2023年安全生产月优秀工作总结10篇.docx
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1、2023年安全生产月优秀工作总结10篇 各级团组织要主动参加、主动协作有关部门开展好全国“平安生产月”活动,下面就是我整理的平安生产月优秀工作总结10篇精选,希望大家喜爱。 平安生产月优秀工作总结1 20_年工作状况总结如下: 一、生产平安事故状况 未发生一般C类及以上等级生产平安责任事故 二、主要平安管理工作 (一)落实平安生产责任制 (二)开展形式多样的平安检查 1、对被托管的存续公司平安生产状况进行平安评估 2、开展平安生产检查、突击检查与复验,对系统内23家重点单位开展了34次各类平安检查,包括常规平安检查5次、平安评估6次、平安突击检查17次、平安现状调研2次及平安检查复验4次 (三
2、)完善平安管理体系 (四)组织平安资格证书换证培训报名工作 (五)组织开展“平安生产月”活动 1、开展形式多样的平安检查 、开展形式多样的平安生产宣扬教化活动 、主动开展应急演练 (六)组织召开或参与各类平安工作会议或培训 (七)开展“进一步加强平安生产工作集中开展平安生产专项整治行动”活动,组织各单位进行自查自纠和隐患整改并照实上报 (八)组织系统内危急化学品运输有关状况的统计与上报 (九)修订了平安生产费用管理规定等六项平安管理规章制度 (十)推动平安生产标准化评定 (十一)其他工作 1、发布夏季极端天气生产平安提示 2、批阅各下属单位平安管理制度,并提出修改看法 3、购买了420只_HZ
3、LC40消防过滤式自救呼吸器发放给驻大厦办公的系统内各单位,编辑整理了_HZLC40消防过滤式自救呼吸器运用方法,并要求各事业部、分子公司参考本运用方法对大厦楼内员工进行培训 4、协同物业管理事业部开展外运大厦消防平安应急演练与大厦应急疏散演练 5、组织各单位特殊是存续公司开展股份公司平安生产信息系统V3.1数据的录入和更新工作 6、组织系统内各道路运输单位参与“平安交通”建设 7、根据集团要求进行一线从业人员应急培训工作现状调研 8、组织系统内各单位开展平安管理体系内部审核工作 三、目前平安管理工作存在的问题 (一)部分单位平安工作停留在表面,平安管理落实不到位 (二)部分单位存在应付检查的
4、现象,平安台账记录不齐备 四、20_年工作重点和安排 (一)20_年平安工作重点 1、高度重视平安生产工作,坚固树立平安生产红线意识 2、落实平安生产责任制,完善平安监督检查机制 3、全面落实平安生产工作,提倡平安文化建设 4、督促落实平安生产标准化,加强现场平安管理 5、加强出租库、承租库管理,亲密关注危急货物及危急化学品 (二)20_年平安管理工作安排 1、落实平安生产责任制 2、平安管理体系运行管理 3、开展平安检查及复验,落实隐患排查治理 4、开展平安教化培训 5、开展应急演练 6、开展各类平安活动 7、推动平安生产标准化建设评定 平安生产月优秀工作总结2 电厂在电力公司党委、行政的正
5、确领导和关切支持下,在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下,围绕平安生产、减亏增效这一条主线,狠抓平安生产和经济运行两个工作重点,着重突出平安管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作,层层落实责任、严措施、严管理,狠抓各项工作任务的落实,现将平安生产工作总结如下: 一、平安管理创出好水平 以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了平安生产。前三个季度,努力变更现场面貌,提高运行质量,在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。 二、狠抓设备管理,不断提高设备运行水平 进入以来,我厂的设备运行始终不稳定,已经制约了我厂的平安、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际
6、问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用摸、查、看、测的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严峻的埋管、省煤器等设备,实行焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4、2、1锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修达到了预期的目的,处理了运行中存在的问题,为平安经济运行打下了坚实的基础。 三、狠抓平安制度建设,确保实现平安生产 平安生产是我厂全部工作的重点,只有不断增加职工平安意识
7、,提高职工对平安生产的相识程序,才能确保实现机组平安运行。在平安生产管理中,我们从以下几个方面开展了工作: 一是抓好常常性教化。充分利用周一平安教化活动日、班前班后会、宣扬栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣扬平安理念、传达上级一系列平安精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧平安第一这根弦。 二是抓好针对性教化。针对五薄(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备)的教化管理,抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平,提高员工的自主保安意识和互保联保的平安意识,提高员工对设备的巡回检查质量,切实使员工能够发觉现场存在的问题,使员工能够真正的重视平安、保证平安。抓好针对兄弟单位的出现的
