MBTI个性偏爱解析.ppt

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1、蓝色品味领导力发展项目蓝色品味领导力发展项目Copyright IBM Corporation 2005引领自己引领自己 MBTIMBTI个性偏爱解析个性偏爱解析MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务蓝色品味领导力课程框架蓝色品味领导力课程框架指导业务指导业务引领自己引领自己带领团队带领团队管理概要管理概要 -周一清晨的领导课周一清晨的领导课关键时刻关键时刻 -建立客户导向组织文化建立客户导向组织文化教练式管理教练式管理 -激发员工潜能激发员工潜能MBTI性格分析性格分析 -解析自己，了解他人解析自己，了解他人 欣赏差异，知人善任欣赏差异，知人善任发挥团队动能发挥团队动能

2、 -高质量的团队决策高质量的团队决策 -建设性的团队冲突建设性的团队冲突 -接受并给与反馈接受并给与反馈 -团队赞赏的新视角团队赞赏的新视角成功的领导者成功的领导者领导艺术领导艺术MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务3学习目标学习目标100%100%自测性格自测性格，并能根据性格解析完善性，并能根据性格解析完善性格自测结果格自测结果在情景模拟的条件下，在情景模拟的条件下，实践实践MBTIMBTI任意应用任意应用7 7方面中的方面中的2 2个方面个方面 了解自我，透析人心了解自我，透析人心知人、敬人、善任知人、敬人、善任提高管理成效提高管理成效MBTI个性偏爱解析个性偏爱

3、解析 IBM人力资本管理咨询服务4MBTIMBTI的意义的意义的意义的意义学习内容学习内容MBTIMBTI概述概述概述概述MBTIMBTI性格解析性格解析性格解析性格解析MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务MBTIMBTI含义含义麦尔碧瑞斯类型指标麦尔碧瑞斯类型指标MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)MBTIMBTI是一种是一种性性格评估工具格评估工具，用来衡量和描述人们在获，用来衡量和描述人们在获取能力、信息、作出决定、对待生活四取能力、信息、作出决定、对待生活四个方面的心理活动规律和性格类型。个方面的心理活动规律和性格类型。MBTIMB

4、TI5MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务6MBTIMBTI的来源及演变的来源及演变MBTI MBTI 的的的的 来来来来 源源源源MBTI MBTI 的的的的 演演演演 变变变变MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务MBTIMBTIMBTIMBTI概述概述概述概述MBTI 由由Katherine C Briggs&Isabel briggs Myers一起开发出来一起开发出来基于瑞士心理学家基于瑞士心理学家 C G Jung 的成果，他在的成果，他在1922年出版了年出版了“心理类型心理类型”一一书，书中介绍了心理类型理论。书，书中介绍了心理类型

5、理论。类型没有好坏之分类型没有好坏之分 都有强势及弱势都有强势及弱势MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务8学习内容学习内容MBTIMBTI的意义的意义的意义的意义MBTIMBTI性格解析性格解析性格解析性格解析MBTIMBTI概述概述概述概述MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务小组讨论小组讨论主题：主题：通过自学，我们了解到MBTI对我们的价值？时间：时间：5 5分钟分钟发言：发言：每组选一名代表发言2分钟9MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务10MBTIMBTI的意的意义l 认知自己，理解他认知自己，理解他人，帮助管理者

6、了解人，帮助管理者了解人性，发展自己性格人性，发展自己性格的对立面；的对立面；l 尊重人与人之间的差尊重人与人之间的差异，包容团队不同性格异，包容团队不同性格的成员，要善用员工，的成员，要善用员工，使员工成长，实现组织使员工成长，实现组织目标；目标；MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务11学习内容学习内容MBTIMBTI的意义的意义的意义的意义MBTIMBTI概述概述概述概述MBTIMBTI性格解析性格解析性格解析性格解析 4 4对性格解释及核心特征对性格解释及核心特征 16 16种性格组合及核心特征种性格组合及核心特征MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管

