACK10L7N10Q3Q1H4U2HQ1D2R8G9U6H2I9ZO1K9O6L10J8T2B338、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是( )。A.师带徒B.
18、教练C.行动学习D.工作轮换【答案】 ACX7S6V3B7T9I4S7HW5J9T6H7A4W2R8ZN3T6I5K5K8H3Z439、关于工商企业管理,下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】 DCI10I4R7H4W2G1R3HT10M5F10J9J1B4Z4ZC3V3I9W5P2O10B740、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】 BCG
19、5O6V5N2E8Y1Y5HS9W5P10N10A7B7Q4ZX4X2A7D1M10J5L341、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是().A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCW9L8Q9U9C5S1Z7HQ3K2A2T6G8U5V3ZT1B10E3X9Q8N2P542、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】 CCN7V10J2Q10Z10D4V10HH1S1K8P1E9C8U4ZH5D4T3Q9V4K6X743、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()
20、.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCG6E1N7F1G9T9N8HH7J8E10Y3M2B1L3ZC1F4N4T7L3X10R944、属于短期偿债能力分析比率的是( )。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】 BCW2G3U9V3M3I1B1HI6M10P6W9F8E2D10ZN2D6S9P3B5M6Z1045、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的【答案】 DCD1C1E9C6E1X6W1HM10C3L2Z2X7C6
21、Q6ZS1N6T4P8Y9A3Q146、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 BCB3R10S3Z2M7P8X4HN5U9T3G5Q1F4F7ZY1O4H2O7N4L2M147、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。A.产量越大,品种越少B.产量越大,专业化程度越低C.产量越大,稳定性越小D.产量越大,重复性越小【答案】 ACY8S10S3T5V5N1Q7HU4J9Z3I3O1T6R9ZK6M3I7T2G8Q4K848、企业最高管理层根据企业当
22、前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的( )。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCZ10M10D9S8X2Z7W2HR2V3N3F1X5O7J8ZB6N2C6U1P9Q7R149、次要质量特性是指( )。A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】 CCA5Q7C2Y7A2
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