2023年个人年度工作报告.docx
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1、2023年个人年度工作报告 这一年以来,在工作上经验的一切,有苦也有甜,但是不论欢乐或泪水,都将会是每个人在工作上弥足宝贵的珍藏。信任明天会更好!下面是我整理的个人年度工作报告,仅供参考,大家一起来看看吧。 个人年度工作报告篇1 自从进入工作以来,到得了各位领导和同事的帮助与支持,我自己和部门工作都取得了长足进步,多年来我们始终秉着本店的服务宗旨,为顾客们供应着最优质的服务,仔细抓好每项工作,努力为各位顾客营造一个良好卫生的用餐环境。 四年来我不厌其烦的工作,时刻保持着不松懈的思想,尽职尽责的抓好每项工作。身为一个分店的大堂经理,我深知自己肩上担子的重量,更了解我所背负的期望和信任有多大,现我
2、就对20_年工作状况作出以下总结,同时提出了对20_工作的展望。 一、回顾20_年工作 在全部成员的共同努力下和督导部对我店的关切爱惜和大力支持下以及20_在督导部开展了基层管理人员店与店之间的观摩与学习,这让我店员工学到了许多的学问,从而坚决他们加入了_这个大家庭的信念,虽说这是一家老店,但它却始终像新店一样以崭新的面貌呈现给每一位顾客;通过大家的团结协作、共同努力,使管理更加规范、制度更加健全,取得了很大的进步;针对存在的问题,如餐厅的人事管理和卫生管理上的漏洞,我们招收了大批员工,基本上解决了人员缺少的问题,在人员充分的状况下,我们仔细的给每位员工安排任务,并督促他们仔细完成,使餐厅里的
3、卫生状况有了很大改善;主动改善聘请方式方法,基本解决了聘请难的问题,通过我们不断的努力酒店的知名度有所提高,面貌也面貌一新。 二、20_年已经过去,在总结成果的基础上,我们也看到了我们的不足 2.1档次化、细微环节化服务更待提高,各个楼层和人员的服务接待水准存在差异,接待标准和水平参差不齐,档次化服务有待进一步提高。 2.2营业额收入方面还没有达到预期的效果,对本店宣扬力度不够大,没有很好的将本店宣扬出去。从管理人员、技术人员到服务人员都存在业务不熟的问题,对于一些比较敏感的问题管理力度较为薄弱。 2.3有关工作人员的服务技能方面和推销水平有待进一步提高,对有关设备的维护保养不够科学,导致损耗
4、较大。 三、20_年对酒店的展望 (一)增大营收额 利用各种路径增大经营营收额,如调整销售人员、拓宽销售的渠道、推出房价打折实惠活动、餐饮绩效挂钩等;仔细做好本店的宣扬工作,通过各种方式向广阔人民群众宣扬本店的特色与优质的服务,以便吸引更多顾客;努力增加团队协作的实力,树立顾客第一的服务观念。以此来增加本店的营收额。 (二)客户的开发与维护 (1)一年之季在于春,一日之计在于晨,依据餐饮连锁企业的发展改变,推出了一些实惠活动。除了在价格上的实惠外,还给客人免费赠送水果,其前提是在消费价格200元以上的食客,其次满150元消费8次以上的客人,在下次来消费时免费赠送一些食品,前提是同一个的证件,目
5、的是拉的回头客,让客人再次光临,这些实惠活动,得到了客人的一样认可,同时也使酒店得到了肯定的经济效益,做到了人气的有增无减。 (2)要敬重客户和不犯难客户,要想获得别人的认可,得先学会敬重别人,当遇到一些比较麻烦的顾客时,我们应当要有足够忍耐力,不要正面跟顾客发生冲突,同时进可能的去推断顾客的须要,在营销过程中,我们不要去犯难客户,应时刻以客人为中心,要站在客人的角度去看问题。这样才能获得顾客的信任与认可。 (三)提高服务的技能以及推销水平 主动开展有关服务技能及推销水平的活动,这就要我们的接待员在推销上驾驭肯定的技巧,在价位上根据从高到低的依次进行,可是一般我们还很欠缺在此方面,意识淡薄,没
6、有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍,出售,这是远远不够的,甚至在软件服务上也不是很敏捷很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重,让他们把酒店最好的出品推销给客人,而又让客人乐于接受,这是一个技巧,是能否胜利推销的关键。 (四)对店的养护管理 收银台面干净整齐,规范放置允许物品,收银台的爱惜,计算机屏保必需为公司统一屏保,全部器具统一为x色,抽屉内物品要统一规范,收银台内的购物袋整齐摆放,垃圾桶放在收银台后面,垃圾量不得超过垃圾筒容量的百分之五十,地面干净,没有垃圾废物等。每周必需做店铺大扫除,店长应号召全部店员维护全部,固定资产的完好,并将店铺固定资产状况向上级作汇报。店长
7、每日须对店铺卫生进行检查,如店铺不能解决的项目可向部门或总部申请帮助解决。注意硬件设施保养,设备维护保养。店员应留意对设备的日常维护,设备发生故障时,店铺能解决则自行解决,不能解决刚好向相关部门提出修理申请,以确保店铺能正常运作而不阻碍工作的正常进行。 我们应学会前车可鉴,不足之处加以改正,优良之处接着发扬,努力确定新一年度的目标、工作安排以及经营目标。协作、落实公司政策,做好与其他分店的沟通、协调、支持工作,共同学习,共同进步,以便我店更好的开展工作,我信任在我们成员的共同努力下,我们店将会再创辉煌。 个人年度工作报告篇2 一、施工方面 1、铁路方面。 从上半年3月份到下半年11月份,施工任
8、务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战,顺当完成了千余名职民工从_到_的千里大转移,次次平安正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。 2、马路方面。 _隧道施工,到20_年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难,于20_年10月18日提前13天成功竣工开通,受到了业主和监理的一样好评。_高速马路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。 二、开发工作积蓄力气,厚积而薄发 20_年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了阅