8、各类事故,举一反三的开展针对性教化,切实使员工在事故的阅历教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章,严格坚持两票的管理规定,自觉地做好平安生产。 三是抓好超前性教化。主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入手,教化员工严格遵守平安为天的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务学问、实际工作等方面,进一步强化员工讲平安、重平安的意识。 四是抓好预防性教化。 一是抓好员工的技术业务的提高,从学习各种规章制度、平安规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手,着眼于提高员工的反事故实力,提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操
9、作会危及员工的平安,不断提高员工的应变实力。 二是抓好了季节性的平安管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我们本着早支配、早预防、早落实的原则,在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。五是深化电厂每周一次的平安文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进平安生产的管理。由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为平安生产奠定了基础。 四、工作准备及措施 一、平安生产奋斗目标: (1)发电量确保完成公司下达任务,力争每月超安排完成。 (2)确保完成各项生产经营指标。 (3)杜绝各类机电和人身事故的发生,实现平安生产。 二、组织领
10、导 成立平安生产工作重点领导小组: 组长:_、_、_ 副组长:_、_、_ 成员:各车间、部室主要负责人 领导小组下设办公室,宗士强任办公室主任。 三、工作重点: (一)锅炉工作重点 1、1锅炉:更换中心筒、返料器、下渣管;更换人孔门、防爆门;引、送风机大修;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补;破损的风道更换;炉前给煤系统大修;偏离较大的热工测点改造;锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。 2、2锅炉:更换空气预热器部分磨损严峻的搪瓷管;更换中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更换;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补。 3、3锅炉:更换空气预热器及减温器;埋管、高过、低过、省煤器、
11、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器;膨胀指示器更换;内漏阀门研磨;更换部分锈蚀严峻的烟道膨胀节;空气预热器外部、风道及集箱保温完善;炉膛、中心筒、返料器浇筑;吹灰系统技术改造。 4、4锅炉:更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管;本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注;炉膛、惯性室防磨喷涂;炉前煤斗煤仓、给煤机改造。 5、电除尘器(dbp35/3)本体更换部分阳极板(5400mm400mm1.5mm)、阴极线(新型bs芒刺线q235a);阳极板及吊挂系统检查整形;振打系统及加湿机(dsz50)检查、检修;电除尘器电气限制系统大修;电除尘破损的水平烟道部分更换。 (二)汽机工作重点: 1、汽
12、轮机揭缸大修、更换部分汽封;转子测量调整通流间隙;爱护装置检查调整;内漏阀门研磨。 2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管;高加低加疏水器改造。 3、除氧器大修、改造。 (三)电气工作重点: 1、发电机抽芯大修;励磁机更换电枢。 2、1隔离变压器、4厂用变压器吊芯检查、紧固;更换变压器油。 3、发电机、变压器、高压电机电气微机爱护系统(mps400)大修改造;后台机(610)大修更换配件;数据上传信号系统改造;dcs完善工程师站。 4、400v室通风系统改造及空调大修。通风系统改造;主控室、热控室空调大修。 (四)化水工作重点: 1、净水器(tlz100m/
13、h)防腐、清洗并增加滤料。 2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温;凉水塔更换填料(pvc双向波1000平方米)。 3、循环水管道更换部分膨胀节(dn450)。 4、热网系统技术改造。 (五)输煤工作重点: 1、破裂机(pch1010型)大修更换转子、护板。 2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。 3、3皮带更换(6层650mm宽240m长)。 4、更换给料机底托板及箱体。 5、plc集中限制系统大修更换部安排件。 (六)脱硫系统工作重点: 1、烟风系统更换部分锈蚀严峻的热、冷烟道并更换部分膨胀节。 2、脱硫塔内更换部分喷嘴;制浆系统、排浆系统更换部分磨损严峻的管道。 3、脱硫风机大修更
14、换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。 4、烟道更换部分破损严峻的保温;脱硫灰浆处理系统改造 (七)铲车修理工作重点: 1、铲车(zl50f)大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗。 2、管理用车大修发动机、变速箱。 平安生产月优秀工作总结3 辞旧迎新,随着岁月的消逝,20_年即将过去,新的一年即将到来,在即将过去的一年中,在上级平安管理监察机构的热心监督下,在建设单位的大力支持下,在总承包单位的大力协作下,由建设单位、监理单位和总承包单位共同制定的年度平安生产事故为零的目标已经圆满的得以完成。 20_年度的平安生产工作取得了诸多成果,这与建设单位、监理单位、总承包单位各级领导的极其重视和全力支
