高效人士的七个习惯(飞利浦).ppt
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1、如何成为高效能人士如何成为高效能人士如何成为高效能人士如何成为高效能人士高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯2006.112006.11From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 2From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care Even Eagles Need A Push!3From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Person
2、al Care 对绝大多数对绝大多数人而言,最人而言,最大的障碍:大的障碍:就是他们自就是他们自己的己的“习惯习惯”4From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯习惯一:主动积极习惯二:以终为始习惯三:要事第一习惯四:双赢思维习惯五:知己解彼习惯六:统合综效习惯七:不断更新5From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 基本原则篇基本原则篇介绍持续成熟模式原则思维流程产能/产出平衡效能的原则
3、6From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 每一个崇高人生都是由原则来塑造每一个崇高人生都是由原则来塑造George H.Lorimer乔治.汉.卢利默本文的内容与结构日趋完整,全面反映了实现个人与人际关系高效能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个习惯,它更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上7From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇w w 习惯的培养习惯的
4、培养习惯的培养习惯的培养 习惯习惯习惯习惯是知识、技能与意愿的融合。知识知识知识知识是做什么以及为何去做;技能技能技能技能是如何去做;意愿意愿意愿意愿是想要去做。要养成良好的习惯,我们必须具备这三点。8From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇知识知识知识知识技巧技巧技巧技巧意愿意愿意愿意愿习习习习 惯惯惯惯知识知识知识知识(Knowledge):做什么(what to)技巧技巧技巧技巧(skill):如何做(how to)意愿意愿意愿意愿(De
5、sire):想要做(want to)习习习习 惯惯惯惯 的的的的 培培培培 养养养养9From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w 品格与做人技巧(品格与做人技巧(品格与做人技巧(品格与做人技巧(Character and PersonalityCharacter and Personality)品格与做人技巧的关系可以用冰山来说明。一般人会先看见冰山尖端的部分。形象、技术及技巧固然有助于人际关系的成功,但良好的品格才是高效能成功的保证良好的品格才是高效能成功的保证。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之
6、介绍篇基本原则之介绍篇做人技巧做人技巧品格品格2525757510From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w 领导的四个层面(领导的四个层面(领导的四个层面(领导的四个层面(Four Level of LeadershipFour Level of Leadership)七个习惯适用于领导的四个层面(个人、人际关系、管理个人、人际关系、管理及组织组织)。当你由内至外来建立别人对你的信任时,你不仅建立了相互信任,同时也改善了人际关系。一旦信任建立,你便能充分调动组织内个人与团队的自主性来实现预期的结果。当个人
7、发挥其主观能动性时,组织才能更好地将机制、结构与使命、策略紧密结合,从而满足利益关系人的需求。这种协调将会加强自主性,加深信任。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇个人个人人际关系人际关系管理管理组织组织11From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w 个人与人际关系领导个人与人际关系领导个人与人际关系领导个人与人际关系领导 个人领导是从“值得被信任”开始的,要有效地领导别人,个人先要有效领导自己。当个人表现是可以被信任时(平衡发展的能力平衡发展的能力与坚毅的性格坚毅的性格),其他
8、人也会信赖你的领导能力。人际关系领导是建立在信任之上的。信任只给值得被信任的人,它帮助我们建立坚实的人际关系。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇12From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w 品格与能力(品格与能力(品格与能力(品格与能力(Character and CompetenceCharacter and Competence)品格品格:品格良好的人具有正直、成熟以及富足的心态。能力能力:能力强的人具有专业知识与技能。个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格
