物业新接管项目培训.ppt
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1、永基物业管理培训教材 物业管理培训课程物业管理培训课程 新项目接管验收常识新项目接管验收常识演讲:肖智华 课程提纲第一部分:早期介入;第二部分:物业的承接查验;第三部分:有效沟通;第一部分 早期介入 目录一、早期介入的必要性二、早期介入的作用三、早期介入的内容 第一节:早期介入的必要性A、物业项目开发建设存在的问题;物业建设和销售过程中,建设项目由于多种原因往往会存在一些问题,主要表现在:1)物业规划设计和施工安装存在问题,如设备配置不当、停车位不足、物业工程缺陷等;(目前我们公司的配套建设方面尤其突出)2)建设单位不按规定提供物业管理的基础条件,如管理用房、物业档案资料缺漏等;3)工程质量保
2、修和工程遗留问题处理不及时;4)建设单位从自身利益的考虑,将部分开发建设的责任和义务转嫁给物业管理企业承担;5)建设单位在售楼房时向业主作出不合理的物业管理承诺,使物业管理企业承担不合理的责任等;B B、早期介入的必要性、早期介入的必要性 在开发建设工作的早期,物业管理企业通过早期介入活在开发建设工作的早期,物业管理企业通过早期介入活动,将长期积累的物业管理知识与经验应用于规划设计,并且在动,将长期积累的物业管理知识与经验应用于规划设计,并且在建设施工销售阶段同步跟进配合,协助开发建设单位及时发现和建设施工销售阶段同步跟进配合,协助开发建设单位及时发现和处理建设销售过程中存在的问题,不仅能从源
3、头上堵住漏洞,避处理建设销售过程中存在的问题,不仅能从源头上堵住漏洞,避免或减少上述阶段问题的发生,减少房地产开发建设的纠纷,使免或减少上述阶段问题的发生,减少房地产开发建设的纠纷,使房地产开发建设得以顺利进行,而且可以在物业投入使用后,物房地产开发建设得以顺利进行,而且可以在物业投入使用后,物业管理顺利开展,业主利益得到保障。业管理顺利开展,业主利益得到保障。第二节第二节 早期介入的作用早期介入的作用1优化设计;优化设计;2有助于提高工程质量;有助于提高工程质量;3有利于了解物业情况;有利于了解物业情况;4为前期物业管理作充分准备;为前期物业管理作充分准备;5有助于提高建设单位的开发效益有助
4、于提高建设单位的开发效益;第三节第三节 早期介入的内容早期介入的内容规划设计阶段:规划设计阶段:1 1内容:内容:1.1 1.1 就物业的结构布局,功能提出改进建议;如下图就物业的结构布局,功能提出改进建议;如下图1.2 就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议;1.3 提供设施设备的设置、造型及服务方面的改进意见;1.4 1.4 就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设设施、场地的设 置要求等提出意见;置要求等提出意见;前期介入主要跟进区域内各系统项目功能设计和前期介入主要跟进区域内各系统项目功能设计和使用合理性,提出优
5、化方案;设备设施安装质量全程使用合理性,提出优化方案;设备设施安装质量全程监督及完工后协助行政单位对整体工程的竣工综合验监督及完工后协助行政单位对整体工程的竣工综合验收收如:土建系统:基础结构、装饰装修如:土建系统:基础结构、装饰装修 物业主要配套设施:楼宇房屋、管理办事处、物业主要配套设施:楼宇房屋、管理办事处、会所、泳池、车场、银行、文娱设施、运动场地、商会所、泳池、车场、银行、文娱设施、运动场地、商店、园林景观店、园林景观 机电系统:供电、供水、供气、供冷(热)照明系统、机电系统:供电、供水、供气、供冷(热)照明系统、安防技防、智能化管理等安防技防、智能化管理等 2方法与要点:2.1 参
6、与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议;2.2 帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对方案进行调整,使项目在总体上更能满足客户的需求,从而有利于促进项目的成功,降低风险。2.3 从确定的目标客户的角度考利问题;2.4 对于分期开发的物业项目,对于共用配套设施和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见;第二部分 物业的承接查验目目 录录前言前言一、物业管理接管验收一、物业管理接管验收二、竣工验收与接管验收的区别二、竣工验收与接管验收的区别三、接管验收主要内容三、接管验收主要内容四、毛坯验收标准及处理方法四
7、、毛坯验收标准及处理方法五、验收使用的表格五、验收使用的表格六、公共设施、设备接管验收六、公共设施、设备接管验收七、承接查验所发现问题的处理七、承接查验所发现问题的处理 前言前言做为一名物业从业人员不但会管理业主的物业,做为一名物业从业人员不但会管理业主的物业,为业主提供优质的服务,还要会在空置房移交、为业主提供优质的服务,还要会在空置房移交、验收时发现问题找出不足。最终将一流品质的验收时发现问题找出不足。最终将一流品质的房屋移交给入伙的业主。房屋移交给入伙的业主。那么如何进行空置房及设备设施的验收呢?在那么如何进行空置房及设备设施的验收呢?在验收时要注意哪些事项,下面和大家一起讨论验收时要注
