职业化的塑造.ppt
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1、同心铄金 职业化的塑造职业化的塑造何曙光 杭州精鹰咨询公司项目管理总监杭州精鹰咨询公司项目管理总监 现任浙江多家企业人力资源顾问现任浙江多家企业人力资源顾问 专业咨询师专业咨询师 专业培训师专业培训师 联系电话:联系电话:0571-85117515 0571-85117515 13306816081 13306816081变化纷至沓来时变化纷至沓来时我们如何我们如何“赢赢”得世得世界界 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。身的职位。企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工诺
2、,保证员工“受聘用的能力受聘用的能力”提升,那就是企业为提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。员工提供发展才能的工作和机会。磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。的竞争力。-如何使员工热爱公司如何使员工热爱公司(美国管理协会,斯米克丛书)(美国管理协会,斯米克丛书)企业该提供什么样的承诺企业该提供什么样的承诺 苹果公司的老板说:苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连供一份终身工作
3、,甚至连5 5年也不能。年也不能。但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值的市场价值”。-管理革命管理革命公司的承诺公司的承诺我们都需要职业化做喜欢做的事做喜欢做的事 VS 做必须做的事做必须做的事痛苦地做事痛苦地做事 VS 快乐地做事快乐地做事你在哪里?喜欢喜欢痛苦痛苦快乐快乐必须必须真正地保障就业保障就业保障 VS 职业保障职业保障有了职业
4、化,走遍天下才不怕!有了职业化,走遍天下才不怕!什么是你的职业化职业能力:态度、技能职业能力:态度、技能职业结果:做人、做事的品质职业结果:做人、做事的品质职业品牌:知名度、美誉度职业品牌:知名度、美誉度职业化管理观念管理:我为什么而工作?观念管理:我为什么而工作?态度管理:我为谁而工作?态度管理:我为谁而工作?行为管理:我应该怎么做?行为管理:我应该怎么做?职业化职业化 管理管理观念管理观念管理(思维)(思维)态度管理态度管理(情绪)(情绪)行为管理行为管理(结果)(结果)精神管理精神管理由这个试验所得到的种种启发中,最重要的莫过于突然领悟的经验,也就是突然领悟对方是如此看这个图形的,这种现
5、象我们称为观念转移。是改变行为与态度的原动力(无论是瞬间完成或长期酝酿而成)(无论是瞬间完成或长期酝酿而成)。观念转移观念管理小心变成职场小心变成职场“植物人植物人”观念(思维)管理的目标认同感认同感使命感使命感观念(思维)管理的要素观念(思维)管理的要素使命使命 玩得长久玩得长久远景远景 愿意玩愿意玩价值观价值观玩得开心玩得开心 玩得放心玩得放心观念管理关键要素观念管理关键要素可能思考双赢思维避免成为植物人游戏游戏 钉 子 试 验观念一可能思考 没是不可能,只是暂时缺少方法;纸牌游戏纸牌游戏游戏规则:游戏规则:游戏规则:游戏规则:1 1 1 1、每、每、每、每4 4 4 4人一组,每人手里拿
6、着标有人一组,每人手里拿着标有人一组,每人手里拿着标有人一组,每人手里拿着标有X X X X、Y Y Y Y标记标记标记标记的纸牌各一张的纸牌各一张的纸牌各一张的纸牌各一张2 2 2 2、进行、进行、进行、进行10101010局选择。每人出局选择。每人出局选择。每人出局选择。每人出X X X X或或或或Y Y Y Y,根据如下记根据如下记根据如下记根据如下记分规则进行记分:分规则进行记分:分规则进行记分:分规则进行记分:4 4 4 4X X X X 每人输每人输每人输每人输1 1 1 1元元元元3 3 3 3X X X X 每人输每人输每人输每人输1 1 1 1元元元元 1 1 1 1Y Y
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