新希望淘宝网店运营与推广全套课程P231-做网络运营的都要看-很实用.ppt
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1、新希望淘宝网店运营与推广系列课程第一课 淘宝网店运营基本介绍*第一部分你知道淘宝网吗?(一)淘宝网是亚太地区最大的网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。截止2015年12月31日,淘宝网拥有近6亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品。什么是淘宝网?2*第一部分你知道淘宝网吗?(二)2016年刚过去的双11,阿里巴巴再次刷新去年912亿的成绩,把今年双11的交易额定格在1207亿。2016年业绩3*第一部分淘宝店的类别B店是B2C
2、的简称,也就是businesstocustomer的简称,简单的说就是企业对顾客(零售),也就是天猫商城,淘宝的企业店这样的店铺,是企业或者公司直接销售给普通顾客的模式。平时所说的B店就是说天猫商城为主,但淘宝的企业店,也归类为B店。什么是淘宝B店和C店?C店是C2C的简称,也就是customertocustomer的简称,英文意思是消费者对消费者(集市),也就是个体工商户卖给普通顾客的这种模式。淘宝上普通店都叫C店或者叫集市店。4*第一部分大多数网店所面临的困境1店铺装修较差,视觉设计不是很到位,甚至可以说得上没有这方面的考虑,较难吸引顾客,跳失率高居不下。2对网店的流量和转化的概念十分模糊
3、,对搜索优化一知半解,被很多网络信息误导,只会盲目的刷流量和销量,经常被降权和下架。3店铺产品的定位不清晰,甚至完全没有定位,看见人家卖得好的就跟风去卖,然后就没有然后了。4完全没有店铺的运营计划概念,开网店只是头脑一热的想法,觉得网店开起来就能赚钱。*第一部分淘宝运营运营就是对经营过程中的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。什么是淘宝运营呢?淘宝运营就是在淘宝网店的经营过程中,对经营计划编排和实施、团队工作安排落实、产品架构选择设置,客户体验控制,是网店的销售,产品,服务各项管理工作的总称。6*第一部分什么是淘宝网店运营?要做一个运营总监需要具备什么能
4、力呢?7*第一部分天猫运营总监一个天猫运营总监需要具备的能力1、规划能力:首先需要对商业对产品具有敏感度,否则无法明确市场定位,这一点是灵魂。商品线构建、市场推广、店铺视觉体系建立以及用户的会员规则,都是根据这个来做。2、产品策划能力:熟悉主流的B2C网店体系和流程,具备产品策划经验,在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。3、成本意识和监控能力:B2C网站,运作的主体是商品、客户和网站,运营总监的市场意识一定要敏锐,主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品,要能监控运营成本,实现总体的利润率控制。4、市场推广能力:网站建好了,商品线规划好了,店铺要跑起来,那重
5、点就是推广了。知道客户是谁,分布在哪些渠道,通过什么样的方式能够到达,什么样的方式成本较低。5、数据分析能力:结果为导向,数据告诉我们最真实的一面,数据才能指引我们提升。6、团队领导能力:协调和指挥整个运营团队的运作,高效执行运营计划,让团队效率最大化。8*第一部分运营简单的总结其实运营也很好当9销售策销售策略略外联跟进内协协调每个工种的工作安排,并落实好策略思路。内部做不到的,或者有所欠缺的,需第一时间到外部寻求解决方案。每事不一定亲力亲为,但必须清楚进度。*第一部分问题时间问题1:你有网店吗?如果有的话,你的网店处于什么样的状态呢?问题2:你对网店运营有一个初步的概念了吗?*第二部分网店运
