物流企业财务管理存在的问题及对策.docx
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1、物流企业财务管理存在的问题及对策【摘要】随着经济全球化的进展与市场经济体制的不断完善,加上科学技术的进步,物流企业可谓迎来了飞速进展的黄金时期。但是由于自身的局限性及激烈的市场竞争,物流企业在进展过程中也出现了很多问题。其中,财务管理尤为严重,直接关系到企业经营与前景。本文从财务管理中存在的问题出发,并针对问题提出自己的几点建议。【关键词】物流企业;财务管理;问题;对策经济的全球化进展促进了各个国家、地区之间的沟通,给物流企业的进展提供了契机,大中小型物流企业如雨后春笋般涌现出来。然而,机遇与挑战并存,物流市场竞争越来越激烈,物流企业的进展面临着诸多困难。在这种形势下,加强财务管理水平,提高企
2、业的综合竞争力才能立于不败之地。一、物流企业财务管理的目标企业的首要目的是实现利益的最大化,而财务管理就是通过一系列有效措施使生产本钱到达最低,提高经济效益以实现利益的最大化。因此,这就对物流企业的财务管理提出了更高的要求。要依据企业的现有资源,科学系统地整合、配置资源。同时,立足市场环境,严谨分析,制定有效的投资方案。二、物流企业财务管理中存在的主要问题当前物流企业的财务管理还不够完善,主要存在以下问题:一物流企业融资困难由于物流企业的资金需求大,投资回报周期长,而且在审批过程中,需要投入大量的人力物力,导致金融机构消极对待。另外,国家对于民营企业直接融资要求严格,门槛高,而物流企业规模较小
3、,竞争力不强,难以通过发行债券和股票进行直接融资。另一方面,物流企业一般为民营企业,银行等金融机构对民营企业的经营制度存在不同程度的卑视,导致融资困难。二财务管理方式落后物流企业财务管理方式粗放,且管理理念落后,对资源的利用效率并不高;对资金使用及投资缺少打算性,盲目投资,导致自身项目开展得不到有力的资金支持,对企业的正常运行造成不利影响。三财务监管不到位物流企业跨区域较广,层级结构多,管理冗杂,财务部门监管不到位,导致财务信息混乱。另外,大部分物流企业财务管制制度不完善,缺少对自身财务状况的了解;经营管理理念跟不上大时代的进展,投资行为急功近利、盲目跟风,对项目风投及资金时间价值缺少全面的考
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