和君-服务营销和大客户管理.ppt
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1、-1 1-服务营销和大客户营销管理-2 2-目录目录一、服务营销理念一、服务营销理念二、服务需求分析二、服务需求分析三、服务定位和服务设计三、服务定位和服务设计四、服务促销组合四、服务促销组合五、服务人员和内部营销五、服务人员和内部营销六、总结:服务营销的导入六、总结:服务营销的导入一、大客户营销的概要一、大客户营销的概要二、大客户营销管理的关系营销二、大客户营销管理的关系营销理论以及运用理论以及运用三、大客户销售的策略三、大客户销售的策略四、大客户营销人员技能管理四、大客户营销人员技能管理五、大客户营销管理的组织要点五、大客户营销管理的组织要点服务营销服务营销大客户营销管理大客户营销管理-3
2、 3-服务营销服务营销一、服务营销理念一、服务营销理念二、服务需求分析二、服务需求分析三、服务定位和服务设计三、服务定位和服务设计四、服务促销组合四、服务促销组合五、服务人员和内部营销五、服务人员和内部营销六、总结:服务营销的导入六、总结:服务营销的导入-4 4-一、服务营销理念一、服务营销理念1 1、什么是服务营销观念什么是服务营销观念 2 2、服务营销观念与一般市场营销观念的区别服务营销观念与一般市场营销观念的区别3 3、服务营销观念的优势、服务营销观念的优势4 4、服务特征和管理要求、服务特征和管理要求5 5、服务品质、服务品质6 6、服务营销基本准则、服务营销基本准则7 7、服务过程和
3、服务结果、服务过程和服务结果-5 5-1 1、什么是服务营销观念、什么是服务营销观念 1 1)、来源和内涵)、来源和内涵v营销观念是在一定时期内占主导地位的企业在经营实践中逐步形成的一种企业经营管理思维模式,任何营销观念是在一定时期内占主导地位的企业在经营实践中逐步形成的一种企业经营管理思维模式,任何一种营销观念的产生和存在都有其历史背景和必然性,都是与一定市场环境,一定的历史时期相适应的。一种营销观念的产生和存在都有其历史背景和必然性,都是与一定市场环境,一定的历史时期相适应的。营销观念对企业的经营活动具有深远的影响,对营销观念的探讨有利于企业从更高的层面来研究制定经营销观念对企业的经营活动
4、具有深远的影响,对营销观念的探讨有利于企业从更高的层面来研究制定经营策略。营策略。v19811981年布姆斯和比特纳(年布姆斯和比特纳(Booms and BitnerBooms and Bitner)建议在传统市场营销理论)建议在传统市场营销理论4Ps4Ps的基础上增加三个的基础上增加三个“服务性服务性的的P P”,即:人(,即:人(People People)、过程()、过程(ProcessProcess)、物质环境()、物质环境(Physical EvidencePhysical Evidence)。)。7Ps7Ps的核心在于:的核心在于:(1 1)、揭示了员工的参与对整个营销活动的重要
5、意义。)、揭示了员工的参与对整个营销活动的重要意义。(2 2)、企业应关注在为用户提供服务时的全过程,通过互动沟通了解客户在此过程中的感受,使客户成为)、企业应关注在为用户提供服务时的全过程,通过互动沟通了解客户在此过程中的感受,使客户成为服务营销过程的参与者,从而及时改进自己的服务来满足客户的期望。企业营销也应重视内部各部门之服务营销过程的参与者,从而及时改进自己的服务来满足客户的期望。企业营销也应重视内部各部门之间分工与合作过程的管理,因为营销是一个由各部门协作、全体员工共同参与的活动,而部门之间的有间分工与合作过程的管理,因为营销是一个由各部门协作、全体员工共同参与的活动,而部门之间的有
