2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库通关300题精品带答案(浙江省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】 ACZ9K6U5W9Y4B9R10HQ4A9V6M6H6V8W10ZA4Z1B8A8I7J3M32、下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是( )。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 DCT2A10R4F6P2Q5M2HP2F4I3A10B5Z2U7ZR4T8C7E1F7O8Y33、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时
2、,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了( )原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCX7T8R4T6R9B10I9HJ7O9F1J4A1I3V3ZQ4I9I1U9N7V9T14、咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】 CCJ2J9V1G8A8G3J1HE10C5B5R10W4H10D1ZA5V1K1S8E10V8J15、企业管理费费率的计算基础不包括( )。 A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】 DCQ5C10H7S4S2T7X10HH9X5G10Z4Y6Q3Z3ZA8W8N1Q2F2
3、P1O76、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是( )。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 ACX2D10L9B10V10C7N9HB3N9Y6Y1P3M6Z5ZW1V2I1K5V8F7T107、建立过程项目质量管理责任制,其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是( )。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCR8C7U3P4N1F5D2HY5P7K5A10K9R2A1ZM4Z1L1Y2
4、J4Q10X68、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是( )。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】 ACF4P10N9M1B7E3O5HD4F7V1J3J10U2P4ZU7F6S2N7V3T9F19、关于招标代理机构的说法,错误的是( )。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】 CCK4E7T1Z7S8R3C6HH8R3G9A9P6G6A1ZF3F1J5F10W6V5Q410、根据建设工程质量管理条例规定,不属于五方主体的
5、是( )。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】 DCN9G6G1D8E10D2R3HK8B4V9K5L1Q6Y5ZT7V4N3X9N2E2E1011、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】 DCO4Y3Z6S5G7N7P5HC4Q4X6Z6W8W10S10ZQ2R9R4M5Q2P5B912、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。A.30B.60C
6、.90D.120【答案】 BCC10Z5A2S3L3P10I8HW7F6Y2E10W7F3W9ZK10A9L5A6E5D9S313、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCD10G2K9B9B5W10V5HX1M9T10D10O9N3O7ZU9J1C1Y7I7F9V414、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是( )。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各
7、紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 DCT8B9U1T10Q2E7G7HT4C2P6Y4X6U8H7ZY2G1I3Q7U5L4N815、项目状态评审会是( )的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】 CCX8U6R5D6U8S6E7HM2J4Q1N8W10L6H6ZO6A6Q6I6H1Q7F116、建筑安装工程材料费中不包括()。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 CCU10E8N10W1D2R4G4HT10U5L5H9X4R9B7ZZ7J1J4U7M1T1I917、下列建立项目管理组织的步骤,正
8、确的先后顺序是()。确定项目工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】 CCD8V4F8R10N1U6N9HN1M5D10R5S7E1D2ZM9A9L6F1L6X6Y218、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是( )。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCF9J8C6N7G9H10Z10HZ7X1O6B5G9K2I7ZK3L9W9S1D3N7
9、W919、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 ACN10M7K10Y5T9C9L5HT6B4P5I9O1F5Y1ZS8V6T7T8Q8L4W720、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.3C.4D.2【答案】 CCO8F7Z3Y6W1V1I4HD2H4Z9M4Q3F8L7ZX2F9M2S7N5C4J921、工程项目建设过程中,对完成的可交付成果进行试验是范围确定的
10、方法之一,但试验由()完成的不能作为确定依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【答案】 CCR3C9B6V7U8Y7Y10HN3M5P4X6C5X9H8ZH2G5Y4F10B9X3S222、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCG7K1L4D8N5Q1U9HP2G8J8V10G2T8X10ZE3Q8T2W6I6L6R723、根据建筑工程施工质量验收统一标准,分部工程质量验收应由()组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】
11、BCO8G5T4D6K4I5F3HQ4D3W8J4B4B5T2ZR9V1L5W4E7V6H724、不属于工程项目范围确认依据的是项目的 ( ) A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】 DCG2C7Q5C1E10P8N5HP9V4R9X1G1E7L10ZW10B6L10W8M8C6K625、下列关于试运行的质量管理的特点,说法错误的是( )。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程C.业主负责试运行指导和技术服务D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】 CCB2Z10U6U7E7N3A1HQ6F7B2
