污水厂年终工作总结.docx
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1、污水厂年终工作总结为了提高今后的工作效率,我们在工作上要不断的摸索和总结。下面是由我为大家整理的“污水厂年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。污水厂年终工作总结一在即将过去的20XX年中,在车间的领导下、在同事们的支持和关心下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了车间给予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作状况等简要的做一个汇报:。一年来,我到处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员,带头模范遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,注重强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用
2、,在车间领导下开展好各项工作,仔细领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的修理保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交换罐运行调试的缺乏,工作能力也相应的得到提高。通过x月份污水设施运行管理培训,系统的学习了污水处理工艺学问,得到了意想不到的收获。平常主动参与车间组织的培训,并加强对新员工的教育培训工作,较好的起到了传、帮、带作用。增进和新员工的沟通,注重思想教育工作,准时了解他们的思想动态,使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变,从生活上照看他们,从情感上暖和他们,让他们感觉到车间这个大家庭的暖和,树立踏
3、入社会的自信念。增添团结与活力,使班组成员思想认识高度统一,在今年的各项竞赛评比中,所在班组先后多次被评为第一名,多名班组成员被评为岗位标杆,个人也获得公司第x季度优秀员工称号。回顾一年来的工作,我也很清醒的认识到自己还存在许多的缺乏与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批判和指导,这对我今后的提高是十分重要:1、在帮助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结阅历。2、考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是特别清楚。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己怀疑的问题要不耻下问,做到“三多:多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的关心,
4、在此对车间领导和班员表示诚心的感谢!以上是我对一年来思想、工作状况的总结,不全面和不精确的地方,请领导和同志们批判、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作打算,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。污水厂年终工作总结二20XX年,在区政府的高度重视和总公司的正确领导下,公司坚持以,十八届三中、四中全会精神和习重要相关讲话为指导,以污水处理为核心,优化掌握工艺,细心维护设备,仔细化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20XX年的工作总结如下:一、攻坚克难,确保尾水达标排放污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工
5、作的核心,重中之重的工作。20XX年全年进水量成上升趋势,特殊是20XX年x月开始,进水量急剧增加,到达设计负荷x万吨处理能力。从x月份开始,水量增至x万吨,系统超负荷运行,负荷率到达xx%,公司克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工艺方案,确保系统稳定运行。全年共处理污水xxx万吨,负荷率到达xx%,与20XX年相比增加xx万吨。出水主要指标:COD:xxmg/l标准值60mg/l,BOD:xxmg/l标准值xxmg/l,SS:5.1mg/l标准值20mg/l,总磷:xxmg/l标准值1.0mg/l,氨氮:xxmg/l标准值8mg/l,完全到达城镇污水处理厂污染物排放标准xxx20
6、XX国家一级B标准,无一例超标事故,且大多数的指标优于国家一级A的标准。二、尽职尽责,加强设备维护与管理设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20XX年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推动器基础加固,堰门修理及全部推动器、搅拌器换油工作;改良斜式输送机支撑,对核心设备表曝机外加散热风扇。协作设备厂家完成细格栅修理,输送机绞龙更换工作。今年,为加强水下动力设备保养修理工作,借鉴市排水公司阅历,并报区政府同意,实行外包方式共完成xx台次的专业保养和修理工作,使推动器、搅拌器和
7、水泵常年保持最正确工作状态,确保系统稳定运行。根据岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要。即、一要坚持每天巡察检查,作好记录,发觉问题准时排除。二要坚持设备管理例会,集中分析故障缘由,准时整改,杜绝相同故障再次发生。三要严控修理本钱,对需维护的零部件,力求厂内修理。一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备最正确运行的同时,设备部加强变配电用电安全管理,专人负责公司用电管理,定期检测验电工具,消防器材,发觉隐患能准时上报,准时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题,多次向区供电部门反应,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,公司用电环境得到改善,确保了设备的安全稳定运
8、行。无人值守、远程掌握是一个全新课程,随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会讨论,委派专人负责泵站的日常运行管理工作,每周对七座泵站巡查、安检,把握各泵站的运行状态,合理安排提升水量,确保系统稳定高效运行。三、兢兢业业,完成水质分析任务进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要根据,要求时效性、精确性、客观性。化验人员克服工作量大,水样多等困难,全年精确准时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样,进行水质分析,为系统运行提供详实、精确的水质数据。化验室不仅精确记录各项化验数据,准时正确上报化验结果,还存储化验数据万余个,归档原始记录百余本。全年无一例错误数
9、据,无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危急药品管理方面,严格根据公司管理制度,支配专人专账管理。对于剧毒药品,集中、定点存放,支配专人取用,并严格执行使用申报流程,明确记录药品使用量,使用目的,杜绝有毒、有害药品流失造成危害,确保了化验药品的安全。四、仔细负责,完成污泥脱水工作剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加,不仅增加了处理系统的运行负担,而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行,经生产办公会讨论,将污泥脱水车间从中控室独立出来,并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次,由轮岗制改为专人专岗制。一年来,污泥脱水车间人
10、员精细配药、精确投加,娴熟操作污泥脱水设备,顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率掌握在78.5%以内,到达年初制定的含水率小于80%的考核目标,出厂污泥xxx吨。在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时,还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。主动协作中控室完成除磷药剂投加工作,全年投加药剂xx吨,共xxx余袋;协作设备部完成设备抢修工作,共计20余次。五、细化管理,为污水处理工作保驾护航公司始终遵循管理出业绩,管理出效益的理念,将管理工作放在首要位置。今年是公司深化流程规范化管理的第一年,公司通过指纹考勤机规范了日常考勤流程;通过设备故障消缺单规范了设备修理流程;通过物
11、资申购单规范了物资选购流程,通过进、出库单规范了物资领用流程。同时,参照总公司的考勤管理制度,重新细化了公司的考勤管理制度,明确了迟到,早退惩罚措施。在日常工作管理方面,公司也重视员工的专业学问和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训,主要包括安全生产设备修理,保养,消防安全,系统操作四个方面。选送一人参与湖北省环境爱护厅组织的自行监测培训,选送一人参与高级化验工培训,并取得了高级化验工证书。公司高度重视安全生产,定期组织安全学问学习定期组织安全工作检查,定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度,完善安全应急预案。做到准时发觉安全隐患准时整改。通过全公司干部职工的共同努力,安全生产工作得
12、到进一步加强,安全生产工作到达了生产要求,一年来,公司无一例人员安全事故,无一例生产安全事故。六、存在的问题和下一步的工作准备20XX年,公司克服了重重困难,圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了肯定的成果,但工作中还存在一些问题。1、由于处理系统长期超负荷运行,造成生化系统不稳定,出水水质波动较大。2、七座污水提升泵站相继运行,现有人员对泵站的运行管理缺乏阅历。3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺,剩余污泥不能妥当处理。针对以上问题,我公司准备如下:1、增加水质分析频次,实时调整工艺方案,进一步提高生化系统活性,确保尾水达标排放。2、针对技术人员匮乏的问题,公司拟准备面向社会聘请专业技术人
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