6、营的终极心法销售额访客数转化率客单价=网店运营的终极心法11*第二部分网店运营的终极心法12*第二部分网店运营的终极心法13*第二部分网店运营的终极心法14*第二部分网店运营的终极心法销售额访客数(流量)转化率客单价免费搜索流量类目流量自主访问回头客户活动流量淘宝客钻展直通车付费客服专业水平服务质量响应速度产品市场定位销量评价详情质量产品优势店铺装修质量促销活动信誉等级售后维护产品搭配品牌力量用户体验客服引导套餐优惠二次购买15*第一部分问题时间问题1:你觉得一个在刚才的运营心法里面,最核心的内容是哪个?问题2:如果你是淘宝网的经营者,你会怎么样经营淘宝网?*第三部分备用方案淘宝最常用的数据指
7、标1.浏览量(PV):店铺各页面被查看的次数。用户多次打开或刷新同一个页面,该指标值累加。2.访客数(UV):全店各页面的访问人数。所选时间段内,同一访客多次访问会进行去重计算。3.转化率:本店成交人数占总访客数的比率;成交转化率=成交人数/访客数4.跳失率:用户从某个或某组登陆页面进入店铺,只访问了一个页面就离开的访问人次占该(组)登陆页面访问人次的比例;跳失率=跳失人次/登陆页面的访问人次。5.客单价:一段时间内的销售额/客户数。6.页面平均停留时间(秒):用户平均浏览店铺单个页面花费的时间(用户访问当前页面后没有下一个点击,则不统计在内)。8.展现量:推广宝贝在淘宝直通车展示位上被买家看
8、到的次数,不包括自然搜索。9.点击率:推广宝贝展现后的被点击比率。(点击率=点击量/展现量)10.千次展现价格(CPM):卖家选择的展示位所在的网页被展现一千次(1000个PV),所需支付的费用.END&Thanks 新希望淘宝网店运营与推广系列课程第二课 数据分析入门(上)*课前复习什么是运营?一个天猫运营总监需要具备的能力1、规划能力:首先需要对商业对产品具有敏感度,否则无法明确市场定位,这一点是灵魂。商品线构建、市场推广、店铺视觉体系建立以及用户的会员规则,都是根据这个来做。2、产品策划能力:熟悉主流的B2C网店体系和流程,具备产品策划经验,在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系
9、统有个人见解和实操经验。3、成本意识和监控能力:B2C网站,运作的主体是商品、客户和网站,运营总监的市场意识一定要敏锐,主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品,要能监控运营成本,实现总体的利润率控制。4、市场推广能力:网站建好了,商品线规划好了,店铺要跑起来,那重点就是推广了。知道客户是谁,分布在哪些渠道,通过什么样的方式能够到达,什么样的方式成本较低。5、数据分析能力:结果为导向,数据告诉我们最真实的一面,数据才能指引我们提升。6、团队领导能力:协调和指挥整个运营团队的运作,高效执行运营计划,让团队效率最大化。20*课前复习什么是运营?21物控采购文案推广客服美工运营运营*课前复习什么是
10、运营?那么问题来了?1、我成不了这么高端大气上档次的运营总监,有没有一些接地气一点,运营的基本要求?2、在成为运营之前,有没有一些类似的,后续可以进阶成为运营的工种?3、运营几个方面的知识点如何学习?如何积累?4、如何成功的面试,成为运营?5、已经成运营了,但日常的工作是什么,该如何做?6、如何判断一个运营做得好与坏?22*第一部分什么是数据分析?数据分析是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析,将它们加以汇总和理解并消化,以求最大化地开发数据的功能,发挥数据的作用。什么是数据分析?23*第一部分什么是数据分析?2.数据分析的过程主要包括6个既相对独立又互有联系的阶段。它们是:明确分