9、与能力。能均衡发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人。基本原则之介绍基本原则之介绍基本原则之介绍基本原则之介绍篇篇篇篇品格品格品格品格能力能力能力能力值得被信任值得被信任值得被信任值得被信任信任信任信任信任13From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w 持续成熟模式持续成熟模式持续成熟模式持续成熟模式(The Maturity Continuum)The Maturity Continuum)持续成熟模式反映七个习惯与个人成功与公众成功的关系,同时也展示了实现互赖所必经的各个阶段。个人成功个人成功:我们
10、通过学习自主和自律来实现个人成功。公众成功公众成功:我们通过与他人建立深层、持续高效能的人际关系来实现公众成功 基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇14From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇依赖(你)依赖(你)依赖(你)依赖(你)独立(我)独立(我)独立(我)独立(我)互相依赖(我们)互相依赖(我们)互相依赖(我们)互相依赖(我们)个人成功个人成功个人成功个人成功主动积极主动积极主动积极主动积极以始为终以始为终以始
11、为终以始为终要事要事要事要事第一第一第一第一公众成功公众成功公众成功公众成功双赢双赢双赢双赢思维思维思维思维知彼解己知彼解己知彼解己知彼解己统合综效统合综效统合综效统合综效不断更新不断更新不断更新不断更新15From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w 三人教学(三人教学(三人教学(三人教学(Three Person TeachingThree Person Teaching)当人们与他人分享所学,他们就是在做三人教学的练习。w第一个人将他所学到的知识与第二个人分享。w第二个人将所学的新知识:“掌握、扩展、应
12、用”的流程教给第三个人w第三个人学到具有附加价值的知识掌握:了解基本内容或想法扩展:分析及加入个人经验或知识应用:身体力行,分享应用的实例 基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇第一人將所學到的第一人將所學到的第一人將所學到的第一人將所學到的知識與第二人分享知識與第二人分享知識與第二人分享知識與第二人分享第二人將所學的新知識用:第二人將所學的新知識用:第二人將所學的新知識用:第二人將所學的新知識用:“掌握、擴展、應用掌握、擴展、應用掌握、擴展、應用掌握、擴展、應用”的的的的流程交給第三人流程交給第三人流程交給第三人流程交給第三人分享分享分享分享分享分享分享分享附加價值
13、附加價值16From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w 基本改变模式(基本改变模式(基本改变模式(基本改变模式(Basic Change ModelBasic Change Model)我们的成果受三个主要元素所影响。如果我们依原则来运作这些元素,我们便可以改变结果。“观观”影响影响“为为”影响影响“得得”影响影响“观观see”基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇观观观观 seesee为为为为 dodo得得得得 getget17From Good to GreatPhilips
14、Domestic Appliances and Personal Care w w 七个习惯的每一个习惯都依据及结合以下一个或更多的元素:七个习惯的每一个习惯都依据及结合以下一个或更多的元素:七个习惯的每一个习惯都依据及结合以下一个或更多的元素:七个习惯的每一个习惯都依据及结合以下一个或更多的元素:1、每一个习惯所依据的原则原则2、与原则一致的思维思维3、影响结果的流程流程或思想行为 基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇18From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w 原则原则原则
15、原则(Principles)Principles)Principles)Principles)原则指自然法则或基本的真理原则指自然法则或基本的真理放之四海而皆准,恒古不变产出可预期的结果不以个人意志为转移无论我们了解或接受与否,它依然存在当了解后,它是不证自明并且可以应用的原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能真正原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能真正原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能真正原则控制了一切!虽然我们能控制自己的行动,但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。主宰这些行动所产生的结果。主宰这些行动所产生的结果。主宰这些
16、行动所产生的结果。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇19From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w w 价值观价值观价值观价值观(Value)Value)Value)Value)价值观指我们对人、事、想法或原则所定的价值或优先次序。价值观指我们对人、事、想法或原则所定的价值或优先次序。自我选择的信念及想法内在的、主观的,基于我们的世界观受成长历程,社会环境及个人观念的影响。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇20From Good to GreatP
17、hilips Domestic Appliances and Personal Care w w 思维(思维(思维(思维(ParadigmsParadigmsParadigmsParadigms)思维:是个人认知、了解及诠释世界的方式,是一种心智图。思维:是个人认知、了解及诠释世界的方式,是一种心智图。个人是学习与经验的产物,没有两个人会具有完全相同的知识和经验。所以没有两个人具有相同的思维。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇21From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 思维模式
