北大纵横-薪酬系数矩阵构建六步走.ppt

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1、Copyright 2011 By ALLPKU Management Consultants Ltd.未经许可，不得外传薪酬系数矩阵构建六步走薪酬系数矩阵构建六步走2011年12月整理者：逄云清整理者：逄云清 2 一、管理工具名称一、管理工具名称薪酬系数矩阵构建六步走薪酬系数矩阵构建六步走 3 二、基本介绍二、基本介绍n基本概念：基本概念：薪酬系数矩阵的构建是薪酬项目中的主体部分。通过薪级、薪档的设置，构建薪酬数理矩阵，以便薪酬的整体管理和测算。n工具用途：工具用途：用于薪酬体系设计。n工具出处：工具出处：借鉴外资咨询公司薪酬设计理念及实际薪酬项目操作经验。n创新点：创新点：规范薪酬体系搭建

2、方法。n创新背景：创新背景：薪酬项目运行中的总结。4 三、工具操作介绍三、工具操作介绍薪级数量确定各薪级目标薪酬数额确定搭建薪级数列每个薪级，最高薪档与最低薪档跨度确定每个薪级，薪档数量确定构建薪酬体系矩阵123456 5 三、工具操作介绍三、工具操作介绍薪级数量确定各薪级目标薪酬数额确定搭建薪级数列每个薪级，最高薪档与最低薪档跨度确定每个薪级，薪档数量确定构建薪酬体系矩阵123456要与客户原有的薪酬等级、职务等级相衔接主要以客户薪酬政策为目标参考历史薪酬数据和市场薪酬数据从薪酬数字转变为薪酬系数过程中，要利用到散点图及趋势线预测的方式，将具体的数字转换成数列以客户薪酬政策为主参考原薪酬体系

3、或经验设置以客户薪酬政策为主参考原薪酬体系或经验设置前5步完成后，这一步水到渠成这一步是关键 6 三、工具操作介绍三、工具操作介绍、步工作的完成，就已经将薪酬体系的主干搭建起来薪级薪级目标薪酬目标薪酬中位值系数中位值系数1 111645811.65 2 210523610.52 3 38706911.79 4 4346053.30 5 5117861.12 薪级 1357薪酬 1000080006000400020000薪酬系数 108642 7 三、工具操作介绍三、工具操作介绍、步工作就是将薪酬系数主干丰富成为一个薪酬体系矩阵薪级薪级1 1档档2 2档档3 3档档4 4档档5 5档档6 6档

4、档7 7档档1 110.21 10.67 11.15 11.65 12.17 12.71 13.28 2 29.23 9.64 10.07 10.52 10.99 11.49 12.00 3 37.95 9.06 10.34 11.79 13.44 15.33 17.49 4 42.45 2.70 2.99 3.30 3.65 4.03 4.46 5 50.83 0.92 1.02 1.12 1.24 1.37 1.52 薪级 1357薪酬 1000080006000400020000薪酬系数 108642 8 四、工具案例四、工具案例n 案例名称：案例名称：XX投资集团子公司薪酬体系设计n

5、项目团队项目团队：北大纵横项目组n 主要成果：主要成果：XX子公司薪酬体系 9 9XX投资集团继2009年集团组织人力项目与北大纵横合作后，希望通过这次续单，实现对集团下属子公司薪酬管理的规范化、体系化；各下属子公司的薪酬体系“百花齐放”，不利于集团的统一管理。通过此次设计，理清各子公司薪酬体系中的不合理之处，集中问题，统一解决。案例背景介绍案例背景介绍 10 实际操作过程实际操作过程薪酬体系诊断，掌握子公司薪酬结构、薪酬水平以及存在的问题薪酬政策确定，明确薪酬体系搭建后，集团公司、子公司在薪酬结构、尤其是薪酬水平的期望或要求薪酬体系六步搭建薪酬套算汇报研讨、修订薪级数量确定各薪级目标薪酬数额

6、确定搭建薪级数列123每个薪级，最高薪档与最低薪档跨度确定每个薪级，薪档数量确定构建薪酬体系矩阵456 11 薪酬体系搭建计算过程薪酬体系搭建计算过程薪级数量确定薪级数量确定根据原有薪酬等级（5级）和岗位价值评估薪酬等级划分（15级）结合客户的意愿（6-9级）将薪级数量确定为将薪级数量确定为7级级原有薪酬等级表原有薪酬等级表岗位价值评估薪酬等级试算岗位价值评估薪酬等级试算客户意愿客户意愿 12 目标薪酬确定目标薪酬确定薪级薪级代表岗位代表岗位历史薪历史薪酬酬市场薪市场薪酬酬测算薪测算薪酬酬Z1部门经理XXxxxxxxxx146970Z2部门副经理XXxxxxxxxx121190Z3业务经理XX

