经济型酒店12大营销渠道.ppt
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1、 1经济型酒店经济型酒店1212大营销渠道大营销渠道经济型酒店经济型酒店1212大营销渠道大营销渠道七、媒体广告八、领导公关九、电子商务短信十、目标客户接触点十一、订房中心十二、网络营销创新一、酒店DM广告二、协议公司三、会员卡四、前厅营销五、联盟合作六、会议活动新闻事件经济型酒店经济型酒店1212大营销渠道大营销渠道经济型酒店经济型酒店360渠道策略渠道策略酒店各直销和分销渠道结构酒店各直销和分销渠道结构酒店酒店DMDM广告广告Direct mailDirect mail一、酒店DM广告传真邮寄-信息最大,目标客户清晰,成本费用高单片-发行量大,目标客户命中率高电子邮件(EDM)酒店酒店DM
2、DM广告广告Direct mailDirect mail二、酒店DM广告主要要素1、单片主要目的是宣传酒店,提高区域知名度,即时性促销,因此主要在酒店所在3公里范围内人流量大的场所发放;2、单页上盖章内容可以根据市场情况和本店需要设定,一般有两种方法:特价房:特价房单页上盖章的内容是直接注明房价的,如内容为:凭此券入住特惠单人房128元/间;抵扣券:凭此券入住可在门市价基础上抵扣房金30元/间;盖章单页一定要有有效期的设定,有效期过短或过长对于单页回收效果统计有很大影响;同时也会影响客户的激励效果3、为方便统计各区域单页发放回收效果,在每个区域通过印章位置/颜色/编号来区分酒店酒店DMDM广告
3、广告Direct mailDirect mail二、酒店DM广告主要要素4、制作单页派发回收反馈统计表,表的内容一般为:区域的划分,单页派发总张数,单页在各个区域的每日、每周、每月回收情况,通过这些反馈统计,可以确定今后的重点发放区域;5、单页发放还可以将发放人的名字或编号盖章在酒店的单页上,这样可以便于统计谁发放的有效率高,酒店各个部门要严格做好每一天的统计工作。酒店酒店DMDM广告广告Direct mailDirect mail三、单片渠道按内容分现金抵扣券单片 -固定人群(小区)酒店宣传单片 -流动人群(车站)休闲房单片 -流动/固定(大学)按地点分小区单片 -(街道办/海报)超市/写字
4、楼单片-(出入口)车站单片 -(二次分流区的士上车点)酒店酒店DMDM广告广告Direct mailDirect mail四、发单片的三阶段(一)酒店开业前未满房阶段目的:全面开源,尽一切努力尽快满房方法:1、每周一次,10个酒店员工,沿着附近商业街,向店面发放抵扣券单片,发放量为酒店客房数的2倍;2、每周一次,2个酒店员工,分散在小区里,向在信箱内发现金抵扣券单片,注意单片的三分之一露在信箱外,发放量为酒店客房数的3倍;3、每周一次,2个酒店员工,在如服装市场等专业市场,向店面发现金抵扣券单片,发放量为酒店客房数的2倍;4、每周三次,2个酒店员工,最好在夜班员工休息的第二天,在汽车站、火车站
5、发放酒店的介绍单片,发放量为酒店客房数的4倍酒店酒店DMDM广告广告Direct mailDirect mail(二)酒店开业后刚刚满房阶段判断标准:平均出租率第一次达到100%目 的:进一步稳定客源结构,可能的情况下适度优化客源结构方 法:1、每月一次,最好在节假日,2个酒店员工,分散在小区里,向在信箱内发现金抵扣券单片,发放量为酒店客房数的3倍;2、每周3次,最好在夜班员工休息的第二天,2个酒店员工,在汽车站、火车站发酒店的介绍单片,发放量为酒店客房数的3倍。酒店酒店DMDM广告广告Direct mailDirect mail(三)酒店进入稳定阶段判断标准 1、月平均出租率达到100%2、
