【课件12】SOP编写指导.pptx
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1、管理/规划梳理/变更实施/监控【课件1】流程的价值【课件2】流程管理规范及应用【课件3】流程责任人的角色认知【课件6】目标流程的设计【课件7】流程绩效的管理【课件8】流程梳理【课件9】流程工具的使用标准【课件5】流程的现状分析【课件4】流程的梳理方法【课件12】SOP编写指导【课件14】流程合规运行检查【课件13】流程实施监控与优化【课件15】流程检查方法【课件11】流程实施邀请授课较多的课程红色绿色黑色标准课件专员培训课程【课件10】Project2010操作手册【课件16】流程成熟度测评介绍课程体系课程体系SOP的编写和应用课程大纲课程大纲SOP的概述SOP的编写的开展1.SOP的概念2.
2、SOP工作开展路径目录Contents1.SOP的编写基础2.SOP的编写3.SOP的评审4.SOP的发布5.SOP的应用课程大纲课程大纲SOP的概述SOP的编写的开展1.SOP的概念2.SOP工作开展路径目录Contents1.SOP的编写基础2.SOP的编写3.SOP的评审4.SOP的发布5.SOP的应用SOP的概述uSOP(StandardOperationProcedure)是指将某一事件的标准操作步骤和工作标准用统一的格式描述出来,用来指导和规范日常工作。1、一系列的结果进行串联2、告诉我们要做什么(What)3、适合描述整体业务流程4、指引方向、但不指导具体操作1、一系列的过程进行
3、串联2、告诉我们如何按照步骤去做(How)3、详细描述每个关键环节,达到每个人的理解相同4、每个关键动作都是标准的,保证得到期望的结果业务流程SOPSOP的概念SOP与流程的区别SOP与流程的联系u按照企业流程分级模型,价值链模型属于战略级,业务流程属于战术级,而SOP则属于作业级。u若把价值链模型比作树干,业务流程比作树枝,则SOP就是树叶,即SOP应“附着”在业务流程上,业务流程的落地应通过SOP的方式实现。SOP的工作路径SOP的定义SOP的概述SOP的工作路径SOP的定义SOP与规章制度、标准规范之间的关系规章制度标准规范操作手册表格单据SOP卓越执行SOP是大厦,是一个体系,不仅仅是
4、一个个独立的标准操作流程。而是相互联系,相互衔接,相互支撑的一个整体;规章制度,标准规范,操作手册,表格单据是柱子,是支撑SOP大厦的依据;SOP是通过一系列的动作,实现规章制度,标准规范等文件所想达到的目的。SOP的概述SOP的工作路径SOP的定义SOP工作开展路径第 7 页SOP的编写SOP的评审SOP的发布和管理SOP的应用n流程管理组:对接业务部门、提供方法及标准;n业务部门:负责SOP的编写。n流程管理组:审核SOP是否符合编写标准;n编写部门及执行部门:审核SOP是否与操作相符。nSOP的发布:评审通过后提交至流程管理组发布;nSOP的管理:统一上传至流程管理平台进行管理。nSOP
5、应用于流程落地与检查:流程的检查重点在SOP中进行标示,检查标准从SOP中出具。课程大纲课程大纲SOP的概述SOP的编写的开展1.SOP的概念2.SOP工作开展路径目录Contents1.SOP的编写基础2.SOP的编写3.SOP的评审4.SOP的发布5.SOP的应用了解主业务流程搜集执行具体步骤所遵循的标准文件与操作规范根据行动图、业务场景确定执行步骤SOP编写与审核(内、外)批准执行SOP更新SOP修订YESNOu规范化、条理化、标准化、形象化、简单化。1、准备阶段:在每一程序中,确定有哪些控制点,哪些控制点应当需要做SOP,哪些控制点不需要做SOP,哪些控制点是可以合起来做一个SOP的,
6、包括每一个业务场景分类,都应当考虑清楚。2、编写阶段:按照公司的模板将步骤中某些细节进行形象化和量化。3、应用阶段:把一个岗位应该做的工作进行程序化和精细化,使得任何一个人处于这个岗位上,经过合格培训后都能很快胜任该岗位注意事项SOP编写的开展SOP编写SOP编写基础SOP评审SOP发布SOP应用SOP编写的原则是否变更提取编写清单SOP封面SOP说明SOP目录目录内容SOP编写的开展SOP编写SOP编写基础SOP评审SOP发布SOP应用SOP模板包括四个部分的内容SOP编写标准-SOP封面书写规范:页眉,宋体小四号字体;书写规范:页眉,宋体小四号字体;SOPSOP名称居中名称居中书写规范:一
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- 课件12 课件 12 SOP 编写 指导
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