美的集团内部讲师队伍建设.ppt

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1、美的集团内部讲师队伍建设 现状与未来期望 学习 .传播 .成长背景介绍学习 .传播 .成长1 1、为什么要培养企业的内部讲师？、为什么要培养企业的内部讲师？归结具体原因，主要有四点：促进知识管理，有效沉淀、分享与利用知识与经验。降低成本，使培训更有针对性、系统性、持续性。倡导员工职业横向发展。内部讲师在某些特定领域无法替代。2 2、哪些人可以成为企业内部讲师？、哪些人可以成为企业内部讲师？企业各级管理者 技术专家 业务骨干3 3、成为内部讲师有哪些好处？、成为内部讲师有哪些好处？一是拓展员工职业生涯通道与空间；二是提高专业能力与表达能力；三是获得较有竞争力的收入；四是获取交流成长的平台与机会；

2、五是得到更多的尊重与认可；现状介绍学习 .传播 .成长一、讲师规模（非精确统计）内部授课1门以上（含）课程的人员约320余人。单位单位集团总部集团总部日电集团日电集团制冷集团制冷集团机电装备机电装备地产发展地产发展集团集团人数人数10150110553 表表1 美的集美的集团团内部内部讲师讲师人人员员分布表分布表二、讲师规模（精确统计）表表2 美的学院内部美的学院内部讲师讲师人人员员分布表分布表内部兼职讲师66人，来自美的集团下属各单位，均是中高层管理干部、技术专家和业务骨干。类别类别管理类管理类技术类技术类营销类营销类办公应用办公应用软件软件体验式拓体验式拓展训练展训练财务类财务类人数人数2

3、014812111三、课程规模三、课程规模现有课程80余门，主要是管理类、技术类、体验式拓展和办公软件应用，以及小部分营销类课程。类别类别管理类管理类技术类技术类营销类营销类办公软件办公软件体验式体验式拓展拓展财务类财务类数量数量322079151 表表3 美的学院内部美的学院内部课课程数量程数量分布表分布表四、授课时数累计培训内部客户数量达16883人/次，累计培训课时1930课时，平均培训评估得分8.5分以上。类别类别管理类管理类技术类技术类营销类营销类商务礼仪商务礼仪办公软件办公软件体验式拓展体验式拓展累计累计时数时数3421070215565.5375 表表4 各各类别类别内部内部讲师

4、讲师授授课时课时数分布表数分布表为企业节省培训费用近为企业节省培训费用近500万元万元 内部资源内部讲师队伍营销管理人力资源财务管理生产研发各级管理者专业技能/企业文化的培训选拔培训授课绩效管理根据年度授课记录存档/嘉奖管理能力课程专业能力课程企业文化课程五、讲师培养管理五、讲师培养管理学习 .传播 .成长未来期望总目标：总目标：两年内，在关键领域内培养出一支结构合理、梯队分明的优秀内部讲师队伍，三年内使企业内部高级讲师价值市场化。一、建设方向建设方向 管理体系 讲师数量 讲师质量从属目标：从属目标：方式一：由二级平台、各经营单位人力资源管理负责部门根据美的集团内部讲师任职资格推荐各级优秀内部讲师，美的学院审核后评聘为美的集团内部讲师，由美的学院进行培养，享受美的集团内部讲师课酬待遇。方式二：针对新课程，美的学院在全集团范围内招募内部讲师“种子选手”进行课程培训。方式三：针对专业课程，面向美的集团各单位专业系统内部讲师或专业人员公开报名，选拔人员组织课程进行TTT内化培训，逐步培养成美的集团内部讲师二、如何成为美的学院内部讲师二、如何成为美的学院内部讲师帮助更多人成长和成功！持续招募持续招募