11、析目的和内容、数据收集、数据处理、数据比对、数据展现、报告撰写等6步。1.数据分析的目的是把隐藏在一大批看似杂乱无章的数据背后的信息集中和提炼出来,总结出研究对象的内在规律。24*第一部分什么是数据分析?2.天气预报日常中的天气预报,其实是把各站点的气温、气压、湿度、风向,风速等等,利用数据分析手段,再结合各类物理学变量等,做出的预判。跟实际虽然有一定的误差,但却在日常中不断完善,并指导我们如何有效的生产,生活,避险等。za1.中移动挽留流失客户iPhone进入中国后,很多人都选择联通合约机大军。由于合约机承担了大量通话内容,不少人将全球通换成了动感地带。三个月之后,中国移动的10086电话都
12、会向他介绍中移动的优惠资费活动。所以联通在当年借着苹果,也没动摇到移动的品牌地位。25Datep抽点有意思点的数据p淘宝和天猫的市场占有率p其实数据也会说谎数据分析*第一部分抽点有意思的数据分析数据显示,该品牌的产品客单价较高,并按相关数字计算,大概得出改数据业绩额度为432W432W左右。11月开始客单价产生飙升,意味着品牌提前开始促销活动。27*第一部分其实数据无处不在在整个淘宝体系的平台中,数据无处不在,咱们可以从多维度,多方向的去分析数据。图中所示的是客户询盘产品数据截图一部分,能配合反馈出产品的推广效果,或者销售,关注情况。*第一部分其实数据也会说谎截2013年12月,实际运营的个人
13、网店数量达1122万家,较2012年1365万家,同比减少17.8%。随着网络零售市场的日益发展和用户对网购要求的日益提高,个人网店不断提高自身(如产品质量、售后服务等),以应变强大的市场竞争。个人网店的优胜劣汰仍在继续,预计到2014年中国个人网店将下降到918万家。第一部分小问题p你准备卖什么?p你准备卖给谁?p你准备怎么卖?开店前的思考*第二部分数据分析怎么用?店铺的数据有很多,适当的收集数据,并应用于店铺各个方面,各个阶段,对运营的工作事半功倍。那些数据是用来分析?31*第二部分应用于开店前的数据-你准备卖什么?1.自己的关系圈里面能找到的产品.(统计手头上有货源,针对性分析市场)2.
14、看什么好卖就卖什么,货源慢慢找.(先分析市场,再去找货源,但质量很难控制)3.最核心的问题最核心的问题是,你是否足够熟悉自己准备卖的产品呢?(对产品的参数,各方方面面是否清楚。)你准备卖什么?32*第二部分动手记录数据吧!把一切你所能看到的数据都记录下来,价格,销量,款式种类,SKU类别,配送方式,店铺名称和类型,详情的特点和质量,宝贝主图的特点,动态评分,评价数量,中差评数量等等.*第二部分不妨做个人群统计-你准备卖给谁?1.产品的受众群体有多大?2.客户群的年龄层次分布?3.客户群的地方区域分布?4.客户群的购买力层次?你了解你的销售对象吗?34*第二部分你的目标客户群有什么特点?网店目标
15、客户群体最基本的几种要素:a.地域分布b.性别分布c.年龄分布d.购买力层级e.爱好和习惯f.其他*第二部分针对这些客户群体的特点,你想到了什么?1.地域的区分可以作为精准推广的前提,是降低推广预算最有效的方法之一2.年龄和性别分布代表着不同的消费观念和层级,对产品的风格定位至关重要,以及店铺的视觉体系建立都有十分大的关系3.目标客户群体的购买力层级决定你店铺的客单价和店铺内部的关联销售设定4.客户群体的一些爱好特点可以作为一些促销活动的主题内容,大幅度提高活动的接受程度*第二部分用数据化去完成产品定位-你准备怎么卖?1.价格怎么定合适?你的销售策略是什么?2.分析过对手是怎么卖的吗?3.你是