7、理咨询服务12IE能能量量来来源源SN获获取取信信息息TF决决定定模模式式JP生生活活方方式式4 4对性格解释及核心特征对性格解释及核心特征MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务13四对偏爱模型对应名称四对偏爱模型对应名称E外向型S感官型T理性型J判断型I内向型N直觉型F感觉型P感知型MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务在与人沟通中思路越来越清晰习惯于边想边讲习惯于独立思考，独处时思路最清晰我们的注意力和能量的方向来源我们的注意力和能量的方向来源我们的注意力和能量的方向来源我们的注意力和能量的方向来源外向型外向型&内向型内向型E EI I14MBT

8、I个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务15外向型外向型-E-E1、对外部世界外部世界的人和事件感兴趣2、关注他们周围的人和事;但不太关注自己内心的情况3、喜欢见新人和与新人交谈见新人和与新人交谈4 4、友好，有口才，容易了解友好，有口才，容易了解，非常快地向你和盘介绍自己5、容易发表意见，经常是在会上会上 6、独立待的时间太长，会觉得很枯燥，变得焦躁不安焦躁不安7 7、边说边思考；边说边思考；可能是先行动和/或先说，然后再思考8 8、给生命带来活力给生命带来活力;内向人会认为他们比较肤浅和具有攻击性9、需要一点内向成份进行平衡内向型内向型-I-I1、对内心世界内心世界的思想、感

9、觉和反应比较感兴趣2、通常关注他们的内心反应内心反应，可能不注意周围的外部世界3、经过很大努力才能与新人交往很大努力才能与新人交往4、通常比较安静，矜持，很难了解安静，矜持，很难了解5、在会上比较拘谨拘谨，很难融入进来6、对人（尤其是陌生人）感到精疲力尽精疲力尽7 7、说话前，需要时间整理思路、说话前，需要时间整理思路；在（可能的）行动前先反复思考8、给生活带来沉静给生活带来沉静；外向人会认为内向人孤僻，讳莫如深9、需要一点外向成份作为平衡MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务描述外向型和内向型的单词描述外向型和内向型的单词E外向型外向型行动行动外部世界外部世界人人互动互

10、动许多许多善于表达善于表达行动行动-思考思考-行动行动I内向型内向型沉思沉思内部世界内部世界私密私密专注专注少数少数安静安静思考思考-行动行动-思考思考MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务关注细节务实墨守成规 想象力丰富强调框架逻辑 我们看待世界和获取信息的方式我们看待世界和获取信息的方式我们看待世界和获取信息的方式我们看待世界和获取信息的方式 S SN N感官型感官型&直觉型直觉型17MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务18感官型感官型 -S-S直觉型直觉型 -N-N1、喜欢通过五感看、听、感、闻和尝来获取信息2、看见并收集事实和细节事实和细节

11、3、比较务实和现实务实和现实；不喜欢幻想4、从头开始，一次前进一步一次前进一步5、说话、写作和聆听时，比较具体，刻板不夸张6、生活在当前，处理此时此地的事情处理此时此地的事情7、从部件开始，看整体设计。8、喜欢设定程序，按即有的规定和历史先即有的规定和历史先例例行事。9、喜欢务实、具像的问题，不喜欢理论的或抽象的问题。10、直觉型人会认为他们太物质化刻板11、需要加一点直觉成份，进行平衡 1.超越真实的或具像的东西，注意概念、关联性和其中的关系2.看到模式和可能性模式和可能性，忽视细节。3.有想象力和创造力，喜欢幻想想象力和创造力，喜欢幻想。4.可以在任何地方开始，跨越基本的步跨越基本的步骤。

12、骤。5.以泛泛且抽象的方式说话和写作。6.注重未来，想象可能发生的事情想象可能发生的事情。7.研究整体设计，看部件如何适应。8.富于变化、新点子和多变新点子和多变9.喜欢想象的新解决方案，对细节没有耐心10.感官型的人会认为他们不务实11.需要加一点感官成份作为平衡MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务描述感官型和直觉型的单词描述感官型和直觉型的单词E感官型感官型事实事实现实现实具体具体当前当前保持现状保持现状务实务实是什么是什么I直觉型直觉型点子点子想象想象空泛空泛将来将来变化变化理论理论会是什么会是什么MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务MBT

