2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题带解析答案(辽宁省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对( )进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】 DCD4F1W6B1L6M4K6HY4M4F4B5R1O7X1ZE10B6B8L9F6N1J92、投标人对开标投诉的,依法应当先向()提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】 ACV7H9S2D7M5P10W10HP4B10W9V4I10Z8S2ZN8V7J7O6A7J5L63、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现
2、浇混凝土矩形柱,一种是400mm400mm,另一种是600mm400mm,混凝土强度均为C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应( )。A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项目特征中注明截面尺寸C.分别列项,一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400400”,另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600400”D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400400,600400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】 CCJ4L9K6C7H4C9Y6HP3M8M9D9N2J2X6ZB9T8A3C9A7H
3、5K64、项目风险管理是一种( )手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】 BCQ10Q1U7X6Y6W2G4HN8X8U7P1I2J6E6ZK10V7Y4I8G9J3K45、在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCR2L9X8O6Q3I1S8HS8G7S7I3Y4N4D10ZK7M3H9F8O1Z2M26、政府投资资金按项目安排,以()方式为主。A.直接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息【答案】 ACU8K
4、3H2B6D8G8V8HM5B6R4N9P10U2C2ZC8R2K1U7C6N7F37、( )阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】 ACK9A4B8W5O2Q6W4HE10X6I3B10S9A5L2ZZ7M7K1F6O5X6G78、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】 ACI6J9A9O10E6W9S9HR2O5Z8J6M8N9N5ZV6I7I1D5X4P5O99、自
5、招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )日。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACM5D4C4R1S3P7M2HH3U10Y8S4X6O7Q3ZU9O8N9F1I3B10A710、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【答案】 CCM7G9S5V8X3T10J5HT7Q1G5H4H3U6H1ZJ10D5O6Y3D8F1Q911、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】 DCI4J5G
6、5X10S8W8G1HL6D7M6P3E4G6S2ZD9G9X5G9L1C10X612、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为( )。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACX9U2Y10Q4O8L5B6HX2T5K6L2E10A8U7ZJ9K7Q3L9L3I5W1013、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【
7、答案】 DCG4Q7Z6W3F4T6Z6HL5M9H5N6E1S6J5ZT3U3Y10H6J7E1I614、编辑工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】 CCQ4C8V4A4F7R9O10HH3G9A10V4C8Y4N8ZN9J8S5O7H8U4I715、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标函;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款;已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.B.C.D.【答案】 CCL4X9U9B8Z1I4V2HO8B10Y7A1I1A7K6Z
8、V9T3R10Q10A7I10M1016、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 BCM6S10G1J10B8J2Q5HW1G7S4Q1U8L3G8ZX1H1O4D8V8T7T317、关于履约保证金的说法,正确的是()。A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%B.中标人不与招标人订立合同的,履约保证金不予退还,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,对超过部分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式,向建设单位提供履约担保【答案】 CCL7A2L8T4C1D7S
9、3HT5T5M1G4D7J7L2ZB4M9I2J9U6V1Y518、下列不太适合作为晋升选拔标准的是( )。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCI5K5N4V6T8K1O4HT9V2P9U10U2U5C4ZA10H1X7G5O4X9L219、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCY9R10C9B8L1Y3O4HW4Z9M6L5T10O3S4ZW9Z6E3N5J4Q4S820、某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始
10、时间分别是第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天,第24天,第28天,则M工作的自由时差是()A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】 BCO8H9N4D8Q7G4O4HX10C7B4Q8V8P9Z10ZF6G10V6P2M3H4K1021、关于评标规则的说法,正确的是()。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的,评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少3个,并标明顺序【答案】 BCP10O8H9A6V7O6H4HY1X1X6T7A9X
11、7J10ZR7K8P7I10M1M3Z322、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】 ACS10S10X6I6L7F4N4HN4A1Q10B3H1L7K4ZK1M4C1T7B9C3P823、关于评标委员会的表述,正确的是( )。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACJ6Q9D4G1V9L10C6H
