2023年安全生产月工作总结汇报.docx
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1、2023年安全生产月工作总结汇报 平安问题是我们老生常谈的一个问题,无论在什么状况下,生命都是第一位的,下面是我为大家整理的2023平安生产月工作总结汇报,仅供参考,喜爱可以保藏与共享哟! 2023平安生产月工作总结1 为仔细实行国家及上级部门开展“平安生产月”活动的通知精神,根据集团的统一支配,结合实际状况,我们刚好传达活动要求,领导高度重视,围绕“全面落实企业平安生产主体责任”的活动主题,开展一些列平安生产相关活动,明确责任、排查隐患、学习新条例,提高了_马路参建单位全体人员的平安意识,为的平安生产工作打下了坚实的基础。现将今年“平安生产月”活动总结如下: 一、领导高度重视,细心部署 为确
2、保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,指挥部高度重视,6月9日,召开“平安生产月”活动动员大会,会上成立了“平安生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时辰表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。 二、广泛宣扬,注意实效 为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作,我们主动搜集、整理各项平安月活动资料,并刚好下发各部室、各参建单位组织学是落实,将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语,制成3条宣扬横幅,与6月8日悬挂于指挥部办公区醒目位置,同时要求各参建单位,特殊是在建工程施工现场必需悬挂平安
3、生产宣扬标语,营造了良好的活动氛围。指挥部于6月12日至16日,以各部室为单位组织开展“立足本职工作、强化红线意识谈体会、讲平安”演讲活动,员工学习平安生产学问的同时,结合自身工作经验,现身说法,并对日后的平安生产工作提出建议和看法,切实把平安生产学问运用到实践中去,注意实效。同时要求各参建单位主动组织以平安生产学问答题活动,广泛学习宣扬平安生产法律法规、方针政策和及平安生产技术学问,坚固树立“科学发展、平安发展”的理念,为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。 三、主动开展平安学问教化培训活动,不断提高员工平安素养 6月中旬起先,通过部门学习和周调度会方式,对指挥部员工及各参建单位人员进行
4、平安学问教化培训: 一是将学习平安生产学问,学习新条例作为每周工程调度会的议题之一,组织指挥部及参建单位管理人员开展学习活动,使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念,提高履行平安管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好平安生产管理。 二是各参建单位、指挥部各部室组织对员工进行平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化,使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。 四、组织演练、演练,提高全员风险防范意识和应急救援实力 平安生产月期间,指挥部与施工单位分别组织开展了消防演练和防汛应急演练,完善相关的响应机制,提高各种突发事务的应变实
5、力。 6月19日,指挥部全员组织开展了消防演练,通过演练,进一步提高了全体员工对火灾事故处理的报警和前期应急处理实力,熬炼了员工消防平安实战实力。另外施工单位组织开展了防汛应急演练,执行防汛预案,为平安度汛做了充分打算。 五、开展平安隐患排查治理行动,落实平安生产责任制 活动期间,指挥部结合“建筑施工平安整治工作”的要求,组织开展了每周一次的专项平安检查。6月12日组织指挥部内部平安专项检查,重点对煤气、用电、办公及住宿环境卫生等方面进行检查;由监理单位督导,各施工单位根据建筑施工平安整治工作的要求,对本单位及作业场所进行隐患排查,指挥部工程部将于6月2627日由对各施工单位进行检查,发觉不足