13、I个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务小组小组讨论讨论主题：主题：知道N还是S，对我们的工作有什么帮助？工作中，N的人和S的人相处，最大的障碍的是什么？如何克服？时间：时间：1010分钟分钟发言：发言：每组将讨论结果写在白板上，并请一名成员陈述观点，时间2分钟21MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务用“事实、数据、逻辑、准则”来判断 以自己的感受、对方的情绪、处境、状态反映来做决定 T TF F理性型理性型&感情型感情型我们作决策时的判断方式我们作决策时的判断方式我们作决策时的判断方式我们作决策时的判断方式 22MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人

14、力资本管理咨询服务23理性型理性型 -T-T感情型感情型 -F-F1、根据无偏见的、客观的逻辑无偏见的、客观的逻辑作决策2、注重事实和原则3、崇尚公平公正与合乎情理公平公正与合乎情理4、善于分析情况善于分析情况5、注重人们的思维注重人们的思维-而不是 感情6、以旁观者的身份以旁观者的身份看事物7、善于发现瑕疵善于发现瑕疵，并很直率地指出8、喜欢提出挑战和质疑提出挑战和质疑，为更好的理解和解决问题9、如果需要，会训斥人或批评人10、感情型的人可能会认为他们太冷漠，有压迫感11、需要加一点感情成份，作为平衡 1 1、以人为中心、以人为中心 、以于人于己都重要的价、以于人于己都重要的价值观值观为基础

15、做决策2、注重人和和谐的关系3、崇尚人的独特性和个人的不同需要人的独特性和个人的不同需要4 4、善于理解人、善于理解人，了解他们的观点5 5、注重人的感情、注重人的感情-不仅是 思维6 6、以参与者的角度、以参与者的角度看待问题7、喜欢表示对别人的欣赏、好感和关心表示对别人的欣赏、好感和关心8 8、力求融合各种不同观点达成共识、力求融合各种不同观点达成共识9、很难向人说出不愉快的事情10、理智型的人可能会认为他们太感情用事、太不理性11、需要加一点理性成份，作为平衡 MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务描述理智型和感情型的单词描述理智型和感情型的单词T理智型理智型头脑头

16、脑距离距离事物事物客观客观批评批评分析分析强硬但公平强硬但公平F感情型感情型心心人情人情人人主观主观赞扬赞扬理解理解仁慈仁慈MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务主题：主题：假设你和你的爱人或者好朋友被邀请参加一个聚会，当见到他或她准备赴会时所穿的衣服，你对你自己说“不会吧，她真想穿这个去呀？”时间：时间：1010分钟分钟请大家思考：请大家思考：在这种情形下你怎么说？怎么做？练习练习25MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务做事计划性强、缜密，对时间管理比较严谨；一旦形成生活习惯、方式，不喜欢被打乱 自由、随性的生活方式不喜欢约束没有计划性 J JP

17、 P判断型判断型&感知型感知型指我们对外部世界及时间顺序指我们对外部世界及时间顺序指我们对外部世界及时间顺序指我们对外部世界及时间顺序的态度，以及我们如何与这个的态度，以及我们如何与这个的态度，以及我们如何与这个的态度，以及我们如何与这个世界互动世界互动世界互动世界互动26MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务27判断型判断型 -J-J1、希望外部世界有组织、有条理外部世界有组织、有条理2 2、观察世界，及时做决策、观察世界，及时做决策3、喜欢作计划，并按计划行事按计划行事4、喜欢环境有结构，有清晰的界线环境有结构，有清晰的界线5 5、喜欢做决策、喜欢做决策和管理他人6、

18、善于控制时间以保证按期完成控制时间以保证按期完成，一般事前计划，避免临时慌乱7 7、不喜欢做事被打断、不喜欢做事被打断，即使有更紧急的事情也是如此8 8、可能会太快作出决策、可能会太快作出决策，或墨守计划；感知型的人可能认为他们太古板、要求苛刻、不灵活9、可能注意不到需要做的新事情10、需要加一点感知成份作为平衡感知型感知型 -P-P1 1、寻求了解世界、寻求了解世界，而不是评判它2 2、以灵活、自愿和可适应的方式与世界互、以灵活、自愿和可适应的方式与世界互动动3、能适应不断变化的情况，随机应变随机应变4、喜欢事情公开，好奇、灵活公开，好奇、灵活5、不喜欢规则和限制，喜欢自由探索喜欢自由探索6

