2023年导游工作情况的阶段性心得5篇.docx
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1、2023年导游工作情况的阶段性心得5篇 当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就很有必要写一篇心得体会,这么做可以让我们不断思索不断进步。下面是我整理的导游工作状况的阶段性心得,欢迎阅读! 导游工作状况的阶段性心得1 时间过得很快,一个月又过去了,我爱导游这个职业,所以每次小小的经验都是我一生得财宝,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 6月5号至6月7号青岛日照三日游,其实这个团我是挺缺憾的一个,也是我带团以来问题最严峻的一个团,梅花要登陆,是在出团之前就知道的饿,第一天我们是抵达日照,行程还是很顺当的,傍晚行程快结束的时候听地接说台风7号要登陆,客人就说其次天去黄岛金沙滩,但是我怕担
2、负责任,于是拒绝了,我现在回过来想,假如当时争取全车人同意,然后和计调商议,其次天行程改到黄岛,可能会有不一样的结果。 其次天在青岛,青岛人数许多,堵车的现象很严峻,我们在路上就奢侈了许多时间,我们第一站是坐得空中缆车,景区的人许多,又排队排一个多小时,缆车来回四趟,我感觉是很无聊的一个行程,这个景点结束以后已经是下午一点了,上车以后是客人的埋怨,说是不好玩,我只能尽量的说明与劝慰。青岛的团队餐是很差的,虽然提前提示过客人了,但是用餐的时候还是有许多不开心,下午的行程又是一团糟,行程是否支配的好我觉得与导游休戚相关,这次所走的行程失败的缘由其实有一部是我的错,我明明知道梅花要来,明明知道青岛的
3、海会受影响我竟然还是按平常的支配走这个行程,我们先去五四广场,然后是海底世界,等结束这个景点以后,在想去乘船海上观光,因为梅花影响已经停船了,客人的埋怨声就不用说了,虽然可以给他们说明是因为不行抗力因素导致的行程无法进行,可是自己心里还是很自责的,有的因素是可以避开的,自己在这个时候不够敏捷,假如可以把乘船海上观光提前,五四广场最终去,坑更好一点。 所以以后在团上时,我应当更敏捷一点,晚上住宿因为住房条件不好,房间有气味,搞到夜里十二点都找不到房间,我们一个团被分了两个酒店,我留下处理住房问题,那时候感觉好无奈,我没有实力找出房间,只有不停的给地接社经理联系,要求给我们找房间,客人这边在催在闹
4、,地接经理那边在敷衍。那个时候很无助,可是还是要坚持,安抚客人,接着督促地接。最终还是再别的酒店找了房间。第三天就不用说,金沙滩风浪很大,客人只有站在很远的地方拍海浪。虽然很壮丽,不过他们还是很缺憾,这个团很缺憾海滨游亲海的机会却少,我总结一下,我不够敏捷,不够有主见,不过英勇。 7月10号方特一日游,接到方特的团很兴奋,到方特以后,工作人员数人开票,因为有自驾游的,所以又让工作人员再开的票,带客人到景区门口以后为了防止买错票,我又带小孩子去量身高,量好身高在以后才去买得票,因为是第一次去方特,所以在起先时候有点惊慌,不过总体还算冷静,客人协作我协作的也很好,总体行程很顺当,客人玩的也很快乐。
5、不过也存在不足,因为有的客人去过方特,所以也许知道每个馆都有时间限制,问我详细时间时我竟然不知道,虽然通过工作人员了解到了,解答了客人的问题,但是我觉得自己做得不好,打算工作没有做好,所以以后带团我应当每一个细微环节的打算工作都要提前做好 7月8至7月9号青岛日照三日游,此团总结,心态好就会感觉团好,客人好,所以我的良好心态要保持,我的激情也要保持,我的微笑要保持,综上,一切好的都要保持,销毁一切不好的。 7月9至7月10号青岛日照三日游这个团人数许多,有53个人是一个大团队,不过客人都很守时,很少有拖延时间的状况发生,所以整个行程总体还是很顺当的。 总体来说,我的学问面不够广,最深的感受就是