18、转变思维模式转变思维模式转变思维模式转变 如果我们想要有重大的改变,我们必须先改变我们的思维方式。科学革命的构架(The Structure of Scientific Revolutions)一书的作者汤姆斯.肯指出:每一项科学研究的重大突破几乎都是先打破传统、打破旧观念,然后取得成功的。个人思维模式的转变个人思维模式的转变个人思维模式的转变个人思维模式的转变 回想你生活上曾经发生造成思维模式转变的经历或事情。1、是什么样的事情和情境?2、你学到什么使你观念发生改变?3、这样的思维模式改变对你的人生有何影响?4、有那些情况有助于思维模式转变?基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基
19、本原则之介绍篇22From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 社会反光镜(社会反光镜(社会反光镜(社会反光镜(The Social MirrorThe Social MirrorThe Social MirrorThe Social Mirror)社会反光镜喻指他人的语言或行为反映出对我们的意见和看法,而我们籍此形成对自己的认知,(比如:“我不是个有创意的人。”或“我对数字很在行。”)。由于社会反光镜是我们记忆中别人如何看我们的反射,它常常是不正确、不全面的。换句话说,我们真正的潜能,可以发挥想象力而有最佳表现
20、。记忆会受限制,而想象力是无限的。自我实现预言(自我实现预言(自我实现预言(自我实现预言(Self-Fulfilling ProphecySelf-Fulfilling Prophecy)我们对人的看法或认知影响我们对待他们的方式。比如如果我们认为某个人能力不足,我们可能会过度地给予帮助和保护。为避免他失败,我们不会让他得到与其他有能力的人一的机会。如果我们认为对方有智慧,我们会挑战和肯定他们。我们对待他人的方式会影响他的行为与表现。自我实现预言-亦即我们对自己及他人的信念-影响我们的自我认知、行为和表现。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇23From Good
21、to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 我们看别人方式我们看别人方式我们看别人方式我们看别人方式 这个活动可以协助你省视对他人的看法及此看法对他们所造成的影响。回想一个曾经因为他的行为引起你关注的人,然后回答下列问题:1、你对这个人的那些想法可能限制他或阻碍你们的关系?2、你对这个人不全面或不准确的认知,会如何影响他的行为?3、你对这个人的认识以对他的方式,是否会造成问题的一部分?4、既然你的认知有可能不准确,你将如何改变你对这个人的看法或与之交往的方式使自己能更准确地认识他的潜力?基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介
22、绍篇基本原则之介绍篇24From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care w w 流程(流程(流程(流程(ProcessesProcesses)本文中每一单元都说明个习惯的原则及思维模式与各个习惯有着密切联系。这些单元也提供应用七种习惯的流程,来协助你将所有的习惯融于日常生活中。流程:心理或生理上一系列相关活动流程:心理或生理上一系列相关活动流程:心理或生理上一系列相关活动流程:心理或生理上一系列相关活动 有效的流程可以帮助我们养成良好的行为或习惯。比如习惯三的六步骤可以帮助我们有效地管理我们的人际关系、活动及结果。
23、在习惯六中寻求“第三替代方案的流程”,让我们发现令所有参与者满意的、颇有创意的解决方案。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇25From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 流程流程流程流程 流程有时包括帮助培养及强化必要的行为或习惯的工具。例如,富兰克林时间管理手册,就是帮助我们强化“要事第一”的一种工具。所有在本文中强调的流程,并不是培养这些习惯的唯一方法。当你使用这些方法时,你会发现新的方法,让你的思想、行为与原则一致,从而开发出更大的潜能。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原
24、则之介绍篇基本原则之介绍篇26From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 改变的循环圈(改变的循环圈(改变的循环圈(改变的循环圈(The Charge CycleThe Charge Cycle)我们的思维模式(我们怎么看事情)影响我们使用的流程及我们选择的行为(我们做什么)。而我们的行为会影响我们的结果(我们得到什么)。这些结果有可能符合或不符合利益关系人的需求,要持续提高我们的效能以满足或超越利益关系人的需求,我们必须不断地打破自己的旧观念。这一切都是基于原则的基础上进行的。当我们根据原则行事时,我们便会成
25、功,也更能在多变的环境中做出又有小的预测及抉择。基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇27From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇基本原则之介绍篇思维思维思维思维流程流程流程流程行为行为行为行为结果结果结果结果利益关系人利益关系人利益关系人利益关系人28From Good to GreatPhilips Domestic Appliances and Personal Care 产出产出产出产出/产能平衡:效能的原则(产能平衡:效能的
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