6、效分工与合作是营销活动实现的根本保证。效分工与合作是营销活动实现的根本保证。-6 6-v7Ps7Ps从服务业到各行业的服务营销观念推广从服务业到各行业的服务营销观念推广v根据产品中所包含的有形商品和无形服务的比重的不同,是根据产品中所包含的有形商品和无形服务的比重的不同,是 “从可感知到不可感知的连续从可感知到不可感知的连续谱系理论谱系理论”,在现实经济生活中纯粹的有形商品或无形服务都是很少见的。,在现实经济生活中纯粹的有形商品或无形服务都是很少见的。v服务业与普通行业并没有本质的不同,其区别仅仅在于服务业用于为用户提供服务的媒介服务业与普通行业并没有本质的不同,其区别仅仅在于服务业用于为用户
7、提供服务的媒介是无形的、或虽有形但与他人共用的。因此任何一个以赢利为目标的企业都可归属为服务是无形的、或虽有形但与他人共用的。因此任何一个以赢利为目标的企业都可归属为服务企业,而任何产品(不论是有形或无形的)都可视为企业向用户提供服务的媒介。这就是企业,而任何产品(不论是有形或无形的)都可视为企业向用户提供服务的媒介。这就是服务营销观念基本原理。服务营销观念基本原理。1 1、什么是服务营销观念、什么是服务营销观念 -7 7-2 2)、和其他营销理论的关系)、和其他营销理论的关系v服务营销作为一种各行业普遍适应的观念提出在营销理论界尚未见有专著问世,但不少学服务营销作为一种各行业普遍适应的观念提
8、出在营销理论界尚未见有专著问世,但不少学者和企业家都认识到服务对企业长期发展和形成竞争优势至关重要,也提出了很多新的服者和企业家都认识到服务对企业长期发展和形成竞争优势至关重要,也提出了很多新的服务理念。近十几年出现的关系营销、整合营销、客户关系管理(务理念。近十几年出现的关系营销、整合营销、客户关系管理(CRMCRM)等理论其核心也蕴涵)等理论其核心也蕴涵着服务营销观念着服务营销观念1 1、什么是服务营销观念、什么是服务营销观念 -8 8-单位:10亿美元2000年案例:案例:IBM服务收入十年增长情况服务收入十年增长情况-9 9-2 2、服务营销观念与一般市场营销观念的区别服务营销观念与一
9、般市场营销观念的区别 v市场营销观念是以市场为导向,认为售后服务部门是成本中心而不是利润中心,认为做好市场营销观念是以市场为导向,认为售后服务部门是成本中心而不是利润中心,认为做好售后服务是为了推销出更多的产品。售后服务是为了推销出更多的产品。v服务营销观念是以服务为导向,企业营销的是服务,服务是企业从产品设计、生产、广服务营销观念是以服务为导向,企业营销的是服务,服务是企业从产品设计、生产、广告宣传、销售安装、售后服务等各个部门的事,甚至是每一位员工的事。在服务营销观念告宣传、销售安装、售后服务等各个部门的事,甚至是每一位员工的事。在服务营销观念下,企业关心的不仅是产品是否成功售出,更注重的
10、是用户在享受企业通过有形或无形的下,企业关心的不仅是产品是否成功售出,更注重的是用户在享受企业通过有形或无形的产品所提供的服务的全过程感受。因此企业将更积极主动地关注售后维修保养、收集用户产品所提供的服务的全过程感受。因此企业将更积极主动地关注售后维修保养、收集用户对产品的意见和建议并及时反馈给产品设计开发部门,以便不断推出能满足甚至超出用户对产品的意见和建议并及时反馈给产品设计开发部门,以便不断推出能满足甚至超出用户预期的新产品。同时在可能的情况下对已售出的产品进行改进或升级服务。预期的新产品。同时在可能的情况下对已售出的产品进行改进或升级服务。v从服务营销观念理解,用户购买了你的产品,你的
