员工心态与巅峰激励(学员版).ppt

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1、员工心态巅峰激励员工心态与巅峰激励讲师：彭永红员工心态巅峰激励彭永红老师简介中国人民大学管理硕士 国际注册高级讲师ICSL 中国十佳职业心态培训师 中国诚信品牌50强讲师 中国（职业化）十大培训师 中国管理研究院职业化研究所所长 中国人力资源开发研究会特聘专家 深圳市中小企业发展研究会特聘专家 前沿讲座电视栏目特约讲师 凤凰网“华人讲坛影响力人物”候选人 华誉奖“中国最受欢迎的培训师”50强 出版著作：黄金15年最重要的10件事心理学你要这么用员工心态巅峰激励3员工心态巅峰激励学习宣言今天我怀着百分百饱满的热情来到这里为了提升我生命的品质我要用全身心的爱来迎接今天的学习我深知公司出于对我的关爱

2、让我放下重要的事情与时间留在这里我绝不让公司失望、更不让自己失望学习态度，是我取得成败的关键突破自我、改变自我、成长自我将托起我与公司及家人的希望！员工心态巅峰激励第一章：创新超越员工心态巅峰激励我们今天面临一个怎样的时代（21世纪三大时代特征）u科学技术突飞猛进u知识经济已见端倪u人才竞争日趋激烈员工心态巅峰激励狮子和羚羊的故事员工心态巅峰激励【头脑风暴】：为什么要创新超越？如何创新超越?员工心态巅峰激励第二章 激情工作员工心态巅峰激励心 态 是指人们对待事物的心理态度意识观念动机情感员工心态巅峰激励积极的自我意识明确的目标计划良好的自我状态积极心态心态的两种类型消极的自我意识模糊的目标计划

3、萎靡的自我状态消极心态员工心态巅峰激励面对难题两种心态的不同特征积极心态：消极心态：面对挑战积极心态：消极心态：积极心态的人：有目标、敢于承担责任、独立自主消极心态的人：无目标、逃避责任、依赖性强认真思考，作出选择不动脑筋，安于现状从实际出发，求变创新逃避、退缩员工心态巅峰激励积极心态的力量心态成功失败积极消极员工心态巅峰激励建立积极心态的四大方法u积极的思维反应模式u确立最佳注意力范围u积极的自我暗示u转变思维，多角度的看待问题员工心态巅峰激励 转变思维，多角度的看待事物 用不同的眼光看待世界 不是没有方法，只是暂时没找到而已 一个问题有多种解决方法员工心态巅峰激励刺 激回 应消极的思维反应

4、模式 采用积极的思维反应模式员工心态巅峰激励积极的思维反应模式刺 激回 应选择的空间想象力判断力自我意识员工心态巅峰激励 确立最佳的注意力范围影响圈关注圈消极心态表现：1、总是注意别人做得不好的地方。2、总是将注意力放在自己不能解 决的范围。3、总是希望别人先改变，自己才 改变。员工心态巅峰激励影响范围关注圈积极心态表现：1、总是注意自己做得不好的地方，并想办法改进。2、总是将注意力放在自己能想办法 解决的范围。3、总是先寻求自己的改变，从而带 动别人改变。员工心态巅峰激励 积极的自我暗示语言暗示行动暗示想象暗示音乐暗示员工心态巅峰激励第三章 承担责任员工心态巅峰激励我是一切的根源，一切事情的

5、发生都我有关系u我是一切的根源u一切事情的发生都跟我有关系员工心态巅峰激励老板心态与打工心态的不同行为表现员工心态巅峰激励普通员工致命的心态u自轻自贱、不思进取u短期行为，打工心态员工心态巅峰激励给现代员工的忠告u站在老板的角度想问题u你的人生立即开始扭转员工心态巅峰激励如何面对工作u做别人不愿做的事情u做别人做不到的事情员工心态巅峰激励第四章 忠诚敬业员工心态巅峰激励职场成功的秘诀u忠诚敬业u热爱本职u坚持到底员工心态巅峰激励忠诚也是生产力员工心态巅峰激励热爱工作：不只为薪水而工作u薪水不是工作的全部u工作的目的不只是挣薪水u实现个人价值比薪水更重要员工心态巅峰激励活在当下，享受工作的过程u

6、专注你眼前正确的事情u接纳当下的发生的事情 u积极享受工作与生活的过程员工心态巅峰激励第五章 团队合作员工心态巅峰激励【思考】为什么要合作？员工心态巅峰激励未来个人和企业致胜的关键依靠团队的力量作战员工心态巅峰激励营造积极团队氛围的三大法宝员工心态巅峰激励【思考】如何加强团队合作？员工心态巅峰激励第六章 绝对执行员工心态巅峰激励 海尔执行力：营造执行力文化思考：通过该视频案例，你有什么感悟？员工心态巅峰激励执行的第一要素u绝对服从u没有服从就没有执行u服从是一种美德员工心态巅峰激励执行的四要素u绝对服从u主动迅速u拿到成果u不找借口员工心态巅峰激励没有成果的执行没有意义u拿到成果u对结果负责员工心态巅峰激励第七章 凡事感恩员工心态巅峰激励情景演练：冥想感恩员工心态巅峰激励所有消极负面心态的根源不懂得感恩员工心态巅峰激励【头脑风暴】感恩公司应该如何去做员工心态巅峰激励养成感恩的习惯u常怀感恩的心u多讲感恩的话u多做感恩的事员工心态巅峰激励通过今天的培训，你收获了什么？员工心态巅峰激励 谢谢各位的聆听