16、站在什么角度制定销售策略的?产品?价格?广告?促销?4.客户的真正需求是什么?纯粹的便宜吗?5.关键问题,为什么人家要买你的产品?37*第二部分你准备卖什么款式?1.选类似的热卖款,降低款式测试的时间和费用,较为容易起步,缺点是多数只能走低价策略,同质化竞争较大,单品缺乏持续爆发力,容易上,也容易落;2.原创设计款式,需要一定的行业眼光和经验做判断,前期要一定的时间和费用去做款式测试,数据规模太小的时候比较难做判断,很容易夭折;优点是,成功测试出款式的话,前期竞争规模相对较小,会有一定的利润期,成为爆款的可能性大;3.不同行业类目,对产品的款式有不同的工艺和要求,所以要选款,必须具备一定的行业
17、经验。38*第二部分数据还能判断我们其他环节做得如何业绩流量等数据访客粘度、深度投入产出比询盘的转化率售后评价*第二部分问题时间问题1:如果你开网店?你想卖什么产品?问题2:你想卖的那些产品,你有办法找到它的各方面的数据来做分析吗?*课前预告数据在哪儿淘宝平台本身线下销售阿里指数其他非淘宝系平台生意参谋经营中各类的工具(例如推广工具、例如询盘工具等等)END&Thanks 新希望淘宝网店运营与推广系列课程第三课 数据分析入门(下)*课前复习数据分析的作用店铺的数据有很多,适当的收集数据,并应用于店铺各个方面,各个阶段,对运营的工作事半功倍。数据分析可以从选品到定位人群,以及卖价等各个方面让我们
18、有据可依44第一部分数据挖掘如何做对手数据的分析*第一部分数据在哪儿淘宝平台本身线下销售阿里指数其他非淘宝系平台生意参谋经营中各类的工具(例如推广工具、例如询盘工具等等)*第一部分淘宝平台数据挖掘1.自然搜索2.活动搜索3.类目搜索47*第一部分最容易挖掘的也是最直接的数据记录搜索销量排序,是以关键词为筛选条件,偏重于标题的区分和价位的区分,意味着某个关键词下的产品销量排序.PS:第一位以及右侧为广告位,每页前3位为天猫商城专属豆腐块位置,收集数据的时候,要注意区分好。*第一部分最容易挖掘的也是最直接的数据记录大促时候的销售数据,往往是比较能反映竞争对手主推商品,以及市场反响。最好能分段时间作
19、出观察。*第一部分最容易挖掘的也是最直接的数据记录现在以家居类目为例,有不少独立的收费类目频道平台,准入门槛不低,因此相对比较容易不受到一般的C店干扰,寻找到思路,风格都非常明朗的店铺。*第一部分还记得这个表格吧把所看见到的都一一记录下来,就成为这类型的表格了。可以按实际的用途,把收集数据变换成卖价收集,销量统计等。*第一部分数据分析的开始:别人的产品为什么那么好卖?1.数据收集的过程,要同时不断观察对手的产品,不断的问为什么这么好卖?2.是价位、销量、款式?是详情页质量、评价数、好评率?需要把这些问题都一一考虑清楚.3.思考这些问题的时候,请重新审视自己的产品是否具有竞争优势.4.综合观察数
20、据之后,总结归纳一下想到的内容,这就是数据分析的最初级形态。第二部分分析你的店铺对自己的店铺做个体检*第二部分自己店铺主要的数据在生意参谋在生意参谋我们可以看到a.访客数b.浏览量c.日业绩d.转化率e.商品排位浏览量*第二部分关于更深一层的数据1.市场行情是以前数据魔方整合,可以看到之前时间段内,品牌店铺的数据。2.竞争情报偏重于店铺流失订单走向,可以发现一些隐藏,并不明显的竞争对手。3.流量纵横是对比本店之前的数据,在每天时间段内,作横向的对比。让你及时发现问题。4.数据作战室可是在细分到流量入口通道上,实时与竞争对手做数据比对的,在一些数字比较敏感的人眼里,可以算出对手的推广成本。*第二