11、营销工作仅仅是开始而不是结束。对用从服务营销观念理解,用户购买了你的产品,你的营销工作仅仅是开始而不是结束。对用户而言,产品的价值体现在服务期内能否满足用户的需求。户而言,产品的价值体现在服务期内能否满足用户的需求。v案例:手机和空调案例:手机和空调-1010-3 3、服务营销观念的优势、服务营销观念的优势v服务营销观念有利于企业实现和强化近几年来在市场竞争中日益受到重视的产品和服务的服务营销观念有利于企业实现和强化近几年来在市场竞争中日益受到重视的产品和服务的个性化、差异化。由于在服务营销观念指导下的企业,产品的设计改进、生产、广告宣传、个性化、差异化。由于在服务营销观念指导下的企业,产品的
12、设计改进、生产、广告宣传、销售、服务等各个环节均注重与客户进行双向互动的信息交流,企业比竞争对手更快、更销售、服务等各个环节均注重与客户进行双向互动的信息交流,企业比竞争对手更快、更详尽地了解客户的需求,而且能更快、更好地满足用户的需求。这无疑将极大地提高企业详尽地了解客户的需求,而且能更快、更好地满足用户的需求。这无疑将极大地提高企业的市场竞争优势。的市场竞争优势。v服务营销观念还包含了企业对内部员工的服务。员工是企业组织核心的基本单元,企业要服务营销观念还包含了企业对内部员工的服务。员工是企业组织核心的基本单元,企业要从学习、生活、技术或业务培训、职业生涯设计等方面为每位员工做好服务,使员
13、工的利从学习、生活、技术或业务培训、职业生涯设计等方面为每位员工做好服务,使员工的利益与企业的发展紧密结合,充分发挥每一位员工的积极性和创造性(从这一点看来目前盛益与企业的发展紧密结合,充分发挥每一位员工的积极性和创造性(从这一点看来目前盛行的末位淘汰制是应受质疑的),从而形成优秀的企业品牌文化。行的末位淘汰制是应受质疑的),从而形成优秀的企业品牌文化。-1111-4 4、服务特征和管理要求、服务特征和管理要求服务特征服务特征管理要求管理要求l无形性服务往往是抽象和无形的l注重对人的行为的激发、约束l流动性服务是可变的,常常缺乏统一的标准l强调服务的规范,对服务活动进行“工业化”管理l不可分割
14、性服务的供应和需求是同时完成的;服务过程是服务的提供者和顾客的互动过程l注重对顾客“接触点”的管理l不可保存性不可能象产品那样长久保存,具有时效性l注重服务的持续和创新-1212-5 5、服务品质、服务品质v服务分为:服务分为:客客观的物的物质形形态,品,品质可以准确衡量可以准确衡量 流流动的行的行为形形态,品,品质无形、抽象无形、抽象 v服务品质取决于感受和期望的比较服务品质取决于感受和期望的比较v服务感受服务感受 期望期望 顾客完全满意,卓越的服务品质顾客完全满意,卓越的服务品质v服务感受服务感受 =期望期望 顾客基本满意,好的服务品质顾客基本满意,好的服务品质v服务感受服务感受 期望期望
15、 顾客不满意,坏的服务品质顾客不满意,坏的服务品质v服务期望是可变的,取决主客观一系列因素服务期望是可变的,取决主客观一系列因素vA A主观主观 ,vB B客观客观 ,v根据服务期望确定服务品质,控制服务资源根据服务期望确定服务品质,控制服务资源v塑造服务期望,引导业内规则塑造服务期望,引导业内规则-1313-6 6、服务营销基本准则、服务营销基本准则l l 遵循顾客导向,深化关系遵循顾客导向,深化关系l l 注重互动,强调接触管理注重互动,强调接触管理l l 全程、全面服务全程、全面服务l l 个性化、差异化服务个性化、差异化服务l l 了解顾客期望,不断提升服务品质了解顾客期望,不断提升服