15、持分不开,正是由于各级领导的重视与支持,平安生产工作才取得了突出成果,并赢得了“结构朝阳杯”,“结构长城杯”的殊荣。在各级领导的大力支持下北京市“绿色施工文明样板工地”正在评审过程中,为协作北京市“文明城区创建”活动的开展,全体平安管理人员也都全身心的投入到北京市“文明城区创建”这一主题活动中来,为北京市的和谐与文明贡献着力气。 新的一年即将到来,回顾即将过去的一年,为了实现平安生产事故为零这一目标,现场全部的平安管理人员投入了全部精力,日夜奋战在生产一线,为施工现场的平安生产工作做出了很大贡献,通过努力也圆了“平安第一,预防为主、常抓不懈”的管理幻想。 下面就施工现场平安管理工作中取得的成果
16、和存在的问题做一下简要的回顾; 一、确立明确的平安生产管理目标,明确平安管理目的 要想做好平安生产管理工作,首先要明确平安管理目标,只有明确了管理目标才知道平安生产工作怎样做,做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成平安生产工作,才能更好落实国家平安生产方针和政策。 面对当今平安生产工作上管理的难度,仔细制定不同施工阶段的平安管理重点; 1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点,要依据施工现场的进度而制定,平安生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的,这一点必需要分清。 2、制定平安生产工作的重点时必需要驾驭施工动态过程中和关键施工部位存在的重
17、大平安生产隐患,特殊的要求施工单位有针对性的写出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。 3、做平安管理工作不能管进度,就管平安生产。无论施工进度要求的有多惊慌,但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。 二、平安生产工作须要更好的协商与沟通机制 1、在施工现场的平安管理过程中,要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门,建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到刚好的解决处理的,必需将问题的严峻程度刚好的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导知道现场存在的较大平安生产隐患和危急程度
18、。要强调的是,假如施工中发觉严峻的隐患和危急,是没有协调、沟通余地的。 平安生产月优秀工作总结4 平安是企业工作的重中之重,20_年在平安管理上,本商场坚持以防为主,全力做好制度、设施、人员三防工作,即制定年度平安工作安排,完善安检、值班制度,发挥制度预防作用,强化员工平安学问培训,提升员工平安意识,定期更新灭火器等消防设施,主动构建一个平安的经营环境。 现将20_年平安工作总结如下: 一、平安培训演练,有条不紊 20_年节假日前后对员工进行了消防平安培训工作:主要培训内容有室外防火演练、以及消防栓、防火门、防火卷帘、防毒面具、烟感探测器、水喷淋头、手动报警按扭的运用及留意事项、定期对员工进行
19、了消防学问测试等,20_年上半年对新上岗员工平安培训共计12次35人;集中培训共计10次,通过不断的培训提升了全员的平安意识,提高了员工的实战实力,累计参与培训人数达210人。 二、平安检查,保驾护航 重大节日元旦、春节、五一、店庆期间顾客较多,依据这一状况本商场制定了四大节日平安工作安排,对可能出现的各种担心全状况进行了分析并事先进行合理支配,同时对商场各部位进行全面的平安检查,确保节日期间的平安,为经营工作保驾护航。 三、发觉隐患,刚好整改 20_年本商场多次对超市货架摆放进行了调整,保证了通道的畅通,在省、市、区多次的消防平安检查中都符合平安要求,20_年无重大平安隐患发生。 四、设备更
20、新,确保平安 20_年8月份将损坏的80个应急灯进行了更换,前于10月份请专业部门对消防设施和用电设施进行了年终大检查。 五、重大促销,专人看管 20_年节假日,举办大型促销活动,活动期间客流量较大,依据这一状况防损部在整个活动过程中,全体防损员加班加点全力维护促销现场,保证了促销活动的顺当进行。 六、用电用火,严格审批 依据公司用电、用火制度要求,各部位装修时必需到工程部办理用电审批单后,方可施工。如需动火、切割、电焊、气焊等,必需到防损部办理动火证,由防损部派专人看护施工现场,确保平安后方可施工。20_年共办理用电审批单9份、动火证1份。 七、平安责任,逐级落实 1为明确各部门、业种、岗位
21、防火平安职责,本商场建立健全了各项防火平安制度,并在年初层层签订了平安防火责任状,全年共签订责任状9份,防火平安经营协议5份。 八、完善制度,优化管理 20_年本商场将原有的消防平安管理制度进行了补充和完善特殊是对灭火应急疏散预案进行了具体的探讨和整改,使其更加符合实际要求和实战实力。并按灭火应急疏散预案进行了实地演练,从演练的效果来看,对预防火灾、扑救火灾,救援和逃命起到了很有效的作用。 平安生产月优秀工作总结5 20_年,我们全面实行中华人民共和国平安生产法、危急化学品平安管理条例及省、市、县安监部门关于平安生产工作的一系列指示精神,坚固树立“以人为本”的平安工作理念,坚持“平安第一,预防
22、为主”的方针,组织开展平安生产大检查、完善平安生产管理体系、强化平安生产基础建设、建立健全平安生产责任制,较好的完成了县政府与公司下达的“重大平安事故为零”的目标,促进了公司生产的平安、平稳运行。现将20_年平安生产工作状况总结: 一、建立各类人员的平安生产责任制,层层逐级签定责任状 建立平安生产责任制,是平安生产管理工作的核心,05年全公司人人签订了年度平安目标责任状,制定完善每一个岗位的平安生产职责,明确每位员工肩负的平安责任,使全公司形成了“横向到边、纵向究竟”的全方位平安管理网络,人人参加平安管理,人人负责平安生产,逐步达成“我的平安我负责,他的平安我有责”这样一种共识。同时,我们根据
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