2023年最新商会个人工作计划.docx
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1、2023年最新商会个人工作计划 商会是市场经济条件下实现资源优化配置不行或缺的重要环节,是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会之间相互联系的重要纽带。下面我给大家带来最新商会个人工作安排,希望大家喜爱! 最新商会个人工作安排篇1 上海南阳商会为一家新成立的商会,为了更好的履行商会职能,拓展为商会会员服务的领域,主动构建联谊沟通平台,充分发挥商会影响力,特制定以下工作安排: 一、制定制度,规范商会各项工作的开展。 1、制定工作人员工作规范。逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织; 2、制定财务制度。根据国家有关规定和理事会议通过的决议制定财务报销流程及审核程序,做到基本状况
2、台帐清晰,收支财务报告和账册立卷归档; 3、制定档案制度。对一年来的商会活动,人事变动,会员汲取、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并依据分工进行档案资料管理; 4、制定选购流程及审批程序。根据商会选购制度制定选购流程及审核程序,本着货比三家,质量保证,性价比优先这一原则进行选购事宜。做到选购前有预算,选购物品有发票,选购结束有结算; 5、会员管理制度。依据商会实际状况,制定商会会费标准及设计入会申请表制定。定期向会员公布会费收支状况,接受会员大会的审查,并在年检时向登记管理机关报告会费收支状况; 6、修改章程。章程是商会的灵魂,为商会工作不断可持续发展起到重要指导和保障作用,修
3、改章程是为了不断适应新形势,进一步提高商会履行职责和发挥作用的实力,更好的为政府和会员单位服务; 7、聘请专职人员。一个好的安排和方案都须要人来实施,基于目前的工作量现在急需聘请一至两名专职人员。 二、搞好宣扬,不断提升商会内外影响力。 1、商会vi设计。通过logo设计、名片设计、商会主色调设计、形象宣扬设计、商会宣扬口号设计、手提袋设计、信封设计、信纸设计、标牌设计等等,对商会进行整体形象设计。 2、创建维护商会网站。商会可以通过网站建立一个网络平台,借助网络推广商会的形象、宣扬商会的服务和会员的产品、发布商会和会员的新闻,同时通过信息反馈使商会更加了解会员的心理和需求,网站虚拟商会与实体
4、商会的经营运作有机的结合,将会有利于商会拓展的渠道,并节约大量的广告宣扬和经营运营成本,更好地把握时机。 3、建立维护微信公众平台。为了顺应新形势下信息宣扬移动化、数字化、网络化的发展趋势,拟建立商会微信公众平台,旨在通过及 时、快捷的信息推送、在线询问、阅读共享等形式,让广阔会员企业享受到便利的宣扬和服务工作。 4、维护南阳商会微信群。现南阳商会群有老乡两百多人,多为各行业精英,是上海南阳商会的会员和有入会意愿的老乡。通过南阳商会群的维护,使老乡们感觉到商会的作用,情愿多亲近商会,多参与商会活动,进而加入商会。 5、邀请政要和文人来商会做客。通过有影响力的人员的选出扩大商会的知名度并支配笔墨
5、纸砚最好留下墨宝; 6、邀请南阳籍老乡来商会做客。通过沟通发展会员; 7、加强会费收缴工作。原发起人根据职务补齐20_年度年费。发展的新会员老会员的会费收缴; 8、组织相关会议和活动。洛阳牡丹花会、郑州的经贸洽谈会、南阳月季及经贸洽谈展、许昌的百名豫商许昌行、云台山; 9、着手打算南阳商会成立大会。确定商会成立大会的时间列出安排表打算着手商会成立大会; 10、人人都为商会作贡献。上海南阳商会是全体在沪南阳人的商会,不是某一个或是某几个人的商会,培育全部人主子翁意识人人都为商会作贡献。培育形成按贡献大小确立在商会中的领导地位的风气。 最新商会个人工作安排篇2 一、接着加强与会员企业的联系沟通,根
6、据既定安排走访企业,刚好听取企业看法。加强沟通政企,坚持做好辖区民营经济发展的调研工作,长期做好企业协调服务工作。 二、优化会员结构,全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系,主动上门探望,争取发展入会,加快会员队伍的建设。 三、加强基层商会建设,针对目前街道商会存在的“三无”状况,即无专职人员,无办公场所,无经费保障等困难,探讨解决方法,进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会,帮助做好换届工作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会,刚好督促其调整和健全理事班子,确保稳定
7、发展。 四、加强与区政府职能的合作,建立有效的联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化,从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中,能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。 五、充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,开展各种形式的联谊活动,增进会员企业之间的沟通。 最新商会个人工作安排篇3 _电商商会将20_年定位为“服务、发展年”,本商会将在_区工商联的指导下,接着稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推动到新的高度。20_年电商商会工作主要有以下六个项目: 一、主动发展会员,严把入会门槛。 20_年严把入会门
8、槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员限制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的一般企业会员,秘书处必需亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必需有一名副会长以上人员考察和举荐。 接着对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发觉不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。 数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。 二、扩大活动频次,提升会员眼界。 20_年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。 数字目标:
9、1、组织培训类课程4次; 2、组织参观学习4次; 3、组织经贸展览1次; 4、组织会员旅游1次; 5、组织异业联盟活动1次; 三、商会项目运营,为会员谋利益。 商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力气进行商业洽谈,争取更多的资源,凝合会员向心力,为会员谋取利益。 数字目标:20_年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期打算工作。 四、加强金融服务,加强财务管理。 商会金融板块工作将在20_年接连开展,商会将亲密与银行、融资机构扩大联系,为会员供应借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。 随着20_年各项工作开展,财务资金运用率渐渐增加,商会将财务管理工作制度化
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