16、务品质l l 注重内部服务,提高员工满意度,形成服务价值链注重内部服务,提高员工满意度,形成服务价值链-1414-7 7、服务过程和服务结果、服务过程和服务结果v服服务务感感受受与与服服务务结结果果有有关关;也也与与服服务务过过程程相相关关。服服务务结结果果取取决决于于物物质质条条件,也取决于服务人员行为;服务过程完全取决于人的行为件,也取决于服务人员行为;服务过程完全取决于人的行为v服务营销既要控制结果,也要控制过程服务营销既要控制结果,也要控制过程-1515-二、服务需求分析二、服务需求分析1 1、服务需求归纳、服务需求归纳2 2、服务需求的特征分析、服务需求的特征分析 3 3、确认关键需
17、求、确认关键需求-1616-1 1、服务需求归纳、服务需求归纳l l对目标顾客的需求进行提炼、总结和分类对目标顾客的需求进行提炼、总结和分类l l在在对对需需求求归归纳纳的的基基础础上上,确确定定各各项项需需求求的的强强度度对对顾顾客客的的重重要要程程度度顾客需求强度矩阵顾客需求强度矩阵顾客群A顾客群B顾客群C顾客群D顾客群E需 求 项 目(1)13245需 求 项 目(2)22554需 求 项 目(3)34432需 求 项 目(4)45311需 求 项 目(5)51123-1717-2 2、服务需求的特征分析、服务需求的特征分析 l直接服务的对象是人,是动物,还是物?l需求的性质是必需满足,
18、还是可满足可不满足?急迫不急迫?对服务可靠性的要求如何?l满足需求的方式能否程式化、规模化满足?对服务力的要求如何?是连续交付服务?还是间隔交付服务?l需求发生的频度是经常发生,还是偶然发生?频度有没有规律?需求量的波动情况如何?l需求发生和满足的地点是服务机构(人员)找顾客,还是顾客找服务机构?是单一地点,还是多地点?l需求发生的时间是白天,还是晚上?有没有时间规律?l对服务的支付情况顾客对服务的支付能力如何?顾客需求和现实条件之间的关系如何?-1818-3 3、确认关键需求、确认关键需求l l关键需求关键需求=关键价值关键价值=服务的服务的“焦点焦点”和重点和重点=服务竞争点服务竞争点l
19、l关键需求一览关键需求一览 安全;舒适;方便;互动;快速;可靠;清洁;审美;体验等安全;舒适;方便;互动;快速;可靠;清洁;审美;体验等-1919-三三 服务定位和服务设计服务定位和服务设计 1 1、服务定位的含义、服务定位的含义 2 2、服务设计、服务设计-2020-1 1、服务定位的含义、服务定位的含义l l根根据据市市场场细细分分、需需求求分分析析以以及及自自身身服服务务能能力力、竞竞争争对对手手分分析析,确确定定为为目目标标顾客提供什么样的服务顾客提供什么样的服务l l定定位位的的核核心心在在于于确确定定和和竞竞争争对对手手的的差差别别:你你无无我我有有,你你有有我我精精(或或你你有有
20、我我细,你有我奇)。通过定位,确定提供给顾客哪些价值和利益细,你有我奇)。通过定位,确定提供给顾客哪些价值和利益l l定定位位要要具具体体化化为为一一些些关关键键的的服服务务品品质质指指标标和和概概念念(包包括括服服务务结结果果和和过过程程两两方面)方面)市场细分需求分析服务能力分析竞争对手分析服务定位-2121-2 2、服务设计、服务设计l l服务矩阵设计服务矩阵设计根根据据服服务务定定位位的的原原则则和和思思路路,具具体体设设计计服服务务项项目目体体系系。主主要要解解决决的的问问题题是是:服务线的宽度和某一服务线的深度。服务体系设计的逻辑有:服务线的宽度和某一服务线的深度。服务体系设计的逻
