五型机关建设自查报告.docx
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1、五型机关建设自查报告五型机关建设自查报告我们自20年被命名为市级文明单位以来,高度重视文明单位创建工作,立足;五型机关;建设,抓班子、带队伍,创建基础扎实成效显著。一、创建学习型机关,提升干部职工综合素养。(一)加强作风建设,提升服务水平。根据全区;作风提升年;活动要求,依据机关事务工作实际,我们启动了;精细化管理年;活动。为使活动落到实处,我们主动向先进单位学习阅历,完善了以目标管理为基础的绩效考核体系,通过对考核对象的绩效进行考察、核实、民主测评,以百分制的形式进行综合评价,作为对局全体干部职工评价、奖惩的根据。针对队伍管理中存在的问题,以强化全局人员考勤为突破口,完善了各项考勤方面规章制
2、度,狠抓落实,使队伍管理逐步走上了制度化、规范化、科学化轨道。(二)加强学习培训,提升机关效能。坚持;周五集体学习制度;,组织干部职工学政策、学法规、学业务,不断提高政治业务水平。定期组织人员到先进地区、先进单位参观学习,对比先进,查找缺乏,改良作风,优化服务。仔细贯彻执行上级相关政策规定,不断加强党风廉政建设,催促干部职工内强素养、外树形象,机关的工作效能和凝聚力明显提高。二、创建创新型机关,提高机关事务管理水平。一是推动机关后勤服务社会化。随着改革的不断推动,机关后勤工作遇到了很多新的挑战,原先打算经济体制下形成的;封闭式;、;小而全;的后勤服务机制越来越制约后勤工作的进展,社会化后勤服务
3、已成为新趋势。为让机关满意、让领导满意、让社会满意,我们打造;‘金牌管家’来管家;, 引进专业物业公司提供后勤服务。二是创新工作从点滴小事做起。为加强节能降耗和智能运行,对办公楼两台电梯进行改造,将主板和模块进行升级,由自动集选功能变为双梯并联。同时,为降低修理费用,自己动手改锁,并建立了废旧物资回收管理模式,推选;以修为主换为辅;的修理方式,回收的零部件能修复利用的组织修理。三是开展除;四害;(灭鼠、灭蝇、灭蟑、灭蚊)活动。以环境卫生整治为主线,以提高居民健康卫生水平为目标,坚持标本兼治,充分利用物理和化学手段,对机关办公、生活区反复进行大规模的环境卫生整治,实行集中
4、消杀,消除;四害;孳生地,从根本上降低;四害;密度,改善机关和小区卫生环境,提高职工和群众健康水平。三、创建效能型机关,提高机关行政效能。一是排查隐患,确保安全稳妥。为把安全隐患消灭在萌芽状态,我局每天定时对机关大院会议室进行隐患排查,对辖区外围进行全程监管,灭火器全部进行更换,消防栓、空调、电梯、监控线路等设施设备进行全面排查,排查出的不合格器具和设施设备进行更新更换,组成明暗交织的安全防控体系,做到横到边、纵到底、不留死角。同时,成立了安全排查档案,做到有布置、有支配、有结果、有整改。对修理、安保人员进行安全生产学问与技能再培训,加强消防安全防范意识。每周定期对机关食堂的食品卫生安全进行全
5、面检查,从食物进货渠道、食品加工操作流程、餐具消毒、餐厅的服务环境、消防防范设施逐一进行细致检查,消灭安全隐患,使干部职工吃的放心、安心、舒心。三是立足本职,做好创城迎查。(一)加强组织领导。成立创建文明城市工作领导小组,局长为组长,分管领导为副组长,各科室负责人为成员。明确要求各分管领导在抓好各自分工的业务工作外,具体负责所包片区的创城工作,层层细化责任,具体到人,形成主要领导亲自靠上调度指挥、分管领导分片包靠落实,全体机关干部主动参加的工作机制,确保创城工作的顺利开展。(二)开展环境卫生整治活动。以创城活动为契机,我局多次组织人员到生活区、责任路段开展环境卫生开展集中整治,对辖区内全部道路
6、进行集中清扫,对积累的枯枝、落叶、纸屑、烟蒂等垃圾杂物进行全面清理,去除卫生死角,确保创城工作扎实推动。(三)主动营造创城气氛。投资3000元在机关办公区、生活区、都市花园、四季圣园北区等醒目位置分别悬挂创城宣扬横幅20多幅(块)。同时通过LED电子屏幕播放宣扬口号,加强创城学问和文明常识的宣扬教育,准时宣扬创城动态。(四)转变作风迎创城。结合全区开展的;立足岗位比作为、创先争优领先锋;主题实践活动,结合部门实际,主动组织机关干部参加到活动中来,重点组织学习了机关日常行为规范、工作职责和单位规章等制度,并通过查摆问题等环节,让机关干部切实认识到工作中存在的问题和缺乏,并准时整改,不断提高机关事
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