2023年年终总结领导讲话稿.docx
《2023年年终总结领导讲话稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年年终总结领导讲话稿.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年年终总结领导讲话稿 讲话稿要通过充溢的内容,晓之以理,让听众心悦诚服地接受讲演者所阐明的观点,明确努力的方向的和目标。下面我给大家带来年终总结领导讲话稿,希望大家喜爱! 年终总结领导讲话稿1 各位领导、各位同仁: 大家下午好! 特别兴奋今日能够在这里与大家共享_的20_年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20_,在充溢希望和满怀激情的道路上,我们又信念百倍的迎来了20_。 回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁机而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工
2、素养,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以真诚的问候和诚心的感谢! 20_年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,同心同德,特殊是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。 为更好地提高单店盈利实力,我们依据商圈的改
3、变重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还胜利的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫嬉戏厅及儿童乐园等消遣项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、消遣,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。 为了实现20_年团购业绩增长60%的目标以及将来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为将来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创建动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都
4、能在梯队中有自己清楚的职场定位。同时我们从进货、库存、陈设、销售等方面出台了一系列的管理、营运、选购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也起先专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈设标准,不断探讨、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理实力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越供应了
5、强有力的内部支持。 在“绿色”、“有机”的消费观念深化人心的时代,以_建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客供应物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20_年7月我们在晋中市寿阳县建立山西_超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经渐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创建了百分之十增长的骄人成果。 明年将是我们接着经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,探讨向管理要增长的策略,详细从开源、节流两方面绽开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时接着加强品类管理及
6、商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满意顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深化优化供应链管理,降低选购成本。通过各店特性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的状况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。 我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力气之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注意员工的心态培育”是我们始终秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员
7、工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素养、强有力的管理人才。 “优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向胜利,我们要在明年的不断学习过程中,细致探讨,建立一种注意执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。 即将走远的20_年是胜利的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依旧取得了较好的成果。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充溢机遇与挑战的20_年我们将面临更加繁重而艰难的任务,我们肯定要擅长抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进
8、去的精神,为_的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任 年终总结领导讲话稿2 各位领导、各位同仁: 大家下午好! 今日很兴奋参与_公司_年度工作总结暨表彰大会,和大家一起共享我们过去一年所取得的成果与收获。 在参与今日大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司_经理又汇报了_年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,_年度_公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们_公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。 _公司自20_年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管
9、理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特殊是在工程修理服务和安防管理工作中,得到了广阔业主客户的一样好评,在为国家为企业创建良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。 “巩固规模,谋求发展”是_公司在将来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会接着一如既往地指导关切_公司的发展壮大,帮助_公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的改变,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量
10、,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。 最终,在_年新春佳节即将来临之际,祝各位新年欢乐,身体安康,合家华蜜! 年终总结领导讲话稿3 敬重的领导们,同事们: 你们好! 今日我很兴奋自己能够作为领导的代表上台发言,又到了做年终总结的时候了,在此我想问问在场的全部人你们今年完成了自己的工作吗?在今年的工作中有什么收获呢?我想若是今年都有很仔细的在工作的话是肯定会有收获的。在这里我也代表全部的领导感谢大家对我们这一年的工作的支持,我想若是没有你们的帮助我们也是不能去完成自己这一年的工作的,所以也在此感谢全部人对我们的工作的帮助。 在公司最终冲刺的这一个月大
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年年 总结 领导 讲话稿
限制150内