19、、往往在最后一分钟才完成事情最后一分钟才完成事情，对留到最后的工作感到精力充沛、有最容易出成果7 7、可能不喜欢作决定，决策前希望挖掘所、可能不喜欢作决定，决策前希望挖掘所有有 方案方案8 8、可能启动太多项目而无法完成、可能启动太多项目而无法完成;判断型人可能认为他们没有条理，不负责任9、可能会推延不愉快的任务10、需要加一点判断成份作为平衡 MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务描述判断型和感知型的单词描述判断型和感知型的单词J判断型判断型有组织有组织决定决定控制控制现在现在终结终结深思熟虑深思熟虑计划计划P感知型感知型灵活灵活信息信息经验经验以后以后选择方案选择方案

20、随意随意等待等待MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务练习练习主题：主题：思考，假设你们都是朋友，现在要为一次户外活动制定一个活动计划。你会怎么做？时间：时间：1010分钟分钟发言：发言：每组将讨论结果写在白板上，并请一名成员陈述观点，时间2分钟。29MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务小组小组讨论讨论主题：主题：团队中全是J的员工好不好？全是P的员工呢？怎样在团队中利用J和P的平衡？J的员工适合做什么？如何管理P的员工？我们怎么样开发自己的对立面？时间：时间：1010分钟分钟发言：发言：每组将讨论结果写在白板上，并请一名成员陈述观点，时间2分钟3

21、0MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务MBTIMBTI个性类型与特长个性类型与特长ISTJ组织者/稽查员ISFJ保护者/可信赖INFJ咨询师/作家INTJ智多星/科学家ISTP实干家/技工ISFP艺术家/多做少说INFP治疗师/导师INTP建筑师/设计师ESTP创设者/演奏者ESFP表演者/示范者ENFP创导者/激发者ENTP发明家ESTJ管理者/督导ESFJ供应者/销售员ENFJ教育家ENTJ领导者/调度者MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务四种核心类型四种核心类型SJSJ乔治.布什George Bush 乔治.华盛顿George Washin

22、gton 女王伊丽莎白Queen ElizabethMBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务四种核心类型四种核心类型SPSP伊丽莎白.泰勒Elizabet Taylor 玛丽莲.梦露Marilyn Monroes 迈克尔.乔丹Michael Jordan 帕布洛.毕加索Pablo Picasso MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务四种核心类型四种核心类型NTNT玛格丽特.萨切尔Margaret Thatcher 乔治.索罗斯George Soros比尔.盖茨Bill Gates 阿尔伯特.爱因斯坦Albert EinsteinMBTI个性偏爱解析个

23、性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务四种核心类型四种核心类型NFNF莫汉迪斯.甘地Mohandas Gandhi 夫拉迪默.列宁VLadimir Lenin MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务行为风格在人职匹配方面的应用行为风格在人职匹配方面的应用SP表演艺术自由职业 SJ管理人员会计医生教师NT科研建筑师工程师设计师管理人员NF咨询师记者艺术家心理学家MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务行为风格在人际沟通方面的应用行为风格在人际沟通方面的应用行为发起者行为接受者发起者需注意的事项EI留出私人的、反省的时间IE解释时间的需求，容许他人为澄清问

24、题而“多话”SN首先给出概貌，然后详述细节NS先说基本成型的具体观点，注意涉及相关的细节TF考虑对人的影响，由一致意见开始FT考虑原因和结果，简洁JP容许其工作方式中的灵活性和不愿被控制的需要PJ容许计划和结构，以及他人控制和决定的需要MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务主题：主题：下面我们有四个案例，请各小组抽取一个案例分析是那种类型？时间：时间：5 5分钟分钟发言：发言：每组将讨论结果写在白板上，并请一名成员陈述观点，时间2分钟。综合练习综合练习38MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务练习一：公正的警告练习一：公正的警告 INC INC组织规

25、定，工作从早上组织规定，工作从早上9 9点开始。雇员手册上写明了为了避免违章，所有职员点开始。雇员手册上写明了为了避免违章，所有职员必须在必须在9 9点各就各位，处理各自的事务。今天，点各就各位，处理各自的事务。今天，JohnJohn迟到了迟到了2020分钟。分钟。A经理说：“John，我注意到你今天迟到了20分钟。你知道这有违我们的条例。公正起见，我对你进行一次口头警告，这种违规行为下不为例。”B经理说：“John，我注意到你今天迟到了20分钟。是不是我们上周谈到过的照顾孩子的事情让你耽搁了？我知道最近对你来说照顾孩子是一个棘手的问题。听着，我们需要你准时上班，因此让我们来做一些补救措施，这