9、历,熬炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水同等方面的实力有了很大的提高。开发人员素养明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。 三、企业文化建设成果突出,学习气氛日益深厚 以企业文化指导手册为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造主动向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想
10、工作,广阔员工对企业文化从相识、听从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采纳抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建平安文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识精确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。 四、实现平安质量、施工进度的双赢 今年实行责任包保,深化开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。
11、平安工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强平安管理七项机制建设,深化平安管理逐级负责制。今年全年平安生产稳定,没有发生任何事故,在_封锁施工、_站场改造及_提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次平安正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成果,尤其_提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到_局的好评,全面落实了平安工作奋斗目标。截止12月底,实现平安生产_天。 质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永 恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,细心施工,塑造精品。_框构取得了顶进方向、凹凸零偏差的好成果,得到领
12、导的高度评价,_提速换岔施工质量多次得到_局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100,验交工程10项,优良率100。 五、全面推动责任成本管理,实行承包预算,进行资金限制。 根据年初制定的全面预算安排,重点限制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点限制。强推全面预算管理,抓成本过程限制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了 先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员限制成本的良好氛围。真正
13、做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效限制。今年由于施工任务重,施工点多,资金非常惊慌,但我们加强资金限制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本限制所带来的结果。 成果只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增加我们的骄傲感和自信念,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们信任,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广阔员工的同心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也信任也看到了公司的将来是多么的美妙,公司的明天是多么的朝气蓬勃。 当万家灯火、共享家庭华蜜温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光
14、;当欢欣鼓舞、共享丰厚的酬劳带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到马路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的踪迹。 个人年度工作报告篇3 20_年已经过去,可以说惊慌劳碌而收获多多。总体看,我仔细执行学校教化教学工作安排,主动探究,改革教学,把新课程标准的新思想、新理念和物理课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思想,收到了很好的效果物理老师年度工作总结。 一、课程标准走进我的心,进入我的课堂 怎样教物理,物理课程标准对物理的教学内容,教学方式,教学评估教化价值观等多方面都提出了很多新的要求。无疑我们每位物理老师身置其中去迎接这
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