12、M1R7J9A4ZI2B7W4L2S9L3H626、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于( )。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 BCR4M1O5A6J2F3Q6HA5W3H10Z7A1S1N8ZZ6X6X4Y4C1F9C427、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCO10W2P8I4G10F9S1HU5V9Z7F5I4X8V5ZI4T6Q7Y2X6B3O728、下列工程必须进行招标的是( )。A.施工单项合同估算价200 万元人民币以上B
13、.货物采购单项合同估算价200 万元人民币以上C.项目总投资额2500 万元人民币以上D.设计单项合同估算价30 万元以上【答案】 BCC1S7H1R3D2H5E7HN9P9S7E8H7X8U10ZB4E2E5H3R2Q1T829、工业项目可行性研究报告质量评价标准中,( )属于经济分析情况综合评价。 A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCJ10U5D7M5Y3M4W8HL7F6S2S10V5K8Q10ZG7S10O9Z9Y9R8P1030、下列关于矩阵组织形式的说法中,不正确的是()。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比
14、较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 BCO10A9M6G4H2V7M9HD1N5X8J3T4C6O3ZI3B1F1N2Y8T5G731、团队精神包括的三个层次不包括()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】 DCW4A10B6J5Z7G7W8HU3B6S9Z6J1R2S2ZC8V3G9I3Z9W3I432、通常情况下,工程项目施工的质量控制点分为()级。A.二B.三C.四D.五【答案】 BCO1K8E1H2S8Y7U3HC6H10N1A8A2B10Y2ZI4M2D3A9T7F6Q933、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。
15、A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 DCP4H6L9C6C9D3D6HF8U6U4K2D6D4I10ZR4T2F9E3J2O8O434、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性【答案】 DCB10D1E1P9W8G5T9HT6F7B1T4A6O9H4ZM9M7T5E7O10Z4Q135、联合体资质等级的确定()。A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的
16、确定D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定【答案】 CCL5V4X10O5O6K6V9HI4O6A7P7C3R3A3ZB6K10B9Q10I6N2F936、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCC2X7I8L3A3Q2R5HP7I10E8G8I9U5J7ZY5J4P7O9F5S5N737、国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,可能造成轻度环境影响的,建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境
17、影响登记表【答案】 CCY9H9F7D7Y6I3O6HR5U8C9P7Y7F4U5ZW1X5M3K5R3X9M338、PERT和CPM的根本区别是( )。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定【答案】 ACR10E7P4B3O9O5T5HD3H8P5Q9A3H5D10ZM8B9G7H10M4X7F439、关于”代建制”实施方式的说法,错误的是( )。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工
18、作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】 DCI3P3T2D10G6P6F7HX5N2I9I10W2T9V9ZJ6A1V7T5I4N7A840、根据建设工程生产管理条例,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资料,这属于( )的责任。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACT10N8D8M7I1V2Y5HB10N2E5O7Y9E10J9ZH10J10O6Q3F9T6X541、工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 ACE
19、6B9S5Q3P1B10Z4HC2U3S10T7Y5L3O6ZG4F10U1X10H5N2G542、某工程施工招标项目估算价为5000万元,其投标保证金不得超过()万元。 A.80B.100C.150D.200【答案】 ACU5K1V5W7P5K4G8HO1Q1X5V9S5S7C8ZG10Z1E9F6E2S2L343、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCZ7Q2D1O9E6U4R5HU5V10C7D9P2H7H6ZF2F1F3W6Q8P3J544、属于经济风险的
20、典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】 CCU1W7V9S6W1J7P5HK3F10Z2A1S9D6V5ZM2U9O9J1S10F10Z245、工程施工合同的标的是( )。A.货物B.服务C.工程D.施工【答案】 CCV8J2O4O5T8Q1Z6HL8R9U2D10M1L9E9ZS6E10V9C10O9W1Y746、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】 BCO1Z7S5Y4O4Y4R5HX5A10D9A1Q10C4K9ZC6H8
21、T2B7Q5O3D347、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理【答案】 DCE9U6V8X3B5G6N5HM6D3W9Z3J6L7U4ZI8X6X9B3I2B7F748、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACD7H9S9L9P2D2W10HK6D10U1J8Z6J9K5ZE1R4Y4D9O3J9Q1049、某项目的项目估算价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 CCN7
22、L10S10O1V5J8S9HU2U10F9Q3T6R7S5ZJ2Q5B4L3G4W9V750、根据建设工程工程量清单计价规范,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。 A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工并支付,由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工【答案】 CCZ5B8S9C3P6O7X10HW2A9R3A7Z4E5E1ZK2J8A4O4F8H4S651、工程项目一般由多
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