6、客源结构稳定,会员卡会员50%,协议公司30%目的 目的提升休闲房量方法1、每月一次,最好在节假日,2个酒店员工,分散在小区里,向在信箱内发放休闲房单片,在娱乐场所门口停车场的汽车和摩托车上插休闲房单片。在大买场出入口发放酒店的休闲房单片。2、建议凡是每周一次的发单片活动,全部利用每周三的值班经理和前台员工例会后的时间,集体工作,分头进行酒店酒店DMDM广告广告Direct mailDirect mail五、单片7大考核指标仪表仪容指定工作装/推广装考勤按时签到签退单片发放量合计300(一般为酒店客房数的3倍)以上(雨天减半)10分200-300份,7分低于200份,0分主动拾遗在方圆15米范
7、围内,将丢掉的单片捡拾起来,重新发放单片回收量2张(含)以上10分1张,7分0张,0分工作纪律发放单片期间认真工作,姿势规范,无抽烟吃饭交接正常班前准备前一天前台服务员装订400张以上,10分,小于400张,0分协议公司协议公司一、协议公司单店协议单店协议新开业店需要开发大量周边协议客户家协议有效期一般为1年,如有价格促销协议有效期为3个月根据本店地理位置确定协议客户合理比例,当协议客成为收益瓶颈时,可通过用房量排名筛选,将协议价调整到门市价、转化成会员等方式来调节。注意:针对公司用房,可用协议+会员卡的方式同时进行针对个人用房,主推会员卡联合协议(针对连锁经济型酒店)联合协议(针对连锁经济型
8、酒店)单店无权签订联合协议尽量让客户办理会员卡联合协议统一由公司市场部签订联合协议公司订房将统一由CRS发订单,各店要予以优先安排。建议:“公司订房协议书”中,增加酒店休闲房介绍协议公司协议公司二、新协议公司开发7步骤判断标准 1、事前准备心理准备-想象最佳结果,回想成功经验,抓住成功的感觉(老销售怕出门,新销售怕敲门)道具准备-文字资料订房协议书(空白/签过)白纸图片笔记本新闻报道其它准备-地图、饮用水等协议公司协议公司2、接近准协议公司聚集地-商务楼、开发区A、针对商务楼:a拍照,b秘书奖励,c穿大衣与毛衣的区别B、针对开发区:可以尝试采用“短信定点群发”的方式如何去开发客户?先射击还是先
9、瞄准?3、顾问式销售方法(是提供客户需求上的)上门推销与上门消费的区别例:卖药成交 需求 信赖 产品在顾客销售需求上的排名?4、介绍酒店,签定协议根据客户最大需求,有选择地介绍酒店产品;针对协议公司经常提出的异议处理,事先准备标准的销售话术标准销售话术是针对经常被公司质问并且以此为借口拒绝签协议的问题,事先拟出标准答案,并装订成册,给每一位员工熟。协议公司协议公司抓住需求抓住需求聆听技巧聆听技巧心无旁骛/决不分心停顿一下再回应确定客户的意思/不断澄清调动肢体和眼神与客户互动与客户融为一体/设身处地地我了解(我了解,不代表我同意通过对酒店的区分,说明对于顾客最关注最需要的东西,以超过顾客要求的水
10、平满足他们,而对于顾客无所谓的东西,则尽可能少提供。(餐馆设施、建筑美感、通道、房间大小、服务员数量和水平、家具和愉悦感、床铺质量、卫生状况、房间安静程度、价格)一般协议公司主要需求调查:经济、交通地段、干净卫生、床大舒适、沐浴、宽带上网、避免噪音65协议公司协议公司5、展示看房原则与技巧保证清洁并且设备良好,同时知道它们的位置。请时刻保持身体在客户之前的位置销售人员应站在客房的角落而非中央酒店的在场人数请勿超过客户的在场人数参观结束,请带领护送客户到酒店大门口,如有必要,请代为叫出租车协议公司协议公司-旅行社旅行社一、旅行社的特点一、旅行社的特点1、订房数量大、价格低2、订房时间集中、取消率
11、高3、订房连续性强二、选择旅行社看重的要素二、选择旅行社看重的要素1、旅行社的经营范围与形象是否与本饭店一致2、旅行社的市场经验及市场反馈能力3、销售能力、资信、交易条件等三、旅行社类型三、旅行社类型1、旅游代理商2、旅游批发商3、旅游经销商协议公司协议公司-旅行社旅行社旅行社选择饭店时最看重的要素 要素比例预定声誉90%对客服务声誉83%获得佣金的便利程度77%房价76%顾客先前预定的经历76%饭店预定系统效率70%佣金比例64%特别价格61%是否可以通过计算机预定48%与饭店销售人员的关系31%顾客要求提供回头客奖励26%协议公司协议公司-旅行社旅行社如何加强与旅行社间的合作明确选择旅行社
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