2023年学校会议主持稿的开场白.docx
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1、2023年学校会议主持稿的开场白 主持词并没有固定的格式或者模板,特性就是主持词的特点。不同内容的活动,不同内容的节目,主持词所采纳的形式和风格也不相同。下面是我给你带来的学校会议主持稿开场白,欢迎大家阅读! 学校会议主持稿开场白1 各位老师: 新年好!欢迎大家回到学校,今日我们在这里召开新学期开学工作会议,首先向各位拜个晚年,祝大家羊年大吉,万事如意,身体健康,工作顺当! 今日的会议主要有这样几个议程:首先将由孙校长作开学工作报告,然后请沈校长就抓好日常教化教学管理,规范老师工作作布置。接着由教育处谈谈新学期工作思路并布置近期主要工作,再由教科室、德育处、教技室负责人分别谈谈本学期的工作设想
2、。 下面我们进行会议的_个议程,让我们以热情的掌声有请孙校长作开学工作报告! 刚刚孙校长简要传达了上级部门教化工作会议精神,并部署了本学期的工作,希望全体教职工能深刻领悟孙校长的讲话精神,以更加饱满的激情,更加务实的作风,为推动学校内涵发展,提高学校的办学品位,打造学校办学特色而努力。 下面进行其次个议程,掌声有请沈校长讲话。 刚才沈校长针对规范老师教学行为,加强日常教化教学管理问题,谈得特别具体,分析了我们管理中存在的一些问题,并提出了改进的目标、要求,而且措施也很明确,本学期学校将在这些方面加大检查、管理的力度,并与奖惩、考核制度挂钩,以提高管理实效。也希望大家能加以重视,并主动协作工作的
3、开展。 下面进行第三个议程,有请工会马主席谈谈本学期工会的主要工作。 下面休息5分钟。同时请鲍园长、楼园长分别另行组织召开幼儿园工作会议。 下面进行第四项议程,请教育处戈教育谈谈本学期的工作思路,并布置一下近期的重要工作。另外有个状况跟大家作个说明,由于现在音体美教研组人数比较多,不利于开展教研活动,经协商现分成体育组和艺术组两个教研组,体育教研组长石春英老师, 艺术组包括音乐和美术老师,教研组长由_老师担当,其他没有改变。 接下来进行会议的第五个议程,欢迎教科室殷主任谈谈新学期教科室的工作思路。掌声有请! 下面进行第六个议程,请德育处徐主任谈谈本学期德育处、少先队的工作设想。掌声欢迎! 下面
4、进行会议的_后一个议程,有请教技室查主任谈谈本学期教技室主要工作。掌声欢迎! 另外有两件事情说一下:一是明天学生报到,老师早上8点半上班,后天正式上课就按规定的作息时间执行。二是请班主任老师于明天下午1点半之前将要在食堂就餐的学生名单报食堂,内线电话:8041。餐费收多少请关注群消息,总务处胡主任会在今日下班前发通知。 老师们,新的一年孕育着新的希望,让我们满怀信念迎接挑战,满腔热忱投入工作,进一步增加责任感和使命感,激昂精神,为我校的蓬勃发展而努力!今日上午的会议就到这里结束,下午请各位老师打扫、整理好办公室,做好全部的开学打算工作,开快乐心迎接学生回到校内。散会。 学校会议主持稿开场白2
5、敬重的各位领导,老师们大家上午好 望着望着大家亲切的笑脸,我的心中也特别激烈。 新年伊始,万象更新。在这里我向各位同事拜个晚年,我情愿把_真诚的祝愿送给大家,并通过你们传递给你的家人。恭祝大家新春欢乐,华蜜安康!祝福你在新的一年里,全部的幻想都能实现,全部的等候都能出现,全部的付出都能兑现。我祝你心情愉悦喜洋洋,家人团聚暖洋洋,爱情甜蜜如艳阳,绝无难过太平洋。 下面由我来主持2_-_年下学期_小学开学老师会会议现在起先 今日,会议的议程有: 1、各中层领导简要沟通本学期工作思路。 2、下发开学_周工作安排。 3、各部门简要说出本部门的工作奋斗目标。 4、教研组代表进行“学校阳光树”沟通 5、校