6、学海无涯,真正的体会到书到用时方恨少的尴尬。我对导游这个职业有着一份执着的热忱,所以我会努力提高自己。我会做好的,不停的追求,不断的充溢。 导游工作状况的阶段性心得2 一年来付出了收获了,做错了知道了,风风雨雨忙劳碌碌。为了来年的工作有个方向,真的值得坐下来好好总结一下。 投身旅游这个事业已经8年了,8年了,抗战都可以结束了,可是我们的事业距离我们的幻想还很远。我经常自责自问:为什么自己总是会迷惘?能不能再快点?专家来了,我们听了人家的讲课,总是觉得飘飘忽忽把握不住,同行到一起也会总结,但总是观点太多方法太多最终觉得一切就像没说。 于是我们先是去了一趟桂林和张家界,又在元旦的第一天踏上了火车,
7、到了武汉,找到了今年相识的一家组团社老总座谈,一路走一路思索,觉得自己真的似乎明白了许多。 我们要对旅行社这个行业做一次相识,旅行社不是人贩子,不是二道贩。他是这样一个组织:能带给广阔游客一个充溢新颖欢乐华蜜平安的旅游体验的组织机构,你做到了,游客就会高兴奋兴的打开钱包,你就是个称职的旅游经理人。这个过程中大多环节由地接社来负责落实,所以地接社的重要性一点不比组团社差。有的旅行社说组团社是上游,人家不给地接社发团就地接社饿死了,这些想法真的不对。 大家都会在淡季的时候去做外联去开拓市场,是不是许多时候觉得组团社的经理总是对自己的宣扬彩页呀还是行程支配以及报价总是不屑一顾?为什么呢?不是人家不礼
8、貌不专业,是自己的东西对人家来说就是垃圾,没有用处。商人的眼光很敏锐的,他们不会放过对自己的生意有促进的任何机会,他也不想把时间多奢侈在一个对自己无益的生疏人身上哪怕一秒。 可假如你说:你好经理,一,我现在手里有几条精品线路。够新奇独特,科学合理,并且富有竞争力,您感爱好吗?二,经典常规的线路假如您要和同行竞争,和我合作,我敢保证您肯定拿下,顺当签约。够了吗?够了,组团社经理每天不就是想着这些事情吗?他会给你倒杯茶,请上座,愿听其详。拿你当他贵宾。敢这样给组团社承诺须要自己在家练好内功,肯定要去挖掘自己的亮点,提高自己的实力,人有的我优,人无的我有,自己把吃住行游购娱每个环节好好端详一番,看自
9、己能在哪些方面再做的好一点,对了好一点不行,只有好的不是一点你才会脱颖而出。只有这样替组团社着想的地接社,才会挺起腰杆不求人才会被组团社认可接受。双方真正的成为互惠互利的合作伙伴。 大家常埋怨组团社压价,组团社埋怨客人压价,最终追根求源大家一样认为问题出在游客身上了,我不认同。现在老百姓小到买个蔬菜也会选择绿色无污染的菜,大到在网上不厌其烦的比较各种轿车的性价比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手机很仿真,但消费者却就是不认账,即使真的须要买,也会抱着图一个便宜,一再的砍价,相反那些品牌机就是一分钱不便宜照样卖得火爆。所以不管组团社还是地接社都须要去开发有竞争力的产品,总是去仿制别人的组团
10、社以及地接社终究会被市场淘汰,并且这个速度会越来越快。我们国家南方那些城市不都正在面临产品亟待升级的窘境吗?低价注定不够,市场须要高质。 我们经常还面临一个问题,许多想法不错,却没有把它落实实施,大家把它推托到找不到高素养的人才上面来,旅行社须要一个精干的团队,有创意有干劲的朝气蓬勃的一群业务骨干是一家旅行社的生存根本。这又是个须要我们思索的新课题,但我信任通过发觉,培育,管理,到最终留得下人才是大多数企业的不二选择。既然对公司这样重要,那就值得我们这些人拿出十二分的精力去做这些事情。 我们的云台山可以在全国这么多同类景区中脱颖而出,成为山水景区的一匹黑马,是他有自己独有的品尝,独有的区位优势
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