2023年员工个人年终工作总结(范文).docx
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1、2023年员工个人年终工作总结(范文) 回首过去的一年,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,是时候写一份总结来分析一下这段时间的工作了。以下是我整理的员工个人年终工作总结,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 员工个人年终工作总结(篇一) 过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念,突出工作重点努力增加工作主动性和创建性。充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事到处都代表着公司的形象。现将工作总结汇报如下: 一、工作回顾 一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部
2、首先在制度建设上下功夫仔细抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前安排制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细微环节之中。综合部都能听从大局、服务大局。 二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作,综合部20_年收到简历103份共组织两次大面试和多数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。 二、工作中的不足之处 部门工作纷繁困难工作中不够大胆要在不断的学习过程中变更工作方法不断创新完善。 1、加强学习提高
3、自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。 3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育教化工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。 5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际须要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 三、今年工作准备 1、建立健全各项规章制度: 1)负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。 2)驾驭试行管理制度的执行状况刚好反馈看法对出现问题进行探讨论证并修改完善。 3)对全体员工进行管理制度的宣扬及说明。 2、尽职尽责做行政。要严格
4、根据发文标准提高发文质量做到文件刚好收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善运用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准利用网络学习其它。 员工个人年终工作总结(篇二) 进入公司已经有快一年了,在领导和同事们的关切帮助下,我的工作在学习中渐渐熟识和成长,在这段时间里,我的工作内容主要分为以下几部分: 首先,作为工地资料员,我的工作内容主要有: 做好了项目上的资料工作;帮助做好了项目的现场人员做好项目资料工作,保证
5、监理资料刚好、完整、正确。 其次,在公司工程部的工作主要有: 1)编制公司现有项目的监理规划及实施细则。与项目上联系,去各个工地上看图纸了解详情,尽量做到与事实状况相符。初步完成后再与工地上的同事沟通补充不足的地方。 2)工程部做项目上的工作,主要有区项目上例行检查,督促收集工地考勤、月报、业办法见反馈表等资料,保存出考勤以外的其他资料。 3)帮助经营部工作:主要有招标代理及投标工作。 第三,办公室的主要有工作: 1)办公室日常工作,如日常卫生、打印复印文件、起草项目考勤制度及日志月报填写制度、在公司网站上发布公司信息等等。 2)20_年下半年的省级监理工程师考试。由于这个考试分为单位集体报名
6、和个人报名两个部分,所以我们单位有两次集中的报名。第一次只要是我院内部职工报名,其次次是个人报名,主要是学校的老师报名。考试结果出来了以后,由于其次次报名是以个人名义报的,所以我们对这些又进行了注册。 3)职称报名,通知联系给符合要求的同事报名,递交相关材料。4)法人变更,由于设计院的法定代表变更,所以我们的资质等涉及到的资料都须要变更法定代表人,我和同事们一起合作将这些都进行变更。 回顾20_年的工作,我从中学到了许多学问和阅历,同时感觉到有些工作自己做起来还是很吃力,业务实力有待加。在新的一年里,我要主动主动的前辈同事学习,提高业务实力,使自己的工作更上一层楼! 员工个人年终工作总结(篇三
7、) 在我部耐性的指引和公司的大力支持下,本人于20_年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下: 1.为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到刚好退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是须要平常的细心积累才得到的阅历。20_年里我主要从以下方面去做仔细做好选购安排,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及
8、的满意客户需求! 2.报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,刚好与销售部、质检部、开票处沟通还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。 3.对于公司经营的产品,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货打算。 4.对于选购了的品种要刚好跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入库,查清晰缘由,以免做重复安排。以上的工作都是本着公司的经营理念。 自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工
9、作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会接着努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素养,更完备地完成新一年的工作。 首先,感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中相识的人与事,接触的簇新事物,学到了一些新学问,增长了见识!同时,也明白,还有许多事要接着学习的,接着去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购安排基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一
10、个总结,地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接_年的到来。 我们所购进药品的质优价廉,关系到选购成本的凹凸,干脆影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个安排表和打电话报安排,那么简洁的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要与供货商业务员刚好联
11、系。 为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到刚好退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是须要平常的细心积累才得到的阅历。 员工个人年终工作总结(篇四) 今年,是我行完成任务,超常规的一年,也是我们实现三年发展安排的一年。我们领导和党组织的正确带领和关怀下,我们仔细完成了全部的任务,并超额完成。在工作方面,我们都制定了严格周密的工作安排,贯彻工作会议制定的工作思路,努力遵循,确保为下一年做一个好的开局,一个好的开端。在这一年来,我们全部人都团结一样,努力进取,奋力拼搏,最终
12、圆满完成了我们的任务。 一、主要业务经营指标完成状况 跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的发展态势。 (1)各项存款快速增长。到年末,全行各项人民币存款余额85亿元,比年初增加6亿,同比增加万元,增长了%。其中,人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。 (2)贷款规模增加,结构不断优化。年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷
13、款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预料达100%以上,综合收息率预料达97%,收息水平居全辖前列。 (3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖其次位,已靠近第一位。预料全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预料可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。 (4)经营利润成倍增加。20_
14、年,我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。 二、主要工作措施和胜利阅历 (一)细分市场,精确定位,抓住重点,主动营销批发业务。20_年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创建性地开展工作,全方位拓展市场。详细做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到
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