26、样我们就不会像今天早上那样短缺人手了。顺便问一下，你女儿近来好吗？”问题：问题：通过以上两种回答，请分析通过以上两种回答，请分析A A、B B分别是什么类型？分别是什么类型？你是如何判定的？你是如何判定的？39MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务练习二：开与关的故事练习二：开与关的故事 不久以前，当A和B做一个培训时，培训教室中温度过高，令人不适，这两名有经验的培训师对此做出了截然不同的反应。A到了培训教室，看到坐在后排的人正在扇扇子，并脱下外套，说道：“这里太热了。小张，请你把后面的窗户打开。”B到了培训室，说：“大家觉得热吗？小张，你觉得热吗？”，学员们说他们很热，

27、于是有三个后排的人站起来开了窗。问题：问题：以上情境中的以上情境中的A A、B B分别是什么类型？分别是什么类型？你是如何判定的？你是如何判定的？40MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务练习三：看，我叫你当初这么做没错吧！练习三：看，我叫你当初这么做没错吧！元旦的前几天，夫妻A和B因为如何安排过节发生了争执。他们收到了两份关于元旦的聚会邀请函，丈夫A主张择其一参加，并回绝另一个。但妻子B还拿不定主意干什么，因此恳求丈夫A不要马上做决定，拖些时候再说。随着节日的临近，两个人的争执也逐渐白炽化。就在元旦前夕，他们接到了电话，得知妻子B的父亲病重。他们需要放下所有事情，立即赶

28、往威海，因为什么事情都还未计划，他们很快就出发了。几个小时后，他们就已经在去威海的路上了。途中，妻子B说：“看，我们还好没有作决定接受哪个邀请，否则，我们还得打电话通知他们变更计划，那事情会变得多麻烦呀。”丈夫A回答说：“其实事情没那么负责。碰到了处理就行了。”问题：问题：以上情境中的以上情境中的A A、B B分别是什么类型？分别是什么类型？你是如何判定的？你是如何判定的？41MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务练习四：练习四：A在超市工作，一位顾客走过来说，他想买半个莴笋。A觉得有点可笑，就说：“我得去请示一下领导。”他径直朝经理走去，没有意识到那位顾客跟在他的身后。

29、他脱口而出“有位傻瓜说想买半个莴笋”，突然他意识到那位顾客正站在他的身后，急中生智，继续说道：“这位好心的先生答应买下另外半个。”两个小偷在很高的办公大楼正设法破门而入。突然他们听到有人走来，A小偷对B小偷说：“快跳窗，不然我们会被抓住的。”小偷B说：“开玩笑，我们现在是在十三楼。”A小偷说：“现在不是讲迷信的时候，快跳。”问题：问题：以上两种情境中的以上两种情境中的A A、B B分别是什么类型？分别是什么类型？你是如何判定的？你是如何判定的？42MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务学习内容学习内容MBTIMBTI的意义的意义的意义的意义MBTIMBTI概述概述概述概述

30、MBTIMBTI性格解析性格解析性格解析性格解析 4 4对性格解释及核心特征对性格解释及核心特征 1616种性格组合及核心特征种性格组合及核心特征43MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务44八个字母排列组合，形成十六种性格类型八个字母排列组合，形成十六种性格类型根据刚才的测试，你是哪一类型？根据刚才的测试，你是哪一类型？根据刚才的测试，你是哪一类型？根据刚才的测试，你是哪一类型？MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 沉静、认真；贯彻始终，得人信赖而取得成功。讲求实际，注重事实，有责任感。能够合理决定应做的事情，而且坚定不

31、移地把它完成，不会因外界事物而分散精神。做事讲求实际，以做事有次序、有条理为乐；重视传统和忠诚。L 这一类型人的缺点：他们常常会迷失在一件工作中的细节和日常操作中。一旦沉浸进去，对其他的观点置之不理。他们对那些自己认为无现实作用的新思想持怀疑态度。能够利用自己的经验和对细节的注意完成任务的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ISTJISTJ（公务型）（公务型）45MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 沉静、友善，有责任感和谨慎；能坚定不移地承担责任。做事贯彻始终，忠诚、替人着想、细心；关心别人