6、长解读新学期学校工作思路及工作要求。 下面首先有请郭主任沟通学校德育处工作思路,大家欢迎。 刚才,我们听取了两位领导的沟通发言,深切感到,他们的发言起点高,标准高,气概大,决心大,尤其思路清,措施实,听了他们的发言,使我们看到了神小教化工工作新辉煌的希望。在此,希望各位要像他们看齐,以他们为榜样,坚持高标准,严要求。自我加压,不断超越,努力向更新更高的目标攀登,再接再厉创出新业绩,为神小的健康发展做出新的贡献。 下面我来向大家回报一下本学期办公室工作思路:作为小学办公室工作人员,协作好校领导及各科老师的工作是我们的责任。在持续以往的工作中,我们本着服务为先的理念将工作顺当的进行的基础上,制定出
7、20_年度神道口小学办公室工作思路 依据学校工作思路的精神和要求,以“阳光教化”作为学校总体工作目标,以“阳光管理年”作为办公室的发展主题,以为学校,为老师,为学生服务为已任,加强业务学习,健全工作机制,增加服务意识,完善服务方法,全面提高服务水平,促进办公室工作再上新台阶。加强办公室建设,做好协调与服务。 1、在学校办公室工作安排中,争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各
8、部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识。加强学校校委会全体成员学习培训制度,把对管理者的教化和学习作为构建学习化组织的重要内容,并以学习促工作作风提高,真正使其方方面面起到榜样作用。 2、依据学校的实际状况,进一步完善老师考核细则,老师评优方案等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高老师的素养,加强我校的老师队伍建设,使优秀的老师通过评比的平台露出头角,满意人才的需求。 完善老师考核细则,建立以老师奖惩和岗位责任为基本依据的学校内部安排制度,依据上级要求进行绩效工资。 接着推动学校其他各项管理改革,进行学校管理新机制和新模式的探究,实现扁平状的管理组织结构。开展好“我为学校发展献才智我的阳光
9、金点子”活动,征集学校发展的金点子。 3、坚持以校为本的制度支配,强化“项目管理”,完善“方案安排活动通知活动过程+活动记录活动总结”的完整回路,树立并落实“谁主抓谁负责究竟”的思想。 强化“精细化的日清日高”管理,凡是工作清单中出现的问题必需在_时刻解决。 从上至下提高执行实力,真正形成“日清日高”的工作作风,根据方案、安排有效实施,重过程,也重结果,重反思,重总结后的再实践。 做好会议记录,并刚好在电脑上整理成册。仔细完成校领导交办的工作,注意调查探讨,为领导决策供应科学、详细、全面的_手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 4、基于服务的过程管理 树立“教化就是服务”的思想,靠“业务过硬、
10、办事公正、管理顶真”经营人心。尽可能创建一切条件满意老师和学生的须要,增加投入,并通过管理服务提升学校工作和老师工作的品质,逐步削减用惩戒来改善工作质量。 落实学校工会、“三必访”制度,即老师生病住院、生育、重大困难必访。 接着组织老师咖啡时间、生日祝愿及其它文体活动,用情感管理为友爱合作的团队文化供应血脉。 为所负责的部门做好服务,重视负责部门的年级团队打造、教研组团队打造和办公室团队等打造,真正发挥引领作用,对中层的考核与负责部门紧密结合。 5、接着抓好文明办公室的建设。本学期将重点抓好办公纪律和阳光办公室检查评比工作。 6、做好培训工作。 为提高工作效率,确保学校工作的先进性和实效性,本
11、学期要加强对各处室工作人员的微机操作培训,做到能够娴熟运用和建设学校电子资源库(如办公允台、学校网站、ftp、等)。 (二)、高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求刚好、精确、优质、高效。 2、接着做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、阳光报等板块的内容,办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件。 加强办
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