6、,马上整改。 七、存在的问题 1、公司及指挥部,平安生产机制及人员配备还不够健全,急待完善,以满意工程建设及运营管理的须要。 2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。 总之,今年的“平安生产月”活动,得到了指挥部领导和全体员工及各参建单位的大力支持,围绕“全面落实企业平安生产主体责任”的活动主题,仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动,增加了整体平安意识、责任观念和事故防范与处置实力,进一步夯实了平安基础管理工作,为平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。 2023平安生产月工作总结2 为全面贯彻市交通运输局和市运管处关于开
7、展年全国“平安生产月”活动的通知的精神,全面推动“平安生产年”各项工作的落实,促进公司平安生产状况持续稳定好转。结合公司实际,我公司扎实开展“全国平安生产月”活动,圆满完成平安运输任务,提高员工的平安意识,实现平安月零事故、零损失,取得良好效果。现将活动开展状况总结如下: 一、领导重视成立组织 为保证平安月活动的顺当进行,公司成立了“全国平安生产月”活动领导小组,组长付组长,成员由平安处运务处稽保处工会考评办和基层行政负责人组成。 领导小组下设办公室,详细负责“平安生产月”活动的组织实施,并综合指导、协调各单位开展“平安生产月”活动;编制、发放有关宣扬材料,组织实施“平安生产月”宣扬工作。 基
8、层各单位成立了相应平安生产月活动领导小组或办公室。 二、提高相识细心布置 为扎实开展好平安月活动,公司先后召开了平安生产月活动专题会议和活动动员会,公司所属各单位也召开了相应会议,传达学习了市交通运输局关于开展全国“平安生产月”活动的通知文件。 依据文件精神和要求,分析近期公司的平安形势,结合实际对活动的形势、内容、规模、要求及目的做了全面的支配,并下发关于开展全国“平安生产月”活动的通知文件。提出坚持以“平安发展预防为主”的平安月活动主题,紧紧围绕“平安生产年”总体部署和各项目标,组织开展了“平安生产月”活动。 三、实行多种形式做好宣扬工作 活动期间,公司充分利用群众喜闻乐见、易于参加的形式
9、如展板、简报、宣扬栏、广播、会议等多种形式,广泛宣扬平安月活动主题。三个汽车站发放宣扬单6000多份,各类展板20多块,横幅23条。三个客运公司召开各类宣扬会、座谈会、阅历沟通会16场次。 为加大平安宣扬,公司从市安监局制订了规模了3000多元的相关光碟、宣扬画、平安学问、条幅等宣扬品发放到各单位,广泛宣扬,人人参加,营造平安检查生产的深厚氛围。 四、仔细组织平安月询问日活动唱响活动主题 依据市政府、市交通运输局要求,20_年_月_日的平安月宣扬询问日在市汽车站广场设立询问点开展宣扬询问活动。 为做好第一次由公司组织在市站广场开展宣扬询问活动的工作,公司极为重视,召开了专题会议,做了细心布置,
10、要求所属各单位仔细组织打算,参与当天活动。会后,公司从版面设计,展板内容,展板模式,参与人员,服装等进行了支配。 由于打算充分,活动当天,全公司共出展板12块,横幅3条,宣扬旗20多面,发放宣扬单2000多份,参与人员30多人,接受市民询问200多人次。 交通运输局领导_,市安委会领导到公司询问宣扬点指导。活动取得良好效果,受到局、安委会和市民的好评。 五、仔细落实形式多样 1.各单位仔细召开一次领导班子会:提高对平安发展思想的相识,分析探讨单位的平安工作;仔细召开一次全体工作人员会议:提高全员、全过程的平安责随意识;仔细召开一次司乘人员会议:分析案例、增加平安意识。 2、各级工会主动组织开展
11、了“安康杯”竞赛和创建“模范班组平安生产示范岗”活动,广泛动员职工主动参加,发放平安生产学问竞赛。 3、汽车站工作人员做好发车前的平安宣扬,严把“三不进站五不出站”关,严查“三品”。各分公司乘人员要做好途中平安宣扬工作。 4、仔细开展了一次平安生产大检查。围绕平安生产责任制落实状况、各岗位平安责任制的建立及落实状况、平安管理制度建立执行状况、现场平安监督检查状况、隐患排查整改状况、平安生产设备设施的日常管理维护保养状况、应急预案落实状况、平安基础工作进行了检查。 通过活动的开展,营造了平安生产氛围,增加员工的平安意识,有效地推企业平安文化建设,为进一步做好平安生产工作创建了条件。活动期间,总体
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