32、的感受。努力创造一个有秩序、和谐的工作和家居环境。L 这一类人的缺点：由于这一类型的人生活得过于现实，他们很难全面地观察问题 也很难预见情况的可能性 尤其是他们不熟悉的情况。能够让他们运用自己的经验和亲和力帮助别人的职业（协调、辅助性地帮助）MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ISFJISFJ（照顾型）（照顾型）46MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 对别人有洞察力；尽责，能够履行他们坚持的价值观念。能够有条理地、果断地去实践其理念。L 这一类人的缺点：太专注于“想法”，人有时会显得不实际，忽视

33、一些应加以注意的常规的细节。时刻受到自己原则的约束，以至变得没有远见。对批评都会过度敏感。能够让其情感、智力或精神发展的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：INFJINFJ（作家型）（作家型）47MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 具有创意的头脑，有冲劲去实践自己的理念和达到目标。很快掌握事情发展规律，想出长远的发展方向；一旦承诺便会有条理地开展工作；有怀疑精神，独立自主；有高水准的工作表现。L 这一类人的缺点：对自己和他人的期望过多。不关心自己的标准是否会影响到其他人，他们只注重自己。他们

34、对自己的行为对他人所造成的影响缺乏理解，他们会毫不客气地给出改进的建议。他们常常不希望别人对抗自己的意愿也不愿意听取别人的观点。因为这类人自己很主观，他们可能错误地猜测别人也想被这样对待 能够让其运用智力创造和技术知识去构思、分析和完成任务的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：INTJINTJ（专家型）（专家型）48MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 容忍、有弹性；是冷静的观察者，但当有问题出现，便迅速行动，找出实际问题的重心及可行的解决办法。重视事情的前因后果，能够以理性原则把事实组织起来

35、，重视效率。L 这一类人的缺点：不会考虑别人怎么样。可能因遇到计划中的某一部分中一个很小的缺陷而陷入困境，然后使整个计划停滞不前，不能容忍整体中有任何一点不合理的东西。常会感到自己心有余而力不足。能够让其动手操作、分析数据或事情的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ISTPISTP（冒险家）（冒险家）49MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 沉静，友善，敏感和仁慈；喜欢有自己的空间，做事能把握自己；忠于自己所重视的人，不喜欢争论和冲突；不会强迫别人接受自己的意见和价值观L 这一类人的缺点：对矛

36、盾和不同意见很敏感。不能很好地安排时间和精力。必须努力控制自己的冲动，太容易相信而且容易上当。能够让其运用友善、专注于细节的相关服务的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ISFPISFP（艺术家艺术家）50MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 理想主义者，忠于自己的价值观及自己所重视的人。有好奇心，快速判断事情的可能与否；适应力强，往往能包容与自己价值观没有抵触的所有人。L 这一类人的缺点：不太在意逻辑。能够让其运用创造和集中于他们的价值观的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的

37、特征：种性格类型及其通常具有的特征：INFPINFP（哲家型）（哲家型）51MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 对任何感兴趣的事物都要探索一个合理的解释。喜欢理念思维多于社交活动；沉着、满足、适应力强；对感兴趣的事很专注；有怀疑精神，有时喜欢批评，善于分析。L 这一类人的缺点：陈述时，往往过多地应用抽象的理论和概念，使得他人理解困难，不喜欢聚会和闲聊，人际能力一般。当压力过重过大或长期得不到疏导时，也会变得愤世嫉俗，否定和消极地批判一切，做无意义的争论和辩解，以不适当的方式向外发泄情绪。能够让其基于自己的专业技术知识独立、客观分析问题的职业M

38、BTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：INTPINTP（学者型）（学者型）52MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 讲求实际，注重现实，注重事实。果断作出实际可行的决定，安排计划和组织人员完成工作，尽可能以最有效的方法达到目的；注意日常例行工作的细节，有清晰的逻辑标准；会以强烈的态度去执行计划。L 这一类人的缺点：压力过重过大或长期得不到疏导时，容易陷入孤独、不受赏识的情结，变得忧愁和绝望，会更加死板、固执和武断，听不进他人意见，甚至“鸡蛋里面挑骨头”。能够让其运用对现实的逻辑和组织完成任务的职业MB