12、H7C8X8X6L1A2P4ZV10V9L10F7H2Y8E824、组织内引起员工压力感的因素有( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】 ACF1K3D10D8Y5B6T7HN3L5A3P1A8X6E9ZB6S9T8B8D7K7M825、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱,一种是400mm400mm,另一种是600mm400mm,混凝土强度均为C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应()。 A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项
13、目特征中注明截面尺寸C.分别列项,一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400400”,另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600400”D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400400,600400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】 CCX7Q6M10X5V2P2S2HI7T3D10L2J1J8X9ZY4O7J2T7R4A6Y226、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】 CCI9L5E4P9I7O6R7HA7P8E5Y5R1L5J3ZQ6J3I3X1
14、E4J3F527、根据预评价导则要求,预评价的内容不包括( )。 A.危险度评价B.对策措施及建议C.危险、有害因素识别D.工程项目的重大危险源分析【答案】 DCH8J7I9Z2I5K2O3HS10B7T2L5V6R8N2ZZ5G7V7K5X1Z2Y728、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批 ( ) A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告CR6F4V9G8F8U3D9HT4Y1B1K8W5I6H10ZJ9O2R2U1U2F5Q329、【答案】 B30、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法,正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物,
15、最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会,评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个,评标委员会必须否决全部投标【答案】 BCX4K6Q3S1I1B1V5HN3R5P5Y2N4Q5K7ZN3F10P8R4T8Z4D1031、关于行为描述面试的说法,不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCR3A4Y8I9O6M5H7HN6C9E5O1B6E8L6ZF1C10Z6W10J1D10G132、在人力资本投资
16、期间不能工作放弃的收入是( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCM3C3A2Y8I7K7Z7HG4G4B4Z1H1I10G2ZT7I8J1V8W3S6U833、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 DCX7X3N3M9Y8X6D9HK6G5A6G8L3E7T10ZU10Z10X2A4A8P1C934、管理层次与管
17、理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCO6R8O10X8E7J2V1HJ9E9W2W10I8I2X9ZH1D7R8R6B1R4I735、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCZ9M5D10I2V7Q9E6HE8H9Y5A6D5S1K2ZH7D1S7U2C9M3N336、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案】 ACZ3U6W3K5R10I2P5HY6V4L7Q2
18、O2C7D1ZA7D6J7V2S9Q6E637、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是( )。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCA3N3Y4Q5W2F10D9HY5B10A8J4S3M7X9ZO3Z4E4B7K2Q10R538、()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】 DCD8J7D6L8T1Y9Q6HS6N9H8W6C8C9Y3ZK4I1C2A1B1Y10S839、(2012年真题)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审
19、,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCJ1I1K10W5P9N8X9HB3X2B3K7D1M7A5ZH4B10J1C6S7K4P340、某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的5%,税金按规定计取,税率取3.41%,则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元【答案】 DCT3M7C9Y4T10G3O1HT2M4J7R10L10Q7U7ZS2S9L7U10H2M5W1041、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项
20、目目标的相应影响,以及其他因素,对巳识别风险的优先级别进行评价,这是( )的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划【答案】 BCA9H4H3D4Q2L9D3HU7O8A8H8R2A6K10ZZ4R4Q1A6G4C3N442、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM7K9K7M
21、2L1G7Y10HK7B10I10M3V1G1F3ZR1P6B7N5Z6J9J143、关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】 CCV3K1X2C6L8G4S8HR4S7F9U6R1U4K1ZI5O6Y5B4B9N4G944、根据标准施工招标文件通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统
22、计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 DCF5U4U1D10R9Q9F2HR7Y1D1X6O4M6B2ZY3P1R5W9A1K1B345、FIDIC施工合同条件的基本思路,是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】 ACW8M8B1Q6X3D8A2HZ2Z6R9R6O8M5J7ZG2K8R7A7G9G7R146、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设
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