21、部分店铺运营的简表最简单的便是访客表了,只收集访客数,浏览量,停留时间等等参数,可以简单的代表店铺是否好坏。实际的用途,添加上业绩部分,或者细分流量部分,可以检视店铺的健康状态。*第二部分简单过一下未来要讲到的推广类表格*第二部分还记得我们上堂课说的其他数据么?业绩流量等数据访客粘度、深度投入产出比询盘的转化率售后评价日常用日常用当出现推广效果质疑时使用。客服间业绩差异太大,或新品店内对比用。2-3年的老店日常用。题外话p款式怎么表现?p如何突出卖点?产品怎么做*题外篇款式定位与如何表达?1.首先是主图:一定要带logo标识在右上角,正面的产品展示照,现在行业流行45度摆角,有情景感。2.活动
22、宣传要到位,在大时大节活动促销的时候,可以选择主图变更,当成宣传图,这样一方面提高图片辨识度,另一方面可以增加点击。3.尽量多的吸引人,可以通过活动标签,或者优惠,以及第三方服务等等,让自己的产品增加更多的标签,增加曝光。60*题外话你的产品有什么突出的卖点?1.请迎合客户的需求去提炼卖点!2.人无我有,人有我精!3.让客户清晰感受到你的与众不同!61*题外话产品详情如何体现卖点任何用于销售和营销环节的文字展示都需要仔细推敲文字的编排和设计。产品文案要解决三个问题:这货是什么?这货有什么特点?这货能给店铺带来什么价值?吃的:唯有美食不可辜负户外:心和灵魂,总有一个在路上油烟机:煮夫最性感耐磨牛
23、仔裤:彪悍的人生,何惧折磨光棍节:孤独的人都要吃饱饭*题外话再简单一点凡是大卖家有的共同特征,我们尽量有凡是大卖家没有的共同特征,我们一定不要有。需要相对做的长一点、内容丰富一点,尽量把不同顾客的不同诉求表现出来。整体色调保持统一,让页面显得高端大气,细节丰富。适度展示品牌的历史、起源、优势、江湖地位,有品牌故事(如没有,须杜撰一个品牌故事)。在一个相对独立的展示环境下,关于品牌的部分是不能有缺失的。展现的形式简明扼要,图文并茂。*课前预告又回到很定义上的基本知识了访客数(流量)从那里来?为什么来别人的多?多少访客是正常的?END&Thanks 新希望淘宝网店运营与推广系列课程第七课 基于自然
24、搜索的推广*课前回顾网店运营的核心公式销售额访客数转化率客单价=网店运营的核心公式67*课前回顾搜索流量-搜索权重搜索权重(100分)相关性(40分)人气分(60分)违规作弊(扣分)DSR和好评率(10分)橱窗推荐(5分)转化率(10分)销量(10分)下架时间(5分)其他(20分)标题关键词相关性(20分)类目属性相关性(20分)询盘转化率(5分)静默转化率(5分)7天销量(5分)30天销量(5分)消保(4分)旺旺响应速度(4分)客单价(4分)发货速度(4分)浏览和收藏(4分)68七天螺旋法第一部分*第一部分七天螺旋法什么是七天螺旋法?在7天这个上下架周期内,人为控制地让销量和转化率随着7天上
25、下架的流量变化而递增,从而让产品拥有一个好的成长率,能在下一个权重周期获得更好的权重排名。什么是成长率?你的销量应该是随着你的流量增加而递增,让系统判断你的产品具有成长性,从而获得更好的排名权重,争取更多展现和流量。70*第一部分看图表数据问题:你能看得出来这幅图的所包含的信息吗?答案:流量按照了7天上下架的规律逐步递增。71*第一部分如何操作如何操作七天螺旋法?1.当确立了主推款式之后,先计算出当前款式的核心关键词进入自然搜索第一页所需的最低销量;2.知道了目标销量后,确立操作周期,一般以4周为主,计算每周所需的销量;3.一般固定转化率范围幅度来操作,则以类目日均转化率的1.5-3倍幅度为上
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