39、TI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ESTJESTJ（大男人型）（大男人型）53MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 有爱心、尽责、合作。渴望有和谐的环境，而且有决心营造这样的环境；喜欢与别人共事，忠诚；能够注意别人在日常生活中的需要而努力满足他们。渴望别人赞赏和欣赏自己所做的贡献L 这一类人的缺点：压力过重过大或长期得不到疏导时，容易变得沮丧、忧虑、更加敏感，甚至怀疑自己的能力，变得更加迎合他人的需要而忽视自己的需要。能够让其运用个人关怀为他人提供服务的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常

40、具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ESFJESFJ（主人型）（主人型）54MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 温情、有同情心、反应敏捷和有责任感。高度关注别人的情绪、需要和动机，能够看到每个人的潜质；社交活跃，有启发人的领导才能。L 这一类人的缺点：当压力过重过大或长期得不到疏导时，有可能变得忧虑、失去自信、对批评过于敏感。能够让其帮助别人在情感、智力和精神上成长的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ENFJENFJ（教育家）（教育家）55MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力

41、资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 坦率、果断、乐于作为领导者。很容易看到不合逻辑和缺乏效率的程序和政策；喜欢有长远计划，有一套制定的目标；往往是博学多闻，能够有能力地提出自己的主张。L 这一类人的缺点：急于做决定。很难接近，他们不欢迎别人常识性的见解。过于客观的态度，使他们没有兴趣去体会情感。能够让其运用实际分析、战略计划和组织完成任务的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ENTJENTJ（将军型）（将军型）56MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 容忍，讲求实际，专注即时效益。对理

42、论和概念上的解释感到不耐烦，希望用行动解决问题；专注于此时此地，喜欢主动与人打交道；喜欢物质享受的生活方式，能够通过实践达到最佳的学习效果。L 这一类人的缺点：当压力过重过大或长期得不到疏导时，会陷入消极，不信任他人的关心，难以遵守约定期限和规则，对理顺和讨论各种关系缺乏耐心。能够利用行动关注细节的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ESTPESTP（挑战型）挑战型）57MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 外向、友善、包容。热爱生命，爱物质享受；喜欢与别人共事；在工作上善于用常识、注意现实的

43、情况使工作富趣味性；易接受新朋友和适应新环境，与别人一起学习新技术可以达到最佳学习效果。L 这一类人的缺点：压力过重过大或长期得不到疏导时，容易被内在的极度消极性所压倒，对自己的消极处境给出过于简单的整体解释，变得冲动、注意力不集中、不能遵守约定期限。能够让其利用外向的天性和热情去帮助那些有实际需要的人们的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ESFPESFP（表演型）（表演型）58MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 热情而热心，富于想象力。认为生活是充满可能性，能够很快找出事件的和资料之间的

44、关联性，而且有信心依照自己所看到的模式去做；很需要别人的肯定，乐于欣赏和支持别人，对自己的临场表现和流畅的语言能力很自信。L 这一类人的缺点：缺少一种完成任务的自制力。着手许多事情，但很少能把他们完成。对细节没有兴趣，不愿度过“出主意”的阶段，或者一旦开始就不想结束。更喜欢将目标移向下一个新事物。能够让其利用创造和交流去帮助促进他人成长的职业MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ENFPENFP（记者型）（记者型）59MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务特征特征职业倾向职业倾向J 思维敏捷，能激励他人，警觉性高，勇于发言。能

45、随机应变地应付新的问题，善于洞察别人；对日常例行事物感到厌倦，很少用同一方法处理同一事情。L 这一类人的缺点：压力过重过大或长期得不到疏导时，容易变得粗鲁、批评和伤害他人，不肯服从，无法专一于某个问题或目标，易纠缠某个细节，以至于无法发现可行的办法。能够让其有机会不断承担新挑战的工作MBTI16MBTI16种性格类型及其通常具有的特征：种性格类型及其通常具有的特征：ENTPENTP（发明家）（发明家）60MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务61MBTI的提示与误区的提示与误区帮助我更了解自己，促进我跟别人的关系 认识团队成员的性格类型，尝试换位思考在分配任务时，考虑到不