8、意哪些事项,下面和大家一起讨论学习。学习。一、物业管理接管验收一、物业管理接管验收 接接管管验验收收是是物物业业管管理理企企业业接接管管新新建建房房屋屋时时以以物物业业主主体体结结构构安安全全和和满满足足使使用用功功能能为为主主要要内内容容的的接接管管验验收收。物物业业管管理理企企业业接接管管验验收收是是指指在在政政府府部部门门和和开开发发建建设设单单位位对对施施工工单单位竣工验收的基础上进行的再验收(俗称内部验收)位竣工验收的基础上进行的再验收(俗称内部验收)基本概念基本概念一、物业管理接管验收一、物业管理接管验收通过接管有关物通过接管有关物业文件资料,可业文件资料,可以摸清物业的性以摸清物
9、业的性能与特点,预防能与特点,预防管理中可能出现管理中可能出现的问题,计划安的问题,计划安排好各项管理,排好各项管理,充分发挥社会化、充分发挥社会化、专业化、现代化专业化、现代化的管理优势的管理优势。促使开发企业促使开发企业按标准进行设按标准进行设计和建设,达计和建设,达到工程质量要到工程质量要求,减少日常求,减少日常管理过程维修管理过程维修养护工作量。养护工作量。通过接管验收通过接管验收和接管合同的和接管合同的 签订,实现权签订,实现权利和义务的转利和义务的转移,在法律上移,在法律上界定清楚各自界定清楚各自的义务和权利的义务和权利。基本作用基本作用二、竣工验收与接管验收的区二、竣工验收与接管
10、验收的区别别竣工验收与接管验收两者的区别主要有以下三方面:竣工验收与接管验收两者的区别主要有以下三方面:u性质不同性质不同 u阶段作用不同阶段作用不同u验收主体不同验收主体不同二、竣工验收与接管验收的区别二、竣工验收与接管验收的区别u性质不同性质不同 竣工验收是政府行为,任何建设工程竣工验收是政府行为,任何建设工程的验收由政府行政主管部门负责组成综合验的验收由政府行政主管部门负责组成综合验收小组对施工质量和设计质量进行全面检验收小组对施工质量和设计质量进行全面检验和质量评定(小组成员:建委、质检站、监和质量评定(小组成员:建委、质检站、监理公司等)理公司等)接管验收是企业行为,是物业管理公接管
11、验收是企业行为,是物业管理公司代表全体业主根据物业管理合同从确保物司代表全体业主根据物业管理合同从确保物业今后正常使用与维修角度出发对委托的物业今后正常使用与维修角度出发对委托的物业进行质量验收。业进行质量验收。二、竣工验收与接管验收的区别二、竣工验收与接管验收的区别阶段作用不同阶段作用不同 竣工验收是施工单位向建设单位移交竣工验收是施工单位向建设单位移交的过程,接管验收是建设单位向物业管理的过程,接管验收是建设单位向物业管理单位移交物业的过程。单位移交物业的过程。竣工验收合格后标志着物业可以交付竣工验收合格后标志着物业可以交付使用,接管验收一旦完成,标志着物业正使用,接管验收一旦完成,标志着
12、物业正式进入使用阶段。式进入使用阶段。二、竣工验收与接管验收的区别二、竣工验收与接管验收的区别u验收主体不同验收主体不同竣工验收:竣工验收:接管验收:接管验收:竣工验收竣工验收竣工验收竣工验收分户验收分户验收分户验收分户验收接接接接管管管管验验验验收收收收三、接管验收主要内容三、接管验收主要内容竣工验收和接管我该竣工验收和接管我该做些什么?做些什做些什么?做些什么么做些什么!做些什么!物业的查验方式:1、观感查验:是对查验对象外观的检查。一般采用目视、触摸等方式进行;2、使用查验:通过启用直接检验安装质量和使用功能,以直观地了解其符合性、舒适性和安全性等;3、检测查验:通过运用仪器、仪表、工具
13、等对检测对象进行测量是否符合质量;4、试验查验:通过必要的试验方式(如通水、闭水试验)测试相关设施设备的性能;三、接管验收主要内容三、接管验收主要内容技术标准(1991年建设部发布的)主体结构、屋面和楼地面、装修、电气、水、卫、消防、采暖、智能化等附属工程及其他 质量与使用功能的检验 危险和损坏问题的处理三、接管验收主要内容三、接管验收主要内容物业产权资料:物业产权资料:a)a)项目开发批准资料;项目开发批准资料;b)b)规划许可证;规划许可证;c)c)投资许可证;投资许可证;d)d)土地使用合同(产权证明);土地使用合同(产权证明);e)e)建筑开工许可证;建筑开工许可证;f)f)用地红线图
14、;用地红线图;三、接管验收主要内容三、接管验收主要内容施工设计资料:施工设计资料:a)地质报告书;b)全套设计图纸;c)图纸会审记录;d)设计变更通知单;e)工程预决算报告书;f)重要的施工会议纪要;g)隐蔽工程验收记录;h)沉降观测记录;i)其他可能会影响将来管理的原始记录。三、接管验收主要内容三、接管验收主要内容综合竣工验收资料:综合竣工验收资料:a)竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图);b)建设工程竣工验收证书;c)建设消防验收合格证;d)公共配套设施综合验收合格证;e)供水合同;f)供电协议书、许可证;g)供气协议书
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