21、辑有:A A按不同的需求类别设计:即以服务需求(项目)为中心的设计按不同的需求类别设计:即以服务需求(项目)为中心的设计需求A需求B需求C需求D需求E服务类别A服务类别B服务类别C服务类别D服务类别E目标顾客群A目标顾客群B目标顾客群C目标顾客群D目标顾客群E-2222-B B按顾客与服务机构接触的全过程(流程)设计按顾客与服务机构接触的全过程(流程)设计顾客 图中代表每个“接触点”顾客和服务机构接触的空间和时间,其中包括人员、媒介、环境等因素)C按同一群顾客具有不同的需求设计:即以顾客为中心的设计同一顾客群需求A需求B需求C需求D需求E服务类别A服务类别B服务类别C服务类别D服务类别E-23
22、23-l l单一服务产品的设计单一服务产品的设计具体服务产品设计要考虑多个要素具体服务产品设计要考虑多个要素 ,等,等l l服务人员行为设计服务人员行为设计 制制定定服服务务人人员员操操作作规规范范,作作为为考考核核标标准准,控控制制服服务务过过程程。事事先先安安排排关关键键时时刻刻和关键环节。和关键环节。-2424-l l服务设计的原则服务设计的原则服务项目(产品)要有针对性(细分市场)和竞争力服务项目(产品)要有针对性(细分市场)和竞争力服务要适合顾客的实际需求和支付能力服务要适合顾客的实际需求和支付能力将服务设计视作与顾客的沟通将服务设计视作与顾客的沟通服务承诺和服务能力相匹配服务承诺和
23、服务能力相匹配将服务规范化,精细化将服务规范化,精细化确定服务的投入产出关系确定服务的投入产出关系找到服务的找到服务的“风险点风险点”及其根源及其根源制定服务质量评估的标准制定服务质量评估的标准合理确定服务的合理确定服务的“量量”(范围和规模)和(范围和规模)和“质质”(深度)之间的关系(深度)之间的关系服务的主题鲜明,要深入人心,要有利于品牌运作服务的主题鲜明,要深入人心,要有利于品牌运作服务要因时、因地、因人而调整,要保持鲜活,服务要因时、因地、因人而调整,要保持鲜活,使服务具有创造力和活力使服务具有创造力和活力服务不能过量和失当,要恰到好处服务不能过量和失当,要恰到好处要考虑顾客的参与、
24、自助和双方的互动要考虑顾客的参与、自助和双方的互动-2525-四四 服务促销组合服务促销组合1 1、促销目标促销目标 2 2、促销组合促销组合3 3、设计服务促销设计服务促销-2626-q具体服务促销目标(具体服务促销目标(1 1)v顾客目标顾客目标 增进对新服务和现有服务的认知增进对新服务和现有服务的认知 鼓励试用服务鼓励试用服务 鼓励非用户鼓励非用户 (参加服务展示、试用现有服务)(参加服务展示、试用现有服务)说服现有顾客(继续购买服务而不中止使用或转向竞争者、增加顾客购买服务的说服现有顾客(继续购买服务而不中止使用或转向竞争者、增加顾客购买服务的 频率)频率)改变顾客需求服务的时间改变顾
25、客需求服务的时间 沟通服务的区别利益沟通服务的区别利益 加强服务广告的效果,吸引群众注意加强服务广告的效果,吸引群众注意 获得关于服务如何、何时及在何处被购买和使用的市场研究信息获得关于服务如何、何时及在何处被购买和使用的市场研究信息 鼓励顾客改变与服务递送系统的互动方式(如自己提供服务,或采用新的技术)鼓励顾客改变与服务递送系统的互动方式(如自己提供服务,或采用新的技术)1 1、促销目标促销目标 -2727-q具体服务促销目标(具体服务促销目标(2 2)v中间商目标中间商目标 说服中间商递送新服务说服中间商递送新服务 说服现有中间商努力销售更多服务说服现有中间商努力销售更多服务 防止中间商在
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- 关 键 词:
- 服务 营销 客户 管理
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