46、同员工的性格类型，发挥他们类型的优势了解上级领导的性格类型，更好地管理上级对某种性格类型的人想当然，如认为P的人都是不作计划的；（要留意自己对类型的偏见，借此避免负面的 把别人定型。）MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务人格气质与领导力人格气质与领导力稳定及巩固者，善于建立政策、规则和程序。是耐性、周到，可信赖的，重秩序，有计划的管理者。主持会议有效，对组织忠诚。任何事在其控制中稳步运作。组织中的关键人物。有些抗拒变化，缺乏人际间的互动。SJ(责任型责任型)天才的磋商者。好商量，注重实践，不注意理论和对抽象的事物没有耐心。善于解决纠纷争端和危机。喜欢和适应新的变化，有很

47、大的变通性，敢于冒险，但不善维持。容易忘记承诺及决定。常因未能遵守事先的约定而激怒别人。SP(技术型技术型)具有处理人际关系的出色能力。重视人际间的互动，欣赏和启发别人的潜能。天生民主，以人为本，组织为次，设身处地地为他人着想，虽能激发团队士气，但会由于依据个人喜好而会犯决策错误，缺乏有效控制。口才很好，徇私无原则。NF(理想型理想型)喜欢梦想构思事务，设计复杂结构，规划今后蓝图，是出色的决策者。但缺乏有效的共同方式转达其思路，使别人难以理解。对自己要求很高，爱打先锋，创造热情高。实施有头无尾。高傲冷漠难于接近。NT(能力型能力型)MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务人

48、格气质与学习方式人格气质与学习方式学习自觉，有责任感，喜欢取悦老师，喜欢课堂听讲和问答，不喜欢团体讨论。书面能力强。重视学习成绩。喜欢商业和事务性专业。SJ(责任型责任型)喜欢课堂讨论和角色演练，渴望自我成长感，喜欢阅读，口头表达比较好。喜欢人文学，社会科学。NF(理想型理想型)SP(技术型技术型)渴望活动及拥有自由，顺其自然，重视愉悦，喜欢竞争冒险娱乐，对成绩不太在意。很少进入高等学府。喜音乐、戏剧、艺术，机械和建筑。NT(能力型能力型)喜欢授课方式和阅读来学习，愿意独立完成复杂而长的项目，渴望能力的表现。喜欢搜集法规及原理。学习不止。喜欢数学和科学。MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM

49、人力资本管理咨询服务人格气质与赞美人格气质与赞美l赞赏成果。喜欢被评为负责任，忠实及勤勉，需要很多的赞赏，但不表达出被赞美的喜悦。l招人不喜欢的是报忧不报喜。只注意到好的人，未能注意到其他的小贡献。不轻易赞美，认为只有有价值的人才值得赞美。SJ(责任型责任型)l强调聪明伶俐、大胆、勇敢有耐力。赞赏其过程而非结果。l欣赏别人的意念，对口头上的称赞毫不吝惜。SP(技术型技术型)l重视对个人性格的赞赏，希望对任何付出的特殊贡献都被认为是独特的。接受批评有困难。l关注人的潜力，善于发现别人的优点，懂得如何赞美。NF(理想型理想型)l希望赞美其意念，喜欢别人欣赏其能力、资格。在意称赞其知识水平和社会地位

50、。l不善于欣赏和称赞别人，认为做好是应该的，不必说出来。NT(能力型能力型)MBTI个性偏爱解析个性偏爱解析 IBM人力资本管理咨询服务领导的发展与提高：类型如何提供帮助领导的发展与提高：类型如何提供帮助重新定义强大的领导重新定义强大的领导懂得领导的力量来自发现和激活所有人的潜在贡献。懂得领导的力量来自发现和激活所有人的潜在贡献。树立个人榜样树立个人榜样实施实施MBTI的领导方式，加强了个人行动的价值，而不强调一的领导方式，加强了个人行动的价值，而不强调一味服从味服从管理对立面管理对立面MBTI灌输让你紧张的对立面的价值观和接受度灌输让你紧张的对立面的价值观和接受度了解现有的领导了解现有的领导