物业公司年终工作总结报告精选范文.docx
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1、物业公司年终工作总结报告精选范文物业公司需要维护一个小区业主的正常居住,业主在居住上有什么问题也能够找物业来解决,下面是由编辑为大家整理的“物业公司年终工作总结报告精选范文,仅供参考,欢迎大家阅读本文。物业公司年终工作总结报告精选范文(一)xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下,保安队仔细开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作状况总结如下:一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。2、与员工建立良好的沟通渠道,提
2、高管理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定。3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,商量和排除安全隐患。4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况。5、针对一些业主的伴侣、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地稳固治安防范工作。7、全力协作公司进展需要,加强保安管理工
3、作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将主动树立保安形象,服务与管理窗口。二、消防管理工作1、对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和安全。三、车场管理工作1、仔细执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐。2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品。4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。四、员工培训工作一年来,保安队都能根据市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在xx年由于人手紧急,未能参与技能竞
4、赛,但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素养,队伍形象有了较大的转变。在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作打算和培训打算,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。物业公司年终工作总结报告精选范文(二)20xx年x月x日,我物业公司进驻xx安置小区,这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改良了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成果:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。
5、一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。一、对物业管理的理念进行战略性的转变我物业公司自成立以来,管理理念经受了从“管理型到“服务型的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,提倡了“服务育人,业主至上的全新服务理念。我物业公司在进展过程中即使遭受到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也始终在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成果的取得,而是以主动的看法正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及本钱过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和修理事宜,劲拼品牌建设,
6、提高公司的运作效率和竞争力。二、品牌建设品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。一、贯彻按iso体系的有效动作。公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想到达的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过iso的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。二、形成以客户满意为中心的质量体系。自公司进驻开始,始终把“客户满意,业主至上作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改良服务质量,提高服务绩效。三、建立xx物业零缺陷的
7、目标。公司成立之后,经过反复商量和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永久是最重要的客户需求,充分做好到达需求的各种预备,主动预防可能发生的问题。物业公司年终工作总结报告精选范文(三)在xx年的工作中,我办严格执行了物业管理相关的政策法规,同时根据城市综合管理局的总体工作部暑,结合xx实际状况,对全市的物业进行了规范的管理工作。具体主要抓了以下几个方面的工作。一、进一步强化单位的制度建设今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度,每周都抽出半个工作日进行学习各项业务学问,要求每位单位职工都要仔细做好学
8、习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作状况。另一方面在廉政建设方面,我办严格杜绝因工作方面的缘由发生的吃、拿、卡、要、报等状况,从提高个人的自身素养建设出发,使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点,切实做好自身的本职工作。为我市物业管理的进展做出应有奉献。二、建立、建全单位的档案管理工作(1)为进一步确保物业买受人的合法权益,杜绝修理基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交修理基金的发生,今年我办与房产局通过业务上的沟通,制定了严禁的收缴修理基金程序,即:修理基金必需由物业买受人自已到我单位缴纳,同时凭借修理基金收据到房产局办理产权手续,房产局并将修理基金收据做为要件存档。取消了开发
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