7、xxxxxxxx88180Z4业务副经理XXxxxxxxxx78360Z5主管XXxxxxxxxx65070Z6主办XXxxxxxxxx48000Z7办事员XXxxxxxxxx38700根据设定后的薪级，选定代表岗位根据历史薪酬、市场薪酬和客户意愿确定目标薪酬进行测算 13 搭建薪级数列搭建薪级数列根据薪酬数据的排列，确定分几段拟合分2段，按指数关系拟合得出得出2段数列的趋势线公式段数列的趋势线公式根据公式中根据公式中e的指数，计算两段数列的不同增长幅度的指数，计算两段数列的不同增长幅度假设一个初始系数值，根据增长率计算出两段数列的系数假设一个初始系数值，根据增长率计算出两段数列的系数*两段数

8、列的结合点，可以取两段数值的几何平均值两段数列的结合点，可以取两段数值的几何平均值薪级薪级测算薪酬测算薪酬分段拟合公式分段拟合公式增长率增长率薪点系数薪点系数Z1146970y=60697e0.2205x127.39%3.160 Z21211902.535 Z3881802.033 Z478360y=30289e0.2421x124.67%1.649 Z5650701.291 Z6480001.013 Z7387000.806 0.806 14 各薪级跨度确定以及各薪级跨度确定以及薪档数量确定薪档数量确定根据客户意愿、历史薪酬数据及案例经验，确定各薪级的整体跨度和细分薪档数量通常，基层岗位所在

9、薪级由于人数较多，所以跨度和薪档数量较其他级别多一些薪档数量尽量为奇数这样就已经将各薪级内部的档差计算了出来这样就已经将各薪级内部的档差计算了出来薪级薪级薪点系数薪点系数薪级跨度薪级跨度薪档数量薪档数量Z13.160 50.0%7 Z22.535 50.0%7 Z32.033 50.0%7 Z41.649 50.0%9 Z51.291 50.0%9 Z61.013 60.0%11 Z70.806 60.0%11 薪级薪级薪级跨度薪级跨度k薪档数量薪档数量n档比计算公式档比计算公式档比档比qZ150.0%7 q=power(k,1/(n-1)6.99%Z250.0%7 6.99%Z350.0%7

10、 6.99%Z450.0%9 5.20%Z550.0%9 5.20%Z660.0%11 4.81%Z760.0%11 4.81%注：这种算法是将薪档之间以等比数注：这种算法是将薪档之间以等比数列关系处理。列关系处理。还有一种方法，可以将薪级内部各薪还有一种方法，可以将薪级内部各薪档按照等差数列关系处理。其计算方档按照等差数列关系处理。其计算方式更简单、结果更直观式更简单、结果更直观档差档差d计算公式计算公式d=k/(n-1)15 构建薪酬系数矩阵构建薪酬系数矩阵薪级薪级1 1档档2 2档档3 3档档4 4档档5 5档档6 6档档7 7档档8 8档档9 9档档1010档档1111档档Z1部门经理

11、2.58 2.76 2.95 3.16 3.38 3.62 3.87 Z2部门副经理2.07 2.21 2.37 2.53 2.71 2.90 3.10 Z3业务经理1.66 1.78 1.90 2.03 2.18 2.33 2.49 Z4业务副经理1.35 1.42 1.49 1.57 1.65 1.73 1.82 1.92 2.02 Z5主管1.05 1.11 1.17 1.23 1.29 1.36 1.43 1.50 1.58 Z6主办0.80 0.84 0.88 0.92 0.97 1.01 1.06 1.11 1.17 1.22 1.28 Z7办事员0.64 0.67 0.70 0.

12、73 0.77 0.81 0.85 0.89 0.93 0.97 1.02 有了薪酬系数，未来具体薪酬数额的计算，只要确定一个标准基数即可。通过薪酬系数矩阵的搭建，完成了个体薪酬与整体薪有了薪酬系数，未来具体薪酬数额的计算，只要确定一个标准基数即可。通过薪酬系数矩阵的搭建，完成了个体薪酬与整体薪酬总额的数理关系搭建，便于未来薪酬整体的管理和调整计算。酬总额的数理关系搭建，便于未来薪酬整体的管理和调整计算。在有的薪酬报告中，也有把薪酬系数称为薪点的。标准基数被称为薪点值在有的薪酬报告中，也有把薪酬系数称为薪点的。标准基数被称为薪点值 16 从薪酬系数矩阵到具体薪酬矩阵举例从薪酬系数矩阵到具体薪酬

13、矩阵举例薪级薪级1 1档档2 2档档3 3档档4 4档档5 5档档6 6档档7 7档档8 8档档9 9档档1010档档1111档档Z1部门经理98560105430112690120710129120138280147830Z2部门副经理79070844209053096650103520110780118420Z3业务经理63410680007258077550832808901095120Z4业务副经理515705424056920599706303066090695207334077160Z5主管401104240044690469904928051950546305730060360Z6主办3056032090336203514037050385804049042400446904660048900Z7办事员2445025590267402789029410309403247034000355303705038960假设：薪酬标准基数假设：薪酬标准基数（薪点值）（薪点值）为为 3.82 万，则计算后薪酬矩阵如下万，则计算后薪酬矩阵如下（个位已做四舍五入处理）（